【正文】 要求，為政府加強能源管理，合理使用能源資源，提高能源利用率，促進經(jīng)濟發(fā)展提供決策依據(jù)；同時，幫促企業(yè)規(guī)范能源管理，了解自身能源管理水平及用能狀況，排查能源利用方面存在的問題，挖掘節(jié)能潛力，降低能源消耗和生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，臨沂市能源監(jiān)測中心于2007年6月對我公司進行了能源審計工作，查找節(jié)能薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)能潛力，提出了切實可行的建議和措施，明確了下一步的節(jié)能方向，并于2007年9月編制了《臨沂宏達瓷業(yè)有限公司能源審計報告》。對于達到目標任務(wù)的車間，按節(jié)能量價值的30%進行獎勵。（二） 節(jié)能目標分解和落實情況公司認真貫徹落實《節(jié)約能源法》和上級有關(guān)節(jié)能工作的法律法規(guī)及各級節(jié)能工作會議精神，針對公司能源管理現(xiàn)狀，我們制定了《沂州建陶有限公司節(jié)能規(guī)劃》，根據(jù)《節(jié)能規(guī)劃》我們將節(jié)能降耗指標分解到各年度，出臺了節(jié)能規(guī)劃實施方案及節(jié)能措施，并付諸實施。三是完善了節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)。并對各車間、各部門的節(jié)能工作和節(jié)能成效進行不定期的抽查，及時發(fā)現(xiàn)能源管理中存在的問題，組織專題會研究討論，制定出切實可行的整改措施。節(jié)能減排辦主任全面負責(zé)節(jié)減排辦公室的日常管理，并負責(zé)搞好同上級產(chǎn)管部門的工作協(xié)調(diào)。節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組：組　長：副組長：主　任：節(jié)能降耗小組成員：節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組進行明確分工，組長全面負責(zé)公司的節(jié)能管理工作，副組長及成員按照各自的工作性質(zhì)劃分責(zé)任，具體抓好落實（見表3）表3：節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)設(shè)置和責(zé)任分工表職務(wù)姓　名工作職責(zé)備注組長全面負責(zé)公司節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和落實工作。節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室巡回檢定和現(xiàn)場監(jiān)督檢驗，杜絕不合格計量器具流入生產(chǎn)線。能源計量的具體、管理制度⑴能源計量器具周期檢定制度；⑵能源計量測試實驗室的工作制度；⑶能源計量測試人員崗位責(zé)任制⑷能源計量器具使用、維護、保養(yǎng)制度；⑸能源計量器具檢定、測試、修理定額管理制度；⑹能源計量器具采購、入庫、流轉(zhuǎn)、降級、作廢核準制度；⑺能源計量測試原始數(shù)據(jù)，統(tǒng)計報表管理制度；⑻能源計量測試檔案，技術(shù)資料使用保管制度。5）舉辦一“節(jié)能”為主題的有獎?wù)魑幕顒?，強化?jié)約意識。三、加強節(jié)能的宣傳培訓(xùn)工作1）號召職工以企業(yè)主人公的心態(tài)，像經(jīng)營自己的家庭一樣“算計著過日子”。對全公司各車間、各部門的節(jié)能工作和節(jié)能成效進行不定期的抽查，及時發(fā)現(xiàn)能源管理中存在的問題，并組織專題研究討論，制定出強有力的整改措施。二、節(jié)能管理措施及節(jié)能法律法規(guī)的執(zhí)行情況節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況我公司在堅持科學(xué)發(fā)展觀，以節(jié)能、節(jié)材、清潔生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為重點，不斷完善能源管理的體系建議，加強能源科學(xué)管理，堅持管理與技術(shù)創(chuàng)新，切實加快產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造，提升產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)科技含量等方面做了一定的工作，提高了能源利用效率，增強了企業(yè)競爭力，促進了企業(yè)高速、高效發(fā)展。