【正文】 京三元食品股份有限公司企業(yè)競爭力實(shí)證分析為了了解北京三元食品股份有限公司競爭實(shí)力的強(qiáng)弱程度，通過公司兩年的財(cái)務(wù)報(bào)表計(jì)算相關(guān)指標(biāo)數(shù)值，揭示公司的各個(gè)方面狀況和存在的問題；同時(shí)又將伊利集團(tuán)有限公司的相關(guān)數(shù)據(jù)及整個(gè)行業(yè)的總體水平也列示出來，加以對比，從而對三元集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力及日后的發(fā)展前景有所初步了解。但是對于奶粉，伊利較厲三元、蒙牛分額高很多。但仍未達(dá)到行業(yè)水平。因此，受到企業(yè)管理者、投資人、債權(quán)人、政府的關(guān)注。究其主要原因是：三元旗下子公司河北三元食品股份有限公司是通過于2009年非公開發(fā)行股票實(shí)現(xiàn)購買三鹿集團(tuán)破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的基礎(chǔ)上成立的。北京三元食品股份有限公司運(yùn)營資金主要通過股東和發(fā)行股票兩種方式籌集，然而通過對比可以發(fā)現(xiàn)，集團(tuán)無論凈資產(chǎn)收益率或每股權(quán)益均為負(fù)數(shù)，在行業(yè)水平以下，遠(yuǎn)低于競爭對手伊利，這意味著股東投入資金在三元集團(tuán)獲得的報(bào)酬低于其他企業(yè)，并且每股收益的變動(dòng)使得股票價(jià)格下降，這必然會(huì)打擊股東的積極性，導(dǎo)致股東對企業(yè)投資的力度，乃至撤銷投資，從而對企業(yè)今后產(chǎn)生巨大的影響。除去應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率之外，其余指標(biāo)或多或少又有差距，這充分說明企業(yè)在固定資產(chǎn)上不如對手利用充分。這說明公司奉行了過為寬松的信用政策、信用標(biāo)準(zhǔn)和付款條件，從而加大了發(fā)生壞賬的可能性，應(yīng)收賬款管理存在一定的缺陷，應(yīng)收緊政策，縮短應(yīng)收賬款天數(shù)。通過以下5個(gè)指標(biāo)對三元集團(tuán)在經(jīng)營中是否存有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)。在長期的經(jīng)營安全能力上，三元集團(tuán)除已獲利息本倍數(shù)外，其他項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)水平與競爭對手，說明不僅是短期經(jīng)營安全能力強(qiáng)，長期的同樣較強(qiáng)，三元集團(tuán)整體上具有較強(qiáng)的經(jīng)營安全能力。三元集團(tuán)的無形資產(chǎn)還是存在一定優(yōu)勢，高于行業(yè)基本水平，但從整體上看，企業(yè)的規(guī)模仍舊太小。與伊利集團(tuán)相比，三元集團(tuán)的技術(shù)人員比重相對較高，但是從數(shù)值上來分析企業(yè)的技術(shù)人員不如伊利集團(tuán)，同樣使企業(yè)的產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，降低消費(fèi)者的購買欲望，制約了銷售利潤的提升。這樣員工的技能、對產(chǎn)品的熟練程度等相對較低，在一定程度上是產(chǎn)品的創(chuàng)新受到制約，對公司的發(fā)展產(chǎn)生不利因素。2009年過去3年的平均資產(chǎn)收益率===2008年過去3年的平均資產(chǎn)收益率==伊利集團(tuán)過去3年的平均資產(chǎn)收益率=388158000行業(yè)過去3年的平均資產(chǎn)收益率=2009年與2008年相比，北京三元食品有限公司的戰(zhàn)略能力增強(qiáng)，其過去3年的平均資產(chǎn)收益率較08年增長3億。（1） 企業(yè)營銷隊(duì)伍素質(zhì)2009年?duì)I銷隊(duì)伍的實(shí)力===%2008年?duì)I銷隊(duì)伍的實(shí)力==%伊利集團(tuán)營銷隊(duì)伍的實(shí)力==% （2） 廣告費(fèi)用比率2009年廣告費(fèi)用比率===%2008年廣告費(fèi)用比率==%伊利集團(tuán)廣告費(fèi)用比率==%2009年。并且企業(yè)的發(fā)展能力可以通過以下3個(gè)指標(biāo)進(jìn)行分析（1）主營業(yè)務(wù)收入增長率2009年主營業(yè)務(wù)收入增長率===%2008年主營業(yè)務(wù)收入增長率==%伊利集團(tuán)主營業(yè)務(wù)收入增長率=% 行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增長率=%（2）凈資產(chǎn)增長率2009年凈資產(chǎn)增長率= ==%2008年凈資產(chǎn)增長率==%伊利集團(tuán)凈資產(chǎn)增長率=% 行業(yè)凈資產(chǎn)增長率=%（3）總資產(chǎn)增長率2009年總資產(chǎn)增長率= ==%2008年總資產(chǎn)增長率==%伊利集團(tuán)總資產(chǎn)增長率=% 行業(yè)總資產(chǎn)增長率=%從整體上看，北京三元食品股份有限公司的發(fā)展?jié)摿^強(qiáng)。