【正文】 人員。、施工防火措施詳見安全管理一章，其它各層的消防滅火器及臨時配電布置詳見平面布置圖。、樓層內(nèi)材料堆場根據(jù)材料進場時間及施工順序統(tǒng)籌安排。、管理人員及工人的臨時住宿擬在工地范圍外臨時租用場地解決。本工程為中關(guān)村翠湖科技園國際教育科技加速器項目1標段室內(nèi)裝修工程，施工專業(yè)承包裝修、電氣、給排水工程同時施工，可利用施工場地有限，因此搞好臨時設施平面布置，是順利完成施工任務的關(guān)鍵。施工范圍場外道路可通行施工車輛，供施工和材料進場。 凡進入現(xiàn)場的設備、材料必須按平面布置圖所指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。要使現(xiàn)場施工按計劃有條不紊地進行，施工現(xiàn)場總平面的使用必須嚴格執(zhí)行統(tǒng)一管理。項目管理層由生產(chǎn)、技術(shù)、材料和行政事務四大部分組成，在項目經(jīng)理的領導下，全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素，包括勞動力組織、材料供給，對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本實施全過程的動態(tài)管理。：，下達各項施工任務，按照設計圖紙要求和施工工藝規(guī)范，按計劃安排施工，并按時完成每一項施工任務，保證項目工程達到優(yōu)良標準；，積極創(chuàng)造施工條件，協(xié)助項目部辦理開工報告；，完善工程現(xiàn)場簽證、工程施工變更記錄等事項；，辦理中間工程交接、交工手續(xù)，加強對隱蔽工程驗收工作，辦理竣工報告和竣工驗收證明書的工作，參加過程驗收。根據(jù)實行檢驗情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題；，嚴格掌握質(zhì)量標準，對檢驗評定的工程質(zhì)量負責；，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級反映情況；；“百年大計，質(zhì)量第一”的思想教育，組織群眾開展質(zhì)量自檢網(wǎng)，做好質(zhì)量預防控制工作，廣泛發(fā)動群眾開展全面質(zhì)量管理；，嚴格按設計圖、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗評定標準主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用；，杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事故就及時報告，并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、研究處理；、質(zhì)檢人員的工作，對不聽從正確意見所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟損失負責；、安全教育，組織開展自檢、互檢和專檢的驗評，組織階段驗收和完工驗收，主持質(zhì)量分析會，并嚴格實行質(zhì)量獎、罰措施，不斷提高工程質(zhì)量。：，準確核對并計算出所需材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量以及費用，提交完整準確的材料清單和采購計劃，負責控制材料按時進場并驗收，確保材料對板和質(zhì)量要求；（包括廠家）的營業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價格表等資料，確認材料供貨商的資格和資信情況能滿足項目工程所要求的條件；、供貨期、售后服務方面，擇優(yōu)選擇合格供貨商，并與之簽定購貨合同；，能由供貨商、廠家及時提供材料的產(chǎn)品合格證和檢驗報告，并保證真實可靠；、型號、規(guī)格和質(zhì)量要求，采購合適的機具；、標識、儲存、維護，保存好所有材料的合格證及其它證明文件；，并如實登記。凡不按圖紙、規(guī)范、技術(shù)交底施工而造成的返工要負操作責任。、合理化建議，技術(shù)措施計劃的實施。，處理審批技術(shù)文件。；，組織并主持每周初各種工作例會和周末總結(jié)評定會，作出周報表和月報表上報公司和甲方備案；、工期、成本費用支出、質(zhì)量進行有效控制，并與計劃預算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決；、甲方提出的設計變更、工程項目增減和合同變動按時上報，及時對工作范圍作相應調(diào)整，并馬上各方作出相應安排；，以保存完整的工程檔案、會議紀要和洽商涵、通知單及各類重要文件；；（建設單位或主管部門）提出階段檢查驗收及完工通知，取得對方認可的正式接受文件；、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗評定標準主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用。 本工程的決策層項目負責人（項目經(jīng)理）、項目技術(shù)負責人（項目總工程師）、深化設計負責人組成。本工程實行項目法施工，按照“減少層次，追求高效”以及“因事設崗，因崗設人”的原則，建立項目部的高效指揮控制系統(tǒng)和精干協(xié)調(diào)的管理體制。 一次驗收合格。、施工質(zhì)量要求高按合同要求，本工程質(zhì)量目標必須一次驗收合格，我公司將選派優(yōu)秀的工程管理技術(shù)干部和高素質(zhì)的工人參加本項目施工，采用先進的技術(shù)裝備，優(yōu)化施工組織結(jié)構(gòu)、加強管理，遵循設計,恪守合同，精心施工，確保工程一次成優(yōu)、如期完成。、施工一次投入量大由于工程量大和工期緊迫，全面鋪開施工,周轉(zhuǎn)材料的一次性投入量巨大。 相當于北京地方高程系標高 建筑面積總建筑面積：地上建筑面積65124m2地下建筑面積16176m2建筑高度3；4樓45m；5；6。~、用地面積95593m。 本工程的施工合同。建筑裝飾裝修施工組織設計方案培訓資料作者：日期：中關(guān)村翠湖科技園國際教育科技加速器項目Ⅰ 標段建筑結(jié)構(gòu)工程裝飾裝修施工方案中國新興建設開發(fā)總公司 中關(guān)村翠湖科技園國際教育科技加速器項目Ⅰ標段建筑結(jié)構(gòu)工程項目經(jīng)理部2017年6月目 錄一、編制依據(jù) 4。