【正文】 事故 死亡 12人的事故；重特大死亡事故是指一次死亡 3人及 3人以上的事故。廠級(jí)教育是指新人廠工人在分配到車間或工作崗位之前，由廠級(jí)安全部門進(jìn)行初步的安全教育；車間教育 :是指新工人從廠部分配到車間后，再由車間進(jìn)行安全教育；班組教育 :是指新工人進(jìn)人工作崗位以前的教育。 2． 1重大危險(xiǎn) —— 是指組織通過(guò)危險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定的不可容許或不可接受的危險(xiǎn)。 最高管 理者： □□□ (簽名 ) 日期： 安全生產(chǎn)管理手冊(cè)目錄 中國(guó)最大的管理資源中心 第 2 頁(yè) 共 13 頁(yè) 一、前言 (略 ) 二、安全生產(chǎn)方針 (略 ) 三、安全生產(chǎn)管理手冊(cè)內(nèi)容 1目的和使用范圍 2引用標(biāo)準(zhǔn)、定義、術(shù)語(yǔ)及縮寫代號(hào) 3手冊(cè)的管理 4安全生產(chǎn)管理體系要素 4． 1安全生產(chǎn)方針 4． 2危害辨識(shí)、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)控制計(jì)劃 4． 3法律及法規(guī)要求 4． 4目標(biāo) 4． 5安全生產(chǎn)管理方案 4． 6機(jī)構(gòu)和職責(zé) 4． 7培訓(xùn)、意識(shí)和能力 4． 8協(xié) 商與交流 4． 9安全生產(chǎn)管理體系文件 4． 10文件和資料控制 4． 11運(yùn)行控制 4． 12應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng) 4. 13事故、事件、不符合、糾正與預(yù)防措施 4． 14記錄和記錄管理 4． 15審核 4． 16管理評(píng)審 四、附錄 1．安全生產(chǎn)法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及其它要求清單 2．組織機(jī)構(gòu)圖 3．重要危險(xiǎn)因素清單 4．安全生產(chǎn)管理方案 5．安全生產(chǎn)管理體系程序文件清單 6．安全生產(chǎn)管理體系要素職責(zé)分配一覽 表 7．安全生產(chǎn)記錄清單 中國(guó)最大的管理資源中心 第 3 頁(yè) 共 13 頁(yè) 寫安全生產(chǎn)管理手冊(cè)的目的和適用范圍 1目的 建立并保持安全生產(chǎn)管理體系，確定文件化的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和指標(biāo)，通過(guò)危害辨識(shí)和危險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，制定出安全生產(chǎn)管理方案和運(yùn)行控制程序并有效實(shí)施，以達(dá)到不斷提高安全生產(chǎn)績(jī)效的目的。 2適用范圍 本手冊(cè)是本廠安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行的依據(jù)，是安全生產(chǎn)管理體系評(píng)審以及第三方對(duì)安全生產(chǎn)管理體系認(rèn)證的體系文件。 2． 2三不放過(guò) —— 事故原因查不清不放過(guò)；事故責(zé)任人與周圍群眾受不到教育不放過(guò)；不采取防范措施不放過(guò)。 2． 5輕傷事故 —— 因工受傷后歇工在 1個(gè)工作日以上 105個(gè)工作日以內(nèi)，但不夠重傷的事故。 2． 8非傷亡事故 —— 指發(fā)生事故后只造成財(cái)產(chǎn)損失而末發(fā)生人員傷亡的事故。 安全生產(chǎn)管理手冊(cè)的管理 1 安全生產(chǎn)管理手冊(cè)由管理者代表組織編寫。 安全生產(chǎn)要素 /1 安全生產(chǎn)方針 中國(guó)最大的管理資源中心 第 4 頁(yè) 共 13 頁(yè) 1． 1 總則 最高管理者承諾，依照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的要求；結(jié)合本廠的實(shí)際所確定的安全生產(chǎn)方針應(yīng)被全體員工理解并執(zhí)行，以保證危險(xiǎn)得到控制和管理體系持續(xù)有效地運(yùn)行。 2． 2職責(zé) a)管理者代表或其指定人員負(fù)責(zé)組織對(duì)危害辨識(shí)和危險(xiǎn)評(píng)價(jià)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作； b)各單位負(fù)責(zé)危害的辨識(shí)和危險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)工作，并將結(jié)果匯總到安全領(lǐng)導(dǎo)小組； c)安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)本廠所有的危害進(jìn)行分析、歸納，并進(jìn)行危險(xiǎn)評(píng)價(jià)， 找 出 潛在 危險(xiǎn) 和已存危險(xiǎn) 。 3． 2． 2各單位應(yīng)嚴(yán)格遵守已確認(rèn)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。 4． 2職責(zé) a)安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)提出和修訂本廠的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)及其日常檢查及審核； b)安全生產(chǎn) 管理者代表負(fù)責(zé)審查安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)； c)相關(guān)單位負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的分解和細(xì)化并落實(shí)； d)廠長(zhǎng) 負(fù)責(zé)審批安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)。 4． 4目標(biāo)與指標(biāo)見附錄 (略 ) 4． 5相關(guān)文件 ? ／． — ／ ? —— 19990HS目標(biāo)、指標(biāo)管理程序 ？？？？？？？？？ 安全生產(chǎn)要素 /5 安全生產(chǎn)管理方案 5． 1 總則 為保證目標(biāo)、 指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本廠應(yīng)制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)管理方案。 5． 3． 2 安全生產(chǎn)管理方案的審批和實(shí)施 a)制定、修訂后的安全生產(chǎn)管理方案要形成文件，報(bào)安全生產(chǎn)管理者代表審查，并報(bào) 廠長(zhǎng) 批準(zhǔn)； b)為了保證安全生產(chǎn)管理方案的實(shí)施，本廠的最高管理者要保證所需資源的落實(shí)。 6． 3． 2管理者代表 a)負(fù)責(zé)按確立的安全生產(chǎn)方針，組織制定具體的目標(biāo)、指標(biāo)； b)負(fù)責(zé)本廠安全生產(chǎn)管理體系的審核； c)向最高管理者報(bào)告體系運(yùn)行 及 情況； d)負(fù)責(zé)與外部的聯(lián)絡(luò)工作； e)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行中出現(xiàn)的各類問題。 6． 3． 5生產(chǎn) 部門 a)生產(chǎn) 部門 在安全生產(chǎn)管理體系建立及運(yùn)行中給予必要的組織協(xié)調(diào)； b)負(fù)責(zé)本廠重大危險(xiǎn)的控制及應(yīng)急響應(yīng)的統(tǒng)一指揮調(diào)度； c)負(fù)責(zé)組織職工開展遵章守紀(jì)和預(yù)防事故的群眾性活動(dòng)，并參加本廠有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)保護(hù)條例的制定； 6． 3． 6財(cái)務(wù) 部門 a)按照安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行的要求，為安全生產(chǎn)所需資金提供保障； b)對(duì)安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行中的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲； c)編制安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃；