【正文】 斷學(xué)習(xí)和充分運用所學(xué)知識是助我成功的重要習(xí)慣之一。我明白我不可能知道所有的答案。他們的杯子總是空的，他們永遠在學(xué)習(xí)。這些人都是對很少的事懂得很多。簡單地說，專才就是對很少的事情懂得很多的人，他們的杯子一定得是滿的。他們知道，成功就來自于他們總是空著的杯子。這對于創(chuàng)業(yè)者來說是個真理。 那位把史蒂文森教授的那篇文章拿給我看的朋友說道：每個年滿兩歲的人都是找借口的專家。 8.我怕。 4.我不夠聰明。 借口的威力 很多人都想成為創(chuàng)業(yè)者，但總是有各種不辭職的借口。年輕學(xué)生們踴躍提問，看來他們是真的對身為創(chuàng)業(yè)者所經(jīng)歷的坎坷充滿興趣。在許多關(guān)于創(chuàng)業(yè)精神的作品中，尤其是大學(xué)教授們的大作中，所缺乏的也正是對于創(chuàng)業(yè)者曾經(jīng)經(jīng)歷的內(nèi)心彷徨與困苦的描寫。我們的目的不是把你嚇退而是要讓你對于創(chuàng)業(yè)路途上可能經(jīng)歷的順境與逆境形成一個鮮活的認識。我要告訴你們的不是我春風得意的日子，不是我能日進幾百萬美元的日子，而是我曾如何自掘陷阱，如何掉進去，又如何努力爬上來的經(jīng)歷。我們最初的投資是1500美元。 今天的富爸爸公司已經(jīng)是一家國際性企業(yè)，擁有44種語言的產(chǎn)品，在8個國家開展業(yè)務(wù)。 大學(xué)教授寫作的關(guān)于創(chuàng)業(yè)精神的書籍另有一種味道。它們所缺的就是諸如陰溝翻船、背后挨刀之類的失敗經(jīng)歷幾乎每個創(chuàng)業(yè)者都會犯下的可怕錯誤和經(jīng)歷的糟糕境遇。每本書無論寫得好壞與否，總能帶給我一些寶貴的思路和啟發(fā)，幫助我在成為更出色的創(chuàng)業(yè)者的路上走得更遠。蓋茨、理查德 現(xiàn)在，問題就變成了：是不是每個人都能成為創(chuàng)業(yè)者呢？我的回答是：是的，這要從轉(zhuǎn)變邏輯開始，從追求自由而不是安穩(wěn)開始。你越是追求安穩(wěn)，擁有的自由就越少。而每次我的窮爸爸提起上學(xué)找工作，他關(guān)注的焦點總是安穩(wěn)。對我來說，這可不是件容易事。我還沒怎么聽人說過39。 有人是天生的創(chuàng)業(yè)者嗎？ 創(chuàng)業(yè)者是天生的創(chuàng)業(yè)者，還是被訓(xùn)練成創(chuàng)業(yè)者的？當我對我的富爸爸問出這個老問題時，他答道：這樣的問題毫無意義，這就如同問，雇員天生就是雇員，還是被訓(xùn)練成雇員的？他接著說道：人是可以被訓(xùn)練的，他們可以被訓(xùn)練成雇員，也可以被訓(xùn)練成創(chuàng)業(yè)者。結(jié)果航班晚點，到達芝加哥商業(yè)中心時已經(jīng)過了約會時間，我需要見的那個人一家大型連鎖百貨店的采購員已經(jīng)走了。 離開圣胡安那天，我們坐的那架飛機出了故障，需要在邁阿密迫降。大伙都在慶祝，我卻悶悶不樂。我這時才明白從前別人雇用我的代價有多么高雇人的花費遠遠不止員工薪水單上所顯示的那些數(shù)字。創(chuàng)業(yè)者是一些異類，他們的一個特異之處便是能在沒錢的狀況下理智和聰明地行事。沒有固定的薪水是我體會過的最恐怖的經(jīng)歷之一。創(chuàng)業(yè)者是一些異類，他們的一個特異之處便是能在沒錢的狀況下理智和聰明地行事。沒有固定的薪水是我體會過的最恐怖的經(jīng)歷之一。最糟糕的是我不知道，在得到另一份穩(wěn)定收入之前我還得捱多久……或許要好多年。第1節(jié)：是什么讓創(chuàng)業(yè)者與眾不同 引言是什么讓創(chuàng)業(yè)者與眾不同？ 我辭職正式成為一名創(chuàng)業(yè)者的那天是我生命中最可怕的一天。