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2022-11-14 20:28:45 本頁(yè)面
 

【正文】 我該如何為我的工廠建立一套 CoC體系呢? 從公司以往的經(jīng)驗(yàn)中得到提示和建議,循序漸進(jìn)地建立一套 CoC體系。 聲明 本手冊(cè)的指導(dǎo)和實(shí)踐未經(jīng)任何認(rèn)證體 系的認(rèn)可。 本手冊(cè)是由來(lái)自公司、認(rèn)證機(jī)構(gòu)和認(rèn)證項(xiàng)目的人員在分享他們建立 COC體系的最佳實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上編寫(xiě)而成的。 并非手冊(cè)中的所有信息對(duì)您都適用。如果存在信息不對(duì)稱,將對(duì)認(rèn)證體系的要求進(jìn)行重新更正。 詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)見(jiàn)第 2章 我的 CoC體系中應(yīng)包含哪些信息? 舉例說(shuō)明跟蹤木材加工過(guò)程的記錄和表格,附加最佳實(shí)踐和指南。 手冊(cè)中標(biāo)題帶有下劃線的章節(jié)可在 CD中的附件 3中找到。然而,一個(gè)包含從森林到所有生產(chǎn)階段的完整的產(chǎn)銷(xiāo)監(jiān)管鏈對(duì)最終零售商而言是非常重要的。 森林 鋸木廠 運(yùn)輸公司 儲(chǔ)木廠 森林 森林 代理商 鋸木廠 木片廠 DIY 零售商 紙板廠 森林 森林 鋸木廠 MDF 加工廠 家具廠 家具批發(fā)商 家具零售商 8 產(chǎn)銷(xiāo)監(jiān)管鏈體系能夠說(shuō)明: ? 您 的 木材 供 應(yīng)商 是誰(shuí) ? ? 您擁有木材后如何處理? ? 您 生產(chǎn)的產(chǎn)品銷(xiāo)售給誰(shuí)? 例如:一個(gè)家具廠的產(chǎn)銷(xiāo)監(jiān)管鏈體系 1.購(gòu)買(mǎi)木材來(lái)自: 2.內(nèi)部木材跟蹤體系 3.家具銷(xiāo)售給: 鋸木廠 1 森林 X 代理商 A 代理商 B 家具制造廠 歐洲家具批發(fā)商 9 某機(jī)構(gòu)產(chǎn)銷(xiāo)監(jiān)管鏈跟蹤路線圖: 我需要做些什么? 1. 記錄您的木材供應(yīng)商 , 2. 根據(jù)木材的來(lái)源或環(huán)境特性對(duì)您所購(gòu)買(mǎi)的木材進(jìn)行識(shí)別 , 3. 記錄您公司的木材加工程序 , 4. 跟蹤并記錄每批最終產(chǎn)品所使用的木材的環(huán)境特性 , 5. 記錄最終產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)商 。 該手冊(cè)包含了公司在建立 CoC 體系時(shí)的指南和意見(jiàn)表。產(chǎn)銷(xiāo)監(jiān)管鏈不是簡(jiǎn)單的文件游戲。這一政策要與您公司的員工 、 消費(fèi)者和供應(yīng)商共同分享,以便讓他們了解您對(duì)實(shí)施產(chǎn)銷(xiāo)監(jiān)管鏈體系的承諾。 ISO9001:2020 和 ISO14001:1996 管理體系都可以作為產(chǎn)銷(xiāo)監(jiān)管鏈體系的一個(gè)框架。 通常情況下,處在管理崗位的人需要有充分的權(quán)力以便 在 形勢(shì)變化時(shí)能夠及時(shí)做出決策。生產(chǎn)監(jiān)督人員將促進(jìn) COC體系的運(yùn)行。 14 2. 