景區(qū)旅游高峰期客流控制和應(yīng)急管理方案-wenkub
2023-05-29 04:33:52 本頁面
【正文】 副隊(duì)長、安全員成（4）保安隊(duì)游客車輛的實(shí)時信息上報(bào)。信息辦負(fù)責(zé)上報(bào)信息的匯總統(tǒng)計(jì)工作，達(dá)到預(yù)警級別立即上報(bào)指揮部辦公室，經(jīng)指揮部會商同意，根據(jù)指揮長指示，統(tǒng)一發(fā)布預(yù)警信息。成員：公司主管以上管理人員（二）設(shè)立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。指 揮 長：公司總經(jīng)理副指揮長：公司副總經(jīng)理成（三）容量核定：根據(jù)國家旅游局《景區(qū)最大承載量核定導(dǎo)則》，瞬時最大承載量為5萬人；，最大日承載量為7萬人/日?？刀ㄋ少澵暡季皡^(qū)旅游開發(fā)管理有限公司木雅圣地景區(qū)旅游高峰期客流控制和應(yīng)急管理方案（二）本預(yù)案所指高峰期是指大批游客進(jìn)入景區(qū)，超過日最佳接待量或瞬時最大接待量，有可能影響景區(qū)旅游秩序或存在安全隱患。成立木雅圣地景區(qū)旅游高峰期客流控制應(yīng)急管理指揮部，全面負(fù)責(zé)旅游高峰期客流控制應(yīng)急管理工作。任：由景區(qū)辦公室主任擔(dān)任副主任：由運(yùn)營管理部經(jīng)理、市場營銷部經(jīng)理擔(dān)任。（1）景區(qū)辦公室負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)和預(yù)案啟動上報(bào)。（3）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)實(shí)時售票數(shù)匯總上報(bào)，并根據(jù)指揮部指示采取相關(guān)預(yù)售、限（停）售門票措施，并在售票大廳公示預(yù)警信息。組（1）加強(qiáng)客運(yùn)車輛安全檢查，落實(shí)安全保障措施，完善運(yùn)力保障預(yù)案。員：工程部員工、保安隊(duì)員、售票房、檢票口員工。（4）工程部負(fù)責(zé)保障道路暢通，負(fù)責(zé)加強(qiáng)臨時停車場管理，引導(dǎo)車輛規(guī)范有序停放，引導(dǎo)游客文明有序乘車，認(rèn)真做好臨時停車場秩序維護(hù)工作。（1）保安隊(duì)負(fù)責(zé)各停車站游客排隊(duì)候車的秩序維護(hù)。：組流量分級游客流量（萬人）應(yīng)急響應(yīng)四級進(jìn)入預(yù)警準(zhǔn)備狀態(tài)三級（黃色）三級（黃色）預(yù)警二級（橙色）二級（橙色）預(yù)警一級（紅色）7一級（紅色）預(yù)警五、高峰客流調(diào)控措施（一）預(yù)測。：在本預(yù)案適用范圍所指節(jié)假日，從8時—18時，每小時1次，財(cái)務(wù)部上報(bào)實(shí)時售票數(shù)，保安隊(duì)上報(bào)實(shí)時車流量，車隊(duì)上報(bào)實(shí)時客運(yùn)流量，辦公室匯總信息報(bào)指揮部辦公室。調(diào)控措施：①運(yùn)營管理部聯(lián)系交警部門，啟動交通調(diào)控，通過周邊道路管控、區(qū)內(nèi)停車控制等措施控制進(jìn)入核心景區(qū)游客流量，錯峰接待；②車隊(duì)通過控制景區(qū)觀光車發(fā)車時間間隔調(diào)控景區(qū)游客流量。調(diào)控措施：①市場營銷部通過公共媒體、臨時提示牌等渠道，并結(jié)合智慧旅游新技術(shù)，利用移動多媒體、智能終端等多樣化的旅
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