成本會(huì)計(jì)考試參考資料-wenkub
2023-06-22 18:52:45 本頁(yè)面
【正文】 計(jì)分錄交互分配借：輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修 對(duì)外分配率供電：35002/100000=機(jī)修：34998/10000=（5） 10000=3300元（3）要求：根據(jù)資料分別采用交互分配法和計(jì)劃分配法（，成本差異記入管理費(fèi)用）分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并據(jù)以編制會(huì)計(jì)分錄。 3650 11850 應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)16001．5=2400(元)(4)會(huì)計(jì)分錄 運(yùn)輸：7400—400=7000(噸公里)(1)對(duì)外分配勞務(wù)量：修理：2500—500=2000(小時(shí))輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配（直接分配法、交互分配法、計(jì)劃成本分配法） 直接分配法（05年1月、07年7月、08年1月）某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門。 貸:原材料 150 借:制造費(fèi)用要求:計(jì)算本月固定資產(chǎn)折舊額，并編制提取固定資產(chǎn)折舊及發(fā)生固定資產(chǎn)修理費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。(以上修理均在輔助車間進(jìn)行) 12000 管理費(fèi)用800 外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)處理（11年7月）某廠本月實(shí)際耗用外購(gòu)電12000度，其中基本生產(chǎn)產(chǎn)品耗用動(dòng)力電8000度，基本生產(chǎn)車間照明用電800度，輔助生產(chǎn)耗用動(dòng)力電2000度，輔助生產(chǎn)照明用電600度，廠部管理部門照明用電600度。 4000要求：采用定額費(fèi)用比例法分配材料費(fèi)用。 —B產(chǎn)品 B產(chǎn)品：6364035360=28280元（3）編制會(huì)計(jì)分錄： （2）采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費(fèi)用（分配率保留小數(shù)兩位）（3）根據(jù)分配結(jié)果編制材料領(lǐng)用的會(huì)計(jì)分錄。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為：A產(chǎn)品5千克，B產(chǎn)品8千克。 在材料費(fèi)用核算當(dāng)中我們主要要求同學(xué)們掌握有關(guān)材料費(fèi)用分配的核算。 1簡(jiǎn)化分批法根據(jù)資料，計(jì)算和分配輔助生產(chǎn)車間和基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。填列各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬，并編制結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品成本的會(huì)計(jì)分錄，進(jìn)行成本還原等。輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用的核算。13．為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)該做好哪些基礎(chǔ)工作？14．什么是平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法？其特點(diǎn)是什么?15．簡(jiǎn)述輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的兩種程序。單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）多項(xiàng)選擇題（每小題２分，共14分）簡(jiǎn)答題（每小題8分，共１6分）業(yè)務(wù)處理題（共50分）11秋成本會(huì)計(jì)簡(jiǎn)答題重點(diǎn)（供參考）1．如何測(cè)定在產(chǎn)品的完工程度（完工率）？ 2．簡(jiǎn)述產(chǎn)品的理論成本與實(shí)際成本。 3．正確計(jì)算產(chǎn)品成本應(yīng)該正確劃清哪些方面的費(fèi)用界限？ 4．管理要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響，主要表現(xiàn)在哪些方面？ 5．簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)的職能及包括的具體內(nèi)容。16．定額比例法的特點(diǎn)和適用范圍是什么？17．定額法的概念和特點(diǎn)是什么？18．什么是比率分析法？比率分析法主要有幾種？各自的含義是什么？11秋成本會(huì)計(jì)計(jì)算分析題重點(diǎn)（供參考）按約當(dāng)產(chǎn)量法，在產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法，定額比例法計(jì)算和分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。采用差額計(jì)算分析法和連環(huán)替換分析法，計(jì)算分析原材料消耗量和材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)原材料費(fèi)用的影響。