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20xx-20xx年大米企業(yè)的記錄表單-wenkub

2022-11-14 14:02:22 本頁面
 

【正文】 03 機(jī)構(gòu)與人員 企業(yè)應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,明確各部門、人員的職責(zé)和權(quán)限及相互關(guān)系,制訂相應(yīng)的考核辦法,并嚴(yán)格實施。 記錄填寫要及時、真實、內(nèi)容完整、字跡清晰,不得隨意涂改。 《合同法》 ( 1999)第二章 《糧食流通管理條例》 ( 2020) 《大米生產(chǎn)許可證實施細(xì)則》 ( 2020) 《質(zhì)量管理體系》 GB/T 190012020 《 危害分析和關(guān)鍵控制點( HACCP) 》 《 稻谷 》 GB 13501999 《 糧食、油料檢驗 扦樣分樣法》 GB 549185 采購文件 應(yīng) 包括采購計劃、采購清單、采購合同、原輔料、包裝物技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。 供方管理0203 供方選擇 能提供國家注冊的營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證等相應(yīng)的資料,具備有效質(zhì)量保證能力和良好的資信度,并能提供優(yōu)良的售后服務(wù)。 對供方的價格、商業(yè)信譽(yù)、資信能力、售后服務(wù)等進(jìn)行比較 。 采購驗證0204 入廠驗證 每批原料必須經(jīng)檢驗合格后方可入廠。 生 產(chǎn)03 廠房與環(huán)境 0301 原料庫 原料必須存放在專用原料庫內(nèi),地面平整,便于通風(fēng)換氣,有防鼠、防蟲設(shè)施。不同性質(zhì)場所能滿足各自的生產(chǎn)功能。廠區(qū)主要道路和進(jìn)入廠區(qū)的道路應(yīng)鋪設(shè)適于車輛通行的堅硬路面(如混凝土或瀝青路面)。 廠房內(nèi)必須設(shè)有防蠅、防鼠、防灰塵設(shè)施。 《食品衛(wèi)生法》( 1995)第 八 條 《環(huán)境保護(hù)法》( 1989) 《食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范》 GB 14881 《工業(yè) “ 三廢 ” 排放試行標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ 473 人員管理0302 培訓(xùn) 企業(yè)生產(chǎn)、檢驗負(fù)責(zé)人應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識。(表 6) 生產(chǎn)、檢驗人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理制度,確保個人衛(wèi)生,防止產(chǎn)品污染。 (表 8) 《食品衛(wèi)生法》 (1995) 第 八 條 《大米生產(chǎn)許可證實施細(xì)則》 (2020) 《質(zhì)量管理體系》 GB/T 190012020 生產(chǎn)設(shè)備 使用合適的生產(chǎn)設(shè)備,并安排適宜的工作環(huán)境; 同時 應(yīng)按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。 原料清理 稻谷加工前必須經(jīng)過篩理、風(fēng)選、去石、磁選等清 理過程,有效去除雜質(zhì)等影響產(chǎn)品質(zhì)量的物質(zhì)。 不允許在生產(chǎn)區(qū) 域內(nèi)存放個人衣物 ,不允許在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吃喝、吐痰、吸煙等。 應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特點規(guī)定過程檢驗的項目,填寫質(zhì)量記錄。 包裝材料必須存放在潔凈干燥的 庫 房內(nèi) ,離墻堆放。 計量 0305 計量管理 設(shè)立計量器具管理臺帳。 按照國家標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的要求制訂產(chǎn)品檢驗規(guī)范,對 半成品和每批次最終產(chǎn) 品進(jìn)行 質(zhì)量 檢驗。 企業(yè)對某些項目無能力檢驗,可委托具備條件的檢驗機(jī)構(gòu)承擔(dān),應(yīng)有委托檢驗協(xié)議書。 