【正文】 額的增加，有利于提高市場競爭能力。合作社現(xiàn)已基本形成“合作社+加工企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的良好的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營格局。按照某縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20062010年），茶葉基地的發(fā)展是某產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重點，同時也是優(yōu)勢板塊基地的發(fā)展重點。因此，本項目的實施具有的必要性、科學意義和社會意義。(3) 省常洞茶葉專業(yè)合作社《關(guān)于某縣3000畝有機茶生產(chǎn)示范基地建設(shè)的報告》(4) 有關(guān)規(guī)范標準(5) 業(yè)主提供的其它資料 綜合評價按照《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會穩(wěn)定發(fā)展第十二個五年計劃的建議》有關(guān)農(nóng)業(yè)部分的精神。申請國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中央財政資金200萬元，省級財政80萬元，市級財政配套20萬元，申請銀行流動資金貸款2000萬元。設(shè)備安裝調(diào)試運行：D、 質(zhì)量檢測中心和環(huán)保設(shè)施配套建設(shè)； E、市場開發(fā)、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。項目單位近兩年財務狀況見下表：序號項目2005年2006年1資產(chǎn)總額（萬元）2固定資產(chǎn)（萬元）3流動資產(chǎn)（萬元）4負債總額（萬元）5所有者權(quán)益（萬元）6實收資本（萬元）7營業(yè)收入（萬元）8凈利潤（萬元）9營業(yè)利潤率（％）10凈資產(chǎn)收益率（％）11投資報酬率（％）12資產(chǎn)負債率（％）13流動比率（％）14速動比率（％）法定代表人薛鑫，男，現(xiàn)年50歲，某縣人，中共黨員，大學文化，經(jīng)濟師。2008年，“某茶葉專業(yè)合作社”還獲得了省企業(yè)改革開放三十年優(yōu)秀示范單位、中國質(zhì)量誠信協(xié)會授予的質(zhì)量誠信AAA級品牌企業(yè)等榮譽秀稱號，被省農(nóng)業(yè)廳授予“十佳茶葉農(nóng)民專業(yè)合作社”，“**”牌商標被省工商局核準為“省著名商標”，2009年，“**牌長陽毛尖”被省正式確定為全省“十大旅游名茶”。合作社在宋河鎮(zhèn)投資1100萬元，建設(shè)有年產(chǎn)10萬斤精制茶的茶葉加工企業(yè)，同時引導農(nóng)民以茶葉面積入股，并配備專業(yè)技術(shù)人員跟蹤指導。.有機茶生產(chǎn)示范基地建設(shè)項目可行性研究報告第一章 總 論某茶葉專業(yè)合作社是集茶葉生產(chǎn)、加工、包裝、銷售、自營進出口、科研于一體的農(nóng)民專業(yè)合作社組織。項目投產(chǎn)后可實現(xiàn)年銷售收入1500萬元以上，利稅700萬元，茶農(nóng)增收400萬元，年分配紅利230萬元。并順利通過了國家有機茶質(zhì)量標準認證。1981年8月畢業(yè)于荊州財校，1981年11月進入某縣商業(yè)局工作，1993年5月任某縣能燃科技開發(fā)總公司總經(jīng)理，1998年11月任某縣商業(yè)賓館總經(jīng)理，2001年5月作某縣**茶廠廠長，2005年7月任某縣茶葉協(xié)會會長，2007年7月任某茶葉專業(yè)合作社理事長，無破產(chǎn)和銀行欠資記錄，社會形象優(yōu)良。經(jīng)綜合比較目前國內(nèi)先進的工藝和機械裝備的技術(shù)水平、可靠性、運行效果、一次性投資和運行成本等方面，確定：① 基地建設(shè)：在茶園建設(shè)區(qū)配套建設(shè)路網(wǎng)、溝渠、防旱水池等，達到“山、水、園、林、路”相統(tǒng)一，生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的高效生態(tài)茶園建設(shè)標準。 