【正文】 證項(xiàng)目的正常啟動(dòng)，保證部門在此過程中獲得最大收益；根據(jù)部門對(duì)承接所選項(xiàng)目的具體操作流程，參與項(xiàng)目的招標(biāo)以及合同談判等工作，準(zhǔn)備并參與繪制建筑設(shè)計(jì)圖和效果圖，建立按照時(shí)間進(jìn)度表監(jiān)視建筑進(jìn)度的程序，在項(xiàng)目進(jìn)行期間定期現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，確保項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)符合建筑設(shè)計(jì)計(jì)劃書。根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施，確保公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成；根據(jù)按照公司實(shí)際情況以及市場(chǎng)的走勢(shì)，組織設(shè)計(jì)制定公司經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)流程和工作流程，主持所管轄部門日常經(jīng)營(yíng)和管理工作，使公司在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠有更好的效益；根據(jù)公司的相關(guān)理念，負(fù)責(zé)制定公司的信息、財(cái)務(wù)、行政、人力資源和市場(chǎng)管理制度，為各個(gè)部門業(yè)務(wù)開展和經(jīng)營(yíng)管理工作營(yíng)造科學(xué)、規(guī)范、良好的組織環(huán)境和企業(yè)文化；對(duì)直接部屬的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，按照績(jī)效考核體系以及任務(wù)的性質(zhì)，對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)估，提交獎(jiǎng)懲、任免方案，保證部署的工作順利完成，并確保直接下屬能力上符合公司發(fā)展要求；協(xié)調(diào)公司內(nèi)外的關(guān)系，為公司贏得良好的運(yùn)作環(huán)境；組織處理公司層面的重大突發(fā)事件，保證公司的正常運(yùn)作。25分位：企業(yè)活力或?qū)嵙σ话恪?5分位：企業(yè)具有活力與實(shí)力。同地區(qū)同行業(yè)薪酬對(duì)比數(shù)據(jù)來源智聯(lián)招聘人才是現(xiàn)代企業(yè)的第一生產(chǎn)力。能招到行業(yè)內(nèi)的準(zhǔn)專業(yè)精英人才。能招到行業(yè)內(nèi)的一般專業(yè)人才。房地產(chǎn)總經(jīng)理行業(yè)薪酬總經(jīng)理助理崗位職責(zé)：根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)總經(jīng)理的文件、檔案管理工作，協(xié)助總經(jīng)理起草相關(guān)文件，認(rèn)真貫徹落實(shí)總經(jīng)理的工作指示，負(fù)責(zé)做好公司保密工作。房地產(chǎn)高級(jí)工程師行業(yè)薪酬建筑設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)：具體負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)的工作安排；根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行工作細(xì)化；審查設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)成果。房地產(chǎn)暖通工程師行業(yè)薪酬強(qiáng)電工程師崗位職責(zé)：審核高壓等強(qiáng)電施工設(shè)計(jì)方案的技術(shù)細(xì)節(jié)，提供專業(yè)意見和建議；制定智能化系統(tǒng)方案，設(shè)計(jì)委托、審核，電氣現(xiàn)場(chǎng)解決方案，設(shè)計(jì)變更洽商等。房地產(chǎn)項(xiàng)目管理經(jīng)理行業(yè)薪酬項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)：全面負(fù)責(zé)本部門相關(guān)管理工作；負(fù)責(zé)研究本地區(qū)、本項(xiàng)目的招投標(biāo)工作特點(diǎn)，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，組織工程建設(shè)的招投標(biāo)工作；負(fù)責(zé)組織對(duì)擬投標(biāo)的建設(shè)施工單位進(jìn)行考察，確保有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、社會(huì)信譽(yù)好、施工管理嚴(yán)謹(jǐn)、工作配合舒暢的施工單位入圍投標(biāo)；負(fù)責(zé)考監(jiān)理公司，確保有能力、工作負(fù)責(zé)的監(jiān)理公司承擔(dān)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作；配合公司的整體計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際情況，負(fù)責(zé)制定工程進(jìn)度計(jì)劃、工程投資計(jì)劃；負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)行科學(xué)的投資、進(jìn)度、質(zhì)量管理，推進(jìn)科學(xué)管理、文明施工；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程與其它專業(yè)工作關(guān)系；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程與其它部門的工作關(guān)系；領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門員工進(jìn)行思想教育。