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正文內(nèi)容

會議專業(yè)化實施方案1(程序與標準)-wenkub

2023-06-21 01:12:59 本頁面
 

【正文】 ,爭取收益最大化。經(jīng)常與客戶保持聯(lián)系。引導(dǎo)客戶搞好合作1) 如果客戶反應(yīng)積極,即請客人盡快對會議計 劃予以簽字確認,向客人說明盡快確認的好 處。感謝各位 光臨,并親自送客人出飯店大門。4) 參觀客房結(jié)束后,在前往多功能廳或會議室 之前,要順路介紹娛樂、商務(wù)中心、酒吧、 早茶等其他設(shè)施。3) 參觀過程中鼓勵客人提問題,并做相關(guān)記錄,同時分發(fā)推銷資料及飯店簡介。4)將客人的姓名或客戶名稱及約定見面的時間,地點告知前臺,以便使客人感到他們是愛歡迎的和被重視的。 將會議計劃書及報價單存檔l 將發(fā)給客戶的報價單存檔于“報價”文件夾 中,以便本人不在時其它人員能夠跟進此計 劃。詢問并在會議洽談紀要上填寫客戶聯(lián)系方式● 應(yīng)正確無誤地在會議紀要上記錄客人的聯(lián)絡(luò)方式、存檔,并請文員輸入電腦,資料共享。請客 人發(fā)送傳真告知會議的詳細情況,然后我們 將根據(jù)會議當時酒店的入住情況等綜合因 素,根據(jù)權(quán)限是否浮動。3) 如是新客戶,對酒店不太熟悉,先簡要根據(jù)其需求,針對性地介紹一個酒店房間或會議室的概況,并向其推薦。會議專業(yè)化實施方案 會議(團隊)操作程序與標準目錄一、 銷售部 110二、 前廳部 1114 三、 餐飲部 1521四、 工程部 2223 五、 保安部 2427六、 財務(wù)部 28七、 營銷部會議工作流程圖 八、 前廳部會議工作流程圖 十一、餐飲部會議工作流程圖 十二、會議設(shè)施設(shè)備、鮮花、食品報價單 一、銷售部:程 序標 準電話詢價與報價 接聽客人詢價電話1) 詢問客人公司名稱,辨別是否為老客戶,是本地客戶還是外地客戶。4) 先讓客人作合適的選擇。2) 恭維客人或客人的公司,向客人表達友好合作的愿望。 制作書面報價單1) 根據(jù)客人會議的日程及活動內(nèi)容制作詳細的 會議計劃書及報價。接待參觀向客人介紹會議設(shè)施 與客戶預(yù)約1) 通過前臺查找到合適的客戶及準備好鑰匙。5)事先準備好有關(guān)推銷資料和宣傳卡片。 陪同客人參觀1) 帶領(lǐng)客人參觀客房時,應(yīng)從低檔房間開始。 客人參觀后1) 若有時間可以請客人喝些飲料。 客人離開后l 客人離店后,寫報告,并做好記錄,為下一步的措施做好計劃。2) 如果客戶對會議計劃有疑慮,即刻向客戶解 釋,并根據(jù)客戶的要求進行調(diào)整,作出針對 性。l 經(jīng)常向客戶致電詢問會議的計劃,將會議行 程了解得越細越好,讓客人感覺你對他們會 議的重視。3) 按會議洽談紀要上的格式和內(nèi)容記錄客人的住宿計劃。與客人確認房間、會場、用餐等大項目的價 格1) 在了解能滿足客人設(shè)施及服務(wù)的需求后,向 客人報出客人所需設(shè)施及服務(wù)的價格。3) 向客人公布酒店的收費政策并與客人確認收 費標準。3)如果不是很復(fù)雜的會議可以根據(jù)雙方會談時 的會議談紀要手寫稿,雙方簽字作為合約。4) 發(fā)送計劃通知后,再與各部聯(lián)系,并查看宴會預(yù)訂、會議室預(yù)訂等信息確認各部門收到了計劃。