【正文】 房嚴(yán)禁用可燃性材料支護(hù)。井下機(jī)電硐室和采掘工作面裝、轉(zhuǎn)載處必須配備2只以上的滅火器。1地面各機(jī)房必須配備2只以上的滅火器；機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁取暖生火，使用過的潤滑油、棉紗、布頭和紙等，必須及時清理干凈。1井下控制風(fēng)流的設(shè)施，應(yīng)盡可能設(shè)在無裂縫的巖石巷道中，防止空氣從煤柱裂縫中滲透。二、水災(zāi)事故的預(yù)防措施（一）地面水災(zāi)措施的預(yù)防礦井主要建筑物周圍及井筒的井口處必須修建排洪溝，疏通水路，防止洪水、暴雨淹沒建筑物或灌入井下。排到地面的井下水必須進(jìn)行妥善處理，避免再次滲入井下。礦井排水系統(tǒng)必須完好可靠，一臺工作，一臺備用，一臺檢修。礦長負(fù)責(zé)按規(guī)定配備瓦斯檢查員。加強(qiáng)安全監(jiān)測管理，要不斷完善我礦安全監(jiān)測系統(tǒng)，采掘面安全監(jiān)測探頭的種類、數(shù)量按《礦井通風(fēng)安全監(jiān)測裝置使用管理規(guī)定》執(zhí)行，必須保證監(jiān)測系統(tǒng)的斷電功能。實現(xiàn)采掘供電分開，各掘進(jìn)工作面要實行“三專兩閉鎖”，杜絕無計劃停電、停風(fēng)。井下電焊、氣焊和噴燈焊接工作，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》第223條規(guī)定執(zhí)行，井下所有電器設(shè)備的各種保護(hù)要齊全、靈敏、可靠。1作好一年一次的瓦斯等級鑒定工作，并根據(jù)瓦斯等級鑒定結(jié)果調(diào)整礦井的通風(fēng)系統(tǒng)。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備防爆檢查，杜絕電氣設(shè)備失爆。正確使用合格的水泡泥，不得用煤粉等其他材料代替水泡泥，根據(jù)炮眼深度保證足夠的炮眼封泥長度。加強(qiáng)對井下已掘巷道的支護(hù)檢查和維修，對變形和損壞的支架及時更換處理。合理布置炮眼，控制每孔裝藥量。七、提升運(yùn)輸事故的防治措施凡是斜坡提升的軌道，必須達(dá)到合格品，主要提升的絞車的防跑車裝置必須靈敏可靠。凡坡度大于7‰時，嚴(yán)禁人力推車，必須使用小絞車及“一坡三檔”。運(yùn)輸設(shè)備不完好不準(zhǔn)使用。鉤頭的插繩長度不少于繩經(jīng)的20倍。嚴(yán)禁斷電放車，嚴(yán)格執(zhí)行“回鈴開車”制度。1信號把鉤工，當(dāng)每鉤車掛好后，還要認(rèn)真檢查各車的連接裝置、保險裝置，確認(rèn)無誤后，才能發(fā)出開車信號。發(fā)生意外，立即打點停車。1提放大型設(shè)備，要制定專門措施并經(jīng)審批，并與專職人員聯(lián)系好，并由三人負(fù)責(zé)（上井口、下井口、絞車司機(jī)），確定物料重量，使用的是主鉤或是副鉤、時間及運(yùn)行速度等，相互提醒注意。行車時人員要撤到安全地點，待車輛停穩(wěn)后，人員才能進(jìn)現(xiàn)場，當(dāng)班的矸石雜物要當(dāng)班清理運(yùn)走。人力推車時嚴(yán)禁放飛車，嚴(yán)禁埋頭推車，推車至彎道、巷道交叉口或過風(fēng)門等處要持掩車棍控制車速，發(fā)出警號，做到“一看、二慢、三通過”。2加強(qiáng)對軌道線路的檢查維修，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，曲線半徑滿足行車要求。2行走時不要擁擠打鬧，攜帶工具要順行走方向。責(zé)任者必須每天堅持對自己所管轄的設(shè)備和電纜進(jìn)行認(rèn)真檢查，并對設(shè)備與電纜的使用情況做詳細(xì)的記錄，設(shè)備和電纜要經(jīng)常維護(hù)，及時清除事故隱患，井下漏電繼電器每天要試驗一次，受壓容器必須經(jīng)過定期檢驗并附有合格證。新進(jìn)的防爆電氣設(shè)備必須具備“產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”三證，防爆電氣設(shè)備經(jīng)過檢查合格，并簽發(fā)入井合格證后方可入井使用。井下所有電氣設(shè)備及電纜要做到“三有、四無、兩齊、三全、三堅持和十不準(zhǔn)”，井下電氣設(shè)備杜絕失爆。必須嚴(yán)格執(zhí)行“三專兩閉鎖”的供電方式，并按雙風(fēng)機(jī)、雙電源要求設(shè)置局扇及控制啟動設(shè)備。