評(píng)估 您的 體系 列一個(gè)產(chǎn)品清單 列一個(gè)將公 司生產(chǎn)或?qū)⒁a(chǎn)的產(chǎn)品和原材料清單,包括您和您的消費(fèi)者對(duì)每種產(chǎn)品要求的最低環(huán)境特性。對(duì)于將要交貨的木材,您能通 過(guò)文件跟蹤何時(shí)及如何進(jìn)行加工嗎?您生產(chǎn)的最終產(chǎn)品銷(xiāo)售給誰(shuí)?同樣 ,您用來(lái)生產(chǎn)最終產(chǎn)品的木材供 應(yīng)商是誰(shuí)? 對(duì) 100%的認(rèn)證產(chǎn)品而言,您應(yīng)該能夠確認(rèn)初始供應(yīng)商和交貨情況。 產(chǎn)銷(xiāo)監(jiān)管鏈意味著在這些生產(chǎn)階段中的每個(gè)階段對(duì)原材料加工過(guò)程進(jìn)行控制和文件記錄。 附件 給出了產(chǎn)銷(xiāo)監(jiān)管鏈體系的實(shí)例,包括程序和文件,適用于: ? 鋸木廠 ? 木片廠 ? 復(fù)合產(chǎn)品,如纖維板和紙板 ? 組裝產(chǎn)品,如家具 ? 代理商和 經(jīng)紀(jì)公司 ,包括出口和進(jìn)口程序 公司發(fā)現(xiàn)將生產(chǎn)程序分為幾個(gè)階段進(jìn)行生產(chǎn)很容易,完成一個(gè)階段的工作后再轉(zhuǎn)移到下一階段。 17 5. 培訓(xùn) 對(duì)員工進(jìn)行 CoC 程序方面的培訓(xùn)。 應(yīng)該對(duì) 男性與女性 之 間存在的潛在差異具有敏感性 。對(duì) 信用帳戶體系 ,要檢查標(biāo)簽和銷(xiāo)售量不能超過(guò)購(gòu)買(mǎi)的認(rèn)證原材料數(shù)量。一 旦發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤要及時(shí)糾正。 19 7. 準(zhǔn)備 書(shū)面 程序 您會(huì)發(fā)現(xiàn) 記錄 公司的 CoC 程序是非常有用的。 20 第三章 CoC跟蹤體系和文件記錄 實(shí)例 、 模板和最佳實(shí)踐 21 第三章 CoC跟蹤體系和文件記錄 CoC 跟蹤體系可以幫助您記錄您公司木材原材料的流 通 情況:交貨量是多少 、 加工時(shí)間和加工批次 、 最終產(chǎn)品的銷(xiāo)售時(shí)間和購(gòu)買(mǎi)者。 附件 是關(guān)于具體的木材工業(yè)的詳細(xì)列表: ? 鋸木廠 ? 木片廠 ? 復(fù)合產(chǎn)品,如 木片 和纖維板 ? 集成 產(chǎn)品,如 戶外 家具 ? 經(jīng)紀(jì)公司 和代理商 ,包括出口和進(jìn)口程序 采購(gòu)和確認(rèn) 接收 儲(chǔ)存 生產(chǎn) 外包和分包 銷(xiāo)售和運(yùn)輸 保持記錄 22 采購(gòu)和確認(rèn) 1.采購(gòu)單 采購(gòu)單對(duì)您和供應(yīng)商 進(jìn)行 原材料 訂貨 確認(rèn)是很有用的,包括 記錄的 特殊 要求和 交貨時(shí)間等內(nèi)容。 交付條款 購(gòu)買(mǎi)方簽字: 供應(yīng)方簽字: 日期: 日期: 原件:采購(gòu)部門(mén) 復(fù)印件 2:貨物接收部門(mén) 24 2.供應(yīng)方數(shù)據(jù)庫(kù) 備有一個(gè)供應(yīng)方名單能夠方便您和他們迅速聯(lián)系,同時(shí)能夠幫助您向消費(fèi)者說(shuō)明您的購(gòu)買(mǎi)地和木材來(lái)源。他們應(yīng)該了解購(gòu)買(mǎi)具有特定環(huán)境特性的木材和纖維板的重要性。 