【正文】 定； 任職資格：有多年采購經(jīng)驗，為人老實忠厚，遵守法紀(jì)，有極強的責(zé)任 智能化工程 — 施工組織方案 8 8 感。 任職資格：公司總工程師，有多個大型項目總工工作經(jīng)驗，熟悉各個系統(tǒng)工程調(diào)試，取得高級工程師職稱，有很好的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)能力。 (詳見人員結(jié)構(gòu)圖 ) 崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé) 工程總指揮 工作內(nèi)容：負責(zé)整個工程項目管理，包括技術(shù)、行政、安全、質(zhì)量、進度和對外協(xié)調(diào)、下達月工程任務(wù)等工作； 任職資格：公司董事 或副總經(jīng)理、有相關(guān)工程豐富的管理經(jīng)驗、諳熟勞動法規(guī)、有很好的領(lǐng)導(dǎo)能力、極強的辦事能力；作風(fēng)正派、辦事干練果斷。 廣州捷安視智能 項目組的工程總指揮：由公司主管工程的 總項目經(jīng)理 親自擔(dān)任，全面組織，協(xié)調(diào)各種資源，服務(wù)于 荔城花園一期智能化 工程系統(tǒng)工程項目；下設(shè)項目經(jīng)理、設(shè)計技術(shù)總監(jiān)；項目經(jīng)理下設(shè)現(xiàn)場工程分部和工程技術(shù)分部；現(xiàn)場工程分部下設(shè)工程技術(shù)組、質(zhì)量管理組、項目管理組等 3 個小組。 實施方案設(shè)計依據(jù) 《家居布線標(biāo)準(zhǔn)》 TIA/EIA 570A 《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》（ EBD0395） 《中華人民共和國安全防范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》（ GA/T7494） 《中華人民共和國公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》（ GA/T7094） 《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》（ JGJ/T1692） 《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》 （ GBJ23290， 92） 《防盜報警控制器通用技術(shù)條件》（ GB 1266390） 智能化工程 — 施工組織方案 5 5 《民用建筑電信布線系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)》 ANSI/EIA/TIA568A 《電信走道和空間的民用建筑標(biāo)準(zhǔn)》 ANSI/EIA/TIA569 《民用建筑電信設(shè)備的管理標(biāo)準(zhǔn)》 ANSI/EIA/TIA606 《民用建筑 電信設(shè)施接地標(biāo)準(zhǔn)》 ANSI/EIA/TIA607 《 UTP 布線現(xiàn)場測試標(biāo)準(zhǔn)》 TSB67 《電信布線系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)》 ISO/IEC 11801 《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》 CECS72： 97 《中國民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》 JGJ/T1692 施工總則 所有施工必須遵守安全守則，認真執(zhí)行工程進度，按計劃完成工程，當(dāng)實際進展和計劃不符時，應(yīng)及進提出修改計劃報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行；服從甲方、監(jiān)理公司、管 理公司的協(xié)調(diào)和指揮；確保與甲方、設(shè)計院、監(jiān)理公司、管理公司、其它施工單位等之間合作愉快。停車場收費及一卡通門禁系統(tǒng) 施 工 組 織 設(shè) 計 方 案 施工 單位：廣州萊安智能化系統(tǒng)開發(fā)有限公司 智能化工程 — 施工組織方案 2 2 目 錄 1 .工程概況 ............................................. 4 工程概況 .......................................... 4 實施方案設(shè)計依據(jù) ................................. 4 施工總則 ............................................. 5 工程施工組織結(jié)構(gòu) ..................................... 5 項目主管及組織機構(gòu) ................................ 5 崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé) .......................... 6 工程總指揮 ................................................................................. 6 項目經(jīng)理 ..................................................................................... 6 技術(shù)總監(jiān) ..................................................................................... 7 工地經(jīng)理 ..................................................................................... 7 專業(yè)工程師 ................................................................................. 7 材料設(shè)備采 購人員 ..................................................................... 7 質(zhì)量管理工程師 ......................................................................... 8 項目管理人員 ............................................................................. 8 施工班長 ..................................................................................... 8 施工工人 ................................................................................... 9 系統(tǒng)施工方案及主要系統(tǒng)安裝方法 ........................ 9 工程施工前期實地勘測 .............................. 9 施工圖紙設(shè)計 ...................................... 9 施工前準(zhǔn)備 ....................................... 10 熟悉和審查圖紙 ................................. 10 材料采購、制作 與運輸 ........................... 10 施工人員和場地的準(zhǔn)備 ........................... 11 、線槽、線纜施工 ............................ 12 設(shè)備安裝 ......................................... 15 系統(tǒng)調(diào)試 ......................................... 17 智能化工程 — 施工組織方案 3 3 調(diào)試前的準(zhǔn)備工作 ................................................................... 17 布線測試 ................................................................................... 18 系統(tǒng)試運行及測試 ................................. 23 人員培訓(xùn)計劃 ..................................... 24 培訓(xùn)目標(biāo) : ................................................................................. 24 培訓(xùn)對象及 人數(shù) ....................................................................... 25 培訓(xùn)內(nèi)容 ................................................................................... 25 培訓(xùn)方法 ................................................................................... 27 總結(jié)評估 (考核 ) ....................................................................... 27 工程竣工驗收 ..................................... 27 系統(tǒng)工程施工變更確認 ............................ 28 設(shè)備開箱驗收 .................................... 28 系統(tǒng)維護 ........................................ 29 工作流程 ........................................ 30 ................................. 31 進度控制和主要工作內(nèi) 容 ............................. 32 工程進度計劃 ....................................... 32 編制工程進度計劃的原則 ......................... 32 編制工程進度計劃的依據(jù) ......................... 32 編制工程進度計劃 ............................... 33 工程進度計劃控制 ............................... 33 工程進度控制保證 ............................... 34 ① 進度控制組織機構(gòu)保證 .................................................................. 34 ② 組織機構(gòu) .......................................................................................... 34 ③ 組織原則 .......................................................................................... 34 ④ 進度控制 制度保證 .......................................................................... 35 ⑤ 進度控制管理經(jīng)驗保證 .................................................................. 35 進度控制措施 ................................... 35 智能化工程 — 施工組織方案 4 4 ① 進度控制的行政措施 ...................................................................... 35 ② 進度控制的管理措施 ...................................................................... 35 6. 售后服務(wù)計劃 ....................................... 37 1 .工程概況 ****停車場收費及一卡通門禁系統(tǒng) 工程 施工 范圍共兩棟樓分別是 8 棟洋樓、 12棟別墅 。 確保在進場前完善、細化投標(biāo)時編寫的施工方案，并向總監(jiān)理工程師提交施工方案，若總監(jiān)理工程師提出修改意見，應(yīng)認真考慮并予以修改。工程技術(shù)分部下設(shè)各專業(yè)組。 項目經(jīng)理