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東莞基坑支護工程施工投標施工組織設(shè)計全套方案(范本)(最新整理by阿拉蕾)-wenkub

2022-11-16 04:28:51 本頁面
 

【正文】 16 一、機械設(shè)備選擇的原則 13 第一節(jié) 勞動力投入計劃 10 二、保證工期的技術(shù)措施 6 二、進度控制的方法 4 五、 施工部署 2 二、 工程概況 XX基坑支護 工程 施工投標文件 項目編號: 技術(shù)標書 投 標 人: (蓋章) 法定代表人或委托代理人: (簽字) 日 期: 年 月 日 正 本 XX 基坑支護工程 施工組織設(shè)計 1 目 錄 第一章 總體概述:施工程序總體設(shè)想及施工段劃分 2 一、 前言 2 三、 地質(zhì)概況 4 六、 工期要求 10 一、保證工期的組織措施 13 一、勞動力投入計劃 14 XX 基坑支護工程 施工組織設(shè)計 2 三、勞動力保證措施 18 第一節(jié) 平面布置原則 18 第六章 施工技術(shù)方案 35 第二節(jié) 安全保證體系 57 XX 基坑支護工程 施工組織設(shè)計 3 第九章 質(zhì)量保證和質(zhì)量違約責(zé)任承諾 60 第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 本施工組織設(shè)計是 XX 項目基坑支護單項工程 的投標文件之一,它體現(xiàn)了我公司對本工程施工的總體構(gòu)思和部署。場地總用地面積約 53715m2。北側(cè)基坑開挖深度 8~10m,其它各側(cè)基坑開挖深度 左右。平均厚度 。 ( 3) 、第四系殘積物( Qel) ③花崗片麻巖殘積砂質(zhì)粘性土:褐紅色,褐黃色,灰白色,濕,可塑 硬塑狀,主要成份為石英顆粒及粘粒 ,系下伏花崗片麻巖風(fēng)化殘積而成,主要由石英、高嶺石、云母等礦物組成,裂隙發(fā)育,無搖震反應(yīng)、無光澤反應(yīng),干強度中等、韌性中等,不均勻的夾風(fēng)化巖塊,巖芯呈土柱狀,遇水易軟化。巖石已風(fēng)化成土,與上下層位呈漸變關(guān)系,水浸軟化,手捏成團,裂隙發(fā)育,巖芯呈土柱狀。 四、 場地水文地質(zhì)條件 受地形影響,場地地下水位變化較大,勘察期間測得地下穩(wěn)定水位埋深為~ ,地下水位高程為 ~ 。 五、 施工部署 在時間上, 先回填 ( AG 段 ) 到 處,做為樁機施工平臺, 進行沖孔樁施工,同時施工上部土釘墻 ;在空間上則先 沿 南 側(cè)( KN 段) 進行 開挖 。 第三階 段在樁基礎(chǔ)施工完成后進行土方開挖,進行冠梁施工,達到強度后進行預(yù)應(yīng)力錨索施工,同時進行下部掛噴砼工作。 熟悉工程地質(zhì)資料和必要的水文地質(zhì)資料,熟悉施工圖和規(guī)范要求,認真編制施工方案,同時編制好各種技術(shù)、質(zhì)量、安全交底資料。合理布置材料堆放點,鋼筋制作場地及水電線路等。我 公司 將合理安排施工順序,周密安排周計劃和日計劃,與業(yè)主、監(jiān)理密切配合,確保工程按期完工 。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。 按總進度計劃的時間要求,將施工總進度計劃分解為月度和 周 進度計劃。 四、施工進度的控制 施工進度計劃的控制是一個循序漸進的動態(tài)控制過程,施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化,項目經(jīng)理部要及時了解和掌握 與施工進度有關(guān)的各種信息,不斷將實際進度與計劃進度進行比較,一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后,要分析原因,并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響。 各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計劃三”,提前為下道工序的施工,做好人力、物力和機械設(shè)備的準備,確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊有序地施工。 XX 基坑支護工程 施工組織設(shè)計 9 (附橫道圖) XX 基坑支護工程 施工組織設(shè)計 10 第二節(jié) 保證 工期 具體 措施 根據(jù)本工程施工工作量大、工期緊的特點,施工準備期間需要制定明確的工期目標和強有力的工期保障措施,保證工程如期完工。 ( 3)每月召開一次生產(chǎn)總結(jié)會,每周召開一次協(xié)調(diào)會,把反饋的信息作出正確處理。 投入的機械、設(shè)備先進、實用、數(shù)量充足。 二、保證工期的技術(shù)措施 在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復(fù)雜,如設(shè) 計變更、技術(shù)、機械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等,要保證目標總工期的實現(xiàn),就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進度的諸多因素,其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。把存在的問題及早解決,不留隱患,確保一次成優(yōu),防止返工,使施工正常進行。公 司建立有效的材料市場調(diào)查和采購、供應(yīng)部門。 ( 4)后勤保障:后勤服務(wù)人員要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作,重點抓好吃住兩大難題,工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好,同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進度進行調(diào)整。 動態(tài)調(diào)整我們各施工工種之間的施工步驟、節(jié)奏、充分利用施工作業(yè)區(qū),組織不同工種之間展開交叉作業(yè)。 XX 基坑支護工程 施工組織設(shè)計 13 第三章 勞動力投入計劃 及保證措施 第一節(jié) 勞動力投入計劃 一、勞動力投 入計劃 勞動力是施工過程中的實際操作人員,是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。 XX 基坑支護工程 施工組織設(shè)計 14 二、
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