【正文】 行處理或返工直至重新檢查驗(yàn)收合格為止。同時(shí)使其牢記安全在我心中，質(zhì)量在我手中的道理，并在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去具體實(shí)施。市場對企業(yè)的要求是百分之百的合格，爭取優(yōu)良工程。直接將設(shè)計(jì)要求放到生產(chǎn)一線，由其按要求來執(zhí)行，按要求來控制、檢查，最終達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo)。負(fù)責(zé)施工期資金管理和使用。試驗(yàn)室負(fù)責(zé)其具體檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。有關(guān)部門和人員必須無條件執(zhí)行。其職責(zé)主要是編制質(zhì)量計(jì)劃及制定、修改和有效地實(shí)施質(zhì)量保證措施、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，并監(jiān)督檢查各種生產(chǎn)活動(dòng)按規(guī)定程序的執(zhí)行情況。主管質(zhì)保部并授于質(zhì)保部部長足夠的權(quán)利。負(fù)責(zé)建立本工程項(xiàng)目的質(zhì)量體系，審批質(zhì)量文件，并授權(quán)副經(jīng)理對本工程實(shí)施質(zhì)量安全保證措施。對各工作面上的管理人員制定的崗位責(zé)任制，使其對自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任、義務(wù)、職權(quán)范圍及應(yīng)享受的待遇更明確，真正做到責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。人員的崗位設(shè)置每個(gè)工作面設(shè)置相應(yīng)的管理人員，負(fù)責(zé)工作面上的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、進(jìn)度?，F(xiàn)場試驗(yàn)室由云南興利工程質(zhì)量檢測有限公司負(fù)責(zé)組建，試驗(yàn)質(zhì)控人員主要為云南興利工程質(zhì)量檢測有限公司的技術(shù)人員及試驗(yàn)員，安排進(jìn)行試驗(yàn)檢測的人員都具有工程質(zhì)量檢測員證。(4)工地設(shè)試驗(yàn)室一個(gè)，配置所需試驗(yàn)設(shè)備一套，配備持證質(zhì)檢人員。從上到下明確個(gè)人的質(zhì)量目標(biāo)，工程技術(shù)人員定崗定責(zé)，機(jī)械操作人員配備齊全，質(zhì)量指標(biāo)與個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。（1）項(xiàng)目經(jīng)理部將本項(xiàng)目的施工特性、組織機(jī)構(gòu)特點(diǎn)及質(zhì)量保證體系，編制項(xiàng)目施工管理實(shí)施細(xì)則文件，作為配套文件?，F(xiàn)代的水利工程幾乎都是采用機(jī)械化施工，人工只是局部的配合，因此，擁有機(jī)械的數(shù)量及其先進(jìn)程度就成為企業(yè)實(shí)力的象征。我公司作為云南省水利水電工程施工專業(yè)隊(duì)伍，具有近50年的水利工程施工的歷史，承擔(dān)過省內(nèi)數(shù)百件大中型水利水電工程的施工，積累豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)量管理是工程施工管理的重要內(nèi)容，是現(xiàn)代企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，是企業(yè)的生命線。富源縣岔河水庫攔河壩工程 質(zhì)量保證體系 富源岔河水庫工程項(xiàng)目經(jīng)理部 41 目 錄一、工程質(zhì)量保證體系 2 2 2 二、工程質(zhì)量措施 7 三、施工質(zhì)量控制辦法 10 四、質(zhì)量控制程序 14 14 16 17 20 22 23 、實(shí)驗(yàn)狀態(tài) 25 26 28 、貯存和防護(hù) 30 31 33 36 37 五、工程質(zhì)量總結(jié) 40 富源縣岔河水庫攔河壩工程質(zhì)量管保證體系本工程質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量“合格”標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量確保一次驗(yàn)收合格率100%，爭創(chuàng)“優(yōu)良”工程。我們的質(zhì)量方針是生產(chǎn)讓顧客滿意的產(chǎn)品，為此將始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全第一、業(yè)主第一”。若我公司中標(biāo)，本著對該工程項(xiàng)目認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，派出強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，按照施工項(xiàng)目質(zhì)量及安全管理方式提出以下質(zhì)量管理措施和控制辦法，以保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量和進(jìn)度首當(dāng)其沖就是由施工機(jī)械（尤其是專用設(shè)備）來保證的。