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環(huán)衛(wèi)清潔項(xiàng)目實(shí)施方案-wenkub

2023-05-29 08:31:29 本頁面
 

【正文】 :信息反饋及處理機(jī)制的建立能夠更加有效地糾正和預(yù)防工作中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的差錯(cuò),及時(shí)調(diào)整工作標(biāo)準(zhǔn),彌補(bǔ)工作缺位,預(yù)防出現(xiàn)重大差錯(cuò)。u 作業(yè)動(dòng)態(tài)、安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制:每個(gè)管理員必須在各自負(fù)責(zé)的管轄區(qū)域內(nèi)進(jìn)行巡視,及時(shí)充分的掌握區(qū)域內(nèi)的作業(yè)動(dòng)態(tài),處理突發(fā)性事件,監(jiān)督每個(gè)保潔員的工作情況,及時(shí)修正工作中出現(xiàn)的差錯(cuò),力求達(dá)到出現(xiàn)問題隨時(shí)整改的效果。為此特制定以下監(jiān)督管理機(jī)制。連續(xù)三次綜合得分低于90分則作辭退處理。精選資料組織實(shí)施方案1、保潔作業(yè)方案管理方式 2、激勵(lì)機(jī)制實(shí)施固定工資與獎(jiǎng)金相結(jié)合的分配方式將包括項(xiàng)目經(jīng)理、管理員、保潔人員在內(nèi)的所有員工收入與考核結(jié)果,作業(yè)質(zhì)量掛鉤,根據(jù)月考核綜合得分情況和日巡檢查情況決定所有員工的收入分配數(shù)。監(jiān)督機(jī)制建立切實(shí)可行、適合有效的監(jiān)督機(jī)制以確保五愛廣場(chǎng)作業(yè)保潔質(zhì)量的長效久潔。u 作業(yè)質(zhì)量考核監(jiān)督機(jī)制:實(shí)行由上而下的監(jiān)督機(jī)制。經(jīng)常性組織作業(yè)人員開展以安全保障和事故防范為內(nèi)容的檢查與整改活動(dòng),安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制的有效運(yùn)作能夠杜絕一切重大責(zé)任性生產(chǎn)事故發(fā)生。建立每日匯報(bào)制度,即:每個(gè)管理員每天必須將當(dāng)天的工作情況在日巡記錄上向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào);項(xiàng)目經(jīng)理每天必須將當(dāng)天各管理員的日巡記錄匯總后向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)。工作計(jì)劃 進(jìn)退場(chǎng)交接措施◆ 準(zhǔn)備工作一旦中標(biāo),我們將制定周密仔細(xì)的交接措施。再次,滿足招標(biāo)要求,準(zhǔn)備好各類車輛、工具,安排好保潔人員用房、工具和廢品堆放用房?!簟∵M(jìn)退場(chǎng)交接班制度:※ 進(jìn)場(chǎng)交班人員必須每天提前5分鐘到崗接班,進(jìn)場(chǎng)接班時(shí)退場(chǎng)交班人員必須向接班人員進(jìn)行工具、車輛移交,并交待當(dāng)班時(shí)的未盡事宜。2. 工作流程原則:嚴(yán)格執(zhí)《五愛廣場(chǎng)保潔作業(yè)要求》、《五愛廣場(chǎng)保潔作業(yè)考核辦法》?!簟」芾韱T必須根據(jù)作業(yè)要求和考核辦法進(jìn)行經(jīng)常性不間斷的巡視并做好巡查記錄,嚴(yán)格做好整改工作的流程,即:發(fā)現(xiàn)問題—告知當(dāng)班人員—整改到位—記錄復(fù)查。3. 保潔管理組建以站領(lǐng)導(dǎo)為主要負(fù)責(zé)人下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理(現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人)、段塊管理員為五愛廣場(chǎng)保潔作業(yè)質(zhì)量的考核督查組?!∪昭补芾韱T必須每天在徹底清掃后進(jìn)行全方位的考查,發(fā)現(xiàn)問題必須在7:30前整改完畢并做好記錄。