【正文】 ，并按處理要求監(jiān)督承包單位整改；⑼、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄；⑽、協(xié)助專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師收集、整理有關(guān)監(jiān)理資料；⑾、實(shí)施專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其他監(jiān)理工作。包括材料報(bào)驗(yàn)、工序驗(yàn)收及會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)等資料，填寫(xiě)工程質(zhì)量報(bào)告書(shū)，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。內(nèi)業(yè)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師工作職責(zé)：（1）建設(shè)前期的信息收集，包括計(jì)劃任務(wù)書(shū)及其有關(guān)資料；設(shè)計(jì)文件及有關(guān)資料；招標(biāo)投標(biāo)合同文件及其有關(guān)資料等。(7) 為業(yè)主提供咨詢(xún)服務(wù)，并協(xié)助草擬合同的主要條款，重要條款及易引起糾紛的條款，供業(yè)主決策時(shí)參考。公正，客觀(guān)地處理各類(lèi)合同糾紛。(1)負(fù)責(zé)對(duì)本工程所有的合同及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)管理。(14)、本工程總監(jiān)理工程師常駐現(xiàn)場(chǎng)。六、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員針對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理和工程特征，組建直線(xiàn)式工程監(jiān)理項(xiàng)目部。配合甲方進(jìn)行交工驗(yàn)收；收集、整理、分析、反饋信息；參加質(zhì)量事故的處理；參加進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品的驗(yàn)收；四、監(jiān)理工作內(nèi)容1工程建設(shè)監(jiān)理是通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)等手段對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、時(shí)間、成本和合同履行等過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管理。4安全文明生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重大人身傷亡、工程質(zhì)量及重大設(shè)備損壞事故，工地管理達(dá)標(biāo)化、創(chuàng)文明工地。1質(zhì)量目標(biāo)：工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)：合格；主要單項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)：優(yōu)良；重要單位工程質(zhì)量等級(jí)：優(yōu)良。標(biāo)準(zhǔn)：1） 結(jié)構(gòu)防水2） 安全消防3） 道路最大縱坡： 9%4） 交通等級(jí)：重型5）設(shè)計(jì)荷載：城市A級(jí)工程特點(diǎn)：市區(qū)施工環(huán)境較差, 地面建筑物繁多，地下綜合管線(xiàn)復(fù)雜，交通組織協(xié)調(diào)難度大，施工場(chǎng)地狹窄，造成材料堆放場(chǎng)地有限，而且周邊涉及的單位、集體、個(gè)體繁多，同時(shí)又處于觀(guān)音橋核心交通樞紐，協(xié)調(diào)難度非常大。施工工期短，任務(wù)重，給監(jiān)理工作帶來(lái)了一定難度。2進(jìn)度控制目標(biāo)：按合同約定的工期進(jìn)行進(jìn)度控制,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度總目標(biāo),達(dá)到BT甲方、BT乙方承包人共同約定的工期限目標(biāo)。5工程監(jiān)理目標(biāo)：達(dá)到投入使用。其主要內(nèi)容一般包括：1）對(duì)工程建設(shè)和其它設(shè)備的選擇和使用提出意見(jiàn)；2）參與工程建設(shè)和其它設(shè)備合同的鑒定或修訂；3）審核與工程質(zhì)量有關(guān)的資金使用情況；4）對(duì)使用功能形`成過(guò)程的各階段、各環(huán)節(jié)實(shí)施控制；2工程建設(shè)監(jiān)理各階段的管理工作內(nèi)容：監(jiān)督隱蔽工程的檢驗(yàn)驗(yàn)收；參加工程變更和設(shè)計(jì)修改事宜；審查施工單位的工程結(jié)算書(shū)；各種資料的收集與整理。以適應(yīng)工程的順利進(jìn)行。 土建、安裝監(jiān)理工程師職責(zé)：負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)方面質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制。其范圍包括：委托監(jiān)理合同，勘察設(shè)計(jì)合同，建設(shè)工程施工合同，分包合同，材料、設(shè)備采購(gòu)合同。(4)對(duì)已簽訂的合同進(jìn)行評(píng)估,主要項(xiàng)目有：合法性，規(guī)范性，實(shí)用性、系統(tǒng)性、科學(xué)性。