【正文】 期限和方式支付合同價款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項。（4）按規(guī)定提供施工場地，并提供有關(guān)隱蔽、障礙物資料；（5）合同簽訂后[ ] 天內(nèi)（以收簽最后一張圖紙為準(zhǔn)）向承包人提供完整的施工圖紙等技術(shù)資料[ ]套；（6）確定建筑物（或構(gòu)筑物）道路、線路、上下水道的定位標(biāo)樁、水準(zhǔn)點和坐標(biāo)控制點；（7）負責(zé)組織監(jiān)理單位、承包人和設(shè)計單位參加的施工圖紙交底，督促做好交底紀要，交與會各方簽署。（3）按施工安全規(guī)范規(guī)定，采取施工保衛(wèi)安全等技術(shù)措施，確?，F(xiàn)場施工人員及第三者安全，負責(zé)現(xiàn)場設(shè)施和成品的保護工作。 （7）工程完工后立即完成垃圾清運。二、 施工組織設(shè)計： 施工工藝流程必須明確。 有充足的施工人員、施工機具材料和管理人員，保證施工按時、按質(zhì)、按量完成全部合同內(nèi)容。本合同簽訂后一周內(nèi)，承包人應(yīng)根據(jù)發(fā)包人施工總進度要求制定具體施工進度計劃表，報發(fā)包人及監(jiān)理單位審批后方可實施。各分項工程，隱蔽工程，尤其是中間驗收必須嚴格按規(guī)范要求規(guī)定進行逐項檢查驗收，并提前48小時通知業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等部門派員參加，質(zhì)量不合格的承包單位無條件返工，直到合格為止。③、花卉生長繁榮，植枝整齊，同種花卉高度基本一致，群體效果較好。⑥、要求包種包活，養(yǎng)護期二年。 貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好各項防護工作，安全生產(chǎn)做到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。六、 合同價款 本合同采用 [固定總價] 合同。]或約定按其他約定的方式執(zhí)行。（5）措施費均為稅后的包干價，不得因設(shè)計變更而調(diào)增。（2） 工程竣工驗收全部合格，竣工資料交付齊全、正確、有效、手續(xù)完備后[ ]日內(nèi)，支付至已完工程量所對應(yīng)工程款的80%。 在支付進度款同時，承包人應(yīng)與發(fā)包人結(jié)清當(dāng)期現(xiàn)場施工用水電費、生活用水電費，否則不予支付工程進度款。 （2）以暫定價形式進入投標(biāo)報價的甲定乙供材料、設(shè)備、苗木，發(fā)包人完成材料選擇、簽證價格并通知承包人后，承包人超過20天未定貨，此后該材料、設(shè)備、苗木因市場原因漲價造成的損失由承包人承擔(dān)。 發(fā)包人采購材料、設(shè)備、苗木（1）承包人應(yīng)在圖紙會審后15天內(nèi)編制甲供材料、設(shè)備、苗木供貨計劃，明確數(shù)量、規(guī)格、到貨時間，并報發(fā)包人審核，承包人不及時上報或上報材料數(shù)量、規(guī)格、到貨時間有誤，責(zé)任由承包人負責(zé)。（3）甲供材料、設(shè)備、苗木按發(fā)包人“實際采購價格”、“核定用量”計入合同結(jié)算總價，僅計稅金后（不計其他任何費用），按照“實際采購價格”、“核定用量”計算所得價款退還給發(fā)包人。因擅自變更設(shè)計發(fā)生的費用和由此導(dǎo)致發(fā)包人的直接損失，由承包人承擔(dān)，延誤工期不予順延。（2） 設(shè)計變更涉及新增項目，原合同中無適用的價格，則承包人在收到相關(guān)變更《工程聯(lián)系單》后3天內(nèi)，向發(fā)包人提出確定新增項目單價的報告，若合同中有相似與新增項目的價格，則參照類似價格確定新增項目單價；若合同中無類似價格，則雙方協(xié)商確定。（a）承包人在負責(zé)完成從植物初始種植到缺陷責(zé)任期終止這段時間內(nèi)的養(yǎng)護和管理工作，向監(jiān)理工程師提示綠化工程的竣工驗收報告。植物丟失、損壞或枯死的樹木和花草不得重復(fù)計量，為使植物成活而進行的所有換土不單獨計量（已視其進入各項目單價之中）。（4）審價服務(wù)收費中的基本費由發(fā)包人承擔(dān)，核減超過送審造價的5％及核增而收取的追加費用由承包人承擔(dān)，發(fā)包人從應(yīng)付工程價款中扣除。爭議（1）雙方約定，在合同履行過程中產(chǎn)生爭議時，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成提交工程所在地人民法院訴訟解決。十三、擔(dān)保（1）承包人向發(fā)包人提供履約擔(dān)保，擔(dān)保方式為：履約保證金，保證金數(shù)額為合同總價的[10%]。十四、合同份數(shù)合同一式捌份，發(fā)包人執(zhí)肆份，承包人執(zhí)肆份， 十五、補充條款承包人在施工過程中不得轉(zhuǎn)包，局部工程、特殊工程轉(zhuǎn)包時其內(nèi)容及單位應(yīng)在投標(biāo)書中說明，分包單位不得越級分包和再次轉(zhuǎn)包，承包人對分包單位的工程質(zhì)量、造價、安全、工期負全部責(zé)任。承包人在質(zhì)量保修期內(nèi)按照有關(guān)管理規(guī)定及雙方約定承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。三、質(zhì)量保修責(zé)任屬于保修范圍和內(nèi)容的項目，承包人應(yīng)在接到保修通知之日后24小時內(nèi)派人修理。