【正文】 計(jì)劃建設(shè)工程項(xiàng)目管理的靈魂是（D）。A 造價(jià)員 B 項(xiàng)目經(jīng)理,P28 C 技術(shù)負(fù)責(zé)人 D 總監(jiān)理工程師BOT模式中契約企業(yè)特許權(quán)期限屆滿時(shí)，所建基礎(chǔ)設(shè)施（B ）。A 580 B 536 C 514 D 498400*(1+13%)*(1+10%)(1+%)=5141建筑工人意外傷害保險(xiǎn)是 ( A )A 商業(yè)保險(xiǎn),P103 B 法定保險(xiǎn)（這是以前的說(shuō)法） C 社會(huì)保險(xiǎn) D 強(qiáng)制保險(xiǎn)1《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》中規(guī)定工程質(zhì)量監(jiān)督方式為（ C ）A 全部檢查 B 定點(diǎn)抽查C 隨機(jī)抽查、抽測(cè)為主,P105 D 定期抽查1取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書的人員應(yīng)在資格證書簽發(fā)之日起（ C ）申請(qǐng)初始注冊(cè)。A 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 B 建設(shè)單位C 總監(jiān)理工程師 D 任何單位和個(gè)人,P1172建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量、安全、環(huán)境事故時(shí)，擔(dān)任該施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的注冊(cè)建造師應(yīng)當(dāng)（ B ）A 報(bào)告上級(jí)主管部門B 及時(shí)向企業(yè)報(bào)告，并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),P116C 及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，準(zhǔn)備補(bǔ)救方案D 分析事故原因，避免再次出現(xiàn)事故2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持的原則是（ D ）A 無(wú)條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益B 無(wú)條件維護(hù)承包商的權(quán)益C 在不損害業(yè)主合法權(quán)益的前提下，維護(hù)承包方的權(quán)益D 在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時(shí)，不損害承包方的合法權(quán)益,P2BOT項(xiàng)目的核心是（ A ）A 特許合同,P39 B 談判過(guò)程 C 招標(biāo)過(guò)程 D 立項(xiàng)過(guò)程2關(guān)于初始風(fēng)險(xiǎn)清單，下列說(shuō)法正確的是（ A ）A 以初始風(fēng)險(xiǎn)清單為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，可以避免遺漏,P82B 初始風(fēng)險(xiǎn)清單是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最終結(jié)論C 對(duì)于小型工程項(xiàng)目建設(shè)，沒(méi)有必要建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單D 不能根據(jù)經(jīng)驗(yàn)對(duì)初始風(fēng)險(xiǎn)清單進(jìn)行修正2采用PFI方式建設(shè)的項(xiàng)目，其融資風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任由（ B ）承擔(dān)A 政府部門 B 投資者,P52 C 項(xiàng)目部 D 承包商2建設(shè)工程項(xiàng)目開工前，應(yīng)首先告知項(xiàng)目經(jīng)理具體的（ B ）日期，并要求施工單位編制工程總進(jìn)度計(jì)劃。A 系統(tǒng)管理理論 B 系統(tǒng)組織理論 C 集成化理論 D 生產(chǎn)管理理論,P63建筑信息模型（BIM）技術(shù)是對(duì)建筑物理和功能特征的數(shù)字式表達(dá)，（ B ）為建筑物整個(gè)生命周期提供可信賴的信息共享知識(shí)資源?？吹桨踩[患應(yīng)該（ C ），由項(xiàng)目經(jīng)理或施工員簽字認(rèn)可并督促整改。A 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 B 工程保險(xiǎn),P93 C 風(fēng)險(xiǎn)分析 D 風(fēng)險(xiǎn)決策4政府主導(dǎo)型的信用構(gòu)建模式是由政府直接監(jiān)管的相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會(huì)共同構(gòu)建（ B ）的征信體系，建立統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺(tái)和信用評(píng)價(jià)體系，利用政府的職能來(lái)統(tǒng)一規(guī)范建筑市場(chǎng)各主體的信用行為。A 二級(jí)注冊(cè)建造師的簽字B 二級(jí)注冊(cè)建造師的簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章,P115C 二級(jí)注冊(cè)建造師的職業(yè)印章D 二級(jí)注冊(cè)建造師的授權(quán)5二級(jí)注冊(cè)建造師職業(yè)道德準(zhǔn)則屬于（ C ）A 法律規(guī)范 B 強(qiáng)制性規(guī)范C 行業(yè)自律標(biāo)準(zhǔn),P102 D 自身素質(zhì)要求5市場(chǎng)主導(dǎo)型的信用構(gòu)建模式由（A ）負(fù)責(zé)出具信用評(píng)價(jià)分析報(bào)告，對(duì)市場(chǎng)主體的信用進(jìn)行評(píng)價(jià)。A 自我超越 B 建立共同愿景 C 團(tuán)體學(xué)習(xí) D 系統(tǒng)思考 E 改善心智模型,P19下列說(shuō)法正確的有（ACE ）,P31，P32A 預(yù)算總承包模式，項(xiàng)目交給專業(yè)承包商干，使業(yè)主不必為自己不熟悉的業(yè)務(wù)耗費(fèi)過(guò)多的精力，能專心致志地投入自己的業(yè)條之中B 承包商采用預(yù)算加酬金總承包模式，承包商的收入是一定比例的酬金，所以沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。