1加強(qiáng)對提升絞車的安全保護(hù)裝置的檢查與維護(hù)，確保其靈活可靠，并按規(guī)定對關(guān)鍵零部件進(jìn)行定期檢查、檢驗、探傷；嚴(yán)格執(zhí)行對提升鋼絲繩每天檢查一次的工作制度，新繩投入使用前與使用半年后必須取樣試驗，合格后方可使用，井下各種型號的小絞車要加強(qiáng)日常檢查、維護(hù)與管理，確保安全運(yùn)行。加強(qiáng)采掘工作面及井下重要場所的安全監(jiān)察工作（1）加強(qiáng)采掘工作面安全、質(zhì)量評估工作○評估員由安監(jiān)員兼職，負(fù)責(zé)對所工作面每班的安全、質(zhì)量評估?！饘仑炌ā⒔颐?、初采、撤面、燒焊、裝運(yùn)超長、超高的大件運(yùn)輸，必須由安全管理人員現(xiàn)場值班，嚴(yán)格按規(guī)程、措施進(jìn)行監(jiān)督檢查工作，杜絕事故發(fā)生。緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，堅持按需施教，學(xué)以致用的方針，采取脫產(chǎn)、業(yè)余培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工的安全意識和業(yè)務(wù)水平。因各種原因未能及時救災(zāi)或因發(fā)現(xiàn)太晚無法搶救時，必須有組織有次序地按照避災(zāi)路線撤離災(zāi)區(qū)。在當(dāng)時無法撤離災(zāi)區(qū)時，應(yīng)盡可能地尋找附近的躲避硐室，進(jìn)入硐室后必須及時將硐室入口的門關(guān)閉，防止有害氣體進(jìn)入。撤離的方向為：從低處往高處撤離，沿上山方向進(jìn)入上一水平，然后出井。（三）瓦斯、煤塵爆炸事故的避災(zāi)方法當(dāng)井下發(fā)生瓦斯、煤塵爆炸事故時，人員應(yīng)迅速俯臥倒地，頭盡量放低，用濕毛巾捂住口鼻，或接近有水的物體，用衣物蓋住身體，盡量減少肉體的裸露面積。在撤退過程中，沿途要做好標(biāo)記、信號，便于救護(hù)隊跟蹤尋找，在撤退過程中，盡可能地找電話，與地面進(jìn)行聯(lián)系。盡量減少礦燈的使用量。礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接到匯報后，必須及時組織有關(guān)人員，進(jìn)行指揮災(zāi)區(qū)人員的撤離工作，有關(guān)人員接到命令時必須及時趕到礦會議室。不危及井下人員的生命安全。（三）、火災(zāi)的撲滅直接滅火：用水、砂子和化學(xué)滅火器等在火源附近直接撲滅火災(zāi)或挖除火源，滅火時應(yīng)從火源邊緣逐步向火源中心噴射，同時要隨時觀察火災(zāi)區(qū)的瓦斯和風(fēng)流情況，盡可能地減少煤塵飛揚(yáng)；人員應(yīng)站在火源的進(jìn)風(fēng)側(cè)，不得用水撲滅電氣火災(zāi)和用油類進(jìn)行火災(zāi)滅火。礦井發(fā)生瓦斯煤塵爆炸事故時，災(zāi)區(qū)充滿有毒有害氣體，應(yīng)由礦山救護(hù)隊組織搶險。加強(qiáng)排水和搶救中的通風(fēng)管理，切斷災(zāi)區(qū)電源，防止火災(zāi)、瓦斯和煤塵爆炸事故的發(fā)生。若頂板沿煤壁冒落，矸石塊度比較破碎時，遇險人員又靠近煤壁位置時，可采用沿煤壁由冒落區(qū)從外向里掏小洞，架設(shè)梯形棚，邊支護(hù)邊掏洞，將遇險人員救出。獨頭巷道發(fā)生冒頂時，將人員堵住，可利用上述方法進(jìn)行搶險。使其他作業(yè)人員盡快知道災(zāi)情；在匯報時，應(yīng)將看到的異常現(xiàn)象，聽到的異?，F(xiàn)象，感覺到的異常沖擊如實匯報，不能主觀想象判斷事故性質(zhì)，以避免給領(lǐng)導(dǎo)造成錯覺，影響救災(zāi)。二、各類災(zāi)害事故時的自救與互救（一）瓦斯與煤塵爆炸事故時的自救與互救背向空氣顫動的方向，俯臥倒地，棉布貼在地面，以降低身體高度，避開沖擊波的強(qiáng)力沖擊，用濕毛巾捂住口鼻，防止把火焰吸入肺部，最好用衣服蓋住身體，盡量避免身體暴露的面積，以減少燒傷。如果爆炸造成嚴(yán)重的冒頂，通風(fēng)系統(tǒng)被破壞，爆源的進(jìn)、回風(fēng)側(cè)積聚大量的一氧化碳和其它有害氣體，在進(jìn)風(fēng)側(cè)的人員要迎風(fēng)撤出，在回風(fēng)側(cè)的人員要設(shè)法經(jīng)最短的路線撤退到新鮮風(fēng)流中，如冒頂嚴(yán)重撤不出來，首先要把自救器佩帶好，協(xié)助重傷員在較安全的地點待救，盡可能地用木料、風(fēng)筒等設(shè)立臨時避難場所，把礦燈、衣物等明顯標(biāo)志物掛在避難場所外面明顯的地方，等待救護(hù)人員的救護(hù)。位于火源回風(fēng)側(cè)的人員應(yīng)迅速戴好自救器撤到新鮮風(fēng)流中去。