工程項(xiàng)目部貫標(biāo)資料編制工作指導(dǎo)書-wenkub
2023-07-01 12:23:35 本頁面
【正文】 、上崗證號）。2）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)和環(huán)境目標(biāo)的技術(shù)措施。造價(jià)員1）項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算和工程材料分析及成本控制情況等記錄；2）統(tǒng)計(jì)工作，項(xiàng)目部月度、季度、年度施工產(chǎn)值清單；3）基礎(chǔ)資料的存檔保密工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人1）項(xiàng)目合格供方名錄（包括分包方）；2）項(xiàng)目A、B類材料及工程類合格供方評價(jià)資料；3）項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制和審核、審批程序的履行；4）項(xiàng)目技術(shù)、安全專項(xiàng)方案編制和審核、審批程序的履行；5）項(xiàng)目開工報(bào)告審批記錄；6）參加本項(xiàng)目施工圖預(yù)審及圖紙會審記錄；7）對項(xiàng)目的檢查記錄（特殊過程控制、質(zhì)量安全技術(shù)過程標(biāo)識、采購等方面的檢查記錄）；8）施工技術(shù)聯(lián)系單（總包、分包、甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方）及合理化建議；9）施工圖紙發(fā)放記錄（向各施工班組、分包單位等）；10）各個(gè)施工階段向各施工班組進(jìn)行技術(shù)交底記錄。三、貫標(biāo)資料編制工作的分工負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)人（或項(xiàng)目部貫標(biāo)負(fù)責(zé)人）1）年度、季度、月度工作計(jì)劃和工作總結(jié)；2）施工所在地的相關(guān)規(guī)定、執(zhí)行辦法（含國家、省、市法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)）的宣貫工作及資料收集、存檔；3）項(xiàng)目部職工代表任命書；4）項(xiàng)目部每年召開兩次職工代表大會記錄（與環(huán)境、職業(yè)健康及安全等方面的預(yù)防措施，如：職工文化活動、職工體檢、女工保護(hù)、勞保用品發(fā)放登記、附簽到表、會議紀(jì)要）；5）與當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門（出租方）簽訂的辦公及生活垃圾處理協(xié)議；6）項(xiàng)目部成立民工學(xué)校（分校）的影像資料；7）項(xiàng)目部培訓(xùn)計(jì)劃與需求（部門、崗位、數(shù)量、姓名、時(shí)間、審批等）；8）培訓(xùn)工作（培訓(xùn)內(nèi)容、講課教師、部門、崗位、姓名、時(shí)間、考核）；9）項(xiàng)目部各部門組織機(jī)構(gòu)人員及網(wǎng)絡(luò)圖；10）項(xiàng)目部各崗位人員職責(zé)上墻（懸掛在辦公室）；11）項(xiàng)目管理人員申報(bào)｛與項(xiàng)目規(guī)模相符的專業(yè)技術(shù)職稱人員清單（各類崗位證書及高級、中級、初級技術(shù)職稱并注明其有效期和注冊情況）｝；12）項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)人員崗位任職要求；13）項(xiàng)目部職工與項(xiàng)目法人簽定的勞動合同；14）項(xiàng)目部年度歷次員工招聘記錄；15）項(xiàng)目部職工年度業(yè)績考核記錄；16）項(xiàng)目部職工年度健康、文體活動記錄；17）項(xiàng)目部女工保護(hù)措施及落實(shí)情況記錄；18）項(xiàng)目部年度向員工發(fā)放勞保、消暑等用品記錄；19）項(xiàng)目部職工病假、事假、年休假、探親假、婚假、產(chǎn)假、喪假等記錄；20）項(xiàng)目部職工（特種作業(yè)人員）年度體檢計(jì)劃及體檢記錄（對傳染病、職業(yè)病等的預(yù)防措施）； 21）項(xiàng)目部在辦公、生活區(qū)各放置幾組垃圾筒（分可回收與不可回收）。為使各工程項(xiàng)目部在工作中，能夠按公司既定的方針、目標(biāo)，順利地完成其承建的基本建設(shè)工程項(xiàng)目，并按有關(guān)規(guī)定要求，編制出規(guī)范完整、真實(shí)齊全、實(shí)用的貫標(biāo)資料，既能達(dá)到“三合一”整合管理體系內(nèi)審、外審的要求，又能很好地服務(wù)于工程施工管理，對工程項(xiàng)目申報(bào)安全生產(chǎn)、文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化工地，創(chuàng)國家、省、市級獎杯等方面將會起到一定的基礎(chǔ)和促進(jìn)作用。為加強(qiáng)對貫標(biāo)這一重要環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范其工作行為，特制定本指導(dǎo)書。 資料員1）收文臺帳（收文登記并能查到原文）；2）發(fā)文臺帳（發(fā)文登記并能查到原文）；3）年度“三合一”整合管理體系內(nèi)部審核記錄清單（計(jì)劃、檢查、審核、不合格項(xiàng)整改及改進(jìn)）；4）項(xiàng)目部圖書資料圖紙借閱、發(fā)放記錄；5）項(xiàng)目部計(jì)量器具周檢計(jì)劃、檢定記錄及檢定證書；6）集團(tuán)公司、分公司對項(xiàng)目部資料臺帳的檢查記錄；7）項(xiàng)目的有關(guān)批復(fù)手續(xù)。質(zhì)量員1）對本工程每日、每周、月度質(zhì)量檢查記錄；2）配合集團(tuán)公司對在建及已完工程顧客滿意度進(jìn)行調(diào)查；3）參加本工程各工序、階段驗(yàn)收（基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)、主體、預(yù)驗(yàn)、竣工等）并記錄；4）整改項(xiàng)目復(fù)驗(yàn)申請記錄（由集團(tuán)公司、分公司、甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方面對項(xiàng)目各工序、階段檢查開出整改通知單）；5）返工返修各過程記錄。四、貫標(biāo)資料編制工作指導(dǎo)及公司《管理手冊》查對的提示（括號內(nèi)數(shù)字為各章節(jié)）公司質(zhì)量/環(huán)境/安全管理方針（、）1）向全體員工宣讀和講解，并作好記錄。3）項(xiàng)目部工期目標(biāo)按工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。4）辦公室懸掛管理人員職責(zé)牌。3）有關(guān)法律、法規(guī)：建設(shè)類，安全、勞保類，經(jīng)營業(yè)務(wù)類的，國家、行業(yè)及地方法律、法規(guī)、條例和規(guī)定。2）文件發(fā)放控制（指項(xiàng)目部發(fā)放給管理人員或班組的原文件或原文件的復(fù)印件），采用《文件發(fā)放記錄》，清單編號按發(fā)放文件不同年份和類別編寫，申請發(fā)放部門為原文件歸口管理部門。產(chǎn)品/職業(yè)安全衛(wèi)生/環(huán)境保護(hù)實(shí)現(xiàn)的策劃（、）1）工程產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)策劃，建筑業(yè)一般以施工組織設(shè)計(jì)來表述，不作質(zhì)量計(jì)劃。3）重大風(fēng)險(xiǎn)/環(huán)境因素管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的編審a）重大風(fēng)險(xiǎn)因素的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，由安全員編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。支持性文件編審（）1）公司制定的管理規(guī)定有設(shè)計(jì)變更，特殊過程要求，圖紙會審、技術(shù)交底、外包工程、
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