最糟糕的是我不知道，在得到另一份穩(wěn)定收入之前我還得捱多久……或許要好多年。 也是從那一天開始，我的花費直線上升。 所以，雇員和創(chuàng)業(yè)者的另一個區(qū)別就是：創(chuàng)業(yè)者得知道如何花錢就算他們沒有錢。在慶?；顒拥恼炖?，我腦子里想的只有辭職放棄穩(wěn)定的收入和職位。機長讓大家系好安全帶，抱住腦袋，做好墜機的準備。我又一次在心里嘀咕：看來我的創(chuàng)業(yè)生涯一開頭就不走運。而之所以世界上雇員比創(chuàng)業(yè)者多，那是因為我們的學(xué)校總是在訓(xùn)練年輕人成為雇員。好好上學(xué)，將來當個創(chuàng)業(yè)者39。在弄懂他想要教我的課程之前，我得先忘掉以前學(xué)會的很多東西。這兩套邏輯在我的腦海中不斷沖突，讓我迷惑。最安穩(wěn)的人就是那些坐在大牢里的人了，這就是安穩(wěn)的極致。 非創(chuàng)業(yè)者寫的創(chuàng)業(yè)書 這么多年來，我讀了很多講述創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)精神的書。布蘭森、亨利 回想一下我讀過的這些作品，我發(fā)現(xiàn)它們可以被分為兩類：創(chuàng)業(yè)者寫的書和非創(chuàng)業(yè)者寫的書。在書中，大部分創(chuàng)業(yè)者都是神采煥發(fā)、魅力出眾、性格桀驁的，困難總是在他們面前迎刃而解。他們喜歡把主題煮得只剩骨頭，只留下干巴巴的事實或結(jié)論。這一切都是從我妻子金、我，還有我們的伙伴莎倫我們的第一本書《富爸爸，窮爸爸》在《紐約時報》暢銷書排行榜連續(xù)上榜四年半，此前只有三本書有過此殊榮。我想，你們從我的失敗中會比從我的成功中學(xué)到更多。 我們講述失敗的另一個原因在于：人類的天性是吃一塹才會長一智。他們從不觸及創(chuàng)業(yè)者們在生意失敗時、資金用光時、雇員散去時、被人上門逼債時的內(nèi)心世界。我談到了在創(chuàng)辦一家企業(yè)時所要面臨的恐懼，以及我是如何應(yīng)付那些恐懼的；我向他們講述了我所犯下的一些最愚蠢的錯誤，以及這些錯誤后來是如何成為我的寶貴經(jīng)驗；我講述了因為我經(jīng)營無方而關(guān)閉一家公司并遣散員工時的痛苦心情；我也講到了所有這些錯誤是如何使我成為一個更出色的創(chuàng)業(yè)者，一個富人，一個有影響的人，一個財務(wù)自由的人，一個不再需要找工作的人。比如下面這些： 1.我沒錢。 5.我沒時間，我太忙了。自己開公司太危險了。他還說：之所以有些人想成為創(chuàng)業(yè)者卻又還做著職員，是因為他們總有一些借口，這些借口阻礙了他們辭職或改變信仰。 我們經(jīng)常聽到人說：哦，關(guān)于這個我全懂。 要想成為成功的雇員，人們則需要知道正確答案，否則的話就會被解雇或失去晉升機會。 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該是通才。他們越能成為專家，掙的錢就越多至少他們盼望如此。 永不畢業(yè) 這也就意味著創(chuàng)業(yè)者必須是非常超前的學(xué)生。我必須學(xué)習(xí)，而且是快速地學(xué)習(xí)，直到現(xiàn)在也還是如此。正如我說過的，我并非像我的一些朋友那樣，是天生的創(chuàng)業(yè)者。從我在波多黎各離開施樂公司的那天，我的哲學(xué)就從窮爸爸的哲學(xué)變成了富爸爸的哲學(xué)。 。 。很多職員會發(fā)現(xiàn)，可以做的工作越來越少，千萬里外的人都在和他們競爭。 我的富爸爸說過：你要是能成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者，就會得到一種自由，嘗過這種自由滋味的人并不多。安全39。這就是為什么大多數(shù)人會說39。他們說39。雇主會有聲或無聲地告訴他們39。