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3000噸恒溫庫建設(shè)項目可行性研究報告-wenkub

2023-05-29 02:19:04 本頁面
 

【正文】 萬元,流動資金 200萬元。生產(chǎn)技術(shù)方案:本項目主要用于儲存各類果蔬。X 縣 X養(yǎng)殖場位于 X縣寺臺子村,是一家集牛羊養(yǎng)殖、畜產(chǎn)品加工和銷售為一體的企業(yè)。項目名稱:3000 噸恒溫庫建設(shè)項目建設(shè)性質(zhì):新建建設(shè)地點: 建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模:項目區(qū)建設(shè)總規(guī)模是儲量為 3000噸恒溫庫,占地面積 4000平方米,主要包括土建工程、設(shè)備購置及配套附屬建筑等。每年儲藏保蔬菜 2022噸,保鮮儲藏期為六個月,平均三個月周轉(zhuǎn)一次;每年儲藏保鮮水果 500噸,保鮮儲藏期為六個月,平均兩個月周轉(zhuǎn)一次;其它儲藏 500噸,保鮮儲藏期為四個月,平均一個月周轉(zhuǎn)一次。本項目具有良好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收具有促進作用。項目具有較高的社會經(jīng)濟效益。表 11 主 要 技 術(shù) 經(jīng) 濟 指 標序 號 指 標 單 位 數(shù) 量 備 注1 生 產(chǎn) 規(guī) 模 T/a 3000 蔬 菜 、 水 果 等2 總 投 資 萬 元 900 建 設(shè) 投 資 萬 元 700 流 動 資 金 萬 元 2003 項 目 定 員 人 35 工 人 人 30 管 理 人 員 人 54 動 力 消 耗 電 萬 KW 240 水 萬 M3 45 占 地 面 積 M2 40006 年 總 成 本 萬 元 7007 年 銷 售 收 入 萬 元 10008 年 利 潤 總 額 萬 元 3009 主 要 原 材 料 萬 噸 3000 水 果 、 蔬 菜10 投 資 利 潤 率 % 11 財 務(wù) 內(nèi) 部 收 益 率 % 稅 后12 投 資 回 收 期 年 含 建 設(shè) 期13 盈 虧 平 衡 點 % 國家發(fā)改委關(guān)于編制可行性研究報告的有關(guān)規(guī)定; 《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄(2022 年本)》 ;國家有關(guān)法律、法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政策;項目承擔單位提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。另外,項目生產(chǎn)周期短,經(jīng)濟效益顯著,還可帶動相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,如服務(wù)業(yè)、運輸業(yè)、包裝業(yè)等。同時,企業(yè)擁有一大批高中級管理及科技人才。全部投資稅后內(nèi)部收益率為 %,稅后靜態(tài)投資回收期為 4年(含建設(shè)期 1年)。第二章 項目背景及建設(shè)必要性黨的十七大以來,中共中央和國務(wù)院已把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟作為頭等大事來抓。近年來,國家把發(fā)展高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工作為實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟騰飛的一個主攻方向,從各方面給予大力扶持。近幾年,隨著我國農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和菜籃子工程實施,果蔬業(yè)發(fā)展迅速。2022 年,全國蔬菜播種面積 萬公頃,較上年增長 %;總產(chǎn)量 ,較上年增長%。雖然全國冷庫發(fā)展較快,但與快速發(fā)展的果蔬業(yè)相比,冷庫儲藏能力還遠遠不足,只能滿足全部果蔬產(chǎn)量的 %左右。發(fā)達國家果品的貯藏量約占水果總產(chǎn)量的 %%,而我國果品貯藏量僅占總產(chǎn)量的 %。適齡母畜比例為 43%,全年肉、奶、毛、產(chǎn)量分別為 ,9998 噸和 148噸。果蔬業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,對于改善城鄉(xiāng)居民膳食結(jié)構(gòu)、提高全民身體素質(zhì)、促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)民收入、帶動國民經(jīng)濟相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展都具有十分重要的意義。