因此僅僅對盈利能力、運(yùn)營能力、經(jīng)營安全能力或企業(yè)發(fā)展力單方面的分析都無法形成對企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的綜合判斷和認(rèn)識，還需要從上述各個(gè)方面對企業(yè)進(jìn)行綜合分析，因?yàn)槭艿綌?shù)據(jù)的全面性與年限的控制，在此，僅有財(cái)務(wù)分析法中的沃爾評分法對北京三元食品股份有限公司的大部分外在競爭力與少數(shù)潛在競爭力進(jìn)行綜合分析。究其原因是固定資產(chǎn)利用不充分，使其產(chǎn)品的生產(chǎn)能力受到影響；技術(shù)人員、工程人員的比重偏低，人員不足，缺乏創(chuàng)新，使得產(chǎn)品的種類、包裝過于單一，同時(shí)公司銷售人員及廣告對產(chǎn)品的宣傳力度不夠，降低了消費(fèi)者的購買欲望，造成了公司銷量不斷下滑，加之三元集團(tuán)的負(fù)債額較少，而應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度慢，其銀行信用和商業(yè)信用不足，資金周轉(zhuǎn)不靈活，受到上述這些因素的影響，公司的銷售收入水平上升幅度小，而成本費(fèi)用不斷增加，使利潤無法得到提升，給公司的發(fā)展帶來困難，面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。進(jìn)一步加強(qiáng)鋪市的力度，覆蓋市場空白；進(jìn)一步加強(qiáng)營銷隊(duì)伍的建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識和提升服務(wù)水準(zhǔn)，以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。（三）充分利用現(xiàn)有資產(chǎn)資源在企業(yè)已擁有眾多的子公司增加了企業(yè)的資產(chǎn)的情況下，應(yīng)充分的利用現(xiàn)有資源，避免造成閑置，同時(shí)也要注重提升設(shè)備等的先進(jìn)程度。最后要重點(diǎn)加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的管理，使之安全得到保障，讓消費(fèi)者能安心飲用，增強(qiáng)公司的信譽(yù)，在消費(fèi)者心目中樹立良好的企業(yè)形象，讓更多的消費(fèi)者選擇自己。轉(zhuǎn)變內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制，借助外部資金，降低公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升公司整體技術(shù)創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。需要進(jìn)一步改革研發(fā)考核辦法，調(diào)動(dòng)研發(fā)人員的積極性，開發(fā)高毛利的新品投放市場，研究和解決研發(fā)和生產(chǎn)、研發(fā)和銷售的矛盾，理順銷、產(chǎn)、研的關(guān)系。為此，做出以下建立希望企業(yè)獲得跟好的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上計(jì)算三元集團(tuán)的各項(xiàng)指標(biāo)的相對值，即以實(shí)際值除以標(biāo)準(zhǔn)值，得到相對得分，結(jié)果如表3中的第（4）欄所示；再考慮不同財(cái)務(wù)比率的權(quán)重，以各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重?cái)?shù)乘以各項(xiàng)指標(biāo)的相對得分，但為了避免個(gè)別指標(biāo)異常對總分造成不合理的影響，還要進(jìn)行修正。在資產(chǎn)增長的兩個(gè)指標(biāo)增長幅度遠(yuǎn)高于行業(yè)水平和競爭對手伊利，說明三元集團(tuán)在今后具有很大的發(fā)展?jié)摿?。造成這種情況的原因在于三元集團(tuán)本身人員數(shù)較少，相對的銷售人員數(shù)額就低于競爭對手，加之在2009年三元集團(tuán)雖然較往年大面積的投放了許多廣告，但比伊利集團(tuán)還是不足，使得消費(fèi)者對企業(yè)的產(chǎn)品的了解程度不深，大大削減了購買欲望，從而影響了企業(yè)產(chǎn)品的銷售量，反映出來的銷售利潤增長不足。營銷能力營銷能力是指企業(yè)通過統(tǒng)籌，利用內(nèi)外資源，將自身的商品或服務(wù)銷售出去的能力。戰(zhàn)略能力企業(yè)戰(zhàn)略能力是企業(yè)在宏觀層次通過分析、預(yù)測、規(guī)劃、控制等手段，實(shí)現(xiàn)充分利用本企業(yè)的人、財(cái)、物等資源，以達(dá)到優(yōu)化管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。下面通過指標(biāo)進(jìn)行企業(yè)人力資源的分析與評價(jià)：（1）員工平均受教育程度2009年員工平均受教育程度= ==2008年員工平均受教育程度==伊利集團(tuán)員工平均受教育程度==（2）工程技術(shù)人員比重2009年工程技術(shù)人員比重= ==%2008年工程技術(shù)人員比重==%伊利集團(tuán)工程技術(shù)人員比重==%2009年較2008年，企業(yè)工程技術(shù)人員比重增加，但工程技術(shù)人員總數(shù)遠(yuǎn)少于競爭對手伊利集團(tuán)。