它只是把恐懼暫時蓋上，可它始終還在那兒，就像一個藏在床底下竊笑的老巫婆。我太怕不及格了，所以不得不努力去學(xué)那些自己永遠也用不上的東西。 不知道。就算你表面上功成名就、無憂無慮，你其實也總是在暗暗擔心。 當然不是！富爸爸笑道，只有傻子才相信創(chuàng)業(yè)者天不怕地不怕。也就是說，你不再害怕經(jīng)歷恐懼，不再是恐懼的囚徒，不再像大多數(shù)人那樣讓恐懼決定自己的生活。這就是我所說的自由，是對恐懼的無所畏懼。 勇氣。 第5節(jié)：從正確的思維方式開始 第一講成功的生意是在有生意之前產(chǎn)生的 （節(jié)選） 從正確的思維方式開始 從小到大，我常常聽窮爸爸說這樣的話：上學(xué)要拿高分，這樣你就能找到一個待遇好的工作。 有一天，我問富爸爸雇員和創(chuàng)業(yè)者之間的區(qū)別是什么。也就是說，大約99%的新創(chuàng)企業(yè)活不過十年。 ，他們?yōu)樽约汗ぷ?，成了自由職業(yè)者而不是企業(yè)主。 ，卻不具備在此基礎(chǔ)上創(chuàng)建成功企業(yè)的商業(yè)技巧。幸好我掉到地上又彈了起來。我曾經(jīng)非常成功，那成功就像天空一樣高，然而摔下來摔得多重也就可想而知了。 大壩上的裂縫 我在尼龍維可牢錢包的生意上陷入了困境，原因之一就是沒有關(guān)注一些小事。突如其來的成功也加速了我們的失敗。我們還以為已經(jīng)建立了一家企業(yè)，以為自己是企業(yè)家，對自己的成功故事充滿信心，在我們的聚會上夸夸其談、觥籌交錯。草草建起的大廈在我們身邊傾覆，而我們的降落傘也沒能打開。就這樣，他辭了職，開始追尋自己的夢想。他們看起來非?？鞓?，為自己的客人和工作感到滿足。他又做回了雇員。 現(xiàn)在你們可能會說：他至少嘗試過了。我們雖然不是親戚，我卻像愛自己的親人一樣愛著他們。他在辭職之前并沒設(shè)想好自己的生意。 他告訴我們：任何人都能成為創(chuàng)業(yè)者。你們要做的只是弄清楚你們最想成為哪類創(chuàng)業(yè)者是看小孩的？還是亨利 通過這個例子，我弄懂了富爸爸的意思。 我當時身為后衛(wèi)，使我開始意識到自己和職業(yè)選手的差別的是，當一名紐約噴氣機隊隊員往回跑時，我試圖用猛撞阻止他，但他就像沒事人似的直接跑過去了，我甚至懷疑他是否察覺到我撞了他。 那天的比賽給我的教訓(xùn)就是，雖然我們玩著同一種游戲，卻不是在同一水平上競技。福特、史蒂夫 這就是富爸爸創(chuàng)業(yè)課程的第一課：成功的生意是從有生意之前開始的。我羨慕保羅問題在于，我的駕駛技術(shù)總是不足以發(fā)揮這些車的性能。你以前最大的失敗是什么？ 你是否愿意在BI三角形的各個領(lǐng)域（也就是成功企業(yè)的各個主要因素）中教育自己？ 在回答了前面所有這些問題之后，如果你還是渴望成為一名創(chuàng)業(yè)者，你也許就真能成為一名非常成功的創(chuàng)業(yè)者了。原因很簡單它聽起來很好玩，也很刺激。紐曼對于賽車的愛好。我的妻子金也有一輛動力強勁的保時捷，這就是為什么最后我倆決定到賽車場上去練一練身手。然而我和金卻選擇了大獎賽駕駛班，在那兒都是職業(yè)車手或是有多年賽車經(jīng)驗的賽車愛好者。我知道，我可能馬上就要面對一生中最緊張的時刻了。 到第二天上午，我更加猶豫不決。這話把我的男性自尊心激發(fā)了起來，理智飛到了窗外。 燒掉恐懼 整整三天，我心里的不安有增無減。教練笑著說道：我希望你能開快點是因為速度可以燒掉你的恐懼。這就是為什么你感到害怕時我總是讓你加油。我要你強迫你自己拼命加速，直到你內(nèi)心深處的賽車手跳出來，接過方向盤。 第8節(jié)：兩個不同的世界 第四天，我是沒能放開，我不停地問著自己到底有什么必要參加這個訓(xùn)練。我想要逃跑。我在車里感覺輕松極了。 下午，當我們像一群興奮的孩子那樣離開培訓(xùn)班時，普通車班的一群學(xué)員走過來說：我們的課也不錯，不過我們真希望上的是你們這個班！ 