中央制訂的“十二五規(guī)劃”中明確指出:“建設(shè)社會主義新農(nóng)村要推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值,發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)。食品保鮮主要以食品冷藏鏈為主,將易腐畜禽、果蔬等通過預冷、加工、貯存和冷藏運輸,有效地保持食品的外觀、色澤、營養(yǎng)成分及風味物質(zhì),達到食品保質(zhì)保鮮,延長食品保存期的目的,起到調(diào)劑淡、旺季市場的需求并減少生產(chǎn)與銷售過程中經(jīng)濟損耗的作用。對區(qū)域主導產(chǎn)業(yè)壯大,推動區(qū)域經(jīng)濟健康高效發(fā)展,具有重要意義。主要包括:加強新品種選育、推廣無公害果蔬生產(chǎn)、改進設(shè)施栽培技術(shù)、注重果蔬貯藏加工、構(gòu)筑果蔬產(chǎn)業(yè)化運作模式。發(fā)達國家果品的貯藏量約占水果總產(chǎn)量的 45%70%,而我國果品貯藏量僅占總產(chǎn)量的 33%。而且對于推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提高農(nóng)產(chǎn)品貯存保鮮水平,更好地滿足市場需求,增加農(nóng)產(chǎn)品附加值,增加農(nóng)民收入,促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。13′35176。全縣總土地面積 ;天然草原面積 ,占總土地面積的 %,其中可利用草原面積 ,占草原總面積的 %。 《中共中央國務(wù)院關(guān)于促進農(nóng)民增加收入若干政策的意見》中指出:要加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,各級財政要安排支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的專項資金,較大輻度的增加龍頭企業(yè)的投入。如中共中央國務(wù)院《關(guān)于做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的意見》中提出:“在繼續(xù)研究和推廣高科技產(chǎn)品和技術(shù)同時,更加重視發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工、儲存、保鮮、運輸業(yè),實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品多次增值。中央及各級政府對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展高度重視,為本項目的實施提供了良好的政策環(huán)境。豐富的果蔬資源和良好的生態(tài)環(huán)境為綠色優(yōu)質(zhì)果蔬加工提供了可靠的資源和環(huán)境保證。障礙因素主要是資金短缺。經(jīng)過論證審查確屬符合國家產(chǎn)業(yè)政策的高效益項目,符合地方資源優(yōu)勢又有利于帶動農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的特色項目,需要積極爭取財政資金加大扶持力度,擴大投資強度。我國蔬菜播種面積占世界總播種面積的三分之一以上,產(chǎn)量占全球總產(chǎn)量的 %左右,已經(jīng)成為世界第一大蔬菜生產(chǎn)國。目前發(fā)達國家水果產(chǎn)后商品化處理的比例接近 %,而我國和甘肅省均不到總產(chǎn)量的 %。因此,無論從國內(nèi)還是國外市場來看,本項目均具有廣闊的市場前景和明顯的市場競爭優(yōu)勢。第三,在始終如一地保證品質(zhì)的前提下,實行多種促銷策略,如有獎促銷、薄利多銷等。在鞏固擴大省內(nèi)市場的同時,積極發(fā)展國內(nèi)市場,形成省內(nèi)、國內(nèi)兩大市場銷售網(wǎng)絡(luò)。廣辟原料來源,與主要原料生產(chǎn)基地建立長期合作關(guān)系,穩(wěn)定果蔬供應來源。在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,積極建立與多家果蔬生產(chǎn)和加工企業(yè)的合作關(guān)系,防范市場風險。以直銷和終端銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)模式為主,重點開發(fā)蘭州、甘南等區(qū)域市場;以戰(zhàn)略聯(lián)盟準股東營銷模式,選準有一定實力的經(jīng)銷商,搞好全省中、小城市的市場開發(fā)、銷售。本項目建成投產(chǎn)后,冷庫貯藏能力可達 3000噸,年銷售率在%以上。(2)根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和廠區(qū)環(huán)境條件綜合進行總平面布置,力求做到功能分區(qū)明確,布置緊湊合理,工程管理便捷,并為方便施工創(chuàng)造有利條件。廠內(nèi)地勢平坦,廠區(qū)周圍道路通暢,有利于消防安全施救;當?shù)刈匀粭l件、地理位置、交通運輸、施工協(xié)作條件對項目建設(shè)部都十分有利。項目建設(shè)的廠區(qū)場地地勢平坦,場地豎向設(shè)計為平坡式布置。