【正文】 總監(jiān)理工程師的職責(zé)(1)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； (2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；(3)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； (4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； (5)主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令： (6)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃； (7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算； (8)審查和處理工程變更； (9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； (10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期： (11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)； (12)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收； (13)主持整理工程項目的監(jiān)理資料。在施工階段，對施工單位的工程文件的形成、積累和立卷歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 . 對承包人的主要施工機械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 合同管理及組織協(xié)調(diào)的主要職責(zé) 與業(yè)主共同主持召開開工前的第一次工地會議和施工階段的月工程例會，并簽發(fā)會議記錄，有權(quán)參加承包人為實施合同組織的有關(guān)會議、協(xié)調(diào)各承包人的有關(guān)聯(lián)席會議。 按合同規(guī)定審查、簽認(rèn)中期支付證書及合同中止后任何款項的支付證書。 由總監(jiān)審批承包人根據(jù)總體進(jìn)度計劃編制的年度計劃、季度計劃。 監(jiān)理人員按施工程序?qū)嵭信哉?，對每道工序、每個部位進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，現(xiàn)場檢查，對重要工程跟班檢查，對質(zhì)量符合合同規(guī)定的部分和全部工程予以簽認(rèn)。 由總監(jiān)簽發(fā)各項工程的開工通知單；對不符合合同要求的，報業(yè)主批準(zhǔn)后通知承包人暫時停止整個工程或任何部分工程的施工。 主要監(jiān)理職責(zé) 主要職責(zé) 監(jiān)理工程師的職責(zé)權(quán)限按業(yè)主和監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理服務(wù)合同所授予的職權(quán)范圍，以及按業(yè)主和承包人簽訂的合同文件明確規(guī)定的各項內(nèi)容執(zhí)行。第四節(jié) 監(jiān)理工作依據(jù) 監(jiān)理合同協(xié)議書； 業(yè)主與第三方簽訂的正式合同、協(xié)議書及附件； 施工圖紙和有關(guān)勘察設(shè)計文件； 《中華人民共和國建筑法》； 《建筑工程質(zhì)量管理條例》； 《中華人民共和國合同法》 合同指定或設(shè)計文件要求使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢測評定標(biāo)準(zhǔn)、試驗規(guī)范等； 國家及有關(guān)部委、自治區(qū)、市頒布的監(jiān)理法規(guī)等； 其它。質(zhì)量目標(biāo)：杜絕質(zhì)量事故，確保質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。包括整個建設(shè)項目的總進(jìn)度和各個單項工程的進(jìn)度計劃；、設(shè)備及所列的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量是否滿足工程進(jìn)度的要求；、每周、每月工程進(jìn)度；進(jìn)行計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的比較分析，發(fā)現(xiàn)偏離時立即向甲方匯報；:，是否符合施工合同中開、竣工日期的規(guī)定；；；、材料、配件、設(shè)備和機具的供應(yīng)是否能保證進(jìn)度計劃的實現(xiàn)；；施工質(zhì)量監(jiān)察、規(guī)范、施工招標(biāo)文件及施工合同的要求進(jìn)行施工；，具備國家或行業(yè)現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工招標(biāo)文件及施工合同要求的資質(zhì)；，審查內(nèi)容包括:；；；、制品試件、取樣及試驗的方法或方案；；；、質(zhì)量事故的報告制度。其他議定的附加服務(wù)。按照工程計劃，把有限的時間充分利用好，保持與業(yè)主密切聯(lián)系，掌握最新工作動態(tài)，根據(jù)需要隨時調(diào)配，保證時時有監(jiān)控，處處有落實。