我答道：太逗了，直到今天前，我還一直希望我上的是你們那個班。 在日常生活中，人們靠踩剎車來停住車子；而在賽場上，要懂得何時利用剎車停車，何時利用油門停車。在日常生活中，人們駕車時總是有一個最高限速要遵守；而在賽車學(xué)校，人們卻教導(dǎo)我們超越個人的速度極限。本杜蘭不僅是一名出色的車手，也是一名優(yōu)秀的老師。一旦鉆進車里，我似乎就將自己的身體置之度外了，我最在意的事變成了我的妻子金會不會超過我。還有，很多日常駕駛中的明智之舉，比如不開快車，在賽車場上就成了蠢行。 新的創(chuàng)業(yè)者必須從無到有地創(chuàng)造一些東西，因此難免會犯錯誤。 。 。 我糊涂了，不是一回事嗎？工作不就是勞動嗎？ 富爸爸搖著頭說：如果你們想要在人生中獲得成功，就必須了解二者的區(qū)別。 那他有沒有說過39。 不能，我答道，聽起來都一樣。 富爸爸點點頭。他看著我問：你在家干活兒的時候拿錢嗎？你媽媽會因為做家務(wù)掙到錢嗎？ 不能，我答道，在我家可不行，他們連點零花錢都不給我。不做家庭作業(yè)的人是掙不了那么多錢的，無論他們是雇員還是創(chuàng)業(yè)者。 富爸爸點著頭說：很多創(chuàng)業(yè)者都在家庭作業(yè)沒做好的情況下就辭職了。我的雇員不會免費為我工作，他們每做一點事都會要求報酬。富爸爸接著說。 嗯，一個原因是，我們在學(xué)校里只是訓(xùn)練人們?nèi)绾握夜ぷ?。而?chuàng)業(yè)者卻能看到很多的機會，他們知道，只要勞動了，工作就會隨之產(chǎn)生。富爸爸說道：瞧，我想說的是，太多的人把勞動和工作混為一談。作為一名從未在大公司工作過的十幾歲學(xué)生，這對我來說還是個新鮮的說法。他們等待著別人施舍教育和培訓(xùn)，好掌握能用以工作的技能。這就是為什么很多人無法獲得財務(wù)自由。我問道：你能再講講勞動和工作之間的關(guān)系嗎？ 當然了，富爸爸說，醫(yī)生們在成為有收入的醫(yī)生之前，要付出很多的勞動，他們要學(xué)習(xí)好多東西。 就是這樣。在他們獲得收入之前，他們早早地投入了大量的時間。就連甲殼蟲樂隊在成名之前也是免費勞動啊。 是他們自己把自己變富了。 看到了嗎？經(jīng)濟狀況很差的人，身體也好不到哪里去。你們正在為成為創(chuàng)業(yè)者做家庭作業(yè)。 富爸爸又笑了，他點著頭說：你爸爸在像雇員一樣思考。 所以他總覺得你在騙我們。你所學(xué)到的東西比你可以拿到的那點工資有價值多了。如果你的生意陷入困境，那就說明你一項或是一項以上的工作沒有做好。 你不需要成為第一個贏家 很多人以為托馬斯那么，歷史為何獨獨記住了愛迪生這個發(fā)明者？為何獨獨是他創(chuàng)辦了世界上最大的公司呢？答案仍然可以從BI三角中去尋找。 ~22歲，在一家電報公司工作。 ，發(fā)明電燈泡。這個階段，他從事的是溝通級別的工作。頭兩年對我來說簡直是受罪，因為我又怕羞、又不愿在顧客那兒碰釘子。這可能是很多潛在的創(chuàng)業(yè)者放棄自己夢想、安于現(xiàn)狀的首要原因。是指什么了。 他沒有重新開始做買賣，而是當上了教師聯(lián)合會的頭頭，跑到他的前上司夏威夷州長那兒去給教師們爭待遇。事實上，他又回到了原來的老路上，做著他熟悉的事，也就是為攢錢而工作，而不是學(xué)些新東西，比如融資之類。富爸爸曾經(jīng)告訴過我，如果我想成為一名創(chuàng)業(yè)者，最好在溝通這門學(xué)問上做好功課，而這也是BI三角的一層。那天，十人中的六人坐在經(jīng)理辦公室外，那情景頗像多納德我坐在經(jīng)理室外，偷偷地觀察我的對手們。所以，面試那天，當我坐在一群身穿職業(yè)裝的俊男靚女中間，穿著我的卡其布短袖襯衫、綠褲子，頭剃得光光的，真是感覺不合時宜。 第12節(jié)：我的教育在繼續(xù) \ 聽完這些，我靜靜地深呼吸了一下，等著接下來的好消息或壞消息。 我也不由自主地站起來和他握手，渾身的血液沸騰了。我希望我們有更多