20xx年度稅務(wù)分局工作總結(jié)-wenkub
2022-11-16 11:41:43 本頁面
【正文】 色社會主義市場經(jīng)濟的理解，以此來增強稅務(wù)職工的政治思想覺悟和辨別是非的能力。為了解決這突出的矛盾和問題，全面理順部門之間、轄區(qū)納稅企業(yè)之間的關(guān)系，處理好權(quán)利合責(zé)任，穩(wěn)定稅收管理環(huán)境和秩序。一是我們班子成員是帶頭干，不是站著看。原因在于我們從事的稅收管理工作不是單一的，而是綜合的管理。按照稅收體制改革的總體要求，實行屬地化管理，盡管納稅戶都是些老戶，但 2 是對我們來講卻都是些新戶。我們之所以能取得如此豐碩的成果，主要是 得益于 ***黨組正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果；得益于我們班子精誠團結(jié)的結(jié)果；得益于全體同志們共同努力的結(jié)果。在過去的一年里，我們作為新組建的分局，在 ***局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同志們的共同努力下，堅實地走完了二 ○xx年的全過程?？梢哉f，二 ○xx年是我局組建以后，摸索新經(jīng)驗、探索新思路、取得新成就的一年。缺少這樣的四個得益于，我們就不能取得豐碩的成就。因此，我們稅收征管上面臨的是四新。從稅源管理層次上，小到個體工商業(yè)戶，大到國有企業(yè)，我們工作的難度是顯而易見的。為充分地體現(xiàn)完整的統(tǒng)一體，我們本著分工不分家 的工作思路和原則，班子成員分工把關(guān)，各負其責(zé)，即抓思想政治工作，又抓稅源管理，形成了齊抓共管的工作氛圍，達到了一級抓一級，一級對一級負責(zé)，事事有人抓，事事有人管，心往一處想，勁往一處使，步往一處邁，領(lǐng)導(dǎo)身先士卒的團結(jié)、協(xié)作、配合默契的整體，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。我們班子不斷地探 3 索新的工作思路，不斷地 總結(jié)新的工作經(jīng)驗，不失機的調(diào)整工作方法，采取不同的措施去指導(dǎo)各項工作，既要按部就班，又要扎扎扎實實。由于我們在抓班子建設(shè)上注重實際，敢想、敢闖、敢試，這為我們的整體工作夯實了 強有力的基礎(chǔ)和組織保證。一是滿足工作的需要，二是滿足深化稅收征管改革的需要，四是滿足各科室職能部門銜接的需要，四是讓廣大的 納稅企業(yè)和經(jīng)營業(yè)者十分清楚的了解和掌握我們國稅機構(gòu)調(diào)整的重大舉動。盡管如此，應(yīng)如何提高征管質(zhì)量；如何將稅源管理員思想認識從傳統(tǒng)的征管意識，過度到現(xiàn)實的征管工作上來的問題又 擺在了我們的面前。截止到十二月末，我 局共實現(xiàn)稅銀一體化儲戶 1244 戶，占所有納稅戶的應(yīng)辦稅銀一體化戶的 92%。統(tǒng)一了人們在稅收征管認識上的偏差，理順和規(guī)范了納稅秩序，克服了在以往稅收征管工 作中的不足，解決了有法不依，執(zhí)法不嚴，責(zé)任劃分不明等?？萍己康耐度胧刮覀兊亩愂照鞴芄ぷ鞲邔I(yè)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，這在某種程度上說是在過去的那種陳舊的管理型，向提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)型轉(zhuǎn)變。 ——狠抓稅收任務(wù)的落實。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，市場營銷日漸復(fù)蘇，我局對較有影響的經(jīng)營業(yè)戶進行了稅額的調(diào)整。 ——大力挖潛，不失控管。經(jīng)過檢查，我局共查補稅款 萬元。而這二戶企業(yè)欠稅額高達 ***萬元。已使我局輕裝上陣，減輕因欠稅給我們帶來的壓力和阻礙。為做好對所得稅企業(yè)的控管，我局設(shè)置專人、專檔進行管理，并對 企業(yè)進行跟蹤管理，進而使所得稅企業(yè)執(zhí)行稅收政策極為規(guī)范。 