加強管理，及時清理施工現(xiàn)場，保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生和道路暢通，由于施工作業(yè)面限制，加強護(hù)坡措施和監(jiān)護(hù)，確保安全。敷設(shè)難度大，關(guān)鍵控制管線埋深，組焊質(zhì)量，防腐補口質(zhì)量。（2）本工程涉及工藝、焊接、防腐、檢測、電氣、土建、穿越、壓力容器、等專業(yè)（工序），電氣及自動控制專業(yè)涉及高、低壓電氣、自動化儀表控制、防爆電氣等。監(jiān)理內(nèi)容：20102011年度市政燃?xì)夤艿理椖俊⒆≌^(qū)管道供氣項目、天然氣綜合站的全程監(jiān)理。計劃投資：總投資約4500萬元左右建設(shè)單位：赤峰華潤燃?xì)庥邢薰竟こ烫攸c：（1）天然氣管線工程及戶內(nèi)安裝工程是重要的基礎(chǔ)設(shè)施，是政府要務(wù)、是民心工程、是公益事業(yè)。因此，本工程技術(shù)復(fù)雜性較高，監(jiān)理應(yīng)重視各專業(yè)之間的配合、協(xié)調(diào)，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度。對策和措施：通過地探、走訪等方式，探明地下障礙物，并組織障礙交底，加強設(shè)計與施工單位的協(xié)調(diào)，確定通過障礙的方式?？刂茰舷潞附幼鳂I(yè)坑大小與排水措施，方便焊接、無損檢測與補口作業(yè)。第二章 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容和總目標(biāo)第一節(jié) 監(jiān)理工作范圍20102011年度市政燃?xì)夤艿理椖?、住宅小區(qū)管道供氣項目、天然氣綜合站的全程監(jiān)理。工程變更控制，按照施工合同的有關(guān)條款，因應(yīng)下列條件，對工程變更的費用和工期等作出評估：；；。，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，檢驗合格后由我方簽署認(rèn)可才可進(jìn)行下道工序；，范圍包括分析質(zhì)量事故的原因、責(zé)任；審核、批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；檢查處理措施的效果。進(jìn)度目標(biāo)：以建設(shè)單位與施工單位簽訂的合同所約定的開工日期和總工期為依據(jù)進(jìn)行控制，在合同工期內(nèi)順利竣工。第三章 現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)及人員組成 監(jiān)理的組織機構(gòu)監(jiān)理人員的責(zé)任心、專業(yè)素質(zhì)、經(jīng)驗和能力的好壞將直接影響監(jiān)理工作的成敗。其主要職責(zé)是工程質(zhì)量監(jiān)理、工程進(jìn)度監(jiān)理、工程費用監(jiān)理、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)監(jiān)督等七個方面。在特殊情況下可先指令停工再報批。對不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其它補救措施，以達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求。 在施工過程中檢查和監(jiān)督計劃的實施，當(dāng)工程未能按計劃進(jìn)行時，應(yīng)要求承包人調(diào)整或修改計劃，并通知承包人采取必要的措施，加快施工進(jìn)度，以使實際施工進(jìn)度符合旄工合同的要求。報業(yè)主審批。 按施工合同規(guī)定的變更范圍，對工程或其任何部分的形式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更意見，應(yīng)按變更的審批程序、權(quán)限，核實工程量，經(jīng)業(yè)主審批后下達(dá)變更令。由于施工機械設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量的，監(jiān)理工程師有權(quán)更換或要求停止支付。 可以按照委托監(jiān)理合同的約定，接受建設(shè)單位的委托，監(jiān)督、檢查工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作。 總監(jiān)理工程師代表的職責(zé) (1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作； (2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)的權(quán)力。取樣和送樣是工程掛帥檢測的首要環(huán)節(jié)，其真實性和代表直接影響檢測數(shù)據(jù)的公司性。（4）有專用送樣工具的工地，見證人員必須 親自封樣。 