加油站各級(jí)組織的安全目標(biāo)責(zé)任書-wenkub
2023-06-13 22:26:29 本頁(yè)面
【正文】 的培訓(xùn)和演練工作等。加油站各級(jí)組織的安全目標(biāo)責(zé)任書 站長(zhǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書一、站長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé) 履行加油站第一責(zé)任人的職責(zé)，對(duì)本加油站的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作列入重點(diǎn)工作。定期組織區(qū)域內(nèi)的安全培訓(xùn)工作，提高區(qū)域內(nèi)工作人員的安全意識(shí)和安全技能。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處置，無力整改要及時(shí)上報(bào)，協(xié)助整改。 對(duì)新、改、擴(kuò)建和技改工程項(xiàng)目應(yīng)召集有關(guān)部門共同審查和驗(yàn)收，凡不符合安全技術(shù)要求的，不得批準(zhǔn)施工和驗(yàn)收，更不能批準(zhǔn)投入生產(chǎn)和使用。1對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績(jī)的部門和個(gè)人給予榮譽(yù)和物資獎(jiǎng)勵(lì)。加油站全年職業(yè)病事故為0，交通事故為0，工傷事故為0。對(duì)無力整改的項(xiàng)目要及時(shí)上報(bào)，上報(bào)率100%。組織站內(nèi)安全檢查。建設(shè)、完善企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。三、獎(jiǎng)懲辦法公司各機(jī)構(gòu)及所有人員應(yīng)制定年度安全工作計(jì)劃，以保證年度安全生產(chǎn)目標(biāo)；全年未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時(shí)；獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)小組5001000元，未完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，公司視情況對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行處罰，取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決，同時(shí)向站在匯報(bào)，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)、監(jiān)督后進(jìn)，杜絕違章，組織實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方案。負(fù)責(zé)本單位所經(jīng)營(yíng)的油品的安全技術(shù)和安全標(biāo)簽的管理。C、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度。二、目標(biāo)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)完成率100%。定期召開的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)工作達(dá)標(biāo)率100%。三、獎(jiǎng)懲辦法 根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲管理制度》的規(guī)定全面完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)：全年未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時(shí)；獎(jiǎng)勵(lì)安全管理人員5001000元。認(rèn)真組織開展安全教育活動(dòng)，做到時(shí)間、內(nèi)容、人員落實(shí)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和掌握各自崗位所需的安全知識(shí)，增強(qiáng)事故預(yù)防及應(yīng)急處理能力。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)各個(gè)巡回點(diǎn)的安全檢查掛牌制度。如實(shí)做好本班組內(nèi)的各項(xiàng)記錄，如加油記錄、卸油記錄、出入庫(kù)記錄、進(jìn)賬記錄。1在值班期間，做好本工作場(chǎng)所的安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及安全的行為及時(shí)制止和回報(bào)。積極參與安全活動(dòng)，接受各種安全教育和培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)加油崗位的操作規(guī)程，了解油品的主要性能和使用知識(shí)，掌握加油機(jī)性能和操作技能，并能判斷的排除一般故障。工作時(shí)間堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁打盹睡覺，主動(dòng)、熱情、規(guī)范地為顧客提供滿意服務(wù)。如
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