電子商務(wù)環(huán)境中物流運(yùn)輸企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研討-wenkub
2023-06-01 13:53:02 本頁(yè)面
【正文】 流運(yùn)輸服務(wù)仍然是社會(huì)物流的主要形式，嚴(yán)格意義上的第三方物流運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)有效需求不足的局面短時(shí)期難以明顯改觀，但是經(jīng)過幾年的發(fā)展，巨大的潛力已表露無疑。n 當(dāng)前文檔修改密碼：8362839南京中醫(yī)藥大學(xué)本科生畢業(yè)論文經(jīng)貿(mào)管理學(xué) 院 電子商務(wù) 專業(yè) 07 年級(jí)學(xué) 號(hào) 013107152 學(xué)生姓名 馬曉瑋 論文題目 論電子商務(wù)環(huán)境中物流 第三方運(yùn)輸企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 實(shí)習(xí)單位 南京中醫(yī)藥大學(xué) 指導(dǎo)教師 肖增敏 起止時(shí)間 2010 年 5 月 3 日論電子商務(wù)環(huán)境中物流第三方運(yùn)輸企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力馬曉瑋目 錄1．物流第三方運(yùn)輸企業(yè)的現(xiàn)狀與特點(diǎn)3．電子商務(wù)在物流第三方運(yùn)輸企業(yè)中的運(yùn)用4．在電子商務(wù)情況下如何加強(qiáng)物流第三方運(yùn)輸企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 削減劣勢(shì)增強(qiáng)優(yōu)勢(shì) 了解發(fā)展趨向 建立CRM系統(tǒng) 高效管理1. 物流第三方運(yùn)輸企業(yè)的現(xiàn)狀與特點(diǎn)第三方物流運(yùn)輸企業(yè)作為企業(yè)作業(yè)管理配送的協(xié)作者，已日趨成為現(xiàn)代物流主流服務(wù)模式。第二，需求的不平衡性較強(qiáng)。國(guó)內(nèi)企業(yè)與外資企業(yè)物流形式、形態(tài)存在明顯的差異。我國(guó)第三方物流運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)存在總體規(guī)模小、處于發(fā)展初期，并且呈現(xiàn)地域性集中分布。最后，物流行業(yè)集中程度較低的份額，只占到服務(wù)行業(yè)的13%，沒有一家物流企業(yè)占市場(chǎng)總額2%以上，說明我國(guó)物流運(yùn)輸行業(yè)距離實(shí)行充分的整合還有很長(zhǎng)一段距離要走。大型的物流企業(yè)信息化建設(shè)起步也比較晚，信息化程度不高。物流系統(tǒng)中有許多專用性資產(chǎn)分屬于不同物流企業(yè)所有，相互之間沒有通過投資、簽訂長(zhǎng)期協(xié)議等方式建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，從而不能共享資源，不能將分散的各自為政的物流要素集中起來，形成一個(gè)新的整體，以發(fā)揮單個(gè)物流要素不可能發(fā)揮的功能。以現(xiàn)代信息技術(shù)為紐帶的第三方物流是電子商務(wù)的基礎(chǔ)。電子商務(wù)為第三方物流的發(fā)展提供了廣闊的空間。電子商務(wù)環(huán)境下的物流己經(jīng)不僅僅局限于傳統(tǒng)的物流運(yùn)輸，要求其參與到客戶物流體系中去，旨在提高效率和效益進(jìn)行整體運(yùn)作，其業(yè)務(wù)領(lǐng)域己廣泛深入到客戶銷售計(jì)劃、庫(kù)存管理計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃等整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，這就要求第三方物流企業(yè)完善裝備，提高專業(yè)化水平，將業(yè)務(wù)做大，從而提供高效、低成本的服務(wù)，使第三方物流企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。因此，許多企業(yè)都在建立戰(zhàn)略聯(lián)盟以獲得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，第三方物流運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展亦是如此。 （4）加緊培養(yǎng)高層次復(fù)合型專業(yè)物流人才 首先,要在高等院校中建立完善的物流專業(yè)教育體系,以滿足我國(guó)第三方物流運(yùn)輸發(fā)展對(duì)于物流人才的需要。一個(gè)企業(yè)要想能夠長(zhǎng)久的在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，首先必須解決自身的成本問題。它根據(jù)目標(biāo)成本及成本預(yù)算的要求，對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過程中與成本形成的有關(guān)方面進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)與干預(yù)，以保證目標(biāo)成本和預(yù)算任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。在企業(yè)管理方面，尤其是像物流配送企業(yè)這樣的公司，無論是成本的控制，目標(biāo)的設(shè)定，還是客戶的管理，都是在企業(yè)自身管理之下。對(duì)于物流配送來說，一旦管理出了問題，任何有效的傳輸都是徒勞的，甚至?xí)霈F(xiàn)沒有準(zhǔn)時(shí)的貨運(yùn)、沒有及時(shí)的裝載卸載等等。 了解發(fā)展趨向當(dāng)今社
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