、法規(guī)類別名稱編號國家《中華人民共和國建筑法》中華人民共和國主席令第 91號《中華人民共和國勞動法》中華人民共和國主席令第 65號《中華人民共和國測繪法》中華人民共和國主席令第 75號《中華人民共和國環(huán)境保護法》中華人民共和國主席令第 22號《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令第 70號《中華人民共和國大氣污染防治法》中華人民共和國主席令第 32號《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》中華人民共和國主席令第 31號《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》中華人民共和國主席令第 77號《中華人民共和國傳染病防治法》中華人民共和國主席令第 15號《中華人民共和國職業(yè)病防治法》中華人民共和國主席令第 60號《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》國務院令第 376 號《建設工程質(zhì)量管理條例》國務院令第 279 號令《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》國務院令第 393 號發(fā)布行業(yè)《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》原建設部令第 13 號發(fā)布《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》原建設部令第 15 號發(fā)布《建筑裝飾裝修管理規(guī)定》原建設部令第 46 號《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》原建設部令第 80 號《建設項目職業(yè)病危害分類管理辦法》衛(wèi)生部令第 49 號《工程建設標準強制性條文房屋建筑部分》原建設部建標 2009 年版《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》中華人民共和國建設部建質(zhì)2009（87）號文地方《北京市建設工程施工現(xiàn)場管理辦法》北京市人民政府令第 72 號發(fā)布《北京市建設工程施工現(xiàn)場消防管理辦法》北京市人民政府令第 20 號《北京市防火安全工作管理規(guī)定》北京市人民政府令第 53 號《北京市工程竣工驗收備案管理暫行規(guī)定》2000 質(zhì)監(jiān)總站第 36 號《北京市實施危險性較大的分部分項工程安全管理辦法規(guī)定》京建施[2009]841號、規(guī)程、標準表類別名稱編號國家《建筑物防雷設計規(guī)范》GB500572010《建筑設計防火規(guī)范》GB500162006《人民防空工程設計防火規(guī)范》GB500982009《工程測量規(guī)范》GB500262007《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502102011《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502092010《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB504112007《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB503002013《建筑工程綠色施工規(guī)范》GB/T509052014《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502422002《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502432002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB503032011《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB503102002《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB501692006《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范》GB501472010《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》GB501492010《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》GB502542014《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB501682006《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502422002《給水、排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB502682008《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB502612005《機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》GB502312009《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》GB/T503122000《火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB501662007《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB501942014《建筑工程項目管理規(guī)范》GB/T503262006《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T503282001《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ332001《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ332012《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ462005《塔式起重機操作使用規(guī)程》JG/T1001999《建筑施工安全檢查標準》JGJ592011《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ/T1042011《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》JGJ1462004地方《公共建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗收規(guī)程》DB11/5102007《干混砂漿應用技術(shù)規(guī)程》DB11/T6962010《北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程》DBJ01622002《建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程》DBJ01262003《建設工程檢測試驗管理規(guī)程》DB11/3822006《居住建筑節(jié)能保溫工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程》DBJ01972005《廚房、廁浴間防水施工技術(shù)規(guī)程》DBJ011052006《建筑工程資料管理規(guī)程》DB11/T6952009 工程概況 本項目建設用地位于北京市海淀北部地區(qū)翠湖科技園E地塊，南距北清路約400m、西距溫陽路約600m。本項目的建設內(nèi)容包括3研發(fā)樓、4倒班宿舍、5倒班宿舍、6管理室及車庫。建筑層高基底標高，層數(shù)地上3樓3層,4樓12層，5樓14層地下1層建筑防水地下室防水SBS3+4聚酯胎改性瀝青防水卷材室內(nèi)防水上人屋面3+3厚熱熔型聚酯胎SBS改性瀝青防水卷材種植土屋面4厚耐根穿刺+改性瀝青（SBS）防水卷材+3厚熱熔型聚酯胎SBS改性瀝青防水卷材室內(nèi)裝修內(nèi)墻面水泥墻面、涂料墻面、面磚墻面、大理石墻面，樓地面混凝土地面、密封混凝土地面、鋪地磚地面、大理石地面、木地板、橡膠地板頂棚刷涂料頂棚、紙面（防水）石膏板吊頂、礦棉板吊頂、金屬吸聲板、鋁方板吊頂、工程特點本工程裝修標準高，裝修面積大，工期短，多區(qū)域及大面積同時展開施工，是本工程的主要特點。短時間內(nèi)本標段工程施工一次投入量非常大，周轉(zhuǎn)次數(shù)少，施工中將根據(jù)工程控制計劃要求，進行工料分析，做好材料的供應和使用計劃，以保證各種資源能滿足工程計劃周期內(nèi)的需要。三、施工部署充分發(fā)揮我公司在資金、人才、裝備、技術(shù)等方面的優(yōu)勢，科學地組織裝飾施工，確保實現(xiàn)如下管理目標： 精藝求精、優(yōu)質(zhì)滿意、以人為本、安全環(huán)保。 嚴格執(zhí)行《重點公共建設項目管理辦公室建設項目環(huán)境管理規(guī)定》、《重點公共建設項目管理辦公室建設項目環(huán)境管理文明施工標準》、《建設工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》 為實現(xiàn)以上工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工、環(huán)保等目標，充分發(fā)揮科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用，在施工過程中積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備，體現(xiàn)現(xiàn)代化管理水平。設項目經(jīng)理為長駐代表，充分授權(quán)代表公司處理一切有關(guān)該工程的一切事物，在工程施工期間不會撤走或替換經(jīng)業(yè)主審查同意的關(guān)鍵或骨干項目組成成員。本工程技術(shù)分項劃分為：裝修、電氣、給排水工程。：，對工程項目的技術(shù)負責和質(zhì)量負責。、降低成本、加快進度，改進施工方法等等技術(shù)措施，并監(jiān)督其監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。，領導技術(shù)檔案和技術(shù)資料的整理，原始資料的積累，組織繪制竣工圖和定期移交歸檔、找平、放線，組織工程質(zhì)量評定工作，組織安排隱蔽工程驗收，分部分項工程竣工驗收及質(zhì)量評定。：“三懂四會”。自覺接受質(zhì)檢員、技術(shù)員的檢查指導；、法令，遵守總公司的各項管理規(guī)定，做到文明施工；，施工現(xiàn)場不得聊天、亂竄、打鬧，嚴禁吸煙，一經(jīng)現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)，罰款處理；情節(jié)嚴重者，立即開除；，不違章作業(yè)；，聽從指揮；；，要冷靜處理、積極搶救，如實反映情況。加強對倉庫的安全保管。、政策和規(guī)范，以及本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，具體領導本單位的勞動保護和安全生產(chǎn)，經(jīng)常進行安全檢查，制止違章作業(yè)，一旦發(fā)生工傷事故要及時上報，并認真分析事故原因，制定出處理意見和改進措施；，經(jīng)常研究解決施工中存在的問題；：，研究貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度；，負責督促有關(guān)人員實施；，解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮及違章作業(yè)，遇有嚴重問題時有權(quán)令其停工整頓；；，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，對職工進行安全教育；、分析并上報，參加事故的分析調(diào)查及處理工作；，嚴格掌握質(zhì)量標準，堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的有權(quán)越級反映情況；，應及時向有關(guān)領導如實反映，以便及時消除不安全因素，保證施工正常進行；，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗。，嚴格執(zhí)行公司ISO9001 質(zhì)量管理制度和工地一切規(guī)章制度，搞好安全文明生產(chǎn)；，強化安