如果您的供應(yīng)商通過(guò)了產(chǎn)銷(xiāo)監(jiān)管鏈認(rèn)證的話,保留一份供應(yīng)商的 CoC 證書(shū)復(fù)印件。貨物接收負(fù)責(zé)人將根據(jù)采購(gòu)單對(duì)交貨情況進(jìn)行核實(shí)。如有不一致 情況,要通知采購(gòu)和生產(chǎn)部門(mén)。見(jiàn)第四章每種貨物的詳細(xì)要求。 如果木材沒(méi)有認(rèn)證標(biāo)簽或沒(méi)有相關(guān)的文件記錄,您就不能保證它是經(jīng)過(guò)認(rèn)證的。 27 識(shí)別碼的最佳實(shí)踐 包含一個(gè)能夠標(biāo)明原材料環(huán)境特性的識(shí)別碼 例如,如果是通過(guò) FSC 認(rèn)證的木材,就標(biāo)上 “FSC”; 如果木材來(lái)自已知的合法來(lái)源,就標(biāo)上 “KLS”。另外一種方法是在重新從 1 開(kāi)始編碼之前,保持增加號(hào)碼 34 年。 這個(gè)產(chǎn)品識(shí)別碼可以貼到產(chǎn)品上或產(chǎn)品的包裝箱上(如貨盤(pán)等)。 內(nèi)容: ? 識(shí)別碼(如包裝號(hào) 、 原木編號(hào)) ? 原材料種類(lèi) ? 原材料入庫(kù)時(shí)間 ? 入庫(kù)體積或重量 ? 原材料轉(zhuǎn)入生產(chǎn)部門(mén)的時(shí)間 ? 轉(zhuǎn)入的體積或重量 ? 對(duì) 完成加工 過(guò)程 的原材料 標(biāo)上 產(chǎn)品識(shí)別碼(例如采購(gòu)單或產(chǎn)品批號(hào)) ? 倉(cāng)庫(kù)剩余的原材料體積或重量 29 存貨清單樣表 種類(lèi): Dark red meranti 尺寸: 3?5 環(huán)境特性: KLS已知的合法來(lái)源 日期 交貨票據(jù) 供應(yīng)商 識(shí)別碼 入庫(kù) 出庫(kù) 平衡 備注 體積 數(shù)量 體積 數(shù)量 作業(yè)號(hào) 體積 數(shù)量 30 根據(jù)來(lái)源儲(chǔ)存 、 分離和識(shí)別木材 儲(chǔ)存原材料 確定一個(gè)特定 的區(qū)域存放認(rèn)證原材料 + 清楚 、 一致(地點(diǎn)不要改變) 不隨意改變用途。當(dāng)沒(méi)有認(rèn)證材料存放的時(shí)候,該區(qū)域必須是空的。如果用不同顏色的鐵絲 來(lái) 打包 的話,就能夠進(jìn)行區(qū)分。顏色能夠用來(lái)識(shí)別原材料的環(huán)境特性。 為 交付 貨 物 貼上卡片 在原 木的末端涂上顏色(用 石灰水加上涂料 染色) + 耐用 、 低成本 、 容易和清楚地識(shí)別。需要技術(shù)投資和培訓(xùn)。需要技術(shù)投資和培訓(xùn)。 標(biāo)簽 將木材的末端涂上顏色 如果木材的末端被切掉,必須重新涂上顏色。 粉筆 籃子 、 推車(chē) + 適用于小塊木材 推車(chē) 條形碼和手提掃描儀 + 最適合用于跟蹤大塊木材和鋸木 、 或在生產(chǎn)過(guò)程中使用電車(chē) 、 托盤(pán) 不適用于在生產(chǎn)過(guò)程中跟蹤單根木材 無(wú)線電芯片 + 最適合用于跟蹤大塊木材和鋸木 、 或在生產(chǎn)過(guò)程中使用電車(chē) 、 托盤(pán) 不適用于在生產(chǎn)過(guò)程中跟蹤單根木材 35 生產(chǎn)過(guò)程中原材料的分離 批量生產(chǎn): 認(rèn)證產(chǎn)品 的 生產(chǎn)過(guò)程要同非認(rèn)證產(chǎn)品分開(kāi)。