房地產(chǎn)預(yù)算員行業(yè)薪酬工程合同資料管理員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)收集、整理、立卷、歸檔工作，按公司統(tǒng)一的檔案資料管理要求，對(duì)合同文件資料進(jìn)行歸檔，并編制案卷目錄、卷內(nèi)目錄等檢索工具，使案卷質(zhì)量符合國(guó)家要求，并按時(shí)向公司檔案移交。根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施，確保公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成；根據(jù)按照公司實(shí)際情況以及市場(chǎng)的走勢(shì)，組織設(shè)計(jì)制定公司經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)流程和工作流程，主持所管轄部門日常經(jīng)營(yíng)和管理工作，使公司在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠有更好的效益；根據(jù)公司的相關(guān)理念，負(fù)責(zé)制定公司的信息、財(cái)務(wù)、行政、人力資源和市場(chǎng)管理制度，為各個(gè)部門業(yè)務(wù)開展和經(jīng)營(yíng)管理工作營(yíng)造科學(xué)、規(guī)范、良好的組織環(huán)境和企業(yè)文化；對(duì)直接部屬的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，按照績(jī)效考核體系以及任務(wù)的性質(zhì)，對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)估，提交獎(jiǎng)懲、任免方案，保證部署的工作順利完成，并確保直接下屬能力上符合公司發(fā)展要求；協(xié)調(diào)公司內(nèi)外的關(guān)系，為公司贏得良好的運(yùn)作環(huán)境；組織處理公司層面的重大突發(fā)事件，保證公司的正常運(yùn)作。根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施，確保公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成；根據(jù)按照公司實(shí)際情況以及市場(chǎng)的走勢(shì)，組織設(shè)計(jì)制定公司經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)流程和工作流程，主持所管轄部門日常經(jīng)營(yíng)和管理工作，使公司在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠有更好的效益；根據(jù)公司的相關(guān)理念，負(fù)責(zé)制定公司的信息、財(cái)務(wù)、行政、人力資源和市場(chǎng)管理制度，為各個(gè)部門業(yè)務(wù)開展和經(jīng)營(yíng)管理工作營(yíng)造科學(xué)、規(guī)范、良好的組織環(huán)境和企業(yè)文化；對(duì)直接部屬的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，按照績(jī)效考核體系以及任務(wù)的性質(zhì)，對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)估，提交獎(jiǎng)懲、任免方案，保證部署的工作順利完成，并確保直接下屬能力上符合公司發(fā)展要求；協(xié)調(diào)公司內(nèi)外的關(guān)系，為公司贏得良好的運(yùn)作環(huán)境；組織處理公司層面的重大突發(fā)事件，保證公司的正常運(yùn)作。根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施，確保公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成；根據(jù)按照公司實(shí)際情況以及市場(chǎng)的走勢(shì)，組織設(shè)計(jì)制定公司經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)流程和工作流程，主持所管轄部門日常經(jīng)營(yíng)和管理工作，使公司在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠有更好的效益；根據(jù)公司的相關(guān)理念，負(fù)責(zé)制定公司的信息、財(cái)務(wù)、行政、人力資源和市場(chǎng)管理制度，為各個(gè)部門業(yè)務(wù)開展和經(jīng)營(yíng)管理工作營(yíng)造科學(xué)、規(guī)范、良好的組織環(huán)境和企業(yè)文化；對(duì)直接部屬的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，按照績(jī)效考核體系以及任務(wù)的性質(zhì)，對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)估，提交獎(jiǎng)懲、任免方案，保證部署的工作順利完成，并確保直接下屬能力上符合公司發(fā)展要求；協(xié)調(diào)公司內(nèi)外的關(guān)系，為公司贏得良好的運(yùn)作環(huán)境；組織處理公司層面的重大突發(fā)事件，保證公司的正常運(yùn)作。房地產(chǎn)財(cái)務(wù)主管行業(yè)薪酬地產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)：在財(cái)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司財(cái)會(huì)制度和核算管理有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)公司各種核算和其它業(yè)務(wù)的記帳工作；根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，設(shè)置科目明細(xì)帳和使用對(duì)應(yīng)的帳簿，認(rèn)真、準(zhǔn)確地登錄各類明細(xì)帳，要求做到帳目清楚、數(shù)字正確、登記及時(shí)、帳證相符，