有關(guān)客人事先未明確,需提供的名單、背景文案內(nèi)容、會場形式等內(nèi)容要及時提醒客戶,提前提供資料。會議進行中與客戶的溝通與跟蹤、變更、通知與客戶保持暢通的溝通聯(lián)絡(luò)渠道1) 經(jīng)常與會務(wù)人員接觸,聆聽需求,協(xié)調(diào)落實 各項活動。1) 與餐飲部溝通,確保宴會用餐、會場工作的提前落實。 變更通知1) 客戶如有任何計劃的變更,應(yīng)及時在會議計 劃通知中更改。會議的分房操作 接到會議信息時,立即進行初步框房,將會議的大概時間、用房數(shù)、聯(lián)系人輸入電腦。 接到變更通知后,立即在電腦中作出相應(yīng)的修改,對通知相關(guān)部門。4) 將意見反饋表交部門文員處,部門必須收到每檔會議的意見反饋表。 銷售部(美工):程 序標 準會標的設(shè)計、確認、制作 根據(jù)每檔任務(wù)美工單對會標的要求,按實際尺寸的比例進行效果設(shè)計,并出稿件。 橫幅貼字完成后必須對照稿件再次審核。 橫幅、指示牌需指示明確,通知工程部安裝到位。所有的文字或圖案內(nèi)容需布局美觀、整齊。 特殊制作項目還應(yīng)及時與工程部指定工作人 員溝通尺寸、比例、制作工藝等事項。 確認布幅必須整潔、牢固、易于固定。 確認固定程度良好,使用期間不會脫落。 免費項目同時列收雜項收費單,標明免費。4) 有無隱藏安全隱患的布置形式。 二、前廳部:(一)、會議用房控制程序程 序標 準會議入住前一天 大堂副理每天上午查詢第二天到店的會議情況。 客房預(yù)訂、總臺應(yīng)控制好,預(yù)估第二天的出租情況,排房時應(yīng)靈活運用,避免鎖房沖突,為酒店爭取最高利益。 大堂副理應(yīng)了解會議當中的特殊要求:會議室有否更改,會議室的布置,簽到臺及綠化的布置要求,幕布及指示牌有否特殊要求,會議中茶水點心的提供,用餐的具體要求,是否需要做好叫醒服務(wù)等。3.注意當日用房情況 大堂副理通知客房中心了解房態(tài)。 總臺如有特殊情況,如客人延期等,應(yīng)及時匯報大堂副理,及時解決。 提前安排禮賓部VIP客人的行李運送l 大堂副理告知禮賓部VIP客人的姓名、房號。并且自我介紹:“我的名字是XX,我是酒店大堂副理,我將帶您入住酒店。 大堂副理介紹客房小酒吧。” 大堂副理介紹“您是否需要預(yù)定或確認機票, 我們可以為您預(yù)定和確認。 大堂副理向客人介紹緊急消防道。 大堂副理給客人演示如何使用磁卡門鎖和“請勿打擾”牌、電源開關(guān)。 大堂副理取出登記夾放置在客人前面。退出客人房間l ,說:”MR./MRS. XX, 還有什么需要我做的嗎?…. 祝您居住愉快。會議入住當日 禮賓部早上查看會議通知單是否有變更,如有,應(yīng)及時告知公關(guān)部、宴會預(yù)訂相關(guān)部門并及時做好準備。(查看撐牌是否已到位) 總臺對于會議付款方式,及時與會務(wù)組聯(lián)系,確認后在IN HOUSE ORDER 上注明,分發(fā)各相關(guān)部門。會議結(jié)束后 禮賓部會議結(jié)束后,及時收回相關(guān)撐牌。 臺布臺圍干凈挺括,椅子擺放整齊。會議文具的服務(wù) 將會議形式布置完畢后,把紙、筆放于席位的正中方,與茶杯距離1cm,與鉛筆的距離為2cm,筆斜置于信簽的第一頁上。根據(jù)規(guī)定價格收費。 主席臺上擺放一至二盆鮮花作點綴,二只話筒。 會議單上無特殊要求,一般不提前將煙缸布置上桌
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