保修期內(nèi)因承包人工程質(zhì)量而保修的，相應(yīng)保修期從修復(fù)之日起計算，時間順延。（每次支付時扣除相應(yīng)時段我公司墊付應(yīng)由承包人承擔(dān)的維修費用）。(2)嚴格執(zhí)行施工的合同文件，自覺按合同辦事。(6)發(fā)現(xiàn)對方嚴重違反本合同義務(wù)條款的行為，有向其上級有關(guān)部門舉報、建議給予處理并要求告知處理結(jié)果的權(quán)利。承包人義務(wù)(1)承包人不得以任何理由向發(fā)包人及其工作人員行賄或饋贈禮金、有價證券、貴重禮品。違約責(zé)任(1)發(fā)包人及其工作人員違反本廉政合同第一、二條，按管理權(quán)限，依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予黨紀、政紀或組織處理；涉嫌犯罪的，移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任；給承包人單位造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)予以賠償。本合同有效期為甲乙雙方簽署之日起至該工程項目竣工驗收后止。（二）甲、乙雙方指定的有效印章式樣如下：（發(fā)包人印章式樣） （承包人印章式樣）（三）合同履約中，甲、乙雙方填制的變更、簽證通知單都應(yīng)使用本協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)表格（簽約時另附），否則發(fā)包人可以不予審核費用，承包人可以不予接受。發(fā)包人（蓋章）： 承包人（蓋章）： 法定代表人（簽字或蓋章）： 法定代表人（簽字或蓋章）： 授權(quán)代理人：（職務(wù)） 授權(quán)代理人： （職務(wù)） （簽字） （簽字） 附件4：工程管理月度評定工作規(guī)程 一、目的：通過對現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進度等方面檢查評定，找出工程管理上的薄弱環(huán)節(jié)，采取預(yù)防措施和整改措施，確保工程質(zhì)量與進度滿足客戶需求。 工程質(zhì)量分是監(jiān)理公司工作質(zhì)量考評和服務(wù)費支付依據(jù)。 檢查方法： （1）對所受檢項目的工程質(zhì)量，采取在當(dāng)月完成工程量中隨機取樣；一個承包方抽檢分項（檢驗批）不少于三個，檢測點不小于30個，其它內(nèi)容均應(yīng)全面檢查。一般項目實測分80分，扣月度工程款5個點。＊＊＊房地產(chǎn)集團有限公司月度綜合考評評分表項 目： 施工單位： 年 月評分組成評分項目得分比例評 分 標(biāo) 準(zhǔn)評 分總 分工程質(zhì)量評分施工現(xiàn)場質(zhì)量管理記錄20現(xiàn)場質(zhì)量管理制度10未建立質(zhì)保體系扣10分質(zhì)保體系中每要素不完善扣2分/份分質(zhì)量責(zé)任制10現(xiàn)場無質(zhì)量保證體系扣10分現(xiàn)場質(zhì)量管理未落實到人或管理沒有到位扣2分/份主要專業(yè)工種操作上崗證書10關(guān)鍵崗位未持證上崗扣2分/份分包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度10分包方資質(zhì)不符合發(fā)包人要求扣5分/份總包方未與分包簽訂管理合同扣2分/份總包方未盡對分包的管理責(zé)任扣 1分/份施 工 圖審查情況10未對施工圖圖審扣10分對施工圖審查未裝訂成冊扣5分/份地質(zhì)勘察資 料5無地質(zhì)勘察資料扣5分地質(zhì)勘察資料不全扣2分/份施工組織設(shè)計、施工方案及審批10無施工組織設(shè)計或施工方案扣10分施工組織設(shè)計或方案內(nèi)容編制不全扣2分/處施工組織設(shè)計或施工方案針對性不強扣5分施工技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)5施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)低于本項目質(zhì)量要求扣5分施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不齊全扣2分/份工程質(zhì)量檢驗制度10未建立工程質(zhì)量檢驗制度扣10分工程質(zhì)量檢驗制度不齊全扣2分/份攪拌站及計量設(shè)置10配合比沒有掛牌扣3分計量工具不全扣4分計量工具不準(zhǔn)扣3分現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理10主要材料、設(shè)備存放設(shè)置混亂扣3分/處主要材料、設(shè)備標(biāo)識不清扣1分/處主要材料、設(shè)備臺帳不齊扣2分/處小計檢驗批質(zhì)量驗收記錄主控項目25控制、安全和功能資料檢查控制資料缺1份扣1分安全和功能資料缺1份扣5分一般項目45允許偏差項目評分按實測合格百分數(shù)計實物完整程度檢查按一個檢查批（面）實測合格百分數(shù)計20%以上不符合要求的得0分感官質(zhì)量10根據(jù)目測不合格的扣1分/處（主指：滲、縫、殼、堵等）合計100占總分的40%評 分組 成評分項目得分比例評分標(biāo)準(zhǔn)評分總分安全生產(chǎn)評分安全生產(chǎn)責(zé)任10未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制扣10分無定期安全檢查記錄扣2分/份無違章處理結(jié)果扣1分/份分腳手架20腳手架無設(shè)計方案和施工方案扣5分立桿基礎(chǔ)不夯實、無底座或墊木扣2分/處主要通道