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正文內(nèi)容

房山區(qū)某路大修工程監(jiān)理程序管理-wenkub

2023-06-22 00:24:33 本頁面
 

【正文】 貯分散時,監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包人對材料進(jìn)行有效標(biāo)識,并提供相應(yīng)的示意圖,以便對現(xiàn)場材料進(jìn)行管理。對于混凝土構(gòu)件,監(jiān)理和承包人在預(yù)制現(xiàn)場確認(rèn)其質(zhì)量后方可進(jìn)場。承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求采取相應(yīng)的措施。,始終保證使用的工程材料與試驗(yàn)樣品保持一致。未經(jīng)批準(zhǔn)的材料不得用于本工程。承包人應(yīng)就監(jiān)理文件中指出的問題,寫出書面報告,報監(jiān)理工程師審批,并達(dá)到監(jiān)理工程師滿意。停工令必須詳細(xì)寫明停工的項(xiàng)目、范圍和內(nèi)容;停工的依據(jù)和原因,監(jiān)理工程師的整改和要求。監(jiān)理指令單對于承包人違反合同規(guī)定、監(jiān)理工作程序、存在質(zhì)量問題或安全隱患等問題,由總監(jiān)簽發(fā)監(jiān)理指令單,要求承包人改正。監(jiān)理旁站須按規(guī)范要求的項(xiàng)目進(jìn)行旁站,詳細(xì)填寫旁站監(jiān)理記錄,記錄施工過程、檢查項(xiàng)目和檢查結(jié)果、發(fā)現(xiàn)的問題和處理結(jié)果等。 18xx區(qū)xx路大修工程 監(jiān)理程序第三部分 施工階段的監(jiān)理程序巡視現(xiàn)場監(jiān)理工程師每天至少巡視工地一次,在監(jiān)理日志和巡視記錄中詳細(xì)記錄巡視過程中掌握的工程形象進(jìn)度、抽檢項(xiàng)目和抽檢結(jié)果、工料機(jī)動態(tài)(存在的問題)、發(fā)現(xiàn)的問題及其處理結(jié)果、對上次發(fā)現(xiàn)問題處理結(jié)果的檢查落實(shí)情況等。各方在工程項(xiàng)目中擔(dān)任主要職務(wù)的人員及分包單位負(fù)責(zé)人應(yīng)參加會議。當(dāng)監(jiān)理工程師任何偏差造成工程不能滿足業(yè)主要求和符合規(guī)范要求的責(zé)任。表式: 14xx區(qū)xx路大修工程 監(jiān)理程序高程檢查記錄表 編號:工程名稱: 分項(xiàng)工程: 水準(zhǔn)點(diǎn)編號:檢查人: 復(fù)核人: 年 月 日 15xx區(qū)xx路大修工程 監(jiān)理程序 測 量 復(fù) 核 記 錄 16xx區(qū)xx路大修工程 監(jiān)理程序 監(jiān)理工程師的批復(fù)駐地監(jiān)理在接到承包人上報的復(fù)測報告后七日內(nèi),對承包人的復(fù)測結(jié)果給予批復(fù)。測量復(fù)核記錄amp。及amp。高程檢查記錄amp。amp。amp。amp。amp。amp。;;;;、料、機(jī)準(zhǔn)備是否已經(jīng)滿足開工需要;(道路、水、電、通訊、辦公和生活設(shè)施)是否已經(jīng)達(dá)到開工條件;;;、地貌復(fù)測是否已經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn);。gt。lt。報監(jiān)理工程師審批。見證自檢計劃編制報審表amp。amp。amp。,,作為將來申報和審批開工申請、進(jìn)行質(zhì)量評定和信息統(tǒng)計的依據(jù)。單位、分部、分項(xiàng)工程劃分審批單amp。表式: 6xx區(qū)xx路大修工程 監(jiān)理程序工程 合同施工組織設(shè)計報審單本表一式四份,監(jiān)督處、業(yè)主、總監(jiān)辦、承包人各一份 7xx區(qū)xx路大修工程 監(jiān)理程序二、工程單位劃分審批總體工程開工以前,監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包人根據(jù)合同工程范圍和技術(shù)規(guī)范對所轄工程進(jìn)行工程項(xiàng)目劃分,詳細(xì)列明單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程,填寫amp。施工組織設(shè)計審批表amp。amp。gt。lt。3施工組織設(shè)計審批程序:承包人在簽定《合同協(xié)議書》后,應(yīng)盡快組織各方人員進(jìn)行現(xiàn)場勘察、圖紙審核、確定施工方案,開始編制施工組織設(shè)計。:說明施工過程中的工程及人身安全保障體系及其采取的主要施工安全保障措施,要制訂切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案。計劃施工開工日期:2010年5月20日預(yù)計施工完工日期:2010年8月20日施工準(zhǔn)備階段和施工階段監(jiān)理服務(wù)期:2010年5月20日至2010 4xx區(qū)xx路大修工程 監(jiān)理程序 年9月20日第二部分 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理程序 一、施工組織審批施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容、施工總體部署、質(zhì)量要求、施工技術(shù)措施、施工工藝等。