【正文】 造型。腰掛廣告?zhèn)悖簜銙扉e腰人放手，人擎廣告?zhèn)闵?，行銷社會推精品，美化人生展藝門。手柄上端是固定的而下部前、后兩片是可開可合的，用分開的間隙可按不同深度將后片插入各種腰帶或褲腰邊、裙腰邊等插掛載體中，再用調(diào)緊器將前、后兩片夾緊在插掛載體上。公司的目標(biāo)是10年內(nèi)讓全國大多數(shù)家庭都使用我們的產(chǎn)品；第三年末市場占有率將達到75%，我們有信心成為創(chuàng)意，生活傘具的領(lǐng)先者；此時，公司將進入相關(guān)多元化發(fā)展成略轉(zhuǎn)型，加大對產(chǎn)品質(zhì)量控制，產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計的投入，為盡可能多的顧客提供他們能夠負擔(dān)，設(shè)計精良，功能齊全傘具生活品，力爭10年后公司能夠成為一個以專賣店為主、產(chǎn)品多元化經(jīng)營的連鎖模式。我們有著共同的目標(biāo)：在為顧客服務(wù)的過程中成就我們的事業(yè)。根據(jù)公司的實際情況，風(fēng)險資金將在45年以收購方式撤出。 公司設(shè)在蘇州梅巷工業(yè)園內(nèi)，享受“二免三減半”的稅收優(yōu)惠政策。人們十分渴望擁這一小物件給其方便。因此，對能夠為人們省事省力的新型產(chǎn)品的青睞度也提升，尤如本產(chǎn)品。使用時要與穩(wěn)定掛帶配合，用其一端的帶勾在肩高部位勾住旗桿或傘桿，用另一端的帶夾夾住腰部插掛載體的適當(dāng)位置，便可使旗桿或傘桿因腰、肩之間的杠桿作用而豎立不倒。 本產(chǎn)品新型公開了一種腰掛旗傘柄，一種可與各種傘具、旗具配套的具有免提功能的插掛組合，從而將傘桿或旗桿直接豎立在人體腰部的裝置。人們十分渴望擁這一小物件給其方便。因此，對能夠為人們省事省力的新型產(chǎn)品的青睞度也提升，尤如本產(chǎn)品。本產(chǎn)品為顧客在陰雨，烈日下外出游玩，購物時帶來便捷。根據(jù)本公司的市場定位，我們通過分析中國目前導(dǎo)游數(shù)量，攝影師的數(shù)量及學(xué)齡前兒童的數(shù)量來確立本產(chǎn)品的目前的生產(chǎn)量（假設(shè)該群體中100個人有1個人會購買本產(chǎn)品）。它包括：手柄本體和穩(wěn)定掛帶等。即能解放擎旗撐傘者的雙手，又可插、拿兩便，因而適應(yīng)性廣、實用性強、安全穩(wěn)定、簡易方便 據(jù)調(diào)查顯示，我們公司針對像導(dǎo)游這類需要經(jīng)常進行戶外活動的群體，根據(jù)他們要有效解放自己雙手的需求，我們的腰掛插傘器誕生。本產(chǎn)品為顧客在陰雨，烈日下外出游玩，購物時帶來便捷。根據(jù)本公司的市場定位，我們通過分析中國目前導(dǎo)游數(shù)量，攝影師的數(shù)量及學(xué)齡前兒童的數(shù)量來確立本產(chǎn)品的目前的生產(chǎn)量（假設(shè)該群體中100個人有1個人會購買本產(chǎn)品）。公司創(chuàng)立初期共需資金800萬元，其中600萬用作風(fēng)險投資，金檸創(chuàng)業(yè)團隊以技術(shù)入股形式占200萬。本創(chuàng)業(yè)團隊由5人組成，5人中有來自不同專業(yè)的學(xué)生。由于市場上尚未出現(xiàn)同類產(chǎn)品，所以公司作為開拓者，在初期并沒有很大的來自競爭對手的壓力。2產(chǎn)品本產(chǎn)品新型公開了一種腰掛旗傘柄，一種可與各種傘具、旗具配套的具有免提功能的插掛組合，從而將傘桿或旗桿直接豎立在人體腰部的裝置。使用時要與穩(wěn)定掛帶配合，用其一端的帶勾在肩高部位勾住旗桿或傘桿，用另一端的帶夾夾住腰部插掛載體的適當(dāng)位置，便可使旗桿或傘桿因腰、肩之間的杠桿作用而豎立不倒。隨身亭大頂 傘：闊幅增篷寬傘頂，腰撐背掛彩亭輕，無需占手人方便，一動隨身亭可行。服裝模特傘：男女名模走T臺，奇裝異履可人裁，懸兜妙鈕縫何巧，花傘穿衣放手來。1勘探、交通傘：野外勘察苦四方，交通疏導(dǎo)曬淋常，腰間配傘條件改，作業(yè)指揮雙手忙。 優(yōu)點和積極意義結(jié)構(gòu)簡易，便于加工生產(chǎn)。 優(yōu)勢的保持該技術(shù)已申報國家專利，具有較高的跟進壁壘。為將傘文化、詩文化這兩大千古文明共同傳承與開發(fā)，本產(chǎn)品市場開發(fā)潛力大，我們將努力在價格和功能上來滿足客戶的需求。