四、抓好精神文明的創(chuàng)建與落實 作為我們國稅部門來講，完成好稅收任務(wù)，為地方的經(jīng)濟建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻是我們的職責(zé)和重任，同時，抓好精神文明建設(shè)，為納稅人提供良好的、優(yōu)質(zhì)的、快捷的服務(wù)是我們國稅人的宗旨。 一是建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范職業(yè)行為。我局從組建到目前，已處罰違規(guī)者 15 人次，處罰金額 300 余元。我局轄區(qū)處于城區(qū)內(nèi)的黃 9 金地帶、敏 感地帶和窗口地帶，我局工作人員的形象如何直接代表者著 ***區(qū)國稅系統(tǒng)，不僅僅是一個稅務(wù)四分局。 四是增強公開辦稅透明度，積極推進陽光稅收。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，建立專班，為納稅信用等級評定工作的順利開展提供有力的組織保證。納稅信用等級評定工作是對評定對象 20xx年、 20xx年兩個年度納稅信用狀況的綜合評定，涉及我局企業(yè) 337戶，占現(xiàn)有企業(yè)總戶數(shù)的 50%，每一個企業(yè)涉及的考核指標都有五大類 22個，工作量非常大。在納稅信用等級評定過程中，我們嚴格按照《納稅信用等級評定管理試行辦法》，對納稅人納稅信用等級的考核內(nèi)容逐戶逐項進行核對，確定等級。按照《納稅信用等級評定管理試行辦法》的規(guī)定，對辦理稅務(wù)登記不滿兩年的 330戶納稅人，一律定為 B級。我們對每個新開業(yè)的屬于電子定稅范圍的個體戶實地采集經(jīng)營地址、所屬行業(yè)、經(jīng)營面積、房租費用等情況，并進行嚴格核查，由納稅人和核查人員分別在核查表上簽字，以確保采集數(shù)據(jù)的公平、公正、真實可靠。為了保證電子定稅工作更加公正、公開、透明，稅負更加公平、合理，每月初我們把上月的電子定稅情況打印出來，并在分局和每個站的公示欄上進行公示，杜絕了人情稅、關(guān)系稅的發(fā)生。其次檢查電子定稅計算是否準確，行業(yè)系數(shù)、面積系數(shù)、房租系數(shù)適用是否正確。為了鞏固已經(jīng)取得的成果，更好地促進征管工作，我們著重從以下幾個方面抓了電子申報工作：一是抓好上機率、預(yù)儲率和申報率。結(jié)合分局 CTAIS 數(shù)據(jù)清理工作，并對所有實行電子申報的納稅戶重新核實登記，從而保證了電子申報的戶數(shù)在去年的基礎(chǔ)上又得到了恢復(fù)和大幅增長，并動員個體戶預(yù)儲稅款，從而保證了預(yù)儲率，提高了申報率。每月申報期，站里的管片人員就逐戶通知納稅戶申報納稅，提前到農(nóng)行預(yù)存稅款，遇到納稅戶不理解的，就反復(fù)做好宣傳和解釋工作。 四、認真抓好戶籍清理，嚴格堵塞漏征漏管 為了保證國家稅款及時足額入庫，不出現(xiàn)漏征漏管現(xiàn)象，我們從貫徹落實國家稅務(wù)總局《稅務(wù)登記管理辦法》著手， 15 進一步加強戶籍管理，規(guī)范稅務(wù)登記。二是加強與地稅、工商部門聯(lián)系，做到一月一核對。每月申報期過后，戶籍管理人員就投入到戶籍清理工作中，對各自所轄街道、路段進行拉網(wǎng)式地清查，發(fā)現(xiàn)新開業(yè)戶，立即督促其辦理稅務(wù)登記。四是抓小街小巷清理，不漏一個死角點。 五、切實抓好 干部學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì) 干部素質(zhì)的提高來自于不斷的學(xué)習(xí)與充實。二是搞好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提 17 高專業(yè)技能。通過學(xué)習(xí)，大家能夠自覺抵御腐朽思想的侵
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