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“東西農(nóng)家”商業(yè)計(jì)劃書-wenkub

2023-06-13 23:01:57 本頁面
 

【正文】 進(jìn)連鎖式餐飲和農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng),全面推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)與農(nóng)業(yè)結(jié)合,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的作用和效益,不斷提高其市場的核心地位。 項(xiàng)目評費(fèi)用 20萬元d) 市場計(jì)劃將利用市場營銷公司的現(xiàn)代市場方案,推進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展,項(xiàng)目和產(chǎn)品的自身有推動的內(nèi)在動力。第六章: 市場與銷售一、 未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃 通過24年的國內(nèi)建設(shè),發(fā)展建立全球性農(nóng)業(yè)專業(yè)服務(wù)、信息提供機(jī)構(gòu)。三、 競爭者目前的農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息公司不足以成為競爭者。第四章:競爭性分析一、 顧客的購買準(zhǔn)則客戶利用我們的服務(wù),可以簡單的實(shí)現(xiàn)信息的發(fā)布范圍和發(fā)布目的,一家發(fā)布,全國利用的目的。 目標(biāo)市場目標(biāo)市場,定位在政府上網(wǎng)、企業(yè)商務(wù)服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的信息共享、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)共同體的組建等三、二、c)b)第三章:市場分析一、 “東部農(nóng)莊、西部山寨、東方農(nóng)業(yè)、西方農(nóng)場、買賣東西”等,把知識產(chǎn)權(quán)、品牌、商務(wù)服務(wù)結(jié)合起來。四、 技術(shù) 采用常規(guī)的信息技術(shù),結(jié)合傳統(tǒng)行業(yè),建立農(nóng)業(yè)信息交換的基礎(chǔ)平臺,提升市場與客戶對信息技術(shù)的依賴性。 產(chǎn)品及服務(wù) 構(gòu)筑一個(gè)農(nóng)業(yè)綜合信息平臺(第一步國內(nèi)/第二步國際農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)) 構(gòu)筑一個(gè)農(nóng)業(yè)市場商務(wù)平臺(第一步國內(nèi)/第二步國際農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)) 構(gòu)筑一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品市場監(jiān)測控制體系 (第一步國內(nèi)/第二步國際農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò))ii. l “don”是西班牙語里的先生,代表男性,“she”是英語里的她,代表女性,意在陰陽平衡成天下。l “東”代表東部、“西”代表西部,促進(jìn)中國農(nóng)業(yè)的全面提高。八、 資產(chǎn)負(fù)債匯總表公司在計(jì)劃籌建階段,沒有進(jìn)入實(shí)施階段。三、 市場定位(目標(biāo)市場)利用網(wǎng)絡(luò)構(gòu)筑農(nóng)業(yè)行業(yè)跨地區(qū)的權(quán)威性數(shù)據(jù)庫,促進(jìn)各級農(nóng)業(yè)政府、企業(yè)的資源共享,幫助他們實(shí)現(xiàn)信息交換和商務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。 構(gòu)筑一個(gè)農(nóng)業(yè)綜合信息平臺b) b)a) a)農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站和其他網(wǎng)站一樣,存在“小、多、亂”,信息存在“少、重、差”現(xiàn)象,甚至質(zhì)量更低,無法滿足一個(gè)地區(qū)和一個(gè)行業(yè)的需求。二是利用成本。