u 垃圾運(yùn)輸?shù)拇胧簩B毨占\(yùn)輸保潔人員必須按照“垃圾收集運(yùn)輸保潔要求”去做好垃圾運(yùn)輸工作,具體措施:※ 日產(chǎn)日清無積存垃圾,果殼箱內(nèi)垃圾收集后應(yīng)放置一次性統(tǒng)一規(guī)格和顏色的垃圾袋?!∪昭补芾韱T要經(jīng)常督查,監(jiān)管垃圾的收集清運(yùn)情況,密封運(yùn)輸情況以及是否按指定地點(diǎn)、時(shí)間、運(yùn)輸線路運(yùn)送垃圾。、節(jié)假日保潔預(yù)案等五愛廣場(chǎng)是天津市商貿(mào)、文化、娛樂中心,各類重大活動(dòng)繁多,節(jié)假日人流量大,為保證天津這一最大的窗口地區(qū)衛(wèi)生質(zhì)量的水平,我們擬訂如下保潔預(yù)案:u 重大活動(dòng)保潔預(yù)案:根據(jù)重大活動(dòng)要求,及時(shí)調(diào)整作息時(shí)間,增加普掃次數(shù),對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、保潔難度大的路段適當(dāng)增加保潔人員,加大保潔力度,增加保潔密度。項(xiàng)目經(jīng)理和各段塊管理員全面監(jiān)控、確保重點(diǎn),做到應(yīng)付各類重大活動(dòng)、重要檢查能夠指揮有方,井然有序,全面掌控、措施得力、整改及時(shí)、落實(shí)到位、萬無一失。努力完成上級(jí)下達(dá)的指令性任務(wù)?!衄F(xiàn)職培訓(xùn)定期開展“職業(yè)素質(zhì)”、“職業(yè)技能”、“團(tuán)隊(duì)精神”“儀容儀表、文明禮貌”等培訓(xùn),徹底根除保潔隊(duì)伍中一些不文明現(xiàn)象發(fā)生,在完成突擊性工作中充分發(fā)揮互幫互助的團(tuán)隊(duì)精神,為建立一支具備較高文明素質(zhì)和敬業(yè)精神的現(xiàn)代保潔清運(yùn)隊(duì)伍扎實(shí)基礎(chǔ)。※ 建立健全職工檔案,完善考核機(jī)制。◆ 協(xié)調(diào)關(guān)系、服務(wù)意識(shí)※ 經(jīng)常性與各主管部門保持聯(lián)系和溝通,及時(shí)聽取意見和建議,不斷完善工作質(zhì)量,提高管理水平※ 協(xié)調(diào)好保潔員與管理員之間的關(guān)系;各工種、各崗位之間的關(guān)系;與社區(qū)、居民群眾和商店的關(guān)系。安全措施1、 安全管理◆ 安全制度※ 作業(yè)人員作業(yè)期間必須穿著統(tǒng)一服裝,佩帶工號(hào)卡、安全背帶上崗。運(yùn)輸垃圾時(shí)注意速度,緩慢拖行,謹(jǐn)防車把柄傷人;中轉(zhuǎn)站傾倒垃圾時(shí)注意道路車輛,謹(jǐn)防事故發(fā)生。※ 上崗前不準(zhǔn)飲酒,嚴(yán)禁酗酒上崗?!?建立安全考核作業(yè)制度,嚴(yán)格、規(guī)范安全生產(chǎn)事項(xiàng)。為了將安全工作落到實(shí)處,由項(xiàng)目經(jīng)理、管理員兼任各責(zé)任區(qū)安全員,負(fù)責(zé)安全工作的檢查與考核?!?建立健全安全考核臺(tái)帳,做好安全檢查記錄。※ 嚴(yán)格執(zhí)行安全考核安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題或隱患,立即整改并作出相應(yīng)的處理?!?每天必須對(duì)道路兩側(cè)果殼箱進(jìn)行上、下午兩次清洗,出清垃圾,保持外觀干凈,無積灰,內(nèi)無積存垃圾,周邊無亂扔袋裝垃圾或雜物,如發(fā)現(xiàn)果殼箱損壞、傾斜,作業(yè)人員應(yīng)立即向管理部門匯報(bào),管理部門向環(huán)衛(wèi)部門反映,以爭(zhēng)取盡快修復(fù)?!?作業(yè)人員應(yīng)統(tǒng)一服裝,佩帶工號(hào)卡、安全背帶上崗?!?垃圾清運(yùn)作業(yè)時(shí)做到現(xiàn)扒、現(xiàn)抄(吊)、現(xiàn)清,做到作業(yè)區(qū)內(nèi)整潔,無第二次污染?!?收集、清運(yùn)的垃圾,必須按指定地點(diǎn)運(yùn)送與傾倒,嚴(yán)禁隨意在綠化帶內(nèi)、陰溝、河道內(nèi)等任何地方亂倒垃圾?!?垃圾收集清運(yùn)必須日產(chǎn)日清,零星暴露垃圾和混雜少量建筑垃圾應(yīng)一并清運(yùn)?!?垃圾
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