項目監(jiān)理工作總流程圖按順序-wenkub
2023-06-22 08:13:51 本頁面
【正文】 編寫環(huán)保監(jiān)理細則編寫環(huán)保監(jiān)理月報監(jiān)理項目部 施工中落實環(huán)保水保措施各監(jiān)理組 建立環(huán)水保機構(gòu)環(huán)水保措施計劃環(huán)保措施報審表施工組織設(shè)計環(huán)水保方案及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料現(xiàn)場日常巡視、檢查、定期、不定期抽查 施工單位發(fā)現(xiàn)問題 口頭整改或下發(fā)書面通知并督促整改繼續(xù)整改整改合格不合格合格繼續(xù)施工竣工環(huán)保驗收進度控制流程圖發(fā)中標(biāo)通知書并簽訂施工承包合同承包單位提交進度計劃第一次工地會議監(jiān)理審核總監(jiān)下達工程開工令協(xié)調(diào)會議與指令監(jiān)督計劃實施監(jiān)理督促承包單位采取趕工措施檢查執(zhí)行情況承包單位責(zé)任?承包單位調(diào)整進度計劃監(jiān)理審核工程竣工驗收頒發(fā)移交證書監(jiān)督工程保修影響工期？ 完工？承包單位提出工期延期監(jiān)理審核工期延期投資控制流程投資控制準(zhǔn)備工作監(jiān)理計量支付體系工程量清單核算工程細目劃分工程量清單分解計量支付臺帳審查施工單位用款計劃施工單位填報已完工程計量報審表監(jiān)理組復(fù)核、簽認(rèn)業(yè)主審核總監(jiān)理工程師簽署監(jiān)理項目部審核施工單位填報計量支付報審表業(yè)主支付工程款批準(zhǔn)的變更設(shè)計費用；批準(zhǔn)的費用索賠工程變更設(shè)計流程圖建設(shè)、設(shè)計、承包、咨詢及駐地監(jiān)理單位審查變更設(shè)計建議咨詢、駐地監(jiān)理單位組織現(xiàn)場會商業(yè)主、咨詢、監(jiān)理單位I類、Ⅱ類變更編制設(shè)計文件設(shè)計單位Ⅱ類變更I類變更 審批提出初步預(yù)審咨詢單位、業(yè)主咨詢單位報批業(yè)主審批鐵道部提交施工圖設(shè)計單位簽發(fā)變更設(shè)計通知單業(yè)主、咨詢單位I類、Ⅱ類變更工程施工資料管理流程圖信息管理流程圖工地會議組織流程圖工程計量支付總程序工序質(zhì)量檢驗合格符合計量條件承包單位工區(qū)申報工程計量表承包單位項目部匯總當(dāng)期工程計量提出支付申請監(jiān)理組審核工程數(shù)量監(jiān)理項目部審查計量支付報表并由承包單位修正報表總監(jiān)理工程師簽發(fā)計量支付證書業(yè)主簽字付款清單內(nèi)項目；清單外項目，含：新增項目、工程變更、計日工、索賠及其它。每月召開聯(lián)席會議，并不定期檢查項目部監(jiān)理服務(wù)工作質(zhì)量不定期對業(yè)主及相關(guān)單位回訪，持續(xù)改進項目部監(jiān)理服務(wù)水平對業(yè)主及相關(guān)單位回訪項目監(jiān)理工作總流程圖 監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量保證體系監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量保證體系組織保證制度保證工作保證崗位責(zé)任制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度業(yè)務(wù)考核制度落實監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督制度旁站監(jiān)理制度總監(jiān)巡視制度信息和檔案管理制度監(jiān)理質(zhì)量保證機構(gòu)：總監(jiān)、副總監(jiān)、監(jiān)理組組長、專業(yè)工程師開工前落實編制監(jiān)理規(guī)劃和實施細則進行監(jiān)理工作交底審核施工圖紙，參加設(shè)計技術(shù)交底監(jiān)理人員進行崗前培訓(xùn)審查施工組織設(shè)計；審查施工機具是否符合技術(shù)和安全規(guī)定審查施工組織機構(gòu)和人員配置能否滿足要求建立質(zhì)量管理體系，樹立高鐵高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量意識，強調(diào)監(jiān)理工作的專業(yè)性、時效性、服務(wù)性，加強預(yù)先控制和過程控制，減少事后控制。簽定項目監(jiān)理合同公司組織審查，重點內(nèi)容組織集體編寫組織圖紙會審，參加設(shè)計交底，審批施工組織設(shè)計，核查開工條件；審查承包商的質(zhì)量管理體系和安全保證
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