同時(shí)將本項(xiàng)目的施工特性、施工機(jī)具的特點(diǎn)及因素，按建設(shè)工程單元質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)及施工詳圖、設(shè)計(jì)文件的技術(shù)要求，編制成本項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制、保證、檢查、驗(yàn)收等的具體要求和辦法實(shí)施細(xì)則，成為本項(xiàng)目部最根本的管理文件之一。關(guān)鍵工程部位，關(guān)鍵工序始終處于嚴(yán)格穩(wěn)定的受控狀態(tài)。實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)及人員配置詳見后附有關(guān)章節(jié)。試驗(yàn)室按現(xiàn)場壹級試驗(yàn)室的規(guī)模進(jìn)行設(shè)置，配備足夠的人員和設(shè)備，按合同規(guī)定和監(jiān)理指示，對工程所有原材料按相關(guān)的規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn)及檢驗(yàn)，對各種混凝土進(jìn)行配合比試驗(yàn)，并確定施工配合比?，F(xiàn)場直接管理人員有權(quán)處理工作面上的一切事務(wù)，包括下達(dá)停工令。人員的崗位是相對固定的，但又隨著工程進(jìn)度的發(fā)展，工作面的變化而適當(dāng)調(diào)整。（2）專家組：是我公司為該工程所設(shè)的技術(shù)權(quán)威機(jī)構(gòu)，由不同專業(yè)的權(quán)威人士組成，主要職責(zé)是解決施工中的技術(shù)難題，參與重大施工方案的研究與確定，對工程提供技術(shù)指導(dǎo)。（4）總工程師：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，主管工程的施工技術(shù)。通過監(jiān)督檢查，鑒別質(zhì)量問題，提出建議和解決辦法。（6）施工部：在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)、施工組織、施工工藝、施工進(jìn)度的指揮和管理，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)等生產(chǎn)技術(shù)工作；調(diào)配各種機(jī)械的使用，深入施工現(xiàn)場，檢查施工組織及規(guī)定程序執(zhí)行情況，按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，并對不符合項(xiàng)采取糾正措施。（8）機(jī)電物資部：在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。（10）辦公室：負(fù)責(zé)人員的配置、培訓(xùn)及管理等工作。為此，每次接到新的圖紙、設(shè)計(jì)修改通知單或與技術(shù)相關(guān)的文件時(shí)，認(rèn)真研究，“充分領(lǐng)會”設(shè)計(jì)意圖，如何做才能滿足設(shè)計(jì)要求之后，立即召集相關(guān)現(xiàn)場管理人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會設(shè)計(jì)精神，講清楚新的設(shè)計(jì)要求，應(yīng)該怎樣做，如何控制，如何檢測，使其牢記于心，并在生產(chǎn)中實(shí)施，將工程質(zhì)量從最終檢驗(yàn)轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。不得有半點(diǎn)失誤。二、工程質(zhì)量措施工程質(zhì)量是從多個(gè)方面來控制實(shí)施的，具體的可以分為縱向和橫向，縱向是以生產(chǎn)的工藝流程來進(jìn)行工序控制的，橫向則是通過“五檢制”來控制的，縱橫交叉形成立體的質(zhì)量控制保證措施。如此，使出現(xiàn)的問題在各個(gè)環(huán)節(jié)中自行解決，防止問題的累積或轉(zhuǎn)移，堅(jiān)決杜絕了工程隱患。終檢是各項(xiàng)定性定量指標(biāo)、工藝程序、各種資料表格的填寫等進(jìn)行綜合檢查，評定出該單元工程的質(zhì)量等級報(bào)請監(jiān)理工程師審批，同時(shí)檢查各種資料是否及時(shí)收集、整理、齊全。在工程施工前，按招標(biāo)文件的要求向監(jiān)理工程師提交單項(xiàng)工程施工的質(zhì)量控制指標(biāo)及技術(shù)措施，并組織從事施工的技術(shù)人員管理人員和操作人員了解工程的特點(diǎn)，熟悉設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求，領(lǐng)會施工組織措施意圖。確保資料的及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全。即將每一個(gè)單元工程簽證完畢的各種資料表格檢查無漏后裝訂在一起，形成一個(gè)單元工程的竣工資料并編號保存。