墻面及柱子裝修施工方案(石材干掛)-wenkub
2023-06-22 01:12:15 本頁面
【正文】 材料1）花崗巖板要求組織細(xì)密、堅(jiān)實(shí)、耐風(fēng)化，無腐蝕斑點(diǎn)、無隱傷，色澤鮮明，棱角齊全，底面整齊，并可磨光。8）積極組織施工人員進(jìn)行全面檢查，驗(yàn)收合格后，進(jìn)行全面的清洗收尾施工，做好拆架前，報(bào)驗(yàn)前的一切工作。4）節(jié)點(diǎn)防腐防銹處理：龍骨焊接直接破壞龍骨的表皮而生銹，所以必須在每個(gè)焊點(diǎn)口進(jìn)行防腐防銹的處理，涂刷防銹漆的節(jié)點(diǎn)防銹的主要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格把關(guān)，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，焊后必須通過“三檢一驗(yàn)”后方可涂刷防銹漆（涂刷時(shí)應(yīng)滿刷二遍），對(duì)于原有的埋件應(yīng)涂刷到位，決不允許出現(xiàn)漏刷情況。深化設(shè)計(jì)：1）測(cè)量放線：進(jìn)場(chǎng)后立即組織施工人員熟悉圖紙，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)結(jié)構(gòu)面依據(jù)圖紙的立面分格進(jìn)行引測(cè)，檢查結(jié)構(gòu)的基準(zhǔn)面的埋件位置尺寸，數(shù)量是否滿足施工要求，并做好局面交底材料，對(duì)于結(jié)構(gòu)上存在的問題及時(shí)向有關(guān)施工單位進(jìn)行交涉，協(xié)調(diào)并及時(shí)解決。勞務(wù)人員應(yīng)服從項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員的安排，一旦發(fā)生問題，追究當(dāng)事人責(zé)任，嚴(yán)肅懲處。1mm。三、施工準(zhǔn)備：勞力組織：技工30人 輔工20人技術(shù)裝備： 1）組織施工人員對(duì)設(shè)計(jì)文件圖紙進(jìn)行全面，詳細(xì)的了解，學(xué)習(xí)施工組織。（2）工程總體施工組織設(shè)計(jì)。（3）有關(guān)施工規(guī)范。2）對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。5）為工人操作提供運(yùn)動(dòng)適宜的工作面，有交叉作業(yè)的工作面，任務(wù)下達(dá)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)先后順序。6）施工前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，包括結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)、高度、標(biāo)高柱腳尺寸的檢查，再進(jìn)行施工。主要采用放線工具，線錘、墨汁鋼絲線、鋼尺、水平儀、經(jīng)緯儀。5）在石材安裝前，必須先備料到位。四、施工方案：工藝流程石材加工→現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)→設(shè)腳手架→石材進(jìn)場(chǎng)→柱體測(cè)量放線→預(yù)埋件安裝→石材安裝→清潔按施工工序逐根完成，測(cè)量找標(biāo)高水平點(diǎn)500MM作為控制基準(zhǔn)點(diǎn)，安置埋件，龍骨定位，次龍骨角鋼加工、安裝焊接（節(jié)點(diǎn)防銹）。為工廠加工成品，其品種規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并有出廠合格證。主龍骨不大于1200mm次龍骨根據(jù)石材分格焊接，應(yīng)彈出每塊板的位置線和每個(gè)掛件的具體位置。（抗拉強(qiáng)度170MPa、抗剪強(qiáng)度130MPa）4）角鋼、槽鋼與預(yù)埋件用焊接方式連接，必須符合焊接強(qiáng)度設(shè)計(jì)要求。6）安裝連接件：干掛石材一般采用不銹鋼連接件。必須對(duì)石材的材質(zhì)、顏色、紋路、加工尺寸進(jìn)行檢查，按照的石材編號(hào)將石材輕放在T型掛件上，按線就為后調(diào)整準(zhǔn)位置，并立即清孔，槽內(nèi)注入膠，要求錨固膠保證有48小時(shí)凝固時(shí)間，以避免過早凝固而脆裂，過慢凝固而松動(dòng)。10）清理：當(dāng)石材安裝完畢后，用棉紗等物對(duì)石材表面清理，干掛也須待膠凝固后，再用壁紙刀、棉紗等物對(duì)石材表面清理，需要打蠟的一般應(yīng)該按照使用蠟的操作方法進(jìn)行原則上應(yīng)燙硬蠟，擦軟蠟，要求均勻不露底色，色澤一致，表面整潔。對(duì)腳手架進(jìn)行驗(yàn)收及有關(guān)單位辦理交接手續(xù)。%。四個(gè)環(huán)節(jié)是管理的四根柱子，它們相互聯(lián)系缺一不可，因而四個(gè)環(huán)節(jié)的平衡管理十分重要，全面管理就是要依照全面質(zhì)量管理的方法，進(jìn)行PDCA循環(huán)，即計(jì)劃→實(shí)行→檢查→總結(jié)，使各項(xiàng)工作不間斷，一步一步在循環(huán)中提高。l 質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)達(dá)到國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。3） 工期方面（D）l 進(jìn)行傳遞接力式管理，即明確每道工序重點(diǎn)管什么，什么時(shí)間完成并順利交下道工序。4） 安全方面（S）日常安全工作非常重要，現(xiàn)場(chǎng)定時(shí)定量清理整頓，教育職工遵守安全規(guī)則，防止公害，建立安全獎(jiǎng)懲制度，定期召開安全動(dòng)員會(huì)議，重點(diǎn)是預(yù)防為主，做好防火防盜措施，總之Q、C、D、S四個(gè)環(huán)節(jié)，是相互關(guān)聯(lián)，相互制約的一項(xiàng)綜合性管理措施。l 建立健全崗位責(zé)任制和施工管理各項(xiàng)規(guī)章制度，組織宣講并簽定責(zé)任狀。l 實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工，強(qiáng)化計(jì)劃管理，抓主導(dǎo)工序，安排
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