【正文】 熔融料溫度散失過多，影響到材料的焊接強度。3）確保壓力的測量及檢查每次焊接時必須測量并且記錄拖動壓力。6)拆卸管道元件達到冷卻時間后，將壓力將至零，拆卸完成焊接的元件。如懸空支撐點處挖深不夠，則必須削除該支撐段至懸空段緊貼溝底為止。5）導線連接時采用錫焊連接，接頭處須采用防水膠布綁扎。檢查法蘭表面是否光潔，有無裂紋、氣孔、斑疤及輻射狀溝紋等。對于安裝管頂覆土超過3m以上的閥門必須按要求在閥門井砌筑后根據(jù)實際尺寸加工加長桿，安裝時必須對正，活動靈活。3）對補償接頭等附件安裝，與閥門安裝要求相同，隨閥門安裝同步進行，根據(jù)閥門與補償接頭的配合方向做好安裝的位置裝配，嚴格按規(guī)范和設計總說明的要求執(zhí)行。（2）砌筑要求：1）井體砌筑前，磚塊應充分潤濕。井室較大較深時，應按設計圖要求砌筑鋼筋混凝土底板。7）現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構的井室，澆筑前鋼筋、模板、混凝土配合比滿足設計要求，井體振搗密實，無漏振、走模、漏漿等現(xiàn)象。井室施工允許偏差見表42所示：表42 井室施工允許偏差項 目允許偏差井身尺寸直徑177。15mm在彎頭、三通、堵頭及彎管處，在管內(nèi)水流慣性力作用下，管道會產(chǎn)生縱向或側向推力。當無條件靠在原狀土上時，采取措施保證在受力情況下，不致破壞管道接口。（6）被包在支墩內(nèi)的管接口應內(nèi)包玻璃布一層，外纏草繩兩層，再包玻璃布一層。4）水壓試驗完成后，應打開排氣閥。（1）符合以下要求：1）給水管道嚴禁取用污染水源進行水壓試驗、沖洗，施工管段處于污染水水域較近時，必須嚴格控制污染水進入管道；如不慎污染管道，應由水質(zhì)檢測部門對管道污染水進行化驗，并按其要求在管道并網(wǎng)運行前進行沖洗與消毒；2）施工單位應在建設單位、管道單位的配合下進行沖洗與消毒；3）沖洗時，應避開用水高峰，連續(xù)沖洗時間為2小時。給水管道安裝完成后，有規(guī)劃要求的管位由成勘院進行竣工測量，按成勘院要求竣工測量時必須見管，以保證測量數(shù)據(jù)準確無誤。按國家有關施工質(zhì)量規(guī)范的合格要求進行施工，確保工程一次驗收合格。（4）節(jié)約能源，降低消耗；（5）杜絕火災、爆炸造成環(huán)境污染；合理安排資金，專款專用，嚴格控制，按實際完工量進行發(fā)放，做到資金不亂用、不超用和不少用，使成本使用控制在預算之內(nèi)。項目部按業(yè)務系統(tǒng)進行管理，設置工程施工、綜合管理、工程資料三個專業(yè)管理組，分工負責，保證施工管理有序進行。（4）發(fā)揮本公司的技術及裝備優(yōu)勢，并根據(jù)施工需要引進新技術、新材料，提高施工生產(chǎn)效率，加快工程施工進度。（2）作好計劃調(diào)整，項目部應根據(jù)物資、設備供貨情況，天氣變化情況，外部條件及建設單位的要求等，及時對施工進度計劃進行調(diào)整。 7施工準備與資源配置工程準備時，應先收集工程資料，研究工程項目、工程數(shù)量、質(zhì)量標準、進度要求、圖紙文件等基本情況，為編制施工方案，施工計劃提供資料數(shù)據(jù)。編制施工組織設計及專項施工方案，報總工程師審批，并送交建設單位、監(jiān)理單位審核，確認方案的可行性。若遇障礙，及時調(diào)整資源配置，保障工程順利實施。專業(yè)技術交底采用三級制，即項目部技術負責人→專業(yè)工長→各班組長。（7）根據(jù)工程項目實際情況決定是否建造臨時設施；（1）加強公司及項目部施工現(xiàn)場兩級質(zhì)量監(jiān)督，保證工序質(zhì)量一次成優(yōu)，避免返工；加強成品保護，作到工序施工一次到位，盡量減少重復作業(yè)，用高質(zhì)量保證工程施工進度。自購材料由項目部提出材料計劃交公司相關部門組織采購，并運到施工現(xiàn)場。（3）抓好現(xiàn)場材料合理使用，做到專材專用，并搞好材料節(jié)約，代用和利用，努力降低工程成本。避免造成積壓。項目部由項目經(jīng)理、技術負責人、施工員、安全員、材料員、資料員、質(zhì)檢員等組成項目施工質(zhì)量管理隊伍。3）材料的采購、進貨、保管、發(fā)貨、領料等各道工序都必須有專人負責。5）閥門等設備均經(jīng)檢測部門調(diào)試合格后進行使用。3）現(xiàn)場交底：使施工人員熟悉現(xiàn)場特征，地形、地貌、交通、水電等情況，以便合理規(guī)劃現(xiàn)場。（7）服從建設、監(jiān)理單位的指導認真接受建設代表及監(jiān)理工程師的監(jiān)督，并及時整改所提出的施工質(zhì)量問題。（1）培訓范圍及要求：1）所有管理人員以及施工人員必須進行入場安全教育培訓；2）外來學習、參觀人員就地進行安全培訓和現(xiàn)場危險告知。（1）預防坑邊處墜落，及邊坡的滑坡。（5）施工人員在進入井內(nèi)或管道內(nèi)檢查前，必須采取措施，排除有害氣體，確認安全后，方可進入。