公司的目標(biāo)是10年內(nèi)讓全國大多數(shù)家庭都使用我們的產(chǎn)品；第三年末市場占有率將達到75%，我們有信心成為創(chuàng)意，生活傘具的領(lǐng)先者；此時，公司將進入相關(guān)多元化發(fā)展成略轉(zhuǎn)型，加大對產(chǎn)品質(zhì)量控制，產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計的投入，為盡可能多的顧客提供他們能夠負擔(dān)，設(shè)計精良，功能齊全傘具生活品，力爭10年后公司能夠成為一個以專賣店為主、產(chǎn)品多元化經(jīng)營的連鎖模式。蘇州的經(jīng)濟水平較高，工業(yè)基礎(chǔ)較為發(fā)達，江蘇省即為我國的四大傘具生產(chǎn)地之一。在全國的大部分地區(qū)推出金檸公司的產(chǎn)品。全國大部分地區(qū)都有金檸公司的產(chǎn)品，公司此時采用相關(guān)多元化的經(jīng)營戰(zhàn)略，不斷推出新產(chǎn)品、新服務(wù)，開設(shè)專賣店以圖公司可持續(xù)發(fā)展。像這種適應(yīng)性廣、實用性強、安全穩(wěn)定、簡易方便的輕工日用品，是備受人們的關(guān)注和喜愛的。目前，在旅游市場（包括旅游公司和各旅游景點的小商販）本公司產(chǎn)品極其收到歡迎；對于攝影行業(yè)來說，雙手的解放顯得很重要，因此我們的產(chǎn)品也能夠有效且迅速進駐該市場；對于需要長期攜帶幼童的群體，本產(chǎn)品解放了雙手給其帶來極大的方便，而且本產(chǎn)品安全穩(wěn)定、簡易方便的特點，對該群體具有很大的吸引力；據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示。出行時無需騰出手來撐傘，解放了撐傘者的雙以便可以隨身攜帶更多的物品，而且無需擔(dān)心日曬，雨淋。據(jù)可靠數(shù)據(jù)顯示，中國目前有導(dǎo)游資格證的人數(shù)高達80萬；中國目前考取攝影資格證的人數(shù)大約為10萬；。主要生產(chǎn)銷售腰掛插傘器，將產(chǎn)品投入市場，建立起一定的品牌知名度及占據(jù)部分市場。后期：公司的發(fā)展處于成熟時期。我們可以從以下角度確立我們的競爭者：從行業(yè)的角度來看，本公司的競爭者有：　 潛在加入者：當(dāng)前本產(chǎn)品行業(yè)前景樂觀、有利可圖時，會引來新的競爭企業(yè)，使該行業(yè)增加新的生產(chǎn)能力，并要求重新瓜分市場份額和主要資源。從市場方面看，本公司的競爭者有 品牌競爭者：企業(yè)把同一行業(yè)中以相似的價格向相同的顧客提供類似產(chǎn)品或服務(wù)的其他企業(yè)稱為的品牌競爭者。（賣方議價能力弱）本產(chǎn)品供方很難實行前向聯(lián)合或一體化，而買主易于進行后向聯(lián)合或一體化。（買方議價能力?。? 賣方行業(yè)由大量相對來說規(guī)模較小的企業(yè)所組成?！　∵M入障礙主要包括規(guī)模經(jīng)濟、產(chǎn)品差異、資本需要、轉(zhuǎn)換成本、銷售渠道開拓、政府行為與政策（如國家綜合平衡統(tǒng)一建設(shè)的石化企業(yè)）、不受規(guī)模支配的成本劣勢(如商業(yè)秘密、產(chǎn)供銷關(guān)系、學(xué)習(xí)與經(jīng)驗曲線效應(yīng)等)、自然資源（如冶金業(yè)對礦產(chǎn)的擁有）、地理環(huán)境（如造船廠只能建在海濱城市）等方面，這其中有些障礙是很難借助復(fù)制或仿造的方式來突破的。（4）替代品的威脅 (Substitutes)兩個處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品，從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為，這種源自于替代品的競爭會以各種形式影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。