(8)監(jiān)督、檢查所有合同的履行情況，并及時(shí)將合同履行進(jìn)程向業(yè)主作專(zhuān)題匯報(bào)。（2）施工中的信息收集，包括業(yè)主提供的信息； 承建商提供的信息， 項(xiàng)目監(jiān)理的記錄，如現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的工地記錄、監(jiān)理日志、現(xiàn)場(chǎng)每日的天氣記錄、監(jiān)理負(fù)責(zé)人的日記、監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)、監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的指示。（5）工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部與外部環(huán)境之間的信息流：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（公司）與業(yè)主、承建商、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)，有關(guān)國(guó)家管理部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)，都不同程度地需要信息交流，既要滿(mǎn)足自身監(jiān)理的需要，又要滿(mǎn)足與環(huán)境的協(xié)作要求。編外辦事員工作職責(zé)：負(fù)責(zé)收集、整理和傳遞處理有關(guān)工程施工資料、監(jiān)理資料，監(jiān)理項(xiàng)目部日常工作和生活，協(xié)助業(yè)主處理工程外圍相關(guān)事宜。2． 對(duì)工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，嚴(yán)格簽證、計(jì)量、支付及設(shè)計(jì)變更程序，采取靜態(tài)、動(dòng)態(tài)相結(jié)合的方法控制投資，把工程造價(jià)控制在科學(xué)、合理的范圍以?xún)?nèi)，符合相關(guān)要求。6． 科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)毓ぷ鳎怨?、合理的服?wù)協(xié)調(diào)好工程參建各方關(guān)系。 一、 施工質(zhì)量控制1． 控制依據(jù)1） 施工合同；2） 批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)；3） 設(shè)計(jì)文件；4） 國(guó)家和地方現(xiàn)行工程建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。② 事中質(zhì)量控制：施工過(guò)程中對(duì)施工單位的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督，施工質(zhì)量進(jìn)行旁站監(jiān)理監(jiān)督,對(duì)違反設(shè)計(jì)圖說(shuō)及設(shè)計(jì)變更文件、違反有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的行為及時(shí)進(jìn)行制止和提出改正意見(jiàn)。符合施工規(guī)范。6） 正式施工前進(jìn)行基礎(chǔ)的試放線(xiàn)，以證實(shí)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)是否吻合，如果有矛盾或不合理的地方及時(shí)向業(yè)主和設(shè)計(jì)單位書(shū)面反映。4．為加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的管理，保證工程質(zhì)量，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工進(jìn)行旁站監(jiān)理。c．監(jiān)理部在接到施工方書(shū)面通知后，按“旁站監(jiān)理方案”安排監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。②對(duì)因人的因素而影響進(jìn)度者，及時(shí)要求調(diào)整或撤換。③ 經(jīng)濟(jì)措施: 對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè),督促業(yè)主資金供應(yīng)及其承諾的條件的實(shí)現(xiàn),提出合理預(yù)防措施,避免因業(yè)主原因?qū)е碌墓こ萄悠诩跋嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議.4)合同措施: 嚴(yán)格按合同要求對(duì)施工總包工單位及分包單位進(jìn)行審查,督促檢查其按批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃和按合同工期要求實(shí)施.5)信息管理措施 項(xiàng)目監(jiān)理部隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃時(shí)，簽發(fā)《監(jiān)理通知》指令，施工單位采取調(diào)整措施。1． 組織措施：進(jìn)一步要求施工單位充實(shí)各級(jí)各類(lèi)人員數(shù)量，明確每一個(gè)人員的任務(wù)各職責(zé)分工，制定和落實(shí)工作制度和考核制度。三、投資控制工程建設(shè)項(xiàng)目投資控制，在發(fā)包階段和施工階段，應(yīng)嚴(yán)格按各階段分別控制投資，防止概算超估算，結(jié)算超預(yù)算的情況出現(xiàn)，協(xié)助業(yè)主抓好招標(biāo)工作，把容易引起投資波動(dòng)的因素杜絕在合同簽訂之前，結(jié)合本工程的具體情況，施工階段投資控制具體實(shí)施如下： 1．