（9）特種作業(yè)人員必須嚴格按照《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)則》，經(jīng)過專門培訓，考試合格后，持證上崗。平時應急領導小組成員應輪流值班，值班者必須住在工地現(xiàn)場，手機24小時開通，發(fā)生緊急事故時，在項目部應急組長抵達現(xiàn)場前，值班者即為臨時救援組長；搶險救援隊職責：根據(jù)事故發(fā)生的情況、類別，立即采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，同時做好搶救組成員自身保護，配齊必要的勞動保護用品、裝備、防護用具和搶救機械設備。2）項目部領導小組接到事故報告后，必須在事故發(fā)生的第一時間趕赴事故現(xiàn)場，組織和指揮搶險救援隊伍，實施搶險救援工作；并在半小時內(nèi)向公司生產(chǎn)安全事故應急指揮部做報告。2）事故現(xiàn)場情況復雜的，應制訂科學的搶險救援方案。（4）設置危險隔離或警戒區(qū)域根據(jù)事故現(xiàn)場的應急救援工作情況，應設置危險隔離區(qū)域或警戒區(qū)域，維護現(xiàn)場秩序，疏通道路，勸說圍觀群眾離開事故現(xiàn)場。（7）搶險救援工作情況記錄在應急施救過程中，質(zhì)安科應做好搶險過程的記錄。應急搶險救援隊伍撤離現(xiàn)場，并配合上級部門開展事故的調(diào)查、取證和事故現(xiàn)場的清理工作。（1）做好文明施工宣傳教育，在施工生產(chǎn)、生活現(xiàn)場張貼、懸掛文明施工標語牌；（2）遵守國家有關環(huán)境保護的法令，并在合同規(guī)定的施工范圍，保持植物、樹木等的原始狀態(tài)，除非特殊情況并征得發(fā)包方同意許可，不得損害、污染環(huán)境。（10）建筑安裝工地應按工程規(guī)模設置專職環(huán)保員或環(huán)保隊，加強工地環(huán)境保護。（4）加強進度管理根據(jù)工程實際實際情況，爭取在保質(zhì)的前提下縮短工期。（2）進入施工現(xiàn)場，沿施工便道擺放的管道的插口應盡量向外側，閥門其他附件在施工現(xiàn)場應用木板墊好，上面作彩條面布覆蓋，防止日曬雨淋。（3）土方回填時，防止自卸車直接倒入溝槽內(nèi)，管壁位置用細顆粒料填實，不能用磚塊或石塊碰撞管壁，防止損壞管道或防腐層。（6）在預留口或施工端頭位置及時砌筑磚墻封堵，防止泥砂流入管內(nèi)。具體開工時間以開工報告為準，詳見表107：表107計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖序號工作內(nèi)容時間（天）391016172324301781415221柏楊村施工13綜合行政業(yè)務員負責編制項目部的管理制度資料員負責工程竣工資料編制、收集、整理、移交安裝班班長負責工程項目的具體施工。（5）井室砌筑合格后，應及時蓋好井蓋，防止二次污染。（2）在安裝拉管設備時，應小心放在管道的承口外，不得碰傷管口。（6）加強安全管理杜絕死亡和重大機械事故，嚴格控制輕傷頻率，把安全事故減少到最低限度，減少意外開支。（2）加強技術管理選擇科學、先進合理、經(jīng)濟的施工方案，關鍵性工藝、特殊性工藝采用多方案比較后確定。（8）工地主要通道必須硬化，料具場地必須平整夯實，其余裸露泥土有條件的應進行綠化；現(xiàn)場臨時設施、機具設備、各類建筑材料應合理布置，材料堆碼整齊。（3）定期組織員工進行應急預案的培訓，并進行經(jīng)常性的演練。（8）應急救援搶險的終結生產(chǎn)安全突發(fā)事故應急活動的終結需符合如下條件：1）已經(jīng)采取有效措施控制事故源，事故源附近危險化學品已轉移完畢或無危險；2）危險區(qū)域內(nèi)的人員已疏散、撤離完畢；3）事故傷亡人員的搜救工作已經(jīng)完成。2）機動車在高速公路上發(fā)生故障或者交通事故時，警告標志應當設置在故障車來車方向一百五十米以外，車上人員應當迅速轉移到右側路肩上或者應急車道內(nèi)，并且迅速報警。4）項目部領導小組根據(jù)現(xiàn)場情況，可調(diào)派項目部生產(chǎn)安全事故搶險救援隊趕赴事故現(xiàn)場進行搶險救援。待事故搶險救援工作結束后，應按照項目部《生產(chǎn)安全事故報告制度》（安92）和公司相關管理規(guī)定要求，以書面報告或月統(tǒng)計報表的形式上報。項目部應通過開展日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，及時制止違章指揮、違章操作，按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置的原則，及時向領導小組報告安全隱患，提出預警建議。項目部成立生產(chǎn)安全事故搶險救援隊。