金融企業(yè)會(huì)計(jì)課程分析報(bào)告-wenkub
2023-06-14 00:26:49 本頁面
【正文】 單位：人民幣百萬元 百分比除外貸款發(fā)放對(duì)象貸款金額占總額百分比（%）個(gè)人貸款1，088，459企業(yè)貸款3，351，315 在整個(gè)貸款總額中，%，%。但是作為一個(gè)公司或企業(yè)更多的是流動(dòng)的資金，即每天都會(huì)有大量的現(xiàn)金流入或流出他們的銀行賬戶，他們看重的并不是現(xiàn)金存入銀行而得到的利息，而是現(xiàn)金在銀行系統(tǒng)中的高效率的自由流動(dòng)，因此他們會(huì)選擇現(xiàn)金流動(dòng)性強(qiáng)的活期存款來保存他們的流動(dòng)資金。%，%。一般商業(yè)銀行最高的存貸比例為75%，建行的存貸比在58%，意味著它的資產(chǎn)和負(fù)債基本處在一個(gè)比較穩(wěn)定的狀態(tài)，既可以有一定的庫存現(xiàn)金存款準(zhǔn)備金（就是銀行在央行或商業(yè)銀行的存款）以應(yīng)付廣大客戶日?，F(xiàn)金支取和日常結(jié)算，又可以有足夠的收入。因此，建行不會(huì)面臨損失或破產(chǎn)的問題?；钇诖婵羁偸潜榷ㄆ诖婵钫嫉谋壤?，而兩者之間又相差不大。（三）貸款分析1．貸款按行業(yè)分布（比例最大的前五個(gè)行業(yè)）單位：人民幣百萬元 百分比除外行業(yè)貸款金額占總額百分比（%）制造業(yè)803302電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)486094交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和運(yùn)輸業(yè)519078房地產(chǎn)業(yè)358651租賃及商業(yè)服務(wù)業(yè)303380在眾多行業(yè)中貸款金額較大的行業(yè)主要有制造業(yè)、電力等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、以及房地產(chǎn)業(yè)。企業(yè)貸款遠(yuǎn)大于個(gè)人貸款。于2009年12月31日，%，次級(jí)類貸款、可疑類貸款占比持續(xù)降低，%。該行認(rèn)識(shí)到了漏洞的嚴(yán)重性，因此在2009年提高了貸款質(zhì)量，把貸款貸給品質(zhì)較好的企業(yè)。各年變化趨勢(shì)：。變化趨勢(shì)：20072008年度利息支出總額大幅度增加，其中，吸收存款利息支出增加幅度最大，金融企業(yè)往來的利息支出增幅較小，應(yīng)付債券利息基本沒有變化。比重較大的是員工成本、和其他費(fèi)用。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)1. 含義：流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是指沒有足夠資金履行到期負(fù)債的風(fēng)險(xiǎn)。著力加強(qiáng)市場風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)管理，制定代客衍生產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)政策底線，明確客戶選擇、產(chǎn)品分類、風(fēng)險(xiǎn)緩釋等要求；制定債券投資管理方法，進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)行體的投資前、中、后的管理；擬定金融市場業(yè)務(wù)新產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)則，強(qiáng)化源頭管理。2. 應(yīng)對(duì)措施：擴(kuò)大操作風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估范圍，加強(qiáng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和重點(diǎn)部位操作風(fēng)險(xiǎn)防范，根據(jù)實(shí)際情況增加自助設(shè)備管理、管理者履職等操作風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控檢查；完成操作風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)咨詢項(xiàng)目，建立完善操作風(fēng)險(xiǎn)管理三大工具，同時(shí)著手進(jìn)行操作風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)開發(fā)，建立操作風(fēng)險(xiǎn)管理和綜合分析的信息平臺(tái)；規(guī)范不相容崗位統(tǒng)一管理，組織開展不相容崗位試點(diǎn)，重點(diǎn)解決崗位分離與制度失衡問題；加強(qiáng)對(duì)信息系統(tǒng)、電力設(shè)備、辦公場所等基礎(chǔ)設(shè)施的安全檢查，完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)演練，保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全穩(wěn)定運(yùn)行；有序推進(jìn)業(yè)務(wù)持續(xù)性管理，制定整體規(guī)劃，從管理政策、組織架構(gòu)、管理工具、文化建設(shè)等方面明確未來一段時(shí)間內(nèi)業(yè)務(wù)持續(xù)性管理體系建設(shè)的總體目標(biāo)及分階段工作任務(wù)。2009年該集團(tuán)捐款6，000萬元人民幣，設(shè)立了“中國建設(shè)銀行少數(shù)民族大學(xué)生成才計(jì)劃獎(jiǎng)（助）學(xué)金”，連續(xù)五年在內(nèi)蒙古、新建、西藏、廣西、寧夏等16個(gè)少數(shù)民族相對(duì)集中聚居的省、自治區(qū)內(nèi)，資助品學(xué)兼優(yōu)、愛黨愛國、維護(hù)民族
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