【正文】 計劃建設(shè)工程項目管理的靈魂是（D）。A 造價員 B 項目經(jīng)理,P28 C 技術(shù)負(fù)責(zé)人 D 總監(jiān)理工程師BOT模式中契約企業(yè)特許權(quán)期限屆滿時，所建基礎(chǔ)設(shè)施（B ）。A 580 B 536 C 514 D 498400*(1+13%)*(1+10%)(1+%)=5141建筑工人意外傷害保險是 ( A )A 商業(yè)保險,P103 B 法定保險（這是以前的說法） C 社會保險 D 強制保險1《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》中規(guī)定工程質(zhì)量監(jiān)督方式為（ C ）A 全部檢查 B 定點抽查C 隨機抽查、抽測為主,P105 D 定期抽查1取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書的人員應(yīng)在資格證書簽發(fā)之日起（ C ）申請初始注冊。A 項目負(fù)責(zé)人 B 建設(shè)單位C 總監(jiān)理工程師 D 任何單位和個人,P1172建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量、安全、環(huán)境事故時，擔(dān)任該施工項目負(fù)責(zé)人的注冊建造師應(yīng)當(dāng)（ B ）A 報告上級主管部門B 及時向企業(yè)報告，并保護事故現(xiàn)場,P116C 及時報告項目經(jīng)理，準(zhǔn)備補救方案D 分析事故原因，避免再次出現(xiàn)事故2項目監(jiān)理機構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時，應(yīng)堅持的原則是（ D ）A 無條件維護業(yè)主的權(quán)益B 無條件維護承包商的權(quán)益C 在不損害業(yè)主合法權(quán)益的前提下，維護承包方的權(quán)益D 在維護業(yè)主的權(quán)益時，不損害承包方的合法權(quán)益,P2BOT項目的核心是（ A ）A 特許合同,P39 B 談判過程 C 招標(biāo)過程 D 立項過程2關(guān)于初始風(fēng)險清單，下列說法正確的是（ A ）A 以初始風(fēng)險清單為出發(fā)點進行風(fēng)險識別，可以避免遺漏,P82B 初始風(fēng)險清單是風(fēng)險識別的最終結(jié)論C 對于小型工程項目建設(shè)，沒有必要建立初始風(fēng)險清單D 不能根據(jù)經(jīng)驗對初始風(fēng)險清單進行修正2采用PFI方式建設(shè)的項目，其融資風(fēng)險及責(zé)任由（ B ）承擔(dān)A 政府部門 B 投資者,P52 C 項目部 D 承包商2建設(shè)工程項目開工前，應(yīng)首先告知項目經(jīng)理具體的（ B ）日期，并要求施工單位編制工程總進度計劃。A 系統(tǒng)管理理論 B 系統(tǒng)組織理論 C 集成化理論 D 生產(chǎn)管理理論,P63建筑信息模型（BIM）技術(shù)是對建筑物理和功能特征的數(shù)字式表達，（ B ）為建筑物整個生命周期提供可信賴的信息共享知識資源?？吹桨踩[患應(yīng)該（ C ），由項目經(jīng)理或施工員簽字認(rèn)可并督促整改。A 風(fēng)險識別 B 工程保險,P93 C 風(fēng)險分析 D 風(fēng)險決策4政府主導(dǎo)型的信用構(gòu)建模式是由政府直接監(jiān)管的相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會共同構(gòu)建（ B ）的征信體系，建立統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺和信用評價體系，利用政府的職能來統(tǒng)一規(guī)范建筑市場各主體的信用行為。A 二級注冊建造師的簽字B 二級注冊建造師的簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章,P115C 二級注冊建造師的職業(yè)印章D 二級注冊建造師的授權(quán)5二級注冊建造師職業(yè)道德準(zhǔn)則屬于（ C ）A 法律規(guī)范 B 強制性規(guī)范C 行業(yè)自律標(biāo)準(zhǔn),P102 D 自身素質(zhì)要求5市場主導(dǎo)型的信用構(gòu)建模式由（A ）負(fù)責(zé)出具信用評價分析報告，對市場主體的信用進行評價。A 自我超越 B 建立共同愿景 C 團體學(xué)習(xí) D 系統(tǒng)思考 E 改善心智模型,P19下列說法正確的有（ACE ）,P31，P32A 預(yù)算總承包模式，項目交給專業(yè)承包商干，使業(yè)主不必為自己不熟悉的業(yè)務(wù)耗費過多的精力，能專心致志地投入自己的業(yè)條之中B 承包商采用預(yù)算加酬金總承包模式，承包商的收入是一定比例的酬金，所以沒有風(fēng)險和責(zé)任。