【正文】 使命感； 開拓創(chuàng)新、高度務實、誠實守信； 不懈努力，精通本行業(yè)的知識； 對下級善于激勵，合理授權，營造良好 的溝通氛圍； 積極培養(yǎng)下屬，科學管理，果斷決策； 胸懷坦蕩，勇于批評與自我批評 39。 應屆畢業(yè)生的見習與轉正 應屆本科生入司后見習期（試用期）為一年；應屆碩士研究生（考取研究生前工作經(jīng)歷未滿兩年的）見習期為半年；有兩年以上工作經(jīng)歷的應屆碩士研究生及博士生試用期為三個月。如果在試用期內的任何時候，你認為公司對你不合適，你可以完全自由地提出辭職。 社會聘用員工的試用與轉正。 當個人資料有以下更改或補充時，請您在一個月內到人力資源部出示相關證明的原件并留下復印件，以確保與您有關的各項權益： 姓名或身份證號碼； 戶籍； 婚姻狀況； 職稱、從業(yè)資格； 培訓結業(yè)或進修畢業(yè)。我們希望您作為公司的一員感到愉快。 六．內容機制 第一章 總則 本手冊根據(jù)公司章程，依據(jù)公司人事、行政、財務等規(guī)章制度而制定，它能指導您了解任職期間的有關準則和政策，提供您在公司可享 受的權利、所應承擔的責任和義務等資料。 四． 盈利能力 對投資者而言，公司要成為有持續(xù)盈利能力的企業(yè)。 提示：企業(yè)還貸前一個月，預先提示，以便企業(yè)提早作好還貸準備，保證企業(yè)資金流的正常運轉。 溝通：與貸款銀行溝通，進一步掌握銀行提供的企業(yè)信息，明確銀行擬貸款的金額和期限。 ： 公司外部約束：也就是對市場的約束，可分為供給約束 、需求約束法、律約束和行政約束。 ： 發(fā)展動力 :能夠保證擔保公司的決策者正確處理 公司的眼前利益和長遠利益。不單就某個企業(yè)或某個環(huán)節(jié)來控制風險，主要通過各方聯(lián)動、組織優(yōu)勢和制度建設來落實風險管理。通過民主評議的企業(yè)再進行決策。 風險分擔機制：對于借款平臺打捆貸款的項目，如出現(xiàn)損失，某某中小企業(yè)擔保公司承擔貸款損失的 70％，開發(fā)銀行承擔損失的 18％，區(qū)縣平臺公司承擔損失的 12％。例如，開發(fā)銀行不對具體企業(yè)進行調查，主要以民主評議結論、擔保公司審保調查和企業(yè)財務審計結果作為評審依據(jù)。 發(fā)展目標：是公司發(fā)展戰(zhàn)略的核心。 公司內部約束：主要是預算約束，也就是自負盈虧的約束。 擔保：與企業(yè)鑒定擔保及反擔保協(xié)議，資產(chǎn)抵押及登記等法律手續(xù)，并與貸款銀行簽定保證合同，正式與銀行、企業(yè)確立擔保關系。 解除：憑企業(yè)的銀行還款單，解除抵押登記，解除與銀行、企業(yè)的擔保關系。目前根據(jù)擔保公司的高風險，主要是采取低收益保風險的盈利方式。熟悉了這些內容后，您將對公司動作和管理風格有一個更清楚的認識，包括您對我們的期望和我們對您的期望。本手冊的解釋權屬于公司人力資源部。 您在報到時，請按以下程序進行： 工作時間： 公司實行每周五天工作制。 你入司后，一般頭三個月為試用期。同樣地，如果你的工作無法達到要求，公司也會終止對你的試用。見習期原則上不予縮短，如見習期內有特殊貢獻，則可適當縮短見習期。 嚴于律己，守法廉潔，堪為員工之表率； 作風踏實，追求長遠目標和效益，不急功近利。未刷卡，又未請部門負責人簽字的，你將被視做曠工。 遲到（早退） 10分鐘以內，按事假 2小時處理；遲到（早退） 10分鐘以上 1小時以內，按事假半天理；遲到一小時以上，按事假一天處理。事假超過三天的，還應經(jīng)主管領導審批。在一個月之內，如果你的事假超過三天或病假超過 5天，你將不能參與當月獎金的分配。因此辦公期間，你應該堅守崗位，不要隨意竄崗聊天。 辦公室是公司辦公場所，保有對公司來說很重要的財物和信息資料。男職員不可留長發(fā)，蓄胡須，女職員不可濃妝艷抹。 