2011年度節(jié)能目標自查報告目 錄第一章　企業(yè)概況……………………………………………………………………第二章　2011年節(jié)能目標考核自查完成情況………………………………………第三章　節(jié)能措施及節(jié)能規(guī)章制定的制定…………………………………………第四章　節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況及能源審計情況…………………………………第五章　節(jié)能技術(shù)進步和節(jié)能技改的實施情況……………………………………第六章　能源計量管理和能源統(tǒng)計制度……………………………………………第七章　節(jié)能宣傳與培訓(xùn)……………………………………………………………xxxxxxxxxxxx有限公司2011年節(jié)能目標自查報告節(jié)約能源是我國的一項基本國策，建立節(jié)約型社會是我國的重大戰(zhàn)略目標，大力開展節(jié)能降耗，提高能源利用率，是解決能源問題的根本措施，也是企業(yè)經(jīng)濟效益增長的必然方式，是企業(yè)增強市場競爭力的有效途徑。104節(jié)能技術(shù)進步和節(jié)能技改實施情況251. 主要產(chǎn)品單耗或綜合能耗水平在千家企業(yè)同行業(yè)中，位居前20%的得10分，位居前50%的得5分，位居后50%的不得分；2. 安排節(jié)能研發(fā)專項資金并逐年增加，4分；3. 制定實施年度節(jié)能技改計劃和重點耗能設(shè)備更新改造計劃，并按計劃完成任務(wù)，4分；4. 按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品，7分。每超額完成10%加2分，最多加6分。本指標為否決性指標，只要未達到目標值即為未完成等級。255節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況101. 貫徹執(zhí)行節(jié)約能源法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章，2分；2. 執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準，4分；3. 實施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度，2分；4. 新、改、擴建項目按節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標準建設(shè)，2分。針對我公司與臨沂市人民政府簽訂的《2011年度節(jié)能目標責(zé)任書》在節(jié)能減排工作方面進行了一系列的節(jié)能技改，制定了相應(yīng)的節(jié)能措施，并取得了一定的節(jié)能成效，現(xiàn)將我公司在2011年的節(jié)能管理工作情況匯報如下：一、公司基本情況xxxxxxxxxxxx有限公司是一家私營企業(yè)，位于xxxxxxxxxxxx，法人代表xxx，公司注冊資金xxx萬元,現(xiàn)有從業(yè)人員xxx人，主要生產(chǎn)設(shè)備為xxxxxxxxxxxx。公司建立由企業(yè)法定代表掛帥的節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立企管部為節(jié)能管理專門機構(gòu)一節(jié)能管理辦公室，設(shè)立節(jié)能管理崗位，安排專職節(jié)能管理人員5人，負責(zé)節(jié)能降耗規(guī)劃，制定節(jié)能管理制度和管理辦法，明確職責(zé)任務(wù)，組織開展節(jié)能管理工作，計量能源用數(shù)據(jù)，檢查節(jié)能目標執(zhí)行情況。下屬各車間、部門由各車間主任或部門負責(zé)人任節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組長，副主任任副組長，班組長為成員的二級節(jié)能管理機構(gòu)，組織領(lǐng)導(dǎo)本車間、部門的節(jié)能降耗工作，并領(lǐng)導(dǎo)本車間、本部門努力完成公司下達的各項節(jié)能任務(wù)。2）在公司工作場所和生活場所的醒目位置設(shè)置“節(jié)約光榮，浪費可恥”標識，提示每個工作人員注意自己的行為。6）通過公司現(xiàn)有各類媒介，結(jié)合國家節(jié)能降耗政策，用事實、數(shù)字教育廣大職工節(jié)能節(jié)約工作的重要性。