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xx煤礦某年度各級部門安全目標責任書-wenkub

2024-09-28 13 本頁面
 

【正文】 評價100%;員工崗前安全培訓、操作技能培訓100%;在規(guī)定的時間內安全生產隱患整改率100%。建立“以人為本”的安全理念,營造關注安全、關愛生命的和諧氛圍。 四、責任書生效和期限規(guī)定 本責任書一式兩份,經理部一份,安全總監(jiān)一份。 組織實施新工、轉崗、換崗員工的崗前培訓,三級安全教育及日常的安全生產教育培訓工作,不斷提高員工的安全技術素質。 組織、參與或配合安全事故的調查處理,監(jiān)督處理決定的落實工作。 二、安全總監(jiān)安全職責 認真貫徹落實國家安全生產法律法規(guī),股份公司、局、工程公司和本項目的安全生產規(guī)章制度。項目經理與安全總監(jiān)簽訂2014年度安全生產管理目標責任書如下: 一、責任目標 (一)安全管理目標:實現(xiàn)“四無、一創(chuàng)建、一杜絕、一達標”。由雙方法定代表人或其授權的代理人簽署或加蓋公章后生效,施工合同項目完成撤離工地責任書失效。 乙方負責工程的看護、守衛(wèi)工作。 提供所有參與施工作業(yè)人員名單及特種作業(yè)人員上崗證;特種作業(yè)人員必須持證上崗。 必須按施工人員的1%3%配備拆遷辦主任和部分兼職安全員,負責施工現(xiàn)場、作業(yè)人員的安全和治安保衛(wèi)工作。 加強安全生產宣傳教育,增強全員安全生產意識。XX煤礦XX年度各級部門安全目標責任書 目錄 (協(xié)作隊伍) 中鐵七局集團第二工程有限公司lh2項目經理部 安全生產目標責任書 為切實搞好本項目的安全生產管理工作,在建設過程中創(chuàng)造和諧、安全、文明的施工環(huán)境,確保我部承擔的工程任務優(yōu)質、高效的順利完成, 中鐵七局集團第二工程有限公司lh2項目經理部(以下簡稱“甲方”),與各作業(yè)隊(以下簡稱“乙方”)簽訂安全生產責任書如下: 甲方: 中鐵七局集團第二工程有限公司lh2項目經理部乙方: 一、甲方責任 嚴格遵守國家有關安全生產的法律法規(guī),認真執(zhí)行工程承包合同中的有關安全管理要求。負責對進場人員進行安全教育培訓及考核,按時對乙方進行安全技術交底。 生產管理、技術和作業(yè)人員,必須熟悉和遵守各項安全生產規(guī)定和甲方的各種規(guī)章制度,接受甲方安全技術教育。 作業(yè)人員必須正確佩帶安全帽、工作服和規(guī)定要求穿戴的防護用品上崗;施工負責人和安全員、管理人員應隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,不按規(guī)定穿戴防護用品的人員不得上崗。 1負責自己營地的安全用電、飲水、消防管理、環(huán)境保護等;搞好自己營地與周圍人民群眾的關系,防止與群眾發(fā)生爭執(zhí)和糾紛。 甲 方: 乙 方: 甲方代表: 乙方代表: 時 間: 年 月 日 時 間: 年 月 日 中鐵七局集團第二工程有限公司lh2項目經理部 安全總監(jiān)管理目標責任書 為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,落實責任,強化管理,積極預防生產安全事故發(fā)生,保障職工生命安全與身心健康。四無:無死亡重大安全事故、無交通行車事故、無重大火災爆炸事故、無壓力容器爆炸事故;一創(chuàng)建:創(chuàng)建安全文明工地;“一杜絕”為:杜絕重傷事故;“一達標”為:安全生產達國標。 協(xié)助項目經理建立健全項目安全生產保證體系、監(jiān)督體系;組織落實項目部安全生產管理制度、安全生產責任制度。 組織實施項目部安全生產檢查與考核;危險源辨識監(jiān)控及管理方案制定;事故隱患排查治理工作。 組織實施信息管理,做好各項信息報送工作。雙方簽字后生效。依據《中華人民共和國安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》,股份公司、局、公司有關規(guī)定和項目辦2014年安全目標責任書的要求,為層層落實安全責任,堅持分級管理,結合2014年”安全生產年”的各項要求及 臨合高速公路lh2標 工程建設的實際情況,制訂本目標責任書。 (三)事故控制: 生產性責任事故(含負主要監(jiān)管責任而導致分包商發(fā)生的生產性責任事故),死亡率零控制; 不發(fā)生重大及以上的分包商生產性責任事故、負主責任的交通事故,不發(fā)生人為因素造成的自然災害事故; 不發(fā)生10萬元以上的交通、設備、火災以及其它意外財產損失事故。 