《大米生產(chǎn)許可證實施細(xì)則》 ( 2020) 儲藏運輸0401 成品庫 成品必須存放在專用成品庫內(nèi)。 庫房應(yīng)有相應(yīng)成品的標(biāo)識。 各種運輸車輛不得進(jìn)入成品庫。(表 15- 16) 制 訂 不合格產(chǎn)品確認(rèn)、回收、處理控制程序。 投訴處理 設(shè)立專門的部門或人員負(fù)責(zé) 質(zhì)量問題的投訴,派技術(shù) 人員前往采集樣品進(jìn)行檢驗,及時向顧客反饋信息,以取得顧客的滿意。在黨的十六大四中全會召開以后,認(rèn)真學(xué)習(xí)大會的精神和文件,特別是對全會討論通過的《關(guān)于加強(qiáng)中國共產(chǎn)黨執(zhí)政能力建設(shè)的決定》,不僅在支部成員內(nèi)部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,而且還在工會全體工作人員中傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)。 ,發(fā)揮先鋒模范作用。黨支部認(rèn)真貫徹《關(guān)于進(jìn)一步開展 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工 ” 活動的通知》,認(rèn)真組織黨員參加學(xué)習(xí),結(jié)合部門工作具體實際,發(fā)動黨 員積極投入 “ 創(chuàng)爭 ” 活動,為我?guī)煹穆毠に刭|(zhì)工程作出積極的貢獻(xiàn)。進(jìn)一步開展、落實 “ 立黨為公,勤政為民 ” 的活動,深入開展與基層單位掛鉤活動,經(jīng)常深入基層連隊和職工家庭,詳細(xì)了解職工群眾思想狀況和實際困難,并結(jié)合工會工作開展理論研討,撰寫出了有一定指導(dǎo)意義的調(diào)研論文。 (一)按照兵團(tuán) “1+3” 文件關(guān)于 “ 兩個擴(kuò)大 ” 的要求,不斷擴(kuò)大職工經(jīng)營自主權(quán)和基層民主政治權(quán),以堅持和完善職工代表大會、平等協(xié)商簽訂集體合同、民主選舉、團(tuán)(連)務(wù)公開等各項制度為重點,狠抓 “ 六公開、三上墻、兩監(jiān)督和明白卡 ” 等民主管理措施的落實,切實維護(hù)職工的合法權(quán)益。 (三)大力實施職工素質(zhì)工程,深入開展 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工 ” 活動,堅持不懈地加強(qiáng)對職工的思想道德教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作,引導(dǎo)職工積極投身團(tuán) 場改革實踐,進(jìn)一步關(guān)心和解決困難職工的基本生活,建設(shè)一支能夠擔(dān)負(fù)屯墾戍邊歷史使命的高素質(zhì)的新型職工隊伍。支部黨員的先進(jìn)模范作用也在各項工作中得到了充分發(fā)揮和體現(xiàn)。 在今年的工作中,進(jìn)一步加強(qiáng)與師機(jī)關(guān)各部門、師屬各單位的配合,努力做到互相協(xié)作、互相支持。在三秋期間積極響應(yīng)師黨委號召,組織全體黨員干部到三十五團(tuán)參加支農(nóng)拾花勞動。繼續(xù)認(rèn)真貫徹預(yù)防為主,教育在先的原則,加強(qiáng)黨員干部教育管理;積極引入思想預(yù)警機(jī)制,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),嚴(yán)守思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線,堅持勤儉辦工會,堅決反對奢侈享樂、鋪張浪費。 2020 年,按照交通局《 2020 年雙文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》的各項工作指標(biāo)及要求,在市交通局黨委及上級有關(guān)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,通過 公司全體干部、職工的共同努力取得了一定的成績,現(xiàn)將 2020 年度工作總結(jié)如下: 一、緊緊圍繞中心工作 ,快速推進(jìn)在建工程 2020 年我市交通工作總的指導(dǎo)思想是:以黨的十七大及十七屆三中全會精神為指導(dǎo),深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,牢牢把握國家、省、市擴(kuò)大內(nèi)需政策措施,面對全球金融風(fēng)暴的形勢,我們將堅定信心,搶抓機(jī)遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),負(fù)重推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),依法強(qiáng)化交通行業(yè)管理,穩(wěn)步推進(jìn)交通各項改革,不斷提升交通隊伍整體素質(zhì),努力實現(xiàn) 交通平穩(wěn)較快發(fā)展。 