東西農(nóng)家商業(yè)計(jì)劃書——構(gòu)筑新一代農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站理念第一章:摘要 農(nóng)業(yè)是一個(gè)國家、一個(gè)民族的根本,現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展,某種程度上講,拉大了與農(nóng)業(yè)的距離,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)流通和信息交換辦法幾乎沒有得到改善,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過近幾年的發(fā)展、完善、建設(shè),寬帶網(wǎng)、衛(wèi)星的利用,有效的解決了更大農(nóng)村的上網(wǎng)問題,讓信息交換變得更加容易。企業(yè)上網(wǎng),實(shí)現(xiàn)和促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展方面存在高成本障礙,包括對資金、技術(shù)的要求,農(nóng)民上網(wǎng)同樣存在成本問題,不可能家家都上網(wǎng)。利用現(xiàn)代信息技術(shù),引入“配電盤”理論,建立企業(yè)的市場中心地位,增加行業(yè)市場對企業(yè)的依賴性。四、 競爭目前,國際國內(nèi)是空白,沒有一家企業(yè)有這樣的思路。l “東西”在中文里有物品商品的含義,意在買賣東西。三、 公司戰(zhàn)略 公司將依托品牌戰(zhàn)略,建立企業(yè)的核心地位,將把東西農(nóng)家的概念進(jìn)行延伸,全面提升企業(yè)在市場中的不可替代性。五、 價(jià)值評估 東西農(nóng)家的創(chuàng)立、項(xiàng)目的實(shí)施,將是以完全新穎的可行的建設(shè)和發(fā)展思路,給社會、給行業(yè)帶來不可估量的影響,可以在很短時(shí)間內(nèi)樹立企業(yè)的核心地位,隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,市場對公司的依賴性將越來越大,同時(shí)公司的歷史數(shù)據(jù)庫將是一筆永恒的財(cái)富。九、 場地與設(shè)施a) 孵化期:工作是平臺的搭建,租用一般的能容納20人的寫字樓一間。 推廣期:發(fā)展各地的分支機(jī)構(gòu)。 成長期:是物流、信息流、資金流、人才流的完整結(jié)合,特別是物流將對設(shè)施有所要求。四、 銷售策略產(chǎn)品在市場上有不可替代的作用,產(chǎn)品本身具有促進(jìn)其占有市場的內(nèi)在動力。二、 競爭策略或消除壁壘東西農(nóng)家將在做好信息的共享、標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,逐步加強(qiáng)和提高對客戶和客戶自己的管理能力,提升客戶的市場地位是讓企業(yè)產(chǎn)生依賴性的關(guān)鍵,其競爭能力完全來自全新的經(jīng)營策略,不存在壁壘問題。實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)天下”的目標(biāo),進(jìn)一步在數(shù)據(jù)分析上做文章。二、 社會認(rèn)證 年度人員工資:(10*80000) 80萬元c)四、 行業(yè)關(guān)系熟悉農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置等。(本計(jì)劃書只是概要性提高,如果有興趣投資,可以進(jìn)一步聯(lián)絡(luò)本人,本人可以并完全有能力為農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)、投資農(nóng)業(yè)的企業(yè)提供切實(shí)可行的幫助)...donshe. (東西農(nóng)家之東西言論可以看到我的更多觀點(diǎn))Email: donshe21. donshe電話:13610031201(廣州) 13621930384(上海)在各方面都齊備后逐步引進(jìn)完善成熟的解決方案,向eASP過度?! 、瀑徺I行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種?! 、寿徺I行為節(jié)日性很強(qiáng),一般集中在教師節(jié)、情人節(jié)、圣誕節(jié)及朋友生日前后?! I銷狀況分析  目前網(wǎng)站營銷存在的優(yōu)勢   (1)物流配送優(yōu)勢。  (2)分站網(wǎng)點(diǎn)全面,目前已經(jīng)建成包括總站在內(nèi)的8個(gè)站點(diǎn),分別位于8個(gè)省會城市,占據(jù)了8所重點(diǎn)大學(xué)的市場,至2001年6月份之前,將再建15個(gè)分站分別位于各省會城市,并由在校大學(xué)生進(jìn)行管理,實(shí)際現(xiàn)在已經(jīng)有40所高校加盟,40個(gè)銷售和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)?!?(2)供貨渠道建設(shè)有待于完善,目前網(wǎng)站還不能自建配送中心,只能依靠鮮花批發(fā)市場,但在同一城市位于各個(gè)行政區(qū)都有鮮花點(diǎn)的批發(fā)市場幾乎沒有,這在一定程度上制約了網(wǎng)站配送業(yè)務(wù)的發(fā)展。我們利用網(wǎng)站ISP、ICP的功能吸引訪問量,提高知名度,同時(shí)利用校園花店的美譽(yù)度提高訪問量。  對于數(shù)量較多的包裝,如20支以上的玫瑰,采取整數(shù)定價(jià)法,21支定為29元,價(jià)格中包含吉祥數(shù)字,目的是為了滿足消費(fèi)者求名心理?! 、品?wù)方面  營銷對于客戶的基本思路是努力將潛在客戶變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)客戶,將滿意客戶轉(zhuǎn)變?yōu)橹艺\的終身客戶,而且往往一個(gè)客戶的否定態(tài)度,企業(yè)的美譽(yù)度就可能為0?! 、墼O(shè)立消費(fèi)者調(diào)查表,附贈禮品,掌握消費(fèi)者需求的第一手資料。   ⑶包裝方面   目前,網(wǎng)上花店有三種包裝:一種是普通裝,市面一般流行;第二種是高檔裝,顯得高貴典雅;第三種是定制包裝,客戶將個(gè)人的要求填在定單的備注欄目,配送隊(duì)員根據(jù)客戶的具體要求包裝并配送,第三種包裝恰恰體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代個(gè)性消費(fèi)的要求。將來,隨各地業(yè)務(wù)的開展,也可以實(shí)現(xiàn)異地訂購,異地專遞服務(wù)?! ≈攸c(diǎn)宣傳客戶,宣傳對象以成教學(xué)生和經(jīng)管學(xué)生為主,他們對流行感興趣,往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流,而對于邏輯思維較強(qiáng)的工科學(xué)生我們利用先期的受眾進(jìn)行傳播達(dá)到宣傳效果?! 、葹闋I造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有“MY大學(xué)”網(wǎng)址的綬帶,進(jìn)行解說,并組織抽獎活動,中獎?wù)呖梢袁F(xiàn)場訂購20元以下的鮮花,由網(wǎng)站付款?! ∮嗀浄绞健 MAIL定單近10%,直接進(jìn)入“MY大學(xué)”網(wǎng)站校園花店訂購超過85%,電話訂購近5%。兒童購物網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)發(fā)展的必然產(chǎn)物,它將以豐富多彩的網(wǎng)站吸引上網(wǎng)的孩子與他們的父母,為他們提供豐富、優(yōu)質(zhì)的商品以及一個(gè)虛擬的網(wǎng)上樂園。一、“e61”,即是過網(wǎng)上的六一兒童節(jié),我們的收入和市場份額也會以這個(gè)目標(biāo)為中心。我們相信良好的品牌形象能促進(jìn)客流的增加和銷售的提高,從而帶來更大的收益。2 網(wǎng)站定位 ..,在眾多競爭者脫穎而出。公司成立資金作為原始資本,主要用于設(shè)備的購買、系統(tǒng)的開發(fā)以及網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)等。 信息構(gòu)造將建立在以下基礎(chǔ)板塊信息板塊,產(chǎn)品板塊,購買板塊以及管理板塊。 ..,同時(shí)也成為父母和學(xué)校為兒童購物的最佳選擇。點(diǎn)擊率: (以每日點(diǎn)擊次數(shù)計(jì))2003年底達(dá)到5萬次/天,2004年底達(dá)到20萬次/天。完善的售前和售后服務(wù)是促進(jìn)顧客購買欲的一種很好的手段,能夠鼓勵老顧客再次光臨并再次購買。一個(gè)眾所周知的網(wǎng)站,往往能夠很好的擴(kuò)大自己的公眾影響,并不斷的吸引新的顧客前來瀏覽網(wǎng)站。網(wǎng)站具有可塑性,能夠適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,吸引更多的客戶。這是..。1而現(xiàn)在一部分網(wǎng)站在“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”的大潮流下,只顧大規(guī)模、全方位擴(kuò)張和占領(lǐng)市場,卻忽視了市場定位專業(yè)化這樣一個(gè)基本商業(yè)規(guī)律。