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(最新整理)110kv李店送電線路工程監(jiān)理規(guī)劃-wenkub

2022-11-14 14:28:06 本頁(yè)面
 

【正文】 計(jì)單位應(yīng)在施工圖階段貫徹執(zhí)行初設(shè)審查意見(jiàn),并對(duì)此監(jiān)督檢查,根據(jù)相關(guān)合同催交施工圖階段設(shè)計(jì)文件; 110KV 李店送電線路 工程 監(jiān)理規(guī)劃 5 組織并主持施工圖會(huì)審和交底,形成結(jié)論并出會(huì)議紀(jì)要; 審查、核對(duì)專業(yè)接口,圖紙接口; 核查設(shè)計(jì)變更中的數(shù)量、費(fèi)用等,簽署意見(jiàn)并發(fā)放(如遇重大設(shè)計(jì)變更,應(yīng)事先向建設(shè)管理單位報(bào)告); 管理設(shè)計(jì)資料(發(fā)放、修改、回收等); 核查竣工草圖、竣工圖、竣工資料。 110KV 李店送電線路 工程 監(jiān)理規(guī)劃 4 工程建設(shè)的有關(guān)單位 建 設(shè) 單 位 : 甘肅省電力公司平?jīng)龉╇姽? 項(xiàng)目監(jiān)理單位:甘肅光明電力工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司 項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位: 平?jīng)鲭娏υO(shè)計(jì)咨詢有限責(zé)任公司 項(xiàng)目施工單位: 平?jīng)鰱|方電力公司 3 監(jiān)理范圍: 本監(jiān)理線路實(shí)施階段的全過(guò)程監(jiān)理服務(wù)。 制造廠提供的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)及安裝工作指導(dǎo)書(shū)。 本工程批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件 、施工階段圖紙文件、主要材料設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及制造工藝標(biāo) 準(zhǔn)、制造廠商提供的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)及安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 。110KV 李店送電線路工程 JXMX3 輸電線路工程監(jiān)理規(guī)劃 110KV 李店送電線路工程 監(jiān)理規(guī)劃 甘肅光明電力工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司 2020 年 11 月 1 日 監(jiān)理單位地址 : 甘肅蘭卅市七里河區(qū)建工西街路 3 號(hào) 110KV 李店送電線路工程 監(jiān)理規(guī)劃 110KV 李店送電線路工 程 監(jiān)理規(guī)劃 批準(zhǔn): 審核: 編寫(xiě): 110KV 李店送電線路 工程 監(jiān)理規(guī)劃 2 110KV 李店送電線路工程 監(jiān)理規(guī)劃目錄 監(jiān)理依據(jù)…………………………………………………… 1 工程概況…………………………………………………… 2 監(jiān)理范圍…………………………………………………… 3 監(jiān)理內(nèi)容…………………………………………………… 3 監(jiān)理目標(biāo)…………………………………………………… 8 監(jiān)理措施…………………………………………………… 9 工程建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)措施 …………… ..…………………… 31 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配置………………………………… 33 監(jiān)理工作制度 …………………………………………… ..37 10 監(jiān)理服務(wù)流程 ………………………………… .………… 38 110KV 李店送電線路 工程 監(jiān)理規(guī)劃 3 1 監(jiān)理依據(jù) 本工程《建設(shè)監(jiān)理大綱》。 國(guó)家和地方政府有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)及政策規(guī)定等。 施工過(guò)程中設(shè)計(jì)承包商、項(xiàng)目法人及上級(jí)單位對(duì)本工程所發(fā)有關(guān)文件(包括設(shè)計(jì)修改通知單、施工圖會(huì)審、交底紀(jì)要及項(xiàng)目法人對(duì)工程提出的要求)。 對(duì)本監(jiān)理線路建設(shè)階段實(shí)施質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、安全控制、環(huán)境保護(hù)控制,對(duì)施工階段合同、信息進(jìn)行管理并及時(shí)協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)監(jiān)理制度。 參加施工合同簽定管理 核對(duì)設(shè)計(jì)單位提出的工程量; 核對(duì)施工圖紙 ,明確合同范圍; 核對(duì)施工單位資格審查; 參加合同談判,整理合同文件。 參加主要 設(shè)備、材料的招標(biāo)與評(píng)標(biāo)、合同談判工作,并提出監(jiān)理意見(jiàn)。 提供作為一個(gè)成熟的監(jiān)理單位應(yīng)該了解的與上述服務(wù)范圍相關(guān)而在此未予詳細(xì)列寫(xiě)的其它一切服務(wù)。 杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。 