能源計量配備的范圍⑴能源煤、電、煤氣、水等的計量；⑵生產(chǎn)過程中能源和含能工質(zhì)的分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運和消耗的計量；⑶生活和輔助部門（辦公室、食堂、浴室、宿舍等）用能的計量；我公司為保證使用計量器具的量值統(tǒng)一標準，嚴格計量監(jiān)督、對使用量小，準確度要求高，而本公司又不能檢定的能源計量器具，節(jié)能工作小組辦公室有計劃地報請政府計量部門安排檢定。附：有關(guān)節(jié)能管理方面的制度、措施文件第三章 節(jié)能措施及節(jié)能規(guī)章制度的制定（一） 節(jié)能工作組織機構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)：我公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以節(jié)能降耗、節(jié)約挖潛、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為重點，不斷完善能源管理體系建設(shè)，加大能源科學(xué)管理力度，實現(xiàn)管理與技術(shù)的創(chuàng)新，在加快產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造、提升產(chǎn)品科技含量等方面做了一定的工作，能源利用率提高，企業(yè)競爭力增強，促進了企業(yè)的發(fā)展。副組長協(xié)助組長完成公司節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和落實工作。成員協(xié)助產(chǎn)能辦主任搞好本部門的節(jié)能工作，并領(lǐng)導(dǎo)本部門完成公司下達的各項工作、任務(wù)。其次，健全了節(jié)能管理職能部門。下屬各車間、部門相應(yīng)成立了由各車間主任或部門負責(zé)人任節(jié)能小組組長、各班組長為成員的二級能源管理機構(gòu)，組織領(lǐng)導(dǎo)本車間、部門的節(jié)能降耗工作，領(lǐng)導(dǎo)本車間、本部門努力完成公司下達的各項節(jié)能目標任務(wù)。為確保節(jié)能目標的順利完成，我們對2011年的節(jié)能目標逐月分解，具體落實到每個車間和每個月份，打印下發(fā)到各車間逐月對照落實（詳見附件《2011年度節(jié)能計劃》）。對于浪費能源的車間按浪費能源價值的50%進行處罰。 節(jié)能規(guī)劃的制定為認真貫徹落實《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》，根據(jù)國家發(fā)改委等部門《千家企業(yè)節(jié)能行動實施方案》要求和企業(yè)自身發(fā)展的需要。在此基礎(chǔ)上，今年，公司按照先急后緩、分步實施的戰(zhàn)略，分期分批實施了部分節(jié)能管理項目。但公司能源計量器具的配備率還達不到要求，只達到80%。只有通達能源消費的統(tǒng)計分析，才能制定出先進合理的能耗定額，確保定額考核的嚴肅性和科學(xué)性。能源統(tǒng)計部門每月1號前報上月報表，每下季度第一個月的6號前報上季度報表，每次年1月10日前報上年報表。為保證2011年節(jié)能目標任務(wù)的完成，公司針對節(jié)能管理、能源計量和崗位操作等不同工種、不同崗位，有針對性地進行了節(jié)能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能辦公室，平自頌兼節(jié)能辦主任，趙浩浩為辦事員，具體負責(zé)節(jié)能統(tǒng)計、上報、考核等日常工作。主　任：副主任：統(tǒng)計員：特此通知xxxxxx公司辦公室二0一一年一月一日xxxxxxxxxxxx有限公司關(guān)于進一步加強節(jié)能管理的通知各部室、車間：進入2011年以來，我公司的節(jié)能管理存在著薄弱環(huán)節(jié)，節(jié)能降耗工作抓得不夠理想，尤其是3月份用電量、用煤量超過了過去的任何一個月，電費達到了221萬元，數(shù)字相當(dāng)驚人！為此，公司下決心抓節(jié)能，對重點用能車間采取強硬措施，力爭4月份把用電量降下來。有些節(jié)能措施、考核辦法只是寫在紙上，安排在會上，強調(diào)在嘴上，流于形式，沒有人去監(jiān)督、檢查、考核、落實。否則，發(fā)現(xiàn)一處罰款50元； 生產(chǎn)、辦公及宿舍電風(fēng)扇夏季禁止無人運轉(zhuǎn)。否則，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人50元。否則，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。否則，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人20元。