對外交往應有禮有節(jié)，不卑不亢，禮貌大方，簡樸務實。 未經(jīng)授權或批準，你不得對外提供有密機的公司文件或其他未公開的經(jīng)營狀況、財務數(shù)據(jù)等。同時在公司內部我們有科學與公正的機制，令表現(xiàn)優(yōu)秀的員工得到相應的回報。 你試用期的第二個月開始可以參與月獎的分配；你如果在第四季度以前進入公司，則可以參與當年終獎的分配。 你請參考以下的標準取假： 服務滿一年可享受 5個工作日的年休假，此后每增加一年的司齡年休假也相應增加一個工作日，但最高不能超過 10個工作日。 注：你在同一年中只可享受年休假或探親假。 注；探親假、婚假、喪假的休假期限不包括路途時間。 計劃生育假按《深圳經(jīng)濟特區(qū)計劃生育管理辦法》有關規(guī)定執(zhí)行。公司不斷完善考核體系以更有效地幫助員工改進工作，同時員工還 會得到大量的不遺余力的培訓，這些都是致力于為每一位員工提供個人成長的規(guī)劃。 工作技能培 訓 根據(jù)工作的需要或部門的申請，公司不定時地組織語言、計算機等工作技能培訓，每位員工都可以參加。 考核 我們擁有科學規(guī)范的考核體系，它不僅有效地幫助員工管理目標和任務，而且通過增進溝通進行價值和業(yè)績評價，實現(xiàn)共同的改善和進步。到了次月初，你所在的部門將對你在上一月績效目標的完成情況進行詳盡的評估。每一季度第一個月初，以總經(jīng)理為首的公司考核小組根據(jù)上一季度各部門的績效目標完成情況，對每個部門的工作、管理、協(xié)作等進行全面的評估。你會參與對其他同事的評價，相應地你也得到他們對你的看法。公司對員工全年的考核結果按各級別排位，并實行甲 A 甲 B 升降制。 公司提倡科學高效的管理，致力扁平的管理隊伍。 你的事業(yè)和公司的事業(yè)互相結合是我們一起贏得成功的關鍵。我們尊重每一位員工并珍惜他對公司做的貢獻，你個人的發(fā)展快慢歸跟結底取決于你的能力和所取得的成績。 動合同的解除 勞動合同有效期內，如果員工提出辭職或公司對員工予以資遣或辭退，雙方按有關規(guī)定解除勞動合同。 辭退 嚴重違反公司規(guī)章制度的員工，人力資源部經(jīng)過調查并核實后，公司將予以辭退，這方面的規(guī)定將在下一章《獎懲》中敘述。 糾紛處理 合同 過程中的任何勞動糾紛，你可以通過規(guī)定的程序向上級負責人或人力資源部申訴，公司會根據(jù)你的意愿安排人力資源部或你的部門負責人與你進行面談。 熱心服務，有顯著善行佳話 檢舉違規(guī)或損害公司利益者 發(fā)現(xiàn)職責以外的故障，予以上報 或妥善處理。但是獲得一流的管理，紀律也是不可少的保證。 批評 員工有下列情形之一，予以批評 1） 工作時間未經(jīng)批準離崗或竄崗閑談 2） 因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微 3） 妨礙工作或公司秩序，情節(jié)輕微 4） 不按規(guī)定著裝 5） 在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及任何時間在辦公區(qū)從事娛樂活動。 降級或降職 員工有以下之一情形，予以降級或降職 1） 年度考核列末等 2） 有較大工作失誤，給公司造成重大損失 3） 一年以上記過兩次 4） 被確認不能勝任工作 辭退 員工有以下之一情 形，予以辭退 1） 連續(xù)曠工一日或累計曠工三日以上 2） 盜竊公司或同事財物，經(jīng)查明屬實 3） 無故損毀公司財物，損失重大或損毀公司重要文件 4） 對同事暴力威脅，影響公司秩序 5） 散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴重。 第九章 溝通與交流 公司鼓勵員工與員工、上級與下級之間保持平等的對話。 投訴和合理化建議