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萬(wàn)科低層高密度豪宅開發(fā)實(shí)踐-郊區(qū)大盤案例-wenkub

2023-06-29 01:00:12 本頁(yè)面
 

【正文】 建筑順應(yīng)街道走向布局,面向公共大眾、融合于城市;同時(shí),社區(qū)內(nèi)部的住宅也具有良好的圍合感。與作為首次置業(yè)群首選的四季花城區(qū)別開來(lái)。 四季花城 真正成就了一方領(lǐng)主,劃出了萬(wàn)科版圖。這是深圳城市擴(kuò)展浪潮的第一波,更是“大深圳”發(fā)展前夜的精彩博弈, 這塊地創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)單宗土地成交額的最高紀(jì)錄,樓面地價(jià) 2216元 /平米,足以說明“大深圳”格局下,中心區(qū)第一延長(zhǎng)線發(fā)展前景被眾品牌發(fā)展商廣泛看好。 隨著“大深圳”版圖的出臺(tái)及交通路網(wǎng)的逐漸暢通,道路、地鐵、輕軌三位一體的便捷交通使一切生活方式、一切選擇成為可能。 坂雪崗片區(qū)不但擁有華為、富士康等世界級(jí)大型高新技術(shù)企業(yè),而且吸引了大量的上下游企業(yè)落戶。 ? 這種戰(zhàn)略方向與開發(fā)模式,決定了萬(wàn)科需要大量的土地積累。 萬(wàn)科城從選址到拿地 , “ 一年成勢(shì) , 兩年成形 , 三年成城 ” , 萬(wàn)科城用這樣的理念 , 以超前觀念和超大規(guī)模啟動(dòng)深圳房地產(chǎn)親地生活模式 , 締造出一個(gè)城的精彩 。 其 成功的意義更在于一種開發(fā)戰(zhàn)略的成功 , 一種勇于創(chuàng)新 、 勇于實(shí)踐的企業(yè)品牌形象的成功 。 ? 片區(qū)前景 ? 萬(wàn)科城位于龍崗區(qū)坂雪崗片區(qū)。目前坂雪崗擁有 400多家企業(yè),匯聚了五大洲近 30個(gè)國(guó)家的投資者。政府規(guī)劃與建設(shè)的“七橫十三縱”,地鐵 11號(hào) 5條線路,將全面通達(dá)城區(qū)內(nèi)外,一個(gè)“大深圳”翹首可待。 長(zhǎng)期以來(lái)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn),讓萬(wàn)科地產(chǎn)決策者道出了其中真諦 —— “作為一個(gè)開發(fā)商,最佳的運(yùn)營(yíng)方式就是與政府的規(guī)劃方向保持一致,以達(dá)到成本預(yù)算和經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的最優(yōu)組合”。 項(xiàng)目定位 ? 項(xiàng)目分析 壟斷優(yōu)勢(shì) 集中開發(fā)的規(guī)模優(yōu)勢(shì) 成功經(jīng)驗(yàn) 片區(qū)優(yōu)勢(shì) 交通規(guī)劃優(yōu)勢(shì) 純粹優(yōu)勢(shì) 品牌優(yōu)勢(shì) ? 項(xiàng)目定位 開發(fā)模式定位 —— 集約化、區(qū)域化的開發(fā)模式 開發(fā)戰(zhàn)略定位 —— 大規(guī)模遞進(jìn)式的開發(fā)戰(zhàn)略與屯地戰(zhàn)略的完美結(jié)合 在萬(wàn)科四季花城時(shí)代,萬(wàn)科集團(tuán)董事長(zhǎng)王石就鮮明主張“面向新經(jīng)濟(jì),關(guān)注普通人”。萬(wàn)科城 因此,萬(wàn)科城在提供的戶型上也多是四季花城所沒有的,乃至整個(gè)深圳地產(chǎn)界,也較少見。 萬(wàn)科城項(xiàng)目在規(guī)劃時(shí),首先把自己當(dāng)作片區(qū)的有機(jī)組成部分,在考慮業(yè)主居住安全性小區(qū)組團(tuán)需要封閉式管理的情況下,又兼顧小區(qū)與片區(qū)共同成長(zhǎng)的必要性,要讓片區(qū)、社會(huì)的情緒、發(fā)展能夠在小區(qū)得到反映,小區(qū)的情緒能夠向片區(qū)擴(kuò)散,整個(gè)小區(qū)則呈現(xiàn)開放式。比如,開放的市政廣場(chǎng)、開放的湖、開放的 30000平方米商業(yè)街區(qū),既保持了社區(qū)居民與周邊城區(qū)的距離,又讓外界融入到萬(wàn)科城這個(gè)大型社區(qū)。它適用于各種類型的城市建成區(qū)及新城建設(shè),對(duì)于城市邊緣和郊區(qū)住區(qū),也具有參考價(jià)值。萬(wàn)科城作為萬(wàn)科“親地建筑”的代表作,從規(guī)劃開始將“親地性”演繹到每個(gè)角落。聯(lián)排、合院別墅、坡地情景洋房、退臺(tái)花園洋房、透天小高層以及前庭后院、階梯露臺(tái)、陽(yáng)光車庫(kù)、入戶花園、創(chuàng)意地下空間 …… 所有的“親地空間”讓人真正成為土地的主人。 萬(wàn)科城風(fēng)情步行街和總占地 12022多平方米的哥倫布廣場(chǎng),是周邊幾公里半徑內(nèi)居民休閑娛樂中心,擔(dān)負(fù)著片區(qū)內(nèi)的娛樂、商業(yè)、市政等城市功能。 ? 教育配套與 會(huì)所配套 。 建筑設(shè)計(jì) ? 打造深圳親地建筑 —— 低層高密度的開發(fā)模式 萬(wàn)科集團(tuán)自取得編號(hào)為 G03404- 1地塊取得后,不到 3個(gè)月就完成了項(xiàng)目的整體規(guī)劃。 戶型設(shè)計(jì) 萬(wàn)科城囊括了 Townhouse、 寬景 house、 花園情景洋房、透天小高層以及Loft等多種形態(tài)。 相比一期,二期 Townhouse將“親地”概念演繹得更加淋漓。它完全是一種另類的藝術(shù)空間,彌漫著時(shí)尚、前衛(wèi)和藝術(shù)的氣息,整個(gè)社區(qū)在動(dòng)與靜之間自然形成有機(jī)聯(lián)動(dòng)。 在導(dǎo)示系統(tǒng)方面,萬(wàn)科城獨(dú)樹一幟,它的導(dǎo)示系統(tǒng)與公路系統(tǒng)的交通指示牌相同。 萬(wàn)科城所有服務(wù)人員熱情周到的問候值得稱道,包括清潔工,保安,銷售代表,電瓶車駕駛員等。 萬(wàn)科的開發(fā)能力和創(chuàng)新已經(jīng)開始影響消費(fèi)者對(duì)居住地域的選擇觀念。 萬(wàn)科前年開始的“園區(qū)跟隨屯地戰(zhàn)略”是密不可分的。 ? 商鋪營(yíng)銷 目前坂雪崗附近沒有高檔商圈,坂田鎮(zhèn)的商業(yè)層次較低且商業(yè)環(huán)境較差,不適合萬(wàn)科城業(yè)主和坂雪崗周邊高科技企業(yè)的高收入人群消費(fèi)。 在商鋪銷售方面,萬(wàn)科采取了多種方式。 燈
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