項目效益本項目項目投資財務內(nèi)部收益率（所得稅前）%，項目投資財務內(nèi)部收益率（所得稅后）%，投資回收期（所得稅前）(含建設(shè)期1年)，投資回收期（所得稅后）(含建設(shè)期1年)，%，高于行業(yè)平均水平。面向市場、依靠科技進步不斷向生產(chǎn)的廣度和深度進軍，提高茶葉加工的技術(shù)水平和效益，發(fā)揮各地比較優(yōu)勢，調(diào)整農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。建議省、市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室批準立項投資建議，早建早受益。通過龍頭企業(yè)的帶動，全縣茶葉面積已穩(wěn)定增長到10萬畝，年茶葉產(chǎn)量5000噸以上，年銷售收入15000萬元以上。但目前高標準基地建設(shè)的相對滯后，從某種程度上已嚴重影響和制約了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成為實現(xiàn)本地茶業(yè)產(chǎn)業(yè)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的關(guān)鍵問題所在。同時有利促進農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強企業(yè)的發(fā)展后勁，因此項目建設(shè)十分必要，且意義深遠。而充分利用本地資源優(yōu)勢，大力發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)，正好可以有效促進農(nóng)民收入的持續(xù)增長，實現(xiàn)本地農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，因而，推動茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)成為農(nóng)民收入穩(wěn)定增長的必然選擇。第三章 建設(shè)條件 項目區(qū)概況 建設(shè)地點選擇項目建設(shè)地點選擇在江家畈村，一是該地茶葉資源豐富，氣候條件極適宜茶葉生長，建設(shè)茶葉基地符合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，發(fā)展有基礎(chǔ)；二是有龍頭企業(yè)帶動，產(chǎn)品需求旺盛，市場前景看好；三是毗鄰243省道、高速公路和鐵路穿境而過，交通便利；有著良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。 社會經(jīng)濟狀況2008年，比2007年增長6%；農(nóng)民人均純收入達到3650元，比2007年增長6%；財政收入實現(xiàn)8000萬元。國寶橋米，馳名中外；燕牌香菇，遠銷海外； “中國甘栗”（板栗）美味可口；白花菜、葛粉風味獨特。 項目建設(shè)條件優(yōu)劣勢分析 政策環(huán)境寬松黨的十七大提出了要大力進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，大力發(fā)展民營經(jīng)濟，努力增加農(nóng)民收入的目標和任務。2003年，某縣人民政府就出臺了發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)化的一系列政策，同時為鼓勵縣內(nèi)外客商來某投資興業(yè)，2004年制定了《關(guān)于建設(shè)優(yōu)良發(fā)展環(huán)境的決定》，結(jié)合某實際，出臺了土地優(yōu)惠、財政扶持、規(guī)費減免、優(yōu)勢服務和其他優(yōu)惠等五個方面23條優(yōu)惠政策。宋河鎮(zhèn)又是全縣茶葉主產(chǎn)區(qū)，茶葉種植歷史悠久，氣候資源優(yōu)勢得天獨厚，茶葉自然品質(zhì)超群。某屬五大茶區(qū)之一的大洪山茶區(qū)，茶葉品質(zhì)優(yōu)良。隨著茶葉有利健康生活理念的進一步傳播，我國茶葉消費市場還將擴大。主要生產(chǎn)的產(chǎn)品有“**牌某毛尖”茶和“**牌某劍峰”茶兩大系列。距荊門市城區(qū)約130公里，客貨車輛可直達荊門、武漢等地。供電：原區(qū)內(nèi)供電配套。(2) 對企業(yè)稅收優(yōu)惠。.