青島某樓盤全程策劃方案-wenkub
2023-06-14 22:15:42 本頁面
【正文】 醫(yī)療衛(wèi)生 項(xiàng)目對外水、陸、空交通狀況自然景觀 土地面積及其紅線圖 通過對項(xiàng)目環(huán)境的綜合考察和市場調(diào)研分析，以項(xiàng)目為核心，針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、萊西房地產(chǎn)市場的供求狀況、萊西同類樓盤的現(xiàn)狀及客戶的購買行為進(jìn)行調(diào)研分析，再結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)行SWOT分析，在以上基礎(chǔ)上，對項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)準(zhǔn)確的市場定位和項(xiàng)目價值發(fā)現(xiàn)分析，然后根據(jù)基本資料，對某項(xiàng)目進(jìn)行定價模擬和投入產(chǎn)出分析，并就規(guī)避開發(fā)風(fēng)險進(jìn)行策略提示，并對開發(fā)節(jié)奏提出專業(yè)意見。..全程策劃的建議建設(shè)項(xiàng)目全方位（全程）策劃是從項(xiàng)目用地的初始狀態(tài)就導(dǎo)入的科學(xué)方法并結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程，逐步完善而形成的理論體系，內(nèi)容包括：① 項(xiàng)目投資策劃② 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計策劃③ 項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃④ 項(xiàng)目形象策劃⑤ 項(xiàng)目推廣策劃⑥ 項(xiàng)目顧問、銷售代理⑦ 項(xiàng)目服務(wù)策劃⑧ 項(xiàng)目二次策劃研發(fā)中心建議，未雨綢繆，在萊西項(xiàng)目上作試點(diǎn)，試圖將整個開發(fā)項(xiàng)目理念系統(tǒng)化，并加強(qiáng)成本控制，為以后的開發(fā)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提供依據(jù)。第二節(jié) 某項(xiàng)目投資策劃的具體內(nèi)容一、 項(xiàng)目用地周邊環(huán)境分析1． 項(xiàng)目土地性質(zhì)調(diào)查七通一平現(xiàn)狀2． 項(xiàng)目用地周邊環(huán)境調(diào)查歷史人文景觀地塊周邊市政道路進(jìn)入項(xiàng)目地塊的直入交通網(wǎng)現(xiàn)狀4． 周邊市政配套設(shè)施調(diào)查金融服務(wù)游樂休憩設(shè)施功能定位 類比樓盤分析與評價成本模擬表及其說明3．項(xiàng)目收益部分模擬價值提升及其實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險性a項(xiàng)目的規(guī)劃和建筑設(shè)計是否以提升項(xiàng)目同周邊項(xiàng)目的類比價值b項(xiàng)目形象包裝和營銷推廣是否成功2．資金運(yùn)用的風(fēng)險性國家、地方相關(guān)地產(chǎn)政策的出臺及相關(guān)市政配套設(shè)計建設(shè)九、 開發(fā)節(jié)奏建議1．影響項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏的基本因素自己投放量及資金回收要求項(xiàng)目開發(fā)步驟第二節(jié) 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計策劃的具體內(nèi)容一、 總體規(guī)劃1． 項(xiàng)目地塊概述初步規(guī)劃及設(shè)想總體平面規(guī)劃及其說明 地塊周邊景觀環(huán)境示意a地塊周邊歷史、人文景觀綜合描述b市政規(guī)劃布局及未來發(fā)展方向公共建筑外立面設(shè)計提示a會所外立面設(shè)計提示 b營銷中心外立面設(shè)計提示c物業(yè)管理、辦公室等建筑外立面設(shè)計提示d其它公建（如巴士站、圍墻）外立面設(shè)計提示分期開發(fā)思路 商品住宅房外立面設(shè)計提示a多層、小高層、高層外立面設(shè)計提示b不同戶型的別墅外立面設(shè)計提示c針對屋頂、屋檐、窗戶等外立面局部設(shè)計提示d其它特殊設(shè)計提示組團(tuán)內(nèi)綠化及園藝設(shè)計 組團(tuán)內(nèi)宣傳專欄、導(dǎo)視系統(tǒng)位置設(shè)定提示4．公共建筑外部環(huán)境概念設(shè)計針對本項(xiàng)目的其它公共環(huán)境概念設(shè)計六、公共家具概念設(shè)計提示1． 周邊同類樓盤公共家具擺設(shè)公共綠化綠地?zé)艄庠O(shè)計室內(nèi)背景音樂布置九、小區(qū)未來生活方式的指導(dǎo)1． 建筑規(guī)劃組團(tuán)評價2． 營造和引導(dǎo)未來生活方式第二節(jié) 質(zhì)量工期策劃的具體內(nèi)容一、 建筑材料選用提示1． 萊西市場競爭性樓盤建筑材料選用類比2． 新型建筑裝飾材料提示3． 建筑材料選用提示二、 施工工藝流程指引１．工程施工規(guī)范手冊 2．施工工藝特殊流程提示三、 質(zhì)量控制１．項(xiàng)目工程招標(biāo)投標(biāo)內(nèi)容提示 ?。玻拿魇┕べ|(zhì)量管理內(nèi)容提示四、 工期控制１．開發(fā)進(jìn)度提示 ２．施工組織與管理五、 造價控制１．建筑成本預(yù)算提示 ２．建筑流動資金安排提示六、 安全管理１．項(xiàng)目現(xiàn)場管理方案 ２．安全施工條例第四章 項(xiàng)目形象策劃第一節(jié) 項(xiàng)目形象策劃的含義項(xiàng)目形象策劃包括某項(xiàng)目的總體戰(zhàn)略形象策劃、社區(qū)文化形象策劃、企業(yè)行為形象策劃、員工形象策劃以及項(xiàng)目視覺形象策劃等主要內(nèi)容。第二節(jié) 項(xiàng)目形象策劃的具體內(nèi)容一、項(xiàng)目視覺識別部分系統(tǒng)核心部分1．名稱組團(tuán)名2．標(biāo)志3．標(biāo)準(zhǔn)色4．標(biāo)準(zhǔn)字體二、延展及運(yùn)動部分1．工地環(huán)境包裝視覺環(huán)境綠化2．營銷中心包裝設(shè)計營銷中心形象墻設(shè)計銷售人員服裝設(shè)計提示項(xiàng)目營銷推廣策劃提供關(guān)于某項(xiàng)目營銷推廣的未來方案，以未來的市場趨勢為背景，以企業(yè)發(fā)展目標(biāo)為基礎(chǔ)設(shè)計的營銷推廣措施，其內(nèi)容是在項(xiàng)目投資分析的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對項(xiàng)目強(qiáng)、弱進(jìn)行分析，并得出正確的處理方法。項(xiàng)目概況 廣告推廣手法 家庭成員結(jié)構(gòu) 目標(biāo)客戶a目標(biāo)客戶細(xì)分 b目標(biāo)客戶特征描述 c目標(biāo)客戶資料四、價格定位及策略1．項(xiàng)目單方成本 2．項(xiàng)目利潤目標(biāo)3．可類比項(xiàng)目市場價格4．價格策略5．價格分期策略五、入市時機(jī)規(guī)劃1． 宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析2． 萊西房地產(chǎn)相關(guān)法規(guī)和市場情況簡明分析3． 入市時機(jī)的確定及安排六、
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