同時(shí)在無形資產(chǎn)小于對手的情況下，使得公司新產(chǎn)品數(shù)、技術(shù)能力低于竟能對手，從而不能迅速的占領(lǐng)市場，影響企業(yè)的市場拓展能力，對銷售造成不利影響，長期如此會(huì)造成企業(yè)利潤進(jìn)一步下滑。之所以發(fā)生正中情況，是因?yàn)樵?009年，子公司河北三元完成資產(chǎn)拍賣、整合后，為迅速推廣新產(chǎn)品，提高市場占有率，提升外埠市場形象，加大市場投入力度，致使會(huì)屬于母公司三元集團(tuán)的凈利潤減少，從而導(dǎo)致已獲利息倍數(shù)出現(xiàn)異常狀況。流動(dòng)比率、速動(dòng)比率也呈現(xiàn)上升趨勢，、說明企業(yè)短期償還債務(wù)能力有所提高。其可以反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，是財(cái)務(wù)分析的重要組成部分，所以，企業(yè)經(jīng)營者、投資者、債權(quán)者都十分關(guān)注。以2009年水平核算，三元集團(tuán)完成一次總資產(chǎn)需要298天，而行業(yè)的平均水平為197天，競爭對手伊利集團(tuán)僅為185天，企業(yè)比競爭對手的周轉(zhuǎn)天數(shù)多出一半多，這正是由于受到固定資產(chǎn)使用效率的限制。其包括短期營運(yùn)能力分析與長期營運(yùn)能力分析，為此，將通過以下5個(gè)指標(biāo)進(jìn)行分析:（1）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率2009年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率===2008年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率==伊利集團(tuán)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率= 行業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=（2）存貨周轉(zhuǎn)率2009年存貨周轉(zhuǎn)率===2008年存貨周轉(zhuǎn)率==伊利集團(tuán)存貨周轉(zhuǎn)率= 行業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率=（3）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2009年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率===2008年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率==伊利集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率= 行業(yè)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=（4）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2009年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率===2008年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率==伊利集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率= 行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=2009年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)===2982008年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)==335伊利集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=185 行業(yè)存總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=197（5）流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2009年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率===2008年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率==伊利集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率= 行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=圖2 各營運(yùn)能力指標(biāo)對比2009年與2008年相比，三元集團(tuán)的資產(chǎn)營運(yùn)能力取得小幅度的提高。因此，公司2009年整體盈利能力不足。是因?yàn)槭?008年“三鹿奶粉事件”的嚴(yán)重影響，市場競爭激烈，市場投入力度加大，使得子公司河北三元食品股份有限公司在2009年度出現(xiàn)加大幅度虧損，導(dǎo)致銷售凈利潤為負(fù)值，反映出來的就是企業(yè)在2009年盈利能力下降。旗下子公司河北三元食品有限公