農(nóng)村公路及扶貧路 7km,完成工程量 150 萬 元。分工明確,責(zé)任到人,狠抓了單位內(nèi)部各類人員職責(zé)的制定和落實,建立健全各項管理制度,使各崗位人員明確職責(zé)和責(zé)任,掌握各自的工作目標(biāo)和任務(wù),增強(qiáng)責(zé)任 感和工作的主動性、積極性,提高了工作效益,堅持以前瞻的思路研究發(fā)展規(guī)律,以科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)各項工作,提高了單位的整體管理水平。 二、強(qiáng)化安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn) 安全就是效益,一年來,公司安全生 產(chǎn)成效明顯。成立了 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動計劃,做到精心部署、嚴(yán)格落實。在日常安全檢查中加強(qiáng)對重要部位 、危險源點的防范工作。具體措施為:第一是為每個施工標(biāo)段配備專職安全監(jiān)督員,做到警鐘長鳴,并及時做好安全臺帳。保證路面整潔、完好、暢通,真正做到了安全管理,警鐘長 鳴,確保了全年安全生產(chǎn)無事故。上半年,公司在各類媒體上錄用稿件 14 篇,其中省級報刊 2 篇,鎮(zhèn)江市級 1 篇, 簡訊 11 篇。妥善地解決職工反映的突出問題,及時解決他們的憂事、難事,有利于社會穩(wěn)定。 公司在做好各項工作的同時,非常注重信訪工作。做好新形勢下的信訪工作,使命光榮,責(zé)任重大,樹立和維護(hù)發(fā)展穩(wěn)定大局,更加努力的做好信訪工作。 六、 2020 年工作打算 展望 2020 年,我們有信心面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們將繼續(xù)按照交通局黨委及有關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合我公司的實際情況,積極參加我市重點工程 104國道以及一系列農(nóng)村公路的建設(shè)。 完成上級臨時交給的各項任務(wù)。因此,部門結(jié)合以往的工作模式,針對今后工作的難點、重點,切實加強(qiáng)內(nèi)部管理,對工作任務(wù)與責(zé)任進(jìn)行了重新分配與落實,明確工作職責(zé),現(xiàn)將 09 年部門工作總結(jié)如下:一、掌握工程動態(tài),提前做好工程的統(tǒng)籌安排。二、實地踏勘施工現(xiàn)場,創(chuàng)造良好的施工條件。 312 月進(jìn)行實地踏勘庭院共計 18 個單位, 6800 余戶,主干管工程 31 個單位,共計約 27150 米。四、以質(zhì)量為綱,以安全為本,獎懲有度,確保質(zhì)量、安全雙豐收。作好每一個工序的質(zhì)量管理,而提升總體的工程質(zhì)量, 312 月巡查共計約700 個單位。累計處罰 7 個班組, 46 人次,總計扣款 7170元。查找差距及問題,制訂相應(yīng)的計劃措施。 對已驗收合格的工程,在確認(rèn)工程款的全額結(jié)清后,根據(jù)項目部的碰管申請,按碰管的區(qū)域、數(shù)量、時間等進(jìn)行碰管安排。在碰管作業(yè)過程中,對作業(yè)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,督促作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)范》和《作業(yè)指導(dǎo) 書》,同時,對作業(yè)區(qū)域的安全防護(hù)、作業(yè)人員的安全行為進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。對項目部報送的工程量進(jìn)行統(tǒng)計與核實,核對每個工程項目的報送明細(xì),按時進(jìn)行計件工資的核算,全年共 結(jié)算約 1200 個單位, 16993 戶,結(jié)算工資總額達(dá)400 余萬元,無一錯誤,無一拖延。 對施工部門領(lǐng)用的壓力裝臵均建立了定期檢測檔案,對檢測時間 和檢測結(jié)果均作了詳細(xì)范文最新推薦 47 的登記,檢測不合格的壓力表堅決報廢,不得再行使用。