某廠勞動工資制度改革調(diào)研報告-wenkub
2023-06-04 09:35:27 本頁面
【正文】 干意見》、《中層管理崗位人員考核辦法（試行）》、《中層管理崗位人員競聘上崗暫行辦法》。 五是職大、黨校、技校三校合并，成立高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校。 二是按產(chǎn)品開發(fā)功能要求成立了技術(shù)開發(fā)部，內(nèi)設(shè)系統(tǒng)室、電機室、電器室、變流室、工藝室、計算機室、試驗基地，形成了適應(yīng)市場要求的組織結(jié)構(gòu)，強化了技術(shù)開發(fā)能力。 1 x 廠勞動工資制度改革調(diào)研報告 根據(jù) x 集團公司 20xx 年深化人事、勞動、分配等三項制度改革的總體安排，選擇了 x 廠作為三項制度改革的試點單位，為推動和切實抓好此項工作，我們于 7 月 17 日到 x廠進行了三項制度改革調(diào)研，主要了解工廠目前在人事、勞動、分配改革方面所采取或準(zhǔn)備采取的一系列措施和辦法，對工資、職工人數(shù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行了檢查，并對改制分離分立單位的人員、工資管理進行了了解，現(xiàn)就有關(guān)情況分方面匯報如下。 2 三是為加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，撤消了原質(zhì)量管理處，成立了 質(zhì)量保證部，同時將原由企管處承擔(dān)的“一崗兩責(zé)”管理及由計劃處承擔(dān)的成本管理中心的職能并入質(zhì)保部，深化和完善“一崗兩責(zé)”管理模式，加強產(chǎn)品質(zhì)量成本管理。工廠負(fù)擔(dān)工資總額分四年遞減， 四年后實現(xiàn)完全分離。前三個辦法已從 20xx 年 1 月 1 日實施，最后一個辦法正在討論中，待下發(fā)。對退二線人員，工廠按在崗和不在崗進行管理。 辦法特別強調(diào)提出：退二線離崗休養(yǎng)人員不得侵害工廠利益和泄露工廠經(jīng)營、技術(shù)機密，具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的，離崗休養(yǎng)后，三年內(nèi)不得為與工廠產(chǎn)品相同、相近的和與工廠有同類競爭業(yè)務(wù)的企（事）業(yè)單位和經(jīng)濟組織工作和服務(wù)；若違反此規(guī)定，工廠將停發(fā)離崗休養(yǎng)的一切待遇，并根據(jù)所簽協(xié)議和競業(yè)限制合同追究
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