20xx年物業(yè)管理工作人員的個人工作計劃-wenkub
2023-05-30 03:55:30 本頁面
【正文】 X年的工作重點將轉(zhuǎn)移到公司業(yè)務的拓展方面來。、消防安全、不發(fā)生大的治安事故，杜絕一切火災的發(fā)生。..萬元。三、收入計劃(物業(yè)管理費、代租、代辦費)今年完成物業(yè)管理費..萬元，代租、代辦費..萬元(20%)。下面是我整理的物業(yè)管理工作人員的個人工作計劃，歡迎閱讀。個人工作計劃(一)一、定編定崗及培訓計劃今年是xxx物業(yè)公司運行的第一年，實行二塊牌子()一套人馬，在保留原xxx中心的功能基礎上，通過xxx物業(yè)的運作，最終走向市場。其中xxx大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為..萬元，其它收入..萬元。五、拓展業(yè)務、創(chuàng)收計劃計劃2月底前所屬良友家政服務公司開始正式掛牌運作，年創(chuàng)收不少于2萬元。組織有關部門對樓內(nèi)進行全面的四防大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做到限度地消滅各種事故的發(fā)生。個人工作計劃(二)2XX年，是物業(yè)公司致為關鍵的一年。為能夠順利的達到當初二級企業(yè)資質(zhì)的要求，擴大管理面積、擴大公司的規(guī)模將是面臨最重要而迫切的需求。一、對外拓展：物業(yè)公司到了2XX年，如果不能夠拓展管理面積，不但資質(zhì)換級會成為一個問題，從長遠的方面來講，不能夠發(fā)展就會被淘汰。因此，中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標。就得出的結果調(diào)整公司的拓展方向。投入預算見附表5。目前在談的大觀園項目等也表明，公司2XX年的拓展前景是美好的。所以，企業(yè)等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。三、內(nèi)部管理工作：(一)人力資源管理：物業(yè)公司在2XX年中設置了兩個職能部門，分別是綜合管理部和經(jīng)營管理部，今年將新設立拓展部。在員工的晉升上，更注重于不同崗位的輪換，加強內(nèi)部員工的培養(yǎng)和選拔，帶出一支真正的高素質(zhì)隊伍。有利于員工在公司的工作積極性，同時有利于員工的資源優(yōu)化。2XX年的培訓工作重點轉(zhuǎn)移到管理員和班組長這一級員工上，基層的管理人員目前詩司的人力資源弱項，二零零四年通過開展各類培訓來加強該層次員工的培訓。在2XX年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對質(zhì)量體系文件修改，使得對公司更加合適而有效。包括在該項目的質(zhì)量內(nèi)部管理、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項目質(zhì)量管理審核報告等。工作有停頓，許多問題沒有細致的落實。同時公司每個季度必須召開一次集體工作會議，或者階段性的質(zhì)量體系審核。做為一名物業(yè)管理人員，我認為應加強以下幾個方面的內(nèi)容：愛崗敬業(yè)是物業(yè)管理人員職業(yè)道德規(guī)范的首要前提。熟悉法規(guī)。物業(yè)管理工作的首要職能就是對各項物業(yè)活動進行客觀公正的服務，其本質(zhì)特征體現(xiàn)為“真實性”，離開了實際發(fā)生的客觀事項去進行處理只會損害業(yè)主及其他方面的合法權益。誠信是物業(yè)管理的根本。另一方面，還要把上半年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發(fā)揚，保持優(yōu)勢、再接再厲，確保公司全年工作目標和任務的順利完成，確保公司各項工作高質(zhì)量、高水平地持續(xù)推進。公共設備完好率高于99%。固體廢棄物做到100%分類并做到無違規(guī)處理。我們要繼續(xù)推廣我們優(yōu)質(zhì)的服務模式，提高物業(yè)報修、業(yè)主求助等事務的連續(xù)性和服務的延伸性。與此同時，在工程質(zhì)量方面，要加強與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)，并重點跟進青國青城未處理的工程整改問題。針對目前公司一線崗位人員流動情況較為嚴重，下半年將加強對秩序維護部缺編人員的招聘工作，通過多渠道、廣途徑的招聘方式，全力滿足安全管理部缺編要求，同時對各部門人員編制也將進行全面調(diào)整，合理設立工作崗位及人員編制，充分發(fā)揮員工的工作主動性和積極性。另外，我們要做好績效考核工作，我們將通過筆試和實操方式對各位員工進行考評，在檢查各部門制度執(zhí)行情況基礎上對各部門進行年終考評，再根據(jù)各部門全年工作完成情況制定出考評成績，有效激發(fā)各部門的團隊精神，鼓勵先進，鞭策后進，從而保證各項物業(yè)管理工作有序的進行。同時，我們還要做好安
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1