先將舊路銑刨2cm,將裂縫清理干凈并用改性瀝青灌縫,再加鋪路面結(jié)構(gòu)1。面層:中粒式瀝青混凝土 AC16C 5cm粘層:改性乳化瀝青粘層基層:粗粒式瀝青碎石 ATB25 10cm粘層:改性乳化瀝青透層基層:二灰碎石基層+找平層 18+2cm舊路銑刨2cm后將裂縫清理干凈并用改性瀝青灌縫⑵、部分穿村、橋頭接順、鐵路道口處道路高程無法抬高(K10+440K111+3K11+840K12+1K13+000K13+2 3xx區(qū)xx路大修工程 監(jiān)理程序 K13+240K13+290、K13+397K13+500、K13+880K14+400、K14+640K14+71K14+725K14+780、K15+580K15+920),本次設(shè)計采用新建結(jié)構(gòu)。:注明施工便道、生活區(qū)、料場、拌和場、倉庫、機(jī)械停放場所、臨時占地位臵等。:說明施工中擬采取的環(huán)境保護(hù)、工地照明、擾民控制以及其它現(xiàn)有設(shè)施的保護(hù)措施。:在合同規(guī)定的期限內(nèi)或業(yè)主、監(jiān)理工程師要求的期限內(nèi),承包人應(yīng)向監(jiān)理辦提交合同工程施工組織設(shè)計填寫amp。施工組織設(shè)計審批表amp。報監(jiān)理辦公室。lt。gt。lt。gt。監(jiān)理工程師在批準(zhǔn)工程項(xiàng)目劃分之前,不批準(zhǔn)總體工程開工。lt。lt。gt。amp。見證自檢計劃編制報審表amp。表式: 10xx區(qū)xx路大修工程 監(jiān)理程序工程 合同見證及自檢計劃編制報審表 11xx區(qū)xx路大修工程 監(jiān)理程序四、檢查材料和機(jī)械設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的工程進(jìn)度計劃,審查承包人進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、型號、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率與承包人投標(biāo)書是否符合,應(yīng)限期要求承包人補(bǔ)足進(jìn)場;審驗(yàn)不合格的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)限期撤離工程現(xiàn)場;機(jī)械設(shè)備經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后進(jìn)場,未經(jīng)監(jiān)理工程師同意,承包人不得擅自更換。六、測量工作交樁根據(jù)合同條款規(guī)定,業(yè)主向總監(jiān)辦及承包人進(jìn)行交樁,并提供基準(zhǔn)點(diǎn)的詳細(xì)資料。lt。gt。lt。gt。lt。gt。lt。gt。(若承包人的測量結(jié)果不能滿足設(shè)計和規(guī)范規(guī)定的精度要求,駐地監(jiān)理應(yīng)盡快書面通知業(yè)主。 七、召開監(jiān)理交底會在合同中規(guī)定的工程開工日期前由總監(jiān)主持召開由承包人項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加的監(jiān)理交底會,介紹監(jiān)理計劃及對本工程管理的監(jiān)理程序相關(guān)內(nèi)容。第一次工地會議應(yīng)邀請質(zhì)量監(jiān)督部門參加。承包人對監(jiān)理工程師在巡視過程中指出的問題應(yīng)及時予以糾正,否則,監(jiān)理工程師有權(quán)現(xiàn)場口頭暫停承包人問題所在的部位施工,并事后以書面形式確認(rèn)。旁站記錄作為監(jiān)理日志的附件。監(jiān)理指令單要寫明依據(jù)、項(xiàng)目、不符合事實(shí)和整改要求等。在承包人進(jìn)行整改后經(jīng)監(jiān)理工程師的檢查符合要求,監(jiān)理工程師可以簽發(fā)復(fù)工令。質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理管理方法見《質(zhì)量問題(事故)處理程序》。監(jiān)理工程師對申報工程材料的批準(zhǔn),應(yīng)視為對承包人取樣試驗(yàn)結(jié)果的批準(zhǔn),并不免除承包人的其它責(zé)任。無論何時,當(dāng)監(jiān)理工程師認(rèn)為材料品質(zhì)發(fā)生變化時,監(jiān)理工程師有權(quán)停止對已批準(zhǔn)材料的使用,并要求承包人重新辦理報批手續(xù)。 材料的進(jìn)場與使用,承包人應(yīng)及時通知駐地監(jiān)理對材料質(zhì)量予以確認(rèn)。、水泥砂漿材料必須報監(jiān)理工程師審批,監(jiān)理工程師對申報的工程材料的批準(zhǔn),應(yīng)視為對承包人取樣試驗(yàn)結(jié)果的批準(zhǔn),并不免除承包人的其它責(zé)任。,向監(jiān)理工程師以月報的形式匯報。工作程序(事故)的發(fā)生,承包人應(yīng)立即暫停該項(xiàng)目的施工,保護(hù)好現(xiàn)場,并采取措施不使后果擴(kuò)大。25xx區(qū)xx路大修工程 監(jiān)理程序質(zhì)量問題(事故)報告,由承包人附《質(zhì)量問題(事故)處理審批單》一同報總監(jiān)辦。