【正文】 程施工策劃、監(jiān)控、檢查和驗收的實施。經審批的專項施工方案確需要修改時，應按原審批程序進行審批。重大危險源的管理與控制1）制定重大危險源的管理制度，并建立實施計劃，落實重大危險源的工程施工策劃、監(jiān)控、檢查和驗收的實施。(a)法律、法規(guī)有變化涉及時；(b)設備、設施新增改造時；(c)安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題時；(d)施工方案改變時和有關方要求時；(e)自然災害等無法預計事故發(fā)生時。2）危險源和重要環(huán)境因素識別從以下各方面考慮：、現(xiàn)在、將來三種；、異常、和緊急三種；（市政溝槽開挖）、腳手架搭拆、模板支架搭拆、大型機械裝拆及作業(yè)（機具設備）、結構施工、地下工程作業(yè)（非開挖技術及辦公場所）交通運輸?shù)劝祟悺?2)項目安全員負責識別一般危險源和重大危險源，列出危險源清單，并負責制定一般危險源控制措施。 （4）生活及生產污水排放 生活及生產污水設二次沉淀池，排污申請，符合吳江市水務部門規(guī)定的排放要求。 凈化環(huán)境、文明施工、預防和減少環(huán)境因素影響，滿足環(huán)境規(guī)定要求。項目經理根據本工程的特點及公司和相關方的要求，在開工前，組織相關人員制定安全管理目標，并負責對安全管理目標的發(fā)布、評估。誠信守法 筑蘇中豐碑是我們對社會的承諾,是企業(yè)不懈的追求。由于環(huán)境因素導致安全管理的內容，本安保計劃書描述對某些環(huán)境因素實施控制。3．施工現(xiàn)場安全生產、環(huán)境保護管理體系要求 安全生產、環(huán)境保護管理體系的建立應符合公司管理方針及本公司內部的特點，并形成安全、環(huán)境管理管理體系文件；人員的配備、崗位的設置應符合本工程的特點而定，做到相對固定，不得隨意變動；配備必要的設施、裝備和專業