第四章 市場分析與銷售方案　我國是茶的故鄉(xiāng)，茶葉品類眾多。）最適宜生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)綠茶。出口市場消費量的潛力為現(xiàn)在市場的5倍，現(xiàn)有市場規(guī)模為30億元。三是從總體來看，消費結(jié)構(gòu)由低、中、高賂中、高、低轉(zhuǎn)變。茶葉是我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)出口產(chǎn)品，出口量僅次于蠶桑和絲綢產(chǎn)品，同時國內(nèi)茶葉消費量也在逐年增加，內(nèi)銷量擴大，目前我國茶葉產(chǎn)量近100萬噸，外銷增長50%，我國茶葉的總需求量為130多萬噸，可增加茶葉產(chǎn)量30多萬噸。、方案、模式根據(jù)茶葉市場前景分析，項目產(chǎn)品的市場定位是全國大中城市，企業(yè)已爭取了自營出口權(quán)，可躋身國際紅綠茶市場，向發(fā)達國家和東南亞地區(qū)擴展，產(chǎn)品生產(chǎn)方案以中高檔名優(yōu)茶和大宗茶并舉，打造特色鮮明的名優(yōu)品牌，堅持以銷定產(chǎn)，適銷對路，產(chǎn)銷平衡。（3）通過專業(yè)或行業(yè)博覽會、研討會和新聞發(fā)布會及有關(guān)媒體，加強企業(yè)和商標品牌宣傳，積累知名度。而周邊地區(qū)茶葉加工行業(yè)正處于發(fā)展變革期，也存在一定市場競爭風險。產(chǎn)品方案：新增500g裝精制茶：10000斤\年；100g裝精制茶：20000斤\年；50g裝精制茶：15000斤\年；按照國家農(nóng)業(yè)部有機茶園建設(shè)標準，改造老茶園1500畝，新建茶園1500畝，共計3000畝。本項目執(zhí)行《無公害稻米生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》。 高標準建設(shè)新茶園在新茶園建設(shè)區(qū)配套建設(shè)路網(wǎng)、溝渠、防旱水池等，達到“山、水、園、林、路”相統(tǒng)一，生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的高效生態(tài)茶園建設(shè)標準。② 根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略考慮廠區(qū)的長遠規(guī)則，通過設(shè)計使廠區(qū)真正做到可持續(xù)發(fā)展。廠區(qū)內(nèi)各車間的裸露地面應進行綠化。路面載荷為汽100，車輛引道至車間、倉庫等出入口與主、次干道或輔助道相連接的道路，其寬度與出入口大門寬度相應。2010年6月到9月，完成茶葉生產(chǎn)包裝車間以及冷藏庫的建設(shè)，從2010年8月開始，按照國家農(nóng)業(yè)部有機茶園建設(shè)標準，全面推進新建和改造茶園3000畝計劃，完成新修灌溉水渠2500米，定植茶苗1500畝，興新建100立方地頭水池40個，鋪設(shè)引水管道10000米，建隔離林帶20000米的建設(shè)任務，力爭2011年10月竣工驗收。 評價與審批某縣環(huán)境保護站已對縣內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實施環(huán)境監(jiān)督，本項目在改建時一定堅持項目建設(shè)與環(huán)保三同時（同時設(shè)計、同時施工、同時使用），按環(huán)保部門的意見和要求組織施工，決不以犧牲環(huán)境為代價來追求經(jīng)濟利益。項目企業(yè)組織機構(gòu)以直線職能式，逐級分解工作目標，層層負責。本項目需增加員工5人。 項目管理措施 項目建設(shè)工程管理嚴格按項目工程設(shè)計要求和行業(yè)技術(shù)標準進行項目建設(shè)管理，主要工程要實行公開招標、投標，實行項目法人負責制、工程質(zhì)量監(jiān)理制、竣工驗收審計決算制，切實保證項目建設(shè)全面達標投產(chǎn)。工程技術(shù)人員應精通項目的有關(guān)各種技術(shù)，操作人員學會生產(chǎn)操作技能，了解本項目的有關(guān)知識，懂得項目生產(chǎn)的基本規(guī)律，確保項目建設(shè)和投產(chǎn)以后的順利生產(chǎn)。合格者方可上崗。了解與本