TOT模式的主要物點有（ABD ）,P50A 以現(xiàn)有運行的資產(chǎn)為基礎(chǔ)B 無須償還資金C 所建項目產(chǎn)權(quán)可以部分轉(zhuǎn)讓。,P4A 項目的戰(zhàn)略規(guī)劃 B 項目集成計劃的實施C 項目變更的總體控制 D 項目的集成采購計劃E 項目集成計劃的制定1PIP的特點有（ ABD ）,P14A 改變了傳統(tǒng)工程項目信息交流的點對點式溝通方式B 實現(xiàn)了項目實施全過程中項目參與各方信息共享C 節(jié)約了信息交流的成本 D 提高了項目建設(shè)的信息透明度E 工程建設(shè)的綜合效益提高。A 項目經(jīng)理 B業(yè)主 C 項目的最高決策層 D 承包商綠色建筑應(yīng)堅持（ ）的建筑理念。A 管理是否有效 B 領(lǐng)導(dǎo)是否有領(lǐng)導(dǎo)才能C 組織結(jié)構(gòu)是否合理 D 組織成員是否團結(jié)一致監(jiān)理工程師在監(jiān)理的過程中，隨著監(jiān)理對象得變化，應(yīng)（ ）來提高總體監(jiān)理工作的有效性。A 基礎(chǔ)設(shè)施 B 公用基礎(chǔ)設(shè)施C 基礎(chǔ)非經(jīng)營性設(shè)施 D 大型政府工程1BOT與BOO模式最大的相同點在于（ ）。A 省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門 B 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部C 地區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門 D 省級政府主管部門《危險性較大的分部分項目工程安全管理辦法》中規(guī)定，對危險性較大的工程建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時，應(yīng)當(dāng)提供（ ）A 安全管理措施 B 專項施工方案C 分部分項工程清單 D 分部分項工程清單和安全管理措施2《關(guān)于進一步加強建筑市場監(jiān)管與服務(wù)保障擴大內(nèi)需投資建設(shè)項目質(zhì)量的效益的通知》強調(diào)，各地住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照（ ）原則，增強服務(wù)意識。A 項目經(jīng)理部 B 業(yè)主 C 全壽命周期經(jīng)理 D 承包商3工程項目集成化是運用（ ）思想把現(xiàn)代管理理論與工程項目本身具有的系統(tǒng)化特點相結(jié)合而產(chǎn)生的。A 資源短缺性管理 B 投資收益遞減規(guī)律C 利潤最大化 D 投資收益遞增規(guī)律3虛擬組織的主管人員主要是通過計算機網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系方式，把大部分的時間用在（ ）外部關(guān)系上。A 單價合同 B 變動總價合同C 固定總價合同 D 成本加酬金3國際通行的做法對BOT項目采用（ ）A 無限追索項目融資方式 B 有限追索項目融資方式C 權(quán)益性融資方式 D 債券融資方式對于BOOT模式，下列說法正確的是（ ）A 項目建成后，私人只擁有所建成項目的經(jīng)營權(quán)B 項目建成后，私人既擁有所建成項目的經(jīng)營權(quán)，也擁有所有權(quán)C 采用BOOT 模式，從項目建成到移交給政府的時間相比BOT模式短D BOOT 模式私有化程度最高4施工成本控制應(yīng)貫穿項目從（ ）的全過程A 招標(biāo)開始到竣工驗收 B 投標(biāo)開始到竣工驗收C 施工開始到竣工結(jié)算 D 施工開始到竣工清算4在工程項目管理理論中，目標(biāo)控制和（ ）是工程項目管理方法的核心。A 項目經(jīng)理 B 技術(shù)負(fù)責(zé)人 C 監(jiān)理工程師 D 班組長50、《關(guān)于做好建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)示范工程工作的通知》強調(diào)，示范工程實施主體以建筑企業(yè)為主，培訓(xùn)對象為（ ）A 工程所有的農(nóng)民工 B 自愿參加培訓(xùn)的在崗農(nóng)民工為主C 建筑企業(yè)所有員工 D 施工現(xiàn)場所有工作人員和農(nóng)民工5《關(guān)于切實做好全國中小學(xué)校舍安全工程有關(guān)問題的通知》要求，實施校舍安全工程要嚴(yán)格執(zhí)行法定建設(shè)程序，遵守