（7）現(xiàn)場施工臨時用電應執(zhí)行JGJ462005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》，并按專項作業(yè)方案施工。（3）溝槽在開挖前，為避免對地下不明管道如煤氣、電纜等造成損壞，先由物探進行物探，再對物探到障礙的部位用人工先挖掘，探明地下障礙的具體位置及走向后方可進行機械開挖。安全檢查要采取綜合檢查與專業(yè)檢查、定期檢查與日常檢查相結合的方法，及時發(fā)現(xiàn)和查明各種危害、影響安全施工的因素和隱患，督促整改，監(jiān)督安全管理制度的實施，制止違章作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程的行為。見圖91所示：項目經(jīng)理 技術負責人項目副經(jīng)理施工員項目安全員作業(yè)班組圖91 安全生產(chǎn)管理組織圖項目部就施工工序、施工條件等情況對分包商進行一次總的安全技術交底，分包商對各班組和人員進行入場教育和安全技術交底，使每一名員工熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容，知曉作業(yè)過程存在的風險以及了解如何規(guī)避風險，降低危險性，提高安全生產(chǎn)技能。（5）作好崗前培訓及持證上崗崗前對施工人員進行培訓，對特種作業(yè)人員（如焊工）必須要求持證上崗。交底內(nèi)容為：1）設計圖紙交底：使工程技術人員了解工程設計內(nèi)容特點，以便認真按圖施工。4）制定得當?shù)牟牧腺|(zhì)量保證措施，嚴格按公司制定的材料質(zhì)量控制程序進行操作。（2）加強材料質(zhì)量控制1）項目部嚴格按施工圖編制用料計劃，且與施工進度計劃一致，經(jīng)審核無誤、無遺漏后報有關單位審核、審批。；；（若無，則注明：本工程未設置臨時設施）。周轉材料計劃要求滿足工程需要，不得堆集過多，造成浪費。（2）根據(jù)供貨方的不同，作好廠家直供材料與自購材料分開編制計劃。根據(jù)施工工作內(nèi)容及施工場地進行合理安排調(diào)度。（3）公司不定期對工程進度進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。工程技術負責人向專業(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結合具體操作部位、關鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應反復詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進度。（4）做好技術交底工作。報送建設、監(jiān)理及相關單位，按計劃協(xié)調(diào)、解決工程中的各種障礙。若發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設單位、設計單位協(xié)商。項目部負責人應積極參加建設、監(jiān)理單位召開的施工協(xié)調(diào)會，對關鍵線路施工進行檢查和協(xié)調(diào)，及時檢查和解決有關工程進度、工序搭接、物資供應、施工機具使用、勞動力組合及技術、質(zhì)量、安全、文明施工的有關問題。結合工程合同對工程開、竣工時間要求和本工程施工計劃的原則，編制施工進度網(wǎng)絡圖。（2）盡可能創(chuàng)造條件，組織多工作面、多工序平行交叉作業(yè)，以縮短直線工期，加快施工進度。公司選派具有豐富工程經(jīng)驗、管理水平高的項目經(jīng)理和工程技術人員組建本工程的項目管理部，項目經(jīng)理將接受公司的委托，全權負責本工程的施工組織和具體實施，公司本部將在各項資源的調(diào)配上給予全力的支持，充分展現(xiàn)我公司在施工經(jīng)驗、管理水平和技術攻關能力等方面的綜合優(yōu)勢，實現(xiàn)對本工程全面、動態(tài)的科學管理，確保施工生產(chǎn)的順利進行。重大事故隱患必須立即停工整改并限期完成。 5施工部署創(chuàng)一流速度，確保工期；創(chuàng)一流質(zhì)量，確保優(yōu)質(zhì)工程；創(chuàng)一流管理，實現(xiàn)現(xiàn)場管理標準化；創(chuàng)一流業(yè)績，樹立企業(yè)新形象。（3） 沖洗次數(shù)及分段設置根據(jù)設計要求及現(xiàn)場情況，擬定暫按照每村社進行沖洗消毒，如現(xiàn)場情況變化需增加沖洗消毒次數(shù)，則以現(xiàn)場簽證計量。5）根據(jù)設計要求，dn110PE管道必須試壓，由于本工程的特殊性，部分村社dn110管道長度較短，也必須進行試壓，這樣就造成了試壓段管道長度短，試壓分段多的問題，由此產(chǎn)生的試壓用水、排水費用較多。管道安裝完畢后應進行水壓試驗，試壓前應進行充水浸泡，時間不應小于12h。（4）混凝土強度等級一般采用C20，當強度達到設計強度后方可做管道水壓試驗。其具體施工方法及要