生產(chǎn)時(shí)間是 可以測(cè)量的 (從投入到產(chǎn)出)。 36 最終產(chǎn)品識(shí)別 包裝 、 標(biāo)志或標(biāo)簽(每件產(chǎn)品單獨(dú)識(shí)別,如家具) + 如果 有包裝和標(biāo)簽,產(chǎn)品 則 不須分開(kāi)儲(chǔ)存。 生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)填寫(xiě)下面這張表然后將其交給庫(kù)房經(jīng)理: ? 訂貨日期 ? 產(chǎn)品識(shí)別碼(如采購(gòu)單 、 作業(yè)號(hào)) ? 生產(chǎn)日期(以原材料交貨日期為準(zhǔn)) ? 預(yù)訂原材料種類(lèi)及環(huán)境特性 庫(kù)房經(jīng)理應(yīng)填寫(xiě)以下細(xì)節(jié)然后將表格交給生產(chǎn)經(jīng)理: ? 交付生產(chǎn)的原材料數(shù)量 ? 交付原材料的識(shí)別碼(如包 裝號(hào) 、 種類(lèi)號(hào)) ? 如果發(fā) 貨原材料與訂貨原材料不同,就要清楚地說(shuō)明發(fā)出的是什么原材料,并 做 出解釋。除了跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)之外,生產(chǎn)記錄單還可以幫助您對(duì)生產(chǎn)效率和生產(chǎn)各個(gè)階段的損耗情況進(jìn)行 監(jiān)測(cè) 。根據(jù)生產(chǎn)程序,您也可以采用剩余的原材料體積來(lái)計(jì)算轉(zhuǎn)換率。如果知道作業(yè)號(hào)或產(chǎn)品號(hào)的話,卡片上將包括這些信息。裝好后套上塑料套以防止零部件丟失和灰塵。 40 生產(chǎn)記錄單樣表 批號(hào): 產(chǎn)品名稱: 成分代碼: 成分名稱: 環(huán)境特性: 已知的 、 合法的 、 受控 的 、 認(rèn)證過(guò)程 中的 木材 、 FSC 生產(chǎn)階段 1(例如:橫切) 日期 包 號(hào) 尺寸 投入 產(chǎn)出 不合格產(chǎn)品 立方米 件 立方米 件 立方米 件 4/23/2020 1 3?5?8 220 438 2 2 3?5?8 220 440 0 3 生產(chǎn)階段 2(例如:沖裁) 日期 包 號(hào) 尺寸 投入 產(chǎn)出 不合格產(chǎn)品 立方米 件 立方米 件 立方米 件 4/24/2020 1 3?5?4 438 433 5 2 3?5?4 440 437 3 生產(chǎn)階段 3(例如:鉆孔) 日期 包 號(hào) 尺寸 投入 產(chǎn)出 不合格產(chǎn)品 立方米 件 立方米 件 立方米 件 生產(chǎn)階段 4(例如:安裝) 日期 包 號(hào) 尺寸 投入 產(chǎn)出 不合格產(chǎn)品 立方米 件 立方米 件 立方米 件 (… 為每個(gè)生產(chǎn)階段 ) 41 外包和分包 在 CoC體系下可以實(shí)行外包或分包。協(xié)議包含了下面所提出的分包人的責(zé)任。這個(gè)過(guò)程不能再外包給第二個(gè)分包人 ; ? 您最后開(kāi) 具 的發(fā)票需要有您公司的產(chǎn)銷(xiāo)監(jiān)管鏈證書(shū)號(hào)。 內(nèi)容: ? 發(fā)票號(hào) ? 購(gòu)買(mǎi)方姓名和地址 ? 開(kāi)票日期 ? 產(chǎn)品 種類(lèi) ,包括環(huán)境特性
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