1制造費(fèi)用的發(fā)生和分配（按生產(chǎn)工人工資．按生產(chǎn)工時(shí)比例．按年度計(jì)劃分配率）。 原材料費(fèi)用的分配重點(diǎn)要求同學(xué)們掌握按照定額消耗量比例分配法、定額費(fèi)用比例法分配材料費(fèi)用。本月耗用甲材料資料入下表：日期項(xiàng)目數(shù)量（千克）單價(jià)（元）1日期初余額200303日購(gòu)入材料500325日領(lǐng)用材料300—10日購(gòu)入材料6003511日領(lǐng)用材料600—12日領(lǐng)用材料100—18日購(gòu)入材料9003020日領(lǐng)用材料1000—30日期末余額200—要求（1）月末采用一次加權(quán)平均法計(jì)算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本 借：基本生產(chǎn)成—A產(chǎn)品 貸：原材料（1）A產(chǎn)品定額費(fèi)用=8*600=4800元B產(chǎn)品定額費(fèi)用=4*800=3200元原材料分配率=10000/（4800+3200）=A產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=4800=6000（元）B產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=3200=4000（元）（2）會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品基本車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，A產(chǎn)品機(jī)器小時(shí)為3000小時(shí)；B產(chǎn)品機(jī)器小時(shí)為2000小時(shí)。 4800 —B產(chǎn)品 2600 制造費(fèi)用計(jì)算本月固定資產(chǎn)折舊額,并編制提取固定資產(chǎn)折舊的會(huì)計(jì)分錄（07年1月、11年7月）企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品用固定資產(chǎn)情況如下: 月初應(yīng)計(jì)折舊固定資產(chǎn)總值:機(jī)器設(shè)備類2000萬(wàn)元，運(yùn)輸及傳送設(shè)備類200萬(wàn)元，房屋建筑類1000萬(wàn)元。 本月固定資產(chǎn)增加:（1）購(gòu)進(jìn)機(jī)器設(shè)備一臺(tái)，安裝完畢交付生產(chǎn)使用，購(gòu)入原價(jià)10萬(wàn)元。 （2）出售一不適用的運(yùn)輸及傳送設(shè)備賬面原始價(jià)值為6萬(wàn)元，已提折舊2萬(wàn)元，售價(jià)5萬(wàn)元。 本月固定資產(chǎn)修理:對(duì)某項(xiàng)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常修理。本月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊額:2000*12%/12+200*9%/12+1000*6%/12= 265000(元) 提取折舊的會(huì)計(jì)分錄: 貸:累計(jì)折舊 200 20 銀行存款 21000 12500 現(xiàn)金 5400 借:輔助生產(chǎn)成本修理車間本月發(fā)生費(fèi)用5000元，提供修理工時(shí)2500小時(shí)，其中：為運(yùn)輸部門修理500小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間修理1500小時(shí)，為行政管理部門修理500小時(shí)，修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例分配。 應(yīng)分配修理費(fèi)500 2．5=1250(元) 借：制造費(fèi)用 管理費(fèi)用某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，在交互分配前，供電車間本月生產(chǎn)費(fèi)用為36400元，機(jī)修車間為33600元。 互分配前的分配率供電：36400/110000=機(jī)修：33600/10600=（2） —供電 對(duì)外分配 基本生產(chǎn)車間機(jī)修費(fèi)：7000=24220元基本生產(chǎn)車間照明耗電：8000=2760元管理部門耗電：12000=4140元 管理部門機(jī)修費(fèi)：3000=10380元合計(jì)：37950 產(chǎn)實(shí)際成本供電：36400+2076=38476元機(jī)修：33600+3450=37050元（3） —機(jī)修 —機(jī)修 526生產(chǎn)耗用原材料13590元，其中直接用于甲產(chǎn)品生產(chǎn)4500元，用于乙產(chǎn)品生產(chǎn)3200元，用作基本生產(chǎn)車間機(jī)物料1210元；直接用于輔助生產(chǎn)2700元，用作輔助生產(chǎn)車間機(jī)物料930 元；用于企業(yè)行政管理部門1050元。（3）其中基本生產(chǎn)車間2740元，輔助生產(chǎn)車間1530元，行政管理部門2160元?；旧a(chǎn)車間的制造費(fèi)用按產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)比例分配。 2700管理費(fèi)用 13590（2）借：基本生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品 ——輔助車間
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