（5）同業(yè)競爭者的競爭程度 (Rivalry)大部分行業(yè)中的企業(yè)，相互之間的利益都是緊密聯(lián)系在一起的，作為企業(yè)整體戰(zhàn)略一部分的各企業(yè)競爭戰(zhàn)略，其目標(biāo)都在于使得自己的企業(yè)獲得相對于競爭對手的優(yōu)勢，所以，在實施中就必然會產(chǎn)生沖突與對抗現(xiàn)象，這些沖突與對抗就構(gòu)成了現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭。設(shè)計多樣形狀，有心型、荷葉狀、折扇型等 豐富類型，除了單人傘，另有情侶傘系列，全家福系列功能齊全，具有防風(fēng)、擋雨、遮陽等作用改善產(chǎn)品外包設(shè)計3. 提高服務(wù)微笑服務(wù),無微不至的關(guān)懷服務(wù)、承諾信譽的保證網(wǎng)上服務(wù)，方便、快捷、及時電話服務(wù),24小時熱線收集客戶投訴信息4. 不同系列產(chǎn)品的差異化戰(zhàn)略。同時贊助舉行大學(xué)校際比賽活動，例如足球賽，籃球賽，并為比賽提供獎品和獎金渠道策略（中小型、連鎖型）、網(wǎng)絡(luò)銷售、廠商直銷 綜合以上對天堂傘業(yè)的分析，我們?nèi)媪私獾轿覀冏畲蟮母偁帉κ值臓I銷策略，并對公司原有策略進行調(diào)整。針對不同類型、年齡的消費者開發(fā)和生產(chǎn)不同類型的產(chǎn)品。 生產(chǎn)質(zhì)量水平、外觀、型號不同的產(chǎn)品，分不同等級、價格。但考慮到本產(chǎn)品技術(shù)壁壘相對較低，市場進入較易，加之先期的市場需求較大，因此為了迅速地吸引客戶、占領(lǐng)市場、專利產(chǎn)品，市場上的競爭對手較少，可以在消費者愿意接受的價格之內(nèi)，盡量提升利潤。同時在各大景點可以以紀念的方式賣給游客們。訂貨采取終端銷售商一電話郵件方式向廠商訂貨，由物流、快遞迅速供貨的形式、考慮到產(chǎn)品輕、小的特點。我們可以利用這一方式，贈送傘架一支，讓消費者試用。傘具廠商，經(jīng)銷商 聯(lián)合銷售生產(chǎn)廠商 跟蹤調(diào)查，售后服務(wù) 信息反饋快 電遞 話物 郵流 件、傘具銷售渠道 終端銷售 銷售 消費者 生產(chǎn)管理金檸公司以傘具和輔助產(chǎn)品為主導(dǎo)，開發(fā)和生產(chǎn)一系列的同類產(chǎn)品。傘具及掛傘器屬同類產(chǎn)品，可以利用同一的生產(chǎn)平臺和相同的進行生產(chǎn)，可以有效降低生產(chǎn)成本。 外形設(shè)計模具定型雨傘，背帶委托生產(chǎn)商手工裝配組裝產(chǎn)品質(zhì)檢產(chǎn)品封裝公司擁有一批技術(shù)嫻熟的設(shè)計師隊伍，設(shè)計緊貼市場從消費者設(shè)計理念到產(chǎn)品概念形成均能真實再現(xiàn)消費者設(shè)計需要?，F(xiàn)代企業(yè)間的競爭有時候超越了質(zhì)量的競爭，但一流的質(zhì)量和一流的服務(wù)始終是企業(yè)存在發(fā)展的前提。3. 柄、梗、骨、面均應(yīng)完整無損，電鍍件應(yīng)光滑。l 在原材料采購時，%。l 建立售后服務(wù)系統(tǒng)和售后質(zhì)量反饋系統(tǒng)同時，我們爭取在第3年通過ISO9000國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的認證，嚴格按照ISO9000的要求進行生產(chǎn)運營。向下游銷售方供貨，運輸方式以銷售數(shù)量和要求到貨的時間靈活選擇?？偨?jīng)理負責(zé)公司的日常事務(wù)，并對董事會匯報工作。 主要機構(gòu)主管 總經(jīng)理 對公司的總體規(guī)劃負責(zé)，制定戰(zhàn)略，平衡、協(xié)調(diào)主管之間的關(guān)系，任命部門經(jīng)理和地區(qū)經(jīng)理，建設(shè)企業(yè)文化，在每個財政年度末向董事會作報告。市場部經(jīng)理通過分析市場狀況，負責(zé)績效考核統(tǒng)計、信息統(tǒng)計、數(shù)據(jù)處理、報表分析等 ，然后制定公司的營銷策略和各地區(qū)的營銷方案。人力資源副總就要合理的招聘員工，并在公司內(nèi)部所有成員公司和社區(qū)間創(chuàng)造和諧的關(guān)系，對員工進行培訓(xùn)，使他們很快掌握生產(chǎn)流程。 生產(chǎn)部經(jīng)理負責(zé)公司下屬各組裝車間的日常生產(chǎn)監(jiān)管，根據(jù)營銷部提供的情