施工階段投資控制1） 施工前沿基礎(chǔ)、土石方橫斷面測(cè)量，按設(shè)計(jì)高程計(jì)算出總的挖填土石方量，控制施工方，不能超挖。并在工作實(shí)施過(guò)程中作好原始記錄，根據(jù)完成的形象進(jìn)度按月作出計(jì)劃投資與實(shí)際投資比較說(shuō)明報(bào)告，向業(yè)主及相關(guān)工作部門(mén)提供工作修正措施，出現(xiàn)合同糾紛和索賠時(shí)，提供原始數(shù)據(jù)。較大工程量的確認(rèn)總監(jiān)必須到場(chǎng)監(jiān)督收方?，F(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工程師確定已完合格工程量，變更增加工程量是否有合法的文件依據(jù)，待確認(rèn)無(wú)誤后交總監(jiān)最后簽署付款證書(shū)。8） 建立完善的報(bào)表、臺(tái)帳填報(bào)制度。10） 工程竣工結(jié)算的資料收集審核，各種資料應(yīng)完整，簽證合法① 施工合同；② 施工合同補(bǔ)充協(xié)議書(shū)；③ 施工圖會(huì)審紀(jì)要；④ 已審定的施工組織設(shè)計(jì)方案；⑤ 正式的設(shè)計(jì)變更、核定和洽商單（附費(fèi)用調(diào)整清單）；⑥ 定額補(bǔ)充執(zhí)行的協(xié)議書(shū)及文件調(diào)整說(shuō)明；⑦ 簽證完善的收方單；⑧ 業(yè)主確認(rèn)的材料核價(jià)清單；⑨ 施工單位編制的完整結(jié)算書(shū)；⑩業(yè)主出具的有關(guān)工程費(fèi)用補(bǔ)充說(shuō)明書(shū)。工程的第一次例會(huì)就要求工程承建方對(duì)“質(zhì)量、安全”人員的定位，職責(zé)、責(zé)任進(jìn)行明確。由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全、文明生產(chǎn)三級(jí)管理（監(jiān)理員、監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師），按三級(jí)責(zé)任劃分，將對(duì)安全、文明生產(chǎn)管理的責(zé)任及目標(biāo)分解到每一個(gè)監(jiān)理人員。使每個(gè)監(jiān)理人員在開(kāi)展監(jiān)理工作時(shí)都明白在“安全、文明生產(chǎn)管理”方面應(yīng)該作些什么并清楚怎么作。2. 督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目監(jiān)理部每月25日在報(bào)送“監(jiān)理月報(bào)”向業(yè)主反映施工現(xiàn)場(chǎng)“安全、文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量”情況，存在的問(wèn)題及改正措施，以使該有關(guān)工作得到不斷加強(qiáng)及提高，使規(guī)范管理及按程序事落于實(shí)處。二、 委托監(jiān)理合同的管理簽定委托監(jiān)理合同后，在充分熟悉合同的基礎(chǔ)上，明確自己的各項(xiàng)義務(wù)和職責(zé)，按照公司ISO9002質(zhì)量程序文件的質(zhì)量服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)和監(jiān)督各級(jí)監(jiān)理人員切實(shí)履行各項(xiàng)義務(wù)。4． 在監(jiān)理過(guò)程中，不得泄露業(yè)主申明的秘密，亦不得泄露設(shè)計(jì)，承包等單位提供并申明的秘密。（3） 提供工程地質(zhì)和地下管線(xiàn)資料。（7） 協(xié)調(diào)處理地下管線(xiàn)和鄰近建筑物，構(gòu)筑物，古樹(shù)名木的保護(hù)工作。（2） 遵守有關(guān)部門(mén)對(duì)施工場(chǎng)地交通，施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全文明施工等的管理規(guī)定。5． 承包方承擔(dān)約責(zé)任的方式。（4） 繼續(xù)履行：如果發(fā)包方要求繼續(xù)履行合同的、承包方應(yīng)當(dāng)在承擔(dān)上述違約責(zé)任后繼續(xù)履行施工合同。（5） 在爭(zhēng)議調(diào)解過(guò)程中，除已達(dá)到了施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工合同的雙方繼續(xù)履行施工合同。3． 監(jiān)理部建立分包單位的檔案資料，定期對(duì)分包單位進(jìn)行考核，隨時(shí)有權(quán)建議更換不合格的分包商。2． 根據(jù)業(yè)主委托，協(xié)助業(yè)主提供我方掌握的廣泛而準(zhǔn)確的材料供應(yīng)商的質(zhì)量，價(jià)格社會(huì)信譽(yù)信息，協(xié)助業(yè)主選擇好材料供應(yīng)商。（3） 建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理的記錄，如現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的日?qǐng)?bào)表，工地日記，現(xiàn)場(chǎng)每日的天氣記錄，監(jiān)理負(fù)責(zé)人的日記，監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)、監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的指示，工程質(zhì)量記錄。2． 工程竣工階段的信息收集。2． 自下而上的信息流：由下級(jí)向上級(jí)