工程信息管理職責(zé)（1）在項目總監(jiān)代表（副總監(jiān)）直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)合同、信息、資料的收集、發(fā)管工作；（2）熟悉監(jiān)理合同、施工合同、國家和地方的法律、法規(guī)、規(guī)定，公司內(nèi)部的收發(fā)文制度，檔案管理制度，合同管理辦法；（3）積極主動收集在監(jiān)項目的所有合同、信息、資料、并建立監(jiān)理臺帳，將收集的合同、信息、資料分類編號、復(fù)制、分發(fā)、立卷、歸檔；（4）每月底負(fù)責(zé)播報工程現(xiàn)場彩照，一式兩份；（5）負(fù)責(zé)將駐地監(jiān)理組上月監(jiān)理日志集中，裝訂成冊，統(tǒng)一管理；（6）參加工地監(jiān)理會議，做好會議紀(jì)要；（7）負(fù)責(zé)駐地監(jiān)理組的保密工作，經(jīng)常提醒監(jiān)理人員注意保守在監(jiān)項目的商務(wù)機密；妥善管理所有圖紙、文件、資料等；（8）負(fù)責(zé)駐地監(jiān)理組的服務(wù)工作；（9）工程竣工后，按有關(guān)規(guī)定，整理所監(jiān)項目監(jiān)理檔案，一式兩份，經(jīng)總監(jiān)審核后，報送建設(shè)單位，公司總工各一份。，設(shè)備進(jìn)場計劃是否能滿足施工需要。施工階段質(zhì)量控制方法施工階段是工程的主體階段，這一階段的質(zhì)量監(jiān)理涉及面最廣，工作量最大，是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段。監(jiān)理工程師接到承包人自檢報告后，立即對完工的工序進(jìn)行檢查，合格的簽認(rèn)后進(jìn)入下道工序；不合格工序應(yīng)指示承包人進(jìn)行缺陷修補或返工。自檢資料不全的交工報告拒絕驗收。(2)對控制工程線位、標(biāo)高和尺寸進(jìn)行檢查和認(rèn)定。每道工序完工后，承包人通過自檢合格后，監(jiān)理按合同規(guī)定的頻率（20%）抽樣檢驗，監(jiān)理通過檢驗用數(shù)據(jù)反映工程質(zhì)量水平，既有說服力又容易為承包人接受，并能及時對缺陷工程進(jìn)行處理，保證每道工序的質(zhì)量。必要時設(shè)專職監(jiān)理人員對施工全過程進(jìn)行監(jiān)理、重點檢查水泥、鋼筋的質(zhì)量，審查砼的配合比設(shè)計，生產(chǎn)中對每道工序要嚴(yán)格檢查驗收，中間產(chǎn)品進(jìn)施工現(xiàn)場前都要經(jīng)監(jiān)理檢查，不合格的構(gòu)件禁止運到施工現(xiàn)場。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患問題時，給承包人發(fā)出指令性文件，指出存在問題，并要求改正。本工程條件較復(fù)雜，涉及面較廣，影響工程質(zhì)量的因素較多，施工中不可避免地會出現(xiàn)不同程度的質(zhì)量問題，所以施工實施階段的質(zhì)量監(jiān)理實際上是防止、發(fā)現(xiàn)、并處理工程質(zhì)量缺陷的過程。在施工中監(jiān)督承包人執(zhí)行。對需要進(jìn)行功能試驗的項目，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位及時進(jìn)行試驗（調(diào)試），監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審閱試驗（調(diào)試）報告，并對重要項目與施工單位共同試驗（調(diào)試），必要時應(yīng)請業(yè)主與設(shè)計單位、設(shè)備、儀表供應(yīng)廠家共同參加。監(jiān)理工程師在審核，核驗施工單位所提交的竣工資料的竣工圖并認(rèn)可后，同時整理監(jiān)理資料。對設(shè)計單位提出的需要進(jìn)行局部修改，應(yīng)按要求進(jìn)行修改。根據(jù)剩余和缺陷修復(fù)工作量，配備監(jiān)理人員，包括巡視檢查、質(zhì)量檢驗、處理合同事宜、辦理計量支付、督促交工資料等。對可以通過返修彌補的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師對處理方法審核認(rèn)可后，批復(fù)施工單位處理，處理結(jié)果重新驗收。主要試驗項目有驗證試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗、抽樣試驗、工藝試驗和驗收試驗五大類，下面分別敘述其試驗工作內(nèi)容、試驗方法和各項試驗的監(jiān)理工作流程。標(biāo)準(zhǔn)試驗是針對各項工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集試驗，是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)。，應(yīng)隨時派出試驗監(jiān)理人員對承包人的各種抽樣試驗的頻率、取樣方法及試驗全過程進(jìn)行旁站檢查，并在承包人抽樣試驗的基礎(chǔ)上按規(guī)定的頻率進(jìn)行獨立的抽樣試驗，以鑒定承包人的抽樣試驗結(jié)果是否真實可靠，對質(zhì)量有疑問時還應(yīng)隨時增加抽樣試驗頻率。(2)監(jiān)理人員應(yīng)對承包人按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行檢測試驗項目的試驗方案、設(shè)備及方法進(jìn)行審查批準(zhǔn)，對試驗結(jié)果進(jìn)行評定。