綠城代建協(xié)議模板-wenkub
2022-11-15 02:44:57 本頁面
【正文】 審批和許可手續(xù)，但本合同另有約定的除外。 建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)： 項目建設(shè)內(nèi)容包括【住宅、商業(yè)、辦公、公共配套、其他】； 項目建設(shè)交付標(biāo)準(zhǔn)為 ：住宅為【精裝修 /毛坯】，商業(yè)為【精裝修 /毛坯】 辦公物業(yè)為【精裝修 /毛坯】，【其他物業(yè)】為【精裝修 /毛坯】。 地塊面積：宗地面積【】平方米，其中建設(shè)用地面積【】平方米，最終以國有土 地使用證上登載的面積為準(zhǔn)。 第一部分 協(xié)議書 第一條項目基本情況 項目地點和土地四至：宗地位于【】，四至為【】，界址點坐標(biāo)見《國有土地使用權(quán)出讓合同》附件《出讓宗地界址圖》。 乙方為綠城房地產(chǎn)集團(tuán)下屬負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目受托開發(fā)建設(shè)管理的專業(yè)公司，依托綠城房地產(chǎn)集團(tuán)多年的房地產(chǎn) 開發(fā)經(jīng)驗，逐步建立起完善的品牌管理與維護(hù)體系、質(zhì)量控制體系以及房地產(chǎn)延伸價值服務(wù)體系等，并儲備了大量的優(yōu)秀管理人才，在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)各階段、各環(huán)節(jié)均具有較強的專業(yè)技術(shù)支持力量。乙方有意通過輸出專業(yè)的管理及技術(shù)，為委托方創(chuàng)造更高的效益，為社會建設(shè)更多高品質(zhì)的房產(chǎn)品。 項目名稱和用地性質(zhì)：項目名稱為【】（暫定），用地性質(zhì)為【住宅、商業(yè)、綜合或其他】。 土地現(xiàn)狀與交付：【凈地 /待拆遷】【土地平整情況】【已交付 /預(yù)計于前交付】。 與項目有關(guān)的合同文件及審批文件： （ 1）《國有土地使用權(quán)成交確認(rèn)書》，編號為號； （ 2）《國有土地使用權(quán)出讓合同》，編號為號； （ 3）【】； （ 4）??。 規(guī)劃設(shè)計管理：根據(jù)項目類型和實際情況選擇并以甲方的名義委托各階段各類規(guī)劃設(shè)計單位，把控設(shè)計進(jìn)度及設(shè)計成果質(zhì)量。 竣工驗收和交付管理：組織各類中間驗收、竣工驗收，協(xié)助甲方完成竣工驗收備案工作，組織實施項目房產(chǎn)的集中交付工作。 行政管理：根據(jù)乙方的管理經(jīng)驗，協(xié)助甲方建立委托管理項目的行政相關(guān)管理制度，進(jìn)行行政后勤、公文管理、信息管理、檔案管理等工作。 甲方作為項目的開發(fā)建設(shè)單位，負(fù)責(zé)籌措項目開發(fā)建設(shè)所需的全部資金，擁有項目開發(fā)中知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和建議權(quán)，并在項目定位、項目方案、項目重大設(shè)計變更、目標(biāo)成本設(shè)定、計劃節(jié)點設(shè)定、重大招標(biāo)、項目定價、營銷方案等環(huán)節(jié)具有最終決策權(quán)。 第四條委托管理目標(biāo) 開發(fā)建設(shè)周期目標(biāo) 本項目總體開發(fā)建設(shè)周期暫定為
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