廠區(qū)道路采用城市型水泥混凝土道路,圍繞各建筑物成環(huán)形布置,主干道寬 7米,副道 5米,同時充分考慮廠區(qū)內(nèi)部通道與外部道路的貫通,留足消防通道,在形成簡捷的單向運輸路線的基礎(chǔ)上,能夠滿足廠內(nèi)運輸以及廠區(qū)消防疏散等要求。①庫體土建建設(shè):本項目計劃建設(shè)庫容為 3000噸的恒溫庫。⑤辦公用房、圍墻、地坪等其它工程建設(shè)。給水系統(tǒng)給水系統(tǒng)采用環(huán)狀管網(wǎng)。排水本項目主要廢水生產(chǎn)廢水,日產(chǎn)生量 。低壓配電系統(tǒng)的接地型式采用TNC系統(tǒng),廠房內(nèi)所有的金屬管道、機架、金屬設(shè)備外殼和電氣設(shè)備的在正常情況下不帶電的金屬外殼均應按上述系統(tǒng)做接零保護。廠區(qū)的辦公樓內(nèi)安置內(nèi)線、外線分別行至單體建筑電話組線箱,然后敷設(shè)到各需要崗位。具體流程圖如下:原料驗收→清洗、挑選→速凍→分級、挑選→金屬檢測→空袋驗收、蓋清洗→計量包裝→噴碼貼標→裝箱入庫(技術(shù))流程說明恒溫貯藏是通過對貯藏環(huán)境中溫度、濕度等條件的控制,抑制果蔬的呼吸作用延緩新陳代謝過程,能更好的保持果蔬的鮮度和商品性,延長貯藏期和銷售貨架期。進貨溫度取10℃,出貨溫度15℃~ 18℃。根據(jù)廠家提供數(shù)據(jù)及參考國內(nèi)外同類企業(yè)生產(chǎn)情況,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)工藝,確定物料消耗定額及平衡如下:表 51 果蔬加工主要物料消耗定額及平衡表物料名稱 消耗定額 年消耗量 物料來源水 電 120kwh/噸 240萬 kwh 當?shù)仉娏ο到y(tǒng)本項目選用的各種設(shè)備均選用技術(shù)先進、性能可靠、經(jīng)久耐用、運行成本低、價格合理的國內(nèi)外定型產(chǎn)品,且適合本項目原料、技術(shù)工藝等條件要求。表 52 主要設(shè)備清單序號名稱 型號 數(shù)量單價(元)價格(元)備注氨活塞壓縮機組 1臺 89030 890301配套啟動控制柜 XQ0155 1臺 10000 100002 蒸發(fā)式冷凝器 EXVⅡ90 1臺 75000 750003 貯氨器 2臺 18820 376404 油分離器 YF125 2臺 19880 397605 氨液循環(huán)泵組 2臺 80410 1608206 空氣分離器 KF32 3臺 5600 168007 集油器 JY200 3臺 25140 754208 緊急泄氨器 XA100 3臺 3800 114009 冷藏保鮮車 EQ145 1輛 1202202220220010 總控制柜 XL21 1臺 52022 5202211 小計 39臺/套 1767870首先,制定企業(yè)節(jié)能減排各種管理制度,建立節(jié)能減排長效機制。本工程主要工藝生產(chǎn)設(shè)備均選用國內(nèi)外先進、成熟的設(shè)備,其不但具有較先進的工藝技術(shù),而且整個生產(chǎn)過程為高度自動化控制,具有投資省、產(chǎn)量高、能耗低的顯著優(yōu)點。第四,節(jié)電。第六,廠房工藝布置。本項目建設(shè)工期為 18個月施工進度安排如下所示。表明評價區(qū)內(nèi)地表水沒有受任何污染。主要污染源本項目建設(shè)對環(huán)境的主要影響一是工業(yè)廢水;二是機械噪聲;三是固體廢棄物;四是工業(yè)廢氣。本項目主要廢水生產(chǎn)廢水,日產(chǎn)生量 。采取綠化措施,在廠界周圍種植高大速生喬木,廠界設(shè)置圍墻,減輕噪聲影響,保證廠界噪聲達標。廠區(qū)內(nèi)部和周圍要進一步綠化,栽植花草林木,不斷改善生產(chǎn)、生活環(huán)境。第七章 項目組織與管理采用先進的勞動組織形式,可以科學地組織人們進行勞動,合理的使用勞動力,調(diào)整不合理的人員結(jié)構(gòu),正確處理勞動者之間的分工與協(xié)作,充分發(fā)揮勞動者的技能和積極性,保證企業(yè)生產(chǎn)正常運行,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。經(jīng)理辦:協(xié)助經(jīng)理工作。采購部:負責保鮮產(chǎn)品的采購,入庫前的質(zhì)量檢測,果蔬的調(diào)運。對于生產(chǎn)及服務(wù)人員,除設(shè)備的操作、維護人員外,其他按照聘用或辭退的方式,靈活經(jīng)營。為保證項目的順利實施,達到預期效果,必須使職工掌握生產(chǎn)經(jīng)營、管理的先進技術(shù)和設(shè)備操作技能。通過培訓使職工掌握技能,了解企業(yè)生產(chǎn)特點,熟悉本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù),做到持證上崗,實行崗位目標責任制。每年開展技術(shù)培訓1-2 次,由企業(yè)具體負責。生產(chǎn)人員進入生產(chǎn)
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