:總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師以及監(jiān)理員的職責(zé)分工，將以圖表的形式上墻，讓每一位監(jiān)理人員清楚各自的職責(zé)范圍及權(quán)限，要求人員要各司其職而又相互配合。、權(quán)、利統(tǒng)一的監(jiān)控責(zé)任制度，并對不負(fù)責(zé)任的監(jiān)理人員予以查處。技術(shù)措施嚴(yán)格事前、事中、事后質(zhì)量控制措施，具體如下： 設(shè)計文件、圖紙審查制度在工程開工前，會同施工單位以及設(shè)計單位復(fù)核設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙差錯，遺漏。 材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)核制度分部工程施工前，審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告，并對有疑問的主要材料進(jìn)行抽檢，督促承包人對原材料進(jìn)行復(fù)查，嚴(yán)禁使用不合格的材料。合同與經(jīng)濟措施，不合格的工程不得進(jìn)行計量支付。第四節(jié) 對項目重點建設(shè)部位、關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)的監(jiān)理措施管線工程一、材料驗收、存放、搬運和運輸監(jiān)理措施（一）一般規(guī)定管材、管件應(yīng)具有質(zhì)量檢驗部門的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告和生產(chǎn)廠的合格證。管材、管件從生產(chǎn)到使用之間的存放期不宜超過一年。管材應(yīng)水平堆放在平整的支撐物上或地面上，當(dāng)管材捆扎成1mx1m的方捆，并且兩側(cè)加支撐保護(hù)時，堆放高度可適當(dāng)提高，但不宜超過3m，管件應(yīng)卓曾疊放正確，應(yīng)確保不倒塌，并宜便于拿取和管理。（四）搬運管材搬運時，必須用非金屬繩吊裝。（五）運輸車輛運輸管材死，應(yīng)放置在平底車上；船運時，應(yīng)放置在平坦的船艙內(nèi)。管材運輸時，應(yīng)按箱逐層疊放整齊，并固定牢靠。聚乙烯管道與金屬管道連接，必須采用鋼塑過渡接頭連接。對性能相似的不同牌號、材質(zhì)的管材與管材或管材與管件之間的連接，應(yīng)經(jīng)過試驗，判定連接質(zhì)量能得到保證后，方可進(jìn)行。 聚乙烯燃?xì)夤艿肋B接時，管端應(yīng)清潔。（二）熱熔連接熱熔連接前、后，連接工具加熱面上的污物應(yīng)用潔凈棉布擦凈。(2)管材或管件連接面上的污物應(yīng)用潔凈棉布擦凈，應(yīng)銑削連接面，使其與軸線垂直，并使其與對應(yīng)的待連接斷面吻合。聚乙烯燃?xì)夤艿酪蓑暄褷罘笤O(shè)，并可隨地形彎曲敷設(shè)，使其彎曲半徑應(yīng)符合要求。當(dāng)采取行之有效的防護(hù)措施后，上述規(guī)定可適當(dāng)降低。聚乙烯燃?xì)夤艿赖拇┰焦こ滩捎么蚩諑仔凳┕r，必須保證穿越段周圍建筑物、構(gòu)筑物不發(fā)生沉陷、移位和破壞。吹掃與試驗介質(zhì)宜用壓縮空氣，其溫度不宜超過40℃。聚乙烯燃?xì)夤艿腊惭b進(jìn)行強度試驗時，應(yīng)緩慢升壓，達(dá)到試驗壓力后，應(yīng)穩(wěn)壓1h，不降壓為合格。否則管線受力不均，易破壞，監(jiān)理人員對這些操作均應(yīng)記錄在案，一一監(jiān)督到位。市內(nèi)開挖一般用直槽。、管基的處理在溝槽開挖時，監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督施工單位控制好溝底標(biāo)高和寬度，盡量保證管基為原土管基。，不宜在雨期施工，或在施工時切實排除溝內(nèi)積水，～。、垃圾、木材及軟性物質(zhì)回填；，不得含有碎石、磚塊、垃圾等雜物，不得用灰土回填。溝槽各部位的密實度應(yīng)符合：胸腔填土95%；%；：在城區(qū)范圍內(nèi)的溝槽95%、其它區(qū)域90%。警示帶宜采用黃色聚乙烯等不宜分解的材料，并印有明顯、牢固的警示語。按規(guī)定應(yīng)作復(fù)試的材料，經(jīng)見證取樣試驗合格后方可進(jìn)場，并使用指定部位。（七）對無損檢測的監(jiān)理(1) 各檢測公司編制執(zhí)行文件，報監(jiān)理部批準(zhǔn)后實施。已報無損檢測設(shè)備，需要更換時應(yīng)得到監(jiān)理和業(yè)主的批準(zhǔn)。(7) 該工序是判定施工成果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以監(jiān)理部對此給予高度重視，要求各檢測公司必須按照監(jiān)理要求的程序進(jìn)行，首先由施工單位上報監(jiān)理焊縫分布圖，在該圖上由監(jiān)理指定檢測焊縫的位置和數(shù)量，檢測公司反饋的報告要附上該焊縫分布圖，否則監(jiān)理不予認(rèn)可工作量。監(jiān)控要點：（1）施工前應(yīng)及時審核單項施工方案，并督促施工單位按批準(zhǔn)的方案落實。（5）模板和支架的支承部份必須牢固、堅實，如在基土上尚應(yīng)加設(shè)墊板并有防水排水措施。（6）鋼筋綁扎中，監(jiān)理工程師應(yīng)加強巡視，必要時給予指導(dǎo)。澆搗過程中，監(jiān)理人員要跟蹤巡視，對砼的攪拌時間、坍落度進(jìn)行抽查，督促施工單位按要求