三、施工質(zhì)量控制辦法工程項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)本項(xiàng)目的施工特性及組織機(jī)構(gòu)特點(diǎn)健全質(zhì)量保證體系，編制本項(xiàng)目施工管理實(shí)施細(xì)則文件，作為配套文件。應(yīng)用質(zhì)量保證措施，實(shí)行目標(biāo)管理，將目標(biāo)層層分解，并逐一落實(shí)，實(shí)行全員質(zhì)量教育和管理。施工中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范及施工措施組織作業(yè)，若在施工中發(fā)現(xiàn)施工依據(jù)相互矛盾時(shí)，須立即停止工作，并將情況上報(bào)監(jiān)理工程師，待監(jiān)理工程師給予明確答復(fù)后，方可組織繼續(xù)施工作業(yè)。在聯(lián)檢合格后，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收合格卡上簽字后方可進(jìn)行下一道工序的施工作業(yè)。對不按施工程序和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個(gè)人追究責(zé)任，并給予經(jīng)濟(jì)懲罰。質(zhì)檢員將按照國家的有關(guān)規(guī)定對工程上使用的建筑材料、半成品及產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和分析，并按時(shí)將有關(guān)的檢驗(yàn)成果上報(bào)有關(guān)部門。在施工過程中，為使工程所使用的文件資料在工作中一直處于有效狀態(tài)，必須對執(zhí)行和驗(yàn)證質(zhì)量體系所需各種文件的制訂、發(fā)布和管理進(jìn)行控制，做到一切質(zhì)量保證活動(dòng)均有文件記錄。文件發(fā)布和分發(fā)文件的發(fā)布和分發(fā)應(yīng)按確定發(fā)放范圍及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行，要使最新有效文件交給與文件有關(guān)的部門和人員所使用。機(jī)電物資部對原材料、設(shè)備采購計(jì)劃、采購量、出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、委托復(fù)驗(yàn)、入庫驗(yàn)收、原材料管理等文件資料及時(shí)整理歸檔；施工部對施工設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)要求、施工技術(shù)、施工計(jì)劃、工序流程、施工細(xì)則、測量記錄及與之有關(guān)的文件資料等及時(shí)整理歸檔；質(zhì)保部負(fù)責(zé)對質(zhì)量體系運(yùn)行文件、記錄和文件資料及業(yè)主（監(jiān)理工程師）檢查驗(yàn)收記錄等及時(shí)整理歸檔。質(zhì)量要求必須響應(yīng)標(biāo)書，并做到基本資料、計(jì)算公式與各種指標(biāo)正確合理，技術(shù)措施先進(jìn)，方案比較全面、分析論證充分，選定的方案具有良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。（2）對分承包方的評價(jià)與選擇對分承包方的評價(jià)及與生產(chǎn)廠家訂貨直供，必須進(jìn)行全面評定，或抽查產(chǎn)品，予以擇優(yōu)選取。采購文件內(nèi)容：文件應(yīng)明確以下內(nèi)容：物資名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求；單價(jià)、金額、付款辦法；交貨日期、包裝運(yùn)輸責(zé)任、交貨地點(diǎn)、驗(yàn)收辦法；產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品質(zhì)量保證文件、委托試驗(yàn)報(bào)告；雙方負(fù)責(zé)人和違約處理辦法等。（6）采購記錄記錄包括：對分承包方評價(jià)；采購文件；采購及接收人員、日期、規(guī)格、合格證、質(zhì)量證明書、委托試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)地、進(jìn)貨價(jià)格；驗(yàn)證記錄、評審記錄。標(biāo)識內(nèi)容應(yīng)寫明：產(chǎn)品名稱、規(guī)格、等級、生產(chǎn)廠家、到貨日期（或生產(chǎn)日期）、批號、數(shù)量等。由總工程師領(lǐng)導(dǎo)，施工部負(fù)責(zé)，各有關(guān)部門（單位）協(xié)作實(shí)施。工序過程與施工現(xiàn)場記錄，應(yīng)在施工日志中予以恰當(dāng)描述。工序過程中的檢查、試驗(yàn)資料、出現(xiàn)問題與處理結(jié)果，均要做好記錄且要有責(zé)任人簽字。施工測量必須依據(jù)國家規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，并按規(guī)定程序執(zhí)行，其測量精度必須滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。施工測量手薄、記錄等資料由施工部負(fù)責(zé)整理歸檔。（2）外購材料必須進(jìn)