四、 節(jié)約用油 壓機、壓風(fēng)機、發(fā)電機、雙缸泵等用油設(shè)備，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。否則，發(fā)現(xiàn)一次將給予責(zé)任人罰款50元； 凡使用蒸的車間或單位要盡量控制蒸汽壓力，不用時必須立即關(guān)閉閥門，避免跑汽、漏汽。否則，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人100元。否則，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人20元。否則，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人20元； 加強機械設(shè)備維修配件的管理，嚴格控制購買和領(lǐng)件程序，凡需要更換的配件，必須按物品管理規(guī)定交倉庫核實后再由領(lǐng)導(dǎo)簽字方可購進。若發(fā)現(xiàn)有此類現(xiàn)象的，一次罰責(zé)任人100元； 生產(chǎn)車間的回頭粉子和坯碴要分類運到料場存放，以備回收再用，不許到處亂倒，更不準放到垃圾堆。否則，無出門證私自外帶者，一經(jīng)查出，將給予200元的罰款。七、 加強設(shè)備維修保養(yǎng)，保障正常生產(chǎn)生產(chǎn)穩(wěn)定是最大的節(jié)能，而生產(chǎn)的穩(wěn)定要靠設(shè)備的正常來保障。否則，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，罰責(zé)任人100元； 嚴格控制球磨研磨時間，嚴格控制泥漿水分，嚴格控制避峰時間。節(jié)能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組要切實履行起管理職責(zé)，對違反節(jié)能降耗管理規(guī)定的必須鐵面無私，敢抓敢管，不怕得罪人。本辦法自公布之日起執(zhí)行。四、 對檢查發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場做好記錄，將記錄整理好交于公司生產(chǎn)辦經(jīng)理進行落實處理。各車間節(jié)能計劃：全年計劃節(jié)煤120噸，節(jié)電30萬度，節(jié)水7萬立方。加強員工節(jié)能意識，窯爐車間在燒成墻地磚時，溫度過高，浪費熱能，溫度應(yīng)掌握在最佳狀態(tài)，以達到節(jié)能目的。%，每超1個點，罰款20元。生產(chǎn)車間、辦公場所、生活場所等照明全部改用節(jié)能燈泡，并且定時開關(guān)，禁止使用長明燈。加強員工的節(jié)能培訓(xùn)與教育，增強員工節(jié)能意識，從點滴節(jié)約，提高工作效率，嚴禁設(shè)備空運轉(zhuǎn)。（三）節(jié)水措施：充分利用兩處沉淀池，使循環(huán)水利用率達95%以上。2011年1月26日xxxxxxxxxxxx有限公司關(guān)于印發(fā)《能源定額管理制度》等節(jié)能管理制度的通知各部室、車間：為加強能源管理，促進公司挖掘節(jié)能潛力，降低能源消耗和生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》和各級政府關(guān)于節(jié)約能源的法律法規(guī)精神，結(jié)合公司實際，經(jīng)研究，特制定《能源定額管理制度》等節(jié)能管理制度，現(xiàn)印發(fā)給你們，望認真貫徹執(zhí)行。對于出現(xiàn)超額消耗能源的，要認真分析超耗原因并做出超額消耗報告，制定整改措施，及時向公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組報告。與供方就交提貨方式、質(zhì)量和數(shù)量驗收標準、煤炭單價及執(zhí)行期、付款方式等簽訂供銷合同。（2） 對入棚的煤要做好防雨措施，盤好煤堆，不同批次的煤要分類存放，做好配煤工作，力爭入爐的煤達到最佳配煤標準。 生產(chǎn)用煤計量和監(jiān)測管理制度（1） 供應(yīng)部負責(zé)采購生產(chǎn)用煤，運輸煤車進廠后由地磅室負責(zé)過磅，并計算煤炭的實際質(zhì)量。（4） 財務(wù)部根據(jù)煤質(zhì)分析報告單及生產(chǎn)用煤采購標準計算購煤單價。（4） 組織企業(yè)能量平衡測試，為企業(yè)用能設(shè)備的改造和管理提供數(shù)據(jù)。（4） 根據(jù)周期檢定計劃，由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)按期進行檢定或送上級計量部門進行檢定，無法