TOT模式的主要物點(diǎn)有（ABD ）,P50A 以現(xiàn)有運(yùn)行的資產(chǎn)為基礎(chǔ)B 無(wú)須償還資金C 所建項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)可以部分轉(zhuǎn)讓。,P4A 項(xiàng)目的戰(zhàn)略規(guī)劃 B 項(xiàng)目集成計(jì)劃的實(shí)施C 項(xiàng)目變更的總體控制 D 項(xiàng)目的集成采購(gòu)計(jì)劃E 項(xiàng)目集成計(jì)劃的制定1PIP的特點(diǎn)有（ ABD ）,P14A 改變了傳統(tǒng)工程項(xiàng)目信息交流的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)式溝通方式B 實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中項(xiàng)目參與各方信息共享C 節(jié)約了信息交流的成本 D 提高了項(xiàng)目建設(shè)的信息透明度E 工程建設(shè)的綜合效益提高。A 項(xiàng)目經(jīng)理 B業(yè)主 C 項(xiàng)目的最高決策層 D 承包商綠色建筑應(yīng)堅(jiān)持（ ）的建筑理念。A 管理是否有效 B 領(lǐng)導(dǎo)是否有領(lǐng)導(dǎo)才能C 組織結(jié)構(gòu)是否合理 D 組織成員是否團(tuán)結(jié)一致監(jiān)理工程師在監(jiān)理的過(guò)程中，隨著監(jiān)理對(duì)象得變化，應(yīng)（ ）來(lái)提高總體監(jiān)理工作的有效性。A 基礎(chǔ)設(shè)施 B 公用基礎(chǔ)設(shè)施C 基礎(chǔ)非經(jīng)營(yíng)性設(shè)施 D 大型政府工程1BOT與BOO模式最大的相同點(diǎn)在于（ ）。A 省級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門 B 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部C 地區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門 D 省級(jí)政府主管部門《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)目工程安全管理辦法》中規(guī)定，對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程建設(shè)單位在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供（ ）A 安全管理措施 B 專項(xiàng)施工方案C 分部分項(xiàng)工程清單 D 分部分項(xiàng)工程清單和安全管理措施2《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑市場(chǎng)監(jiān)管與服務(wù)保障擴(kuò)大內(nèi)需投資建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的效益的通知》強(qiáng)調(diào)，各地住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照（ ）原則，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。A 項(xiàng)目經(jīng)理部 B 業(yè)主 C 全壽命周期經(jīng)理 D 承包商3工程項(xiàng)目集成化是運(yùn)用（ ）思想把現(xiàn)代管理理論與工程項(xiàng)目本身具有的系統(tǒng)化特點(diǎn)相結(jié)合而產(chǎn)生的。A 資源短缺性管理 B 投資收益遞減規(guī)律C 利潤(rùn)最大化 D 投資收益遞增規(guī)律3虛擬組織的主管人員主要是通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系方式，把大部分的時(shí)間用在（ ）外部關(guān)系上。A 單價(jià)合同 B 變動(dòng)總價(jià)合同C 固定總價(jià)合同 D 成本加酬金3國(guó)際通行的做法對(duì)BOT項(xiàng)目采用（ ）A 無(wú)限追索項(xiàng)目融資方式 B 有限追索項(xiàng)目融資方式C 權(quán)益性融資方式 D 債券融資方式對(duì)于BOOT模式，下列說(shuō)法正確的是（ ）A 項(xiàng)目建成后，私人只擁有所建成項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)權(quán)B 項(xiàng)目建成后，私人既擁有所建成項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)權(quán)，也擁有所有權(quán)C 采用BOOT 模式，從項(xiàng)目建成到移交給政府的時(shí)間相比BOT模式短D BOOT 模式私有化程度最高4施工成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目從（ ）的全過(guò)程A 招標(biāo)開始到竣工驗(yàn)收 B 投標(biāo)開始到竣工驗(yàn)收C 施工開始到竣工結(jié)算 D 施工開始到竣工清算4在工程項(xiàng)目管理理論中，目標(biāo)控制和（ ）是工程項(xiàng)目管理方法的核心。A 項(xiàng)目經(jīng)理 B 技術(shù)負(fù)責(zé)人 C 監(jiān)理工程師 D 班組長(zhǎng)50、《關(guān)于做好建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)示范工程工作的通知》強(qiáng)調(diào)，示范工程實(shí)施主體以建筑企業(yè)為主，培訓(xùn)對(duì)象為（ ）A 工程所有的農(nóng)民工 B 自愿參加培訓(xùn)的在崗農(nóng)民工為主C 建筑企業(yè)所有員工 D 施工現(xiàn)場(chǎng)所有工作人員和農(nóng)民工5《關(guān)于切實(shí)做好全國(guó)中小學(xué)校舍安全工程有關(guān)問(wèn)題的通知》要求，實(shí)施校舍安全工程要嚴(yán)格執(zhí)行法定建設(shè)程序，遵守