范文最新推薦 49 另外壓縮機(jī)組一個特有的現(xiàn)象就是喘振現(xiàn)象,氣流在壓縮機(jī)中來回流動就 是喘振,伴隨喘振而來的是壓縮機(jī)振動劇烈上升,類似哮喘病人的巨大異常響聲等,如果不能有效控制,會給壓縮機(jī)造成嚴(yán)重的損傷,喘振工況的發(fā)展非??焖?,一般在 12 秒內(nèi)就會發(fā)生,因而需要精確的控制算法和快速的控制算法才能實現(xiàn)有效的控制,喘振現(xiàn)象對壓縮機(jī)組危害極大,嚴(yán)重的甚至造成重大事故,因此在儀表調(diào)試階段,對防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)的正確檢測與精確控制是保證壓縮機(jī)組正常開車的關(guān)鍵,在魯化合成裝臵系統(tǒng)調(diào)試階段,我和現(xiàn)場儀表調(diào)試人員積極與業(yè)主調(diào)試人員配合,對合成氣壓縮機(jī)組及透平汽輪機(jī)組的防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)進(jìn)行了多次試驗并詳細(xì)做 好了試驗記錄 。二期還原車間經(jīng)過一段時間的生產(chǎn)運行后,業(yè)主工藝人員發(fā)現(xiàn)汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來進(jìn)入?yún)R流排室內(nèi)后溫度降低,正常保溫措施已無法滿足產(chǎn)品正常生產(chǎn),應(yīng)業(yè)主研究決定三氯氫硅管道增加電伴熱,電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍 E5CZR2 型智能溫度控制器對電伴熱帶進(jìn)行控制,在業(yè)主每停一臺爐子期間,進(jìn)行相應(yīng)的管 線保溫層的拆除及恢復(fù)、電范文最新推薦 51 伴熱帶的纏繞、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜保護(hù)管配管、溫度控制器安裝、尾端接線盒安裝、電纜敷設(shè)接線及調(diào)試,電源取自總防爆配電箱 。三條生產(chǎn)線同時施工,土建、工藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專業(yè)超深度交叉施工,第一條生產(chǎn)線 8 月底土建交付安裝, 12 月底交付業(yè)主生產(chǎn),儀表施工周期非常短、任務(wù)量異常繁重。 ***三期 DJG 項目儀表安裝工程主要實物工程量為:霍尼韋爾TPSDCS 控制系統(tǒng)三 套,模擬量點和數(shù)字量點總計 7 萬多點 。保證工藝管道安裝隊伍能夠及時安裝調(diào)節(jié)閥,加快了施工進(jìn)度 。二 00 九年十二月二十一日 范文最新推薦 48 工程技術(shù)員主要工作 [工程技術(shù)員主要工作 ]工程技術(shù)員主要工作首先對年初在 ***x 南項目部的工作進(jìn)行回顧與總結(jié), ***x 南項目部是我參加工作后的第一個項目,在項目部工程部擔(dān)任電氣儀表專業(yè)技術(shù)人員,年初正是 ***x 南項目部合成裝臵進(jìn)行系統(tǒng)試車的緊張階段 ,因合成裝臵控制連鎖系統(tǒng)復(fù)雜,智能儀表眾多,因此電氣儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車中的任務(wù)異常繁重,這對剛參加工作未滿一年的我來說,是一個嚴(yán)峻的考驗,工程技術(shù)員主要工作。九、建立健全機(jī)具設(shè)備管理檔案,定期組織壓力裝臵的檢測。積極配合燃?xì)饧瘓F(tuán) 12319二級服務(wù)平臺,把涉及到公司業(yè)務(wù)的咨詢、查問、投訴等認(rèn)真做好記錄,查找問題節(jié)點,落實相關(guān)的責(zé)任部門與人員,并對用戶作好耐心細(xì)致地解釋工作,努力為人民群眾排憂解難,對用戶所有的問題均做到有問必答,有答必應(yīng)。對于全城性碰管,合理調(diào)配項目部的碰管作業(yè)人員,確保碰管作業(yè)安排有條不紊。 每月按時進(jìn)行工程統(tǒng)計,及時回饋工程進(jìn)展情況,讓工程部與項目部均做到信息暢通,計劃有序,心中有數(shù),全面控制工程完成情況與施工進(jìn)度,力求確保并提前完成公司的年度目標(biāo)。 以計劃安排、施工進(jìn)度為管理手段,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,完善各種施工手續(xù),為工程的順利實施作好鋪墊工作。從人員、機(jī)具設(shè)備、現(xiàn)場環(huán)
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