工程建成后的最終投資控制符合批準(zhǔn)概算控制指標(biāo)及動(dòng)態(tài)管理的要求,力求優(yōu)化設(shè)計(jì)、精心施工、節(jié)約投資,工程造價(jià)合理。 6 監(jiān)理措施: 綜合措施 根據(jù)監(jiān)理大綱中“各級(jí)監(jiān)理人員崗位職責(zé)”框架,詳細(xì)分列各監(jiān)理人員的崗位職責(zé),并據(jù)此開(kāi)展工作。在第一次工地會(huì)議上,確定工程“工程例會(huì)制度”的召開(kāi)方式。建立、健全現(xiàn)場(chǎng)管理制度和完善現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理規(guī)定: ●建設(shè)監(jiān)理工作大綱 ●合同管理制度 ●工地例會(huì)制度 ●技術(shù)管理制度 ●質(zhì)量管理制度 ●安全管理制度 110KV 李店送電線路 工程 監(jiān)理規(guī)劃 11 ● 投資管理制度 ●物資管理制度 ●資料管理制度 ●信息管理制度 ●財(cái)務(wù)管理辦法 ●計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)管理辦法 ●環(huán)境保護(hù)管理辦法 將合同規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)落實(shí)到各個(gè)崗位,進(jìn)行規(guī)范化管理: ●項(xiàng)目監(jiān)理部人員崗位職責(zé) ●項(xiàng)目監(jiān)理部人員守則(包括廉政規(guī)定) ●項(xiàng)目監(jiān)理部行政事務(wù)管理制度 ●項(xiàng)目監(jiān)理部例會(huì)制度 ●項(xiàng)目監(jiān)理部工作交接制度 ●項(xiàng)目監(jiān)理部業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度 ●項(xiàng)目監(jiān)理部 收發(fā)文管理辦法 ●項(xiàng)目監(jiān)理部技術(shù)資料檔案管理制度 ●計(jì)量器具管理制度 技術(shù)措施 根據(jù)報(bào)建設(shè)管理單位審批后合格的監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、一級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和資金使用計(jì)劃,和其他支持性文件精神。 質(zhì)量控制措施 用動(dòng)態(tài)控制管理方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,把控制工作分成事前預(yù)控、事中檢查跟蹤和事后嚴(yán)格把關(guān),采取必要的技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)、合同等措施控制工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。 c、參加設(shè)計(jì)中間檢查,提出監(jiān)理意見(jiàn)。 b、對(duì)施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查確認(rèn)。需復(fù)試的要有按規(guī)定的復(fù)試報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理工程師審查確認(rèn)后方可在工程上使用。否則不許上崗工作。 i、參加工程材料及設(shè)備的開(kāi)箱驗(yàn)收,對(duì)發(fā)現(xiàn)的材料及設(shè)備缺陷責(zé)成責(zé)任單位進(jìn)行處理,帶有質(zhì)量缺陷的材料及設(shè)備不準(zhǔn)在工程中使用。 影響質(zhì)量目標(biāo)的主要因素 ,未嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)檢驗(yàn)制度; ; ; d.關(guān)鍵工序控制不嚴(yán); e.發(fā)生質(zhì)量事故沒(méi)有及時(shí)處理,沒(méi)有糾正預(yù)防措施; f.為搶進(jìn)度,忽視質(zhì)量; 110KV 李店送電線路 工程 監(jiān)理規(guī)劃 17 g. 施工記錄整理不及時(shí); h.工藝未達(dá)到達(dá)標(biāo)產(chǎn)及優(yōu)質(zhì)工程的要求; 施工管理階段實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)理控制的主要措施 a、在施工過(guò)程中監(jiān)理人員要按照監(jiān)理部制定的檢查巡視 制度,深入現(xiàn)場(chǎng)收集工程質(zhì)量信息,處理施工中有關(guān)問(wèn)題。 d、檢查施工中所用的原材料、預(yù)制件、加工件、外購(gòu)件和設(shè)備是否與設(shè)計(jì)規(guī)格、型號(hào)相符。 f、檢查特殊工種持證上崗情況。會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持,建設(shè)管理單位、施工單位和其他有關(guān)單位代表參加。 k、對(duì)于嚴(yán)重質(zhì)量事故,在征得建設(shè)管理單位同意后,即下達(dá)停工通知書(shū),會(huì)同有關(guān)各方進(jìn)行事故處理工作。監(jiān)理工程師審核報(bào)驗(yàn)單和自檢記錄,會(huì)同施工單位的專業(yè)質(zhì)檢人員到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn),符合要求后簽署確認(rèn)意見(jiàn)。監(jiān)理在收到書(shū)面通知48小時(shí)內(nèi)未提出理由或未到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),
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