協(xié)助項目經理和安全總監(jiān)組織安全生產檢查,針對施工工藝中帶傾向性的安全隱患,組織制定整改計劃和方案。 按國家規(guī)定權限參加項目重大傷亡事故的調查、分析和處理。 經理部負責人(簽字): 項目部總工程師(簽字): 中鐵七局集團第二工程有限公司lh2項目經理部 2014年 月 日 中鐵七局集團第二工程有限公司lh2項目經理部 安全環(huán)保部安全管理目標責任書 為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,落實責任,強化管理,積極預防生產安全事故發(fā)生,保障職工生命安全與身心健康。四無:無死亡重大安全事故、無交通行車事故、無重大火災爆炸事故、無壓力容器爆炸事故;一創(chuàng)建:創(chuàng)建安全文明工地;“一杜絕”為:杜絕重傷事故;“一達標”為:安全生產達國標。 安全環(huán)保部在項目經理和安全生產領導小組的領導下行使安全監(jiān)察職責,定期向項目經理和安全總監(jiān)報告安全生產工作。組織開展各種安全活動。 建立健全安全管理網絡,做好安全管理人員的學習和培訓、指導基層安全工作。 三、考核與獎懲 安全環(huán)保部部長每年年底撰寫個人年度安全工作履職報告交公司安委會,由項目部安委會負責考核,考核結果報公司安委會核準并負責給項目部發(fā)通知,由項目部發(fā)放本人當年在項目時段內的安全崗位津貼以及項目部的規(guī)定獎勵。有效期一年。項目經理與工程部部長簽訂2014年度安全生產管理目標責任書如下: 一、責任目標 (一)安全管理目標:實現(xiàn)“四無、一創(chuàng)建、一杜絕、一達標”。 二、工程部安全職責 在編制施工組織設計和方案時,承擔安全技術措施的設計和編制。 負責研究、解決生產施工中粉塵、中毒、噪音等方面的危害治理問題,不斷改善勞動工作條件。雙方簽字后生效。依據《中華人民共和國安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》,股份公司、局、公司有關規(guī)定和項目辦2014年安全目標責任書的要求,為層層落實安全責任,堅持分級管理,結合2014年”安全生產年”的各項要求及 臨合高速公路lh2標 工程建設的實際情況,制訂本目標責任書。 (三)事故控制: 生產性責任事故(含負主要監(jiān)管責任而導致分包商發(fā)生的生產性責任事故),死亡率零控制; 不發(fā)生重大及以上的分包商生產性責任事故、負主責任的交通事故,不發(fā)生人為因素造成的自然災害事故; 不發(fā)生10萬元以上的交通、設備、火災以及其它意外財產損失事故。 四、責任書生效和期限規(guī)定 本責任書一式兩份,經理部一份,質量管理部部長一份。建立“以人為本”的安全理念,營造關注安全、關愛生命的和諧氛圍。 (二)安全管理指標: 不發(fā)生事故瞞報、謊報、拖延不報行為;不發(fā)生較大及較大以上的安全責任事故或其他性質嚴重、社會影響較大的生產安全事故;在建項目在生產過程中安全風險評價100%;員工崗前安全培訓、操作技能培訓100%;在規(guī)定的時間內安全生產隱患整改率100%。 嚴格按照各種試驗儀器的安全操作規(guī)程進行操作,定期對試驗設備進行維修、保養(yǎng)、檢定,確保試驗設備正常運行。雙方簽字后生效。依據《中華人民共和國安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》,股份公司、局、公司有關規(guī)定和項目辦2014年安全目標責任書的要求,為層層落實安全責任,堅持分級管理,結合2014年”安全生產年”的各項要求及 臨合高速公路lh2標 工程建設的實際情況,制訂本目標責任書。 (三)事故控制: 生產性責任事故(含負主要監(jiān)管責任而導致分包商發(fā)生的生產性責任事故),死亡率零控制; 不發(fā)生重大及以上的分包商生產性責任事故、負主責任的交通事故,不發(fā)生人為因素造成的自然災害事故; 不發(fā)生10萬元以上的交通、設備、火災以及其它意外財產損失事故。 負責機械設備的安裝、改裝和拆除安全措施的制定和作業(yè)過程中的安全監(jiān)督,負責對機電設備的運行技術檢驗和性能試驗。 四、責任書生效和期限規(guī)定 本責任書一式兩份,經理部一份,物資設備部部長一份。建立“以人為本”的安全理念,營造關注安全、關愛生命的和諧氛圍。 (二)安全管理指標: 不發(fā)生事故瞞報、謊報、拖延不報行為;不發(fā)生較大及較大以上的安全責任事故或其他性質嚴重、社會影響較大的生產安全事故;在建項目在生產過程中安全風險評價100%;員工崗前安全培訓、操作技能培訓100%;在規(guī)定的時間內安全生產隱患整改率100%。
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