在撤退過程中，若發(fā)現(xiàn)有爆炸預(yù)兆時，應(yīng)立即避開爆炸的正面巷道，進(jìn)入旁側(cè)巷道，或進(jìn)入巷道內(nèi)的躲避硐室；若情況緊急，應(yīng)迅速背向爆源，靠巷道的一幫就地順著巷道爬臥，面部朝下緊貼巷道底板，用雙臂護(hù)住頭面并盡可量減少皮膚的外露部分；若巷道內(nèi)有水坑或水溝，則順勢爬入水中；在爆炸的瞬間，要盡力屏住呼吸或閉氣將頭面浸入水中，防止吸入爆炸火焰及高溫有害氣體，同時要以最快的速度戴好自救器；爆炸發(fā)生后要觀察周圍的災(zāi)情，判明情況和方向，盡快離開災(zāi)區(qū)。在撤退途中和所經(jīng)過的巷道交叉口，應(yīng)留設(shè)指示行進(jìn)方向的明顯標(biāo)志，以提示救護(hù)人員的注意。當(dāng)發(fā)現(xiàn)營救人員時，避災(zāi)人員不可過度興奮和驚慌，以防發(fā)生意外。遇險人員要在現(xiàn)場班組長或有經(jīng)驗的老工人的指揮下進(jìn)行避災(zāi)，維護(hù)加固冒落地點和人員躲避處的支護(hù)，并派人檢查，防止冒頂進(jìn)一步擴(kuò)大，保障被堵人員避災(zāi)時的安全。用衣服蓋在傷員身上以保暖。防止傷員出現(xiàn)休克、窒息，必要時進(jìn)行人工呼吸處理。檢查溺水人員的口鼻，若有泥水和污物堵塞，應(yīng)迅速清除，擦洗干凈，保持呼吸暢通。迅速觀察傷員有無呼吸和心跳，若發(fā)現(xiàn)心跳停止或微若時，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸或胸外心臟擠壓處理。定期對消防器材進(jìn)行檢查，及時更換和補(bǔ)充數(shù)量?！队媱潯妨⒓聪蛉V職工貫徹，組織廣大職工學(xué)習(xí)，并熟悉避災(zāi)路線?！兜V井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》貫徹后，要組織單位人員實地熟悉避災(zāi)路線。金溝煤礦2011年度《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》學(xué)習(xí)和考試記錄 傳達(dá)人： 貫徹時間聽傳達(dá)人貫徹時間聽傳達(dá)人年月日姓 名成績簽字年月日姓 名成績簽字金溝煤礦2011年度《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》 庫車縣金溝煤礦2010年12月20日 目 錄第一章 總則………………………………………………..1第二章 礦井基本概況……………………………………..1第三章 組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)人員職責(zé)…………………………4第四章 礦井災(zāi)害事故預(yù)兆……………………………....10第五章 礦井災(zāi)害事故預(yù)防措施……………………..…..14第六章 礦井災(zāi)害事故的避災(zāi)措施…………………..…..26第七章 礦井災(zāi)害事故的處理…………………………....29第八章 礦山救護(hù)……………………………………..…..32第九章 現(xiàn)場急救………………………………………....36第十章 救災(zāi)圖紙資料和物資…………………..………..38第十一章 《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》的貫徹與要求..44庫車金溝煤礦2011年度《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》審批表 編制日期： 2010年12月20日 編 制 人： 周湘華 礦 長： 余振亞審批單位 審 批 意 見審批人日 期安 全機(jī) 電生 產(chǎn)總 工礦 長 備 注:50運(yùn)營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運(yùn)營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章…………………………36電子萬年歷設(shè)計 ……………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運(yùn)營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運(yùn)營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運(yùn)營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運(yùn)營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