E61網(wǎng)站的產(chǎn)品線均定位于兒童領(lǐng)域,包括六大類產(chǎn)品:兒童圖書,兒童音像制品、兒童教育/游戲軟件、兒童服裝、兒童玩具和嬰兒用品。體現(xiàn)個(gè)性化的分類方式 消費(fèi)者在E61網(wǎng)站選購商品時(shí),E61的分類方式將幫助消費(fèi)者節(jié)省時(shí)間,消費(fèi)者可以從中找到最適合自己的分類購物方式。而網(wǎng)上商店的優(yōu)勢就是有足夠的空間提供關(guān)于商品的詳細(xì)信息,在E61,每一種商品都有詳細(xì)描述,這些描述來源于兒童心理學(xué)、教育學(xué)等方面的專家對產(chǎn)品作出的評定,家長也許并不知道某種玩具對孩子有什么樣的好處,但E61聘請的專家可以告訴你答案。在此基礎(chǔ)上,一個(gè)電子商務(wù)公司必須充分發(fā)揮信息技術(shù)的特點(diǎn),才能迅速地將廣大的網(wǎng)民從物理商店買東西的習(xí)慣轉(zhuǎn)向網(wǎng)上商店。例如,一個(gè)喜愛恐龍的孩子可以同時(shí)找到帶有恐尤主題的圖書、音像制品、軟件、玩具,甚至服裝和籃球。 智能化送貨方式 在E61,客戶可以清楚地看到一些標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)輸方式的選擇和系統(tǒng)自動計(jì)算出的運(yùn)費(fèi)金額。在快速送貨上門和特快送貨上門服務(wù)中,客戶可以了解到自己所在的城市、所在的區(qū)縣是否已經(jīng)開通了這種服務(wù)。特別是大城市的客戶,如果您在E61購物,您將只需承擔(dān)大城市的低運(yùn)貨費(fèi)用,而不用分?jǐn)側(cè)珖钠骄\(yùn)輸費(fèi)用。三、策略和實(shí)施計(jì)劃 2 價(jià)值構(gòu)成 內(nèi)部優(yōu)勢:(..e61.)與成功的BtoBtoC的電子商務(wù)模式。網(wǎng)站底其他資訊欄目都有很好的適時(shí)、適地、適人的可操作性。兒童網(wǎng)具有長遠(yuǎn)發(fā)展的深厚基礎(chǔ)和良好的擴(kuò)散式發(fā)展勢能。 3完美的電子商務(wù)模式。4 市場策略 -- 實(shí)力加吸引力 價(jià)格將和網(wǎng)站所提供的高水準(zhǔn)的服務(wù)相協(xié)調(diào)。 銷售策略 :“4P+4c策略。 1 融資計(jì)劃 總體上,我們首先要讓投資者看到:1.3.風(fēng)險(xiǎn)投資者在審閱商業(yè)計(jì)劃書時(shí),關(guān)系的要點(diǎn)有二,一是公司的點(diǎn)子、產(chǎn)品或服務(wù)是否有唯一性;二是公司的管理團(tuán)隊(duì)是否勝任。獨(dú)特性 你公司及產(chǎn)品與其它公司及產(chǎn)品有什么區(qū)別?你公司有什么特點(diǎn)?為什么一切都會成功?在如此多的公司中,為什么你的公司有高增長的潛力?? 鑒于獨(dú)特性是風(fēng)險(xiǎn)投資者閱讀計(jì)劃書時(shí)第一關(guān)心之問題,因而應(yīng)在計(jì)劃書的多章中涉及這一問題:在網(wǎng)站計(jì)劃、網(wǎng)站定位、市場分析和策略和實(shí)施計(jì)劃等章節(jié)中集中論述獨(dú)特性。培育客戶使用的時(shí)間也許會比風(fēng)險(xiǎn)投資人所能等待的時(shí)間還要長,這樣又何談市場的高成長呢?另外,獨(dú)特性應(yīng)能使得產(chǎn)品在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)保有市場,且不被仿冒。首先,管理團(tuán)隊(duì)必須有經(jīng)驗(yàn)。這只是風(fēng)險(xiǎn)投資者的一般性看法。另外,管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該覆蓋公司的全部,即不能只集中技術(shù)人員,來 自 w w w... 中 國 最 大 的 資 料庫 下 載而沒有市場經(jīng)營、財(cái)務(wù)及行政管理人員,應(yīng)具備一個(gè)使公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的各主要部門人員的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。預(yù)測這種預(yù)測不但要條理分明地列出逐年增長的百分率,而且必須與其它有關(guān)公司數(shù)據(jù)做如實(shí)的分析對比。預(yù)測銷售額會從2000年的50萬元,上升到2001年的400萬元到2002年將
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