質(zhì)量事故的處理承包人按批準(zhǔn)的處理方案實(shí)施,其各道工序均應(yīng)交駐地監(jiān)理驗(yàn)收,總監(jiān)辦應(yīng)對處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證??偙O(jiān)理工程師進(jìn)行總結(jié),并就本次會議形式的一致意見以會議紀(jì)要的形式下發(fā)與會各單位,在以后施工中按會議紀(jì)要執(zhí)行。,明確指出不足,承包人在以后施工過程中注意克服。,現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)提供完整的檢查資料。6全線掛牌評比制(主要針對構(gòu)造物外露部分的外觀質(zhì)量)。 28xx區(qū)xx路大修工程 監(jiān)理程序工序驗(yàn)收條件每道工序施工完成,承包人自檢合格后、填報《工序檢驗(yàn)申請批復(fù)單》附各項(xiàng)自檢記錄及質(zhì)量證明資料報監(jiān)理工程師并通知駐地監(jiān)理進(jìn)行工序驗(yàn)收。當(dāng)本工序未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),不得進(jìn)行下道工序。 31xx區(qū)xx路大修工程 監(jiān)理程序工程項(xiàng)目 中間交工申請 32xx區(qū)xx路大修工程 監(jiān)理程序 工程項(xiàng)目中 間 交 工 證 書 33xx區(qū)xx路大修工程 監(jiān)理程序〈〈中間交工申請〉〉后組織監(jiān)理人員對該分項(xiàng)工程進(jìn)行全面驗(yàn)收檢查,檢查內(nèi)容包括外觀、實(shí)體質(zhì)量及質(zhì)量保證資料。對因特殊原因未能按計劃完成的項(xiàng)目,必須督促承包人采取相應(yīng)措施確保工程按期完成。:監(jiān)理對進(jìn)度控制的目標(biāo)應(yīng)符合合同文件所規(guī)定的工期目標(biāo)。進(jìn)度控制方法監(jiān)理對工程進(jìn)度控制的方法為:嚴(yán)格進(jìn)度計劃審批,在實(shí)施過程中進(jìn)行核查,及時進(jìn)行計劃、進(jìn)度偏差分析,發(fā)現(xiàn)偏差采取合同措施糾正。進(jìn)度計劃的編制:包括本進(jìn)度計劃所涉及的工程項(xiàng)目、工程數(shù)量、工程特點(diǎn)、施工環(huán)境(包括施工條件和時間、資源)、施工方法五個方面。:本進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中存在的問題和解決問題的建議。5承包人編制的工程進(jìn)度計劃按要求完成后根據(jù)有關(guān)規(guī)定上報總監(jiān)辦。:根據(jù)階段工期目標(biāo)的劃分,在每一階段工期開始之前,承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師提交形式和內(nèi)容符合要求的階段工程進(jìn)度計劃。 35xx區(qū)xx路大修工程 監(jiān)理程序 監(jiān)理工程師根據(jù)此計劃檢查承包人的工程進(jìn)度。核查進(jìn)度,不得以任何理由延誤工期。進(jìn)度計劃的調(diào)整,并提出解決的建議。:當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后,通過上述方式不能奏效時,總監(jiān)辦要以文件形式通知承包人調(diào)整總體進(jìn)度計劃,且承包人不得據(jù)此拖延工期或提出額外費(fèi)用要求,除非承包人提出的索賠申請已經(jīng)得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。 六、費(fèi)用監(jiān)理工作程序監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)合同條件、工程量清單及其說明、技術(shù)規(guī)范和1 ,主要內(nèi)容包括合同條件、工程量清單及其說明、合同圖紙、合同協(xié)議書等;;;、規(guī)定;(預(yù))算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。3費(fèi)用控制方法,對工程量清單進(jìn)行準(zhǔn)確核算,計算出每個清單欄目的控制數(shù)量,并分解到每個分項(xiàng)工程,得出《工程量清單分解表》;,須由業(yè)主代表、監(jiān)理和承包人三方共同簽認(rèn)建立專門控制臺帳;。經(jīng)數(shù)量核算之后,承包人及監(jiān)理工程師還應(yīng)進(jìn)一步明確原清單是 37xx區(qū)xx路大修工程 監(jiān)理程序 否有遺漏的工程項(xiàng)目,總監(jiān)辦根據(jù)上述確認(rèn)和清單數(shù)量的核算結(jié)果3天內(nèi)對工程量清單加以調(diào)整形成支付清單上報業(yè)主。超過支付清單數(shù)量的項(xiàng)目必須填報工程數(shù)量變更確認(rèn)單。在工程實(shí)施過程中,監(jiān)理工程師有權(quán)依據(jù)工程的實(shí)施情況對不符合合同文件的或?qū)嵤┻^程中違反監(jiān)理工作程序的工程項(xiàng)目,進(jìn)行扣緩支。 38xx區(qū)xx路大修工程 監(jiān)理程序施工階段費(fèi)用監(jiān)理工作流程 39xx區(qū)xx路大修工程 監(jiān)理程序清單監(jiān)理工作程序流程圖40
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