【總結(jié)】第二講MATLAB的基本運(yùn)算——matlab具有出色的數(shù)值計(jì)算能力,占據(jù)世界上數(shù)值計(jì)算軟件的主導(dǎo)地位數(shù)據(jù)類型?MATLAB15種基本的數(shù)據(jù)類型,包括整型、浮點(diǎn)型、字符型和邏輯型等,用戶甚至可以定義自己的數(shù)據(jù)類型。數(shù)組Char字符型Numeric數(shù)值型cell元胞型
2025-04-28 22:40
【總結(jié)】3基本規(guī)定×11條主題內(nèi)容和關(guān)鍵詞依法持證承攬工程建立健全以責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度企業(yè)各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任設(shè)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員對(duì)從業(yè)人員開展針對(duì)性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)依法確保安全生產(chǎn)資金投入與使用配備安全
2025-04-28 22:57
【總結(jié)】第四章桿件基本變形的承載能力穩(wěn)定性構(gòu)件保持原有平衡形式的能力強(qiáng)度構(gòu)件抵抗破壞的能力剛度構(gòu)件抵抗變形的能力承載能力的有關(guān)基本概念1承載能力1999年1月4日,重慶市綦江縣彩虹橋發(fā)生垮塌,造成40
2025-01-04 19:51
【總結(jié)】?一、工程技術(shù)的兩重性?二、學(xué)科淵源及相近學(xué)科?三、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的對(duì)象和出發(fā)點(diǎn)?四、工程經(jīng)濟(jì)分析的原則和方法框架?五、貨幣的時(shí)間價(jià)值?六、建設(shè)工程項(xiàng)目周期的概念?七、建設(shè)工程項(xiàng)目周期各階段對(duì)投資的影響?八、決策程序?九、討論與復(fù)習(xí)第一章基本概念一、工程技術(shù)的兩重性工程經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門運(yùn)
2025-05-12 07:16
【總結(jié)】第二章基本訓(xùn)練?許多管理決策都可以歸之為最優(yōu)化問題。最優(yōu)化(optimization)是指在給定目標(biāo)函數(shù)的條件下,尋求資源最優(yōu)配置的方法。二、函數(shù)關(guān)系:總函數(shù)、平均函數(shù)和邊際函數(shù)?由于投入一定勞力而生產(chǎn)出的全部產(chǎn)量,我們稱之為勞力的總產(chǎn)量(totalproductoflabor)。因增加單位工人而引起的產(chǎn)量的變化,
2025-04-28 23:01
【總結(jié)】計(jì)算機(jī)動(dòng)畫制作內(nèi)容?第一章flash動(dòng)畫基礎(chǔ)知識(shí)?第二章工具箱及面板?第三章元件、實(shí)例和庫(kù)?第四章層的使用?第五章幀的使用和動(dòng)畫的創(chuàng)建?第六章actionscript綜合實(shí)例?實(shí)例一:愛爾蘭婚紗?實(shí)例二:小卡車TV廣告?實(shí)例三:小雪人?實(shí)例四:
2025-01-15 11:41
【總結(jié)】5ssolutionsforefficientpresentations5sconsulting.5Smethod5sconsulting.ourobjectivehelpyoutosavetime&money!5sconsulting.agendacontextwhoare
2025-03-22 05:55
【總結(jié)】品質(zhì)管理——以人為本6S現(xiàn)場(chǎng)管理品質(zhì)管理——以人為本6S活動(dòng)的起源?6S——即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全,因?yàn)檫@六個(gè)單詞在日文詞匯的羅馬拼音的首字母均為“S”,故稱為6S。?6S是起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)
2025-01-19 19:34
【總結(jié)】15S管理推行手冊(cè)2第一章5S簡(jiǎn)介?前言?5S的概念?推行5S的目的?推行5S的八大作用?5S推行步驟?5S推行策略教學(xué)安排3一、前言前言:?作為鑄造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的兩個(gè)
【總結(jié)】7S管理培訓(xùn)教材12*“7S”工作其實(shí)與每位人員日常工作范疇是息息相關(guān)的,只要我們堅(jiān)持不懈地貫徹工廠及職場(chǎng)的各項(xiàng)改善行動(dòng),就會(huì)使我們的工作環(huán)境更美、效率更高、工作更安全、人員綜合素質(zhì)更高。3*心變則態(tài)度變;態(tài)度變則思想亦變;思想變則行為隨之變;行為一變則人格也就變;人格
2025-02-21 12:29
【總結(jié)】5S標(biāo)準(zhǔn)樣板辦公桌抽屜文件柜著裝物料上下、左右、數(shù)量物品輔料定位、定容、定量工具柜清潔工具備件柜消防設(shè)施消防設(shè)施三定一標(biāo)識(shí)地面通道與地面設(shè)備之該亮就亮(一)設(shè)備之該亮就亮(二)設(shè)備之該亮就亮(三)設(shè)備之
【總結(jié)】ISO/TS16949:2022演示講稿1ISO/TS16949的歷史和背景?1996年,世界知名汽車制造廠(寶馬、戴-克、菲亞特、福特、通用、標(biāo)致-雪鐵龍,雷諾、大眾andtheirrespectivetradeassociations-AIAG(.),ANFIA(Italy),FI
2025-01-12 09:28
【總結(jié)】人造環(huán)境環(huán)境育人2022/2/62關(guān)于7S培訓(xùn)講座32022/2/6一、何為“7S”?二、“7S”有何而來?三、“7S”癥狀四、“7S”作用五、7S管理內(nèi)容技巧六、“7S”與企業(yè)之間的關(guān)系42022/2/6一、何為7S??整理?整頓
2025-01-11 15:57
【總結(jié)】日常管理基礎(chǔ)5S活動(dòng)2022年工廠5S活動(dòng)介紹5S運(yùn)動(dòng)推行小組組織圖蘇東瀛物料組委員黎欽源製切組委員呂慶橦糖衣組委員楊樵楠包裝組委員丁淑華品管組委員李世騰保養(yǎng)機(jī)房組委員王為正工安環(huán)保組委員張素貞行政組委員許勳猷計(jì)劃負(fù)責(zé)人林鴻鈞主任委員2022年5S活動(dòng)時(shí)間表
2025-01-12 09:09
【總結(jié)】金金碧電子有限公司6S推行活動(dòng)6S推行委員會(huì):日期:2021年08月02日6S推行活動(dòng)一.目的:6S為工廠之基本,在全員參與下,徹底執(zhí)行6S,改善工作環(huán)境,使管理層級(jí)提高,以提升生產(chǎn)力、質(zhì)量、安全性。二.范圍本公司內(nèi)與6S有關(guān)各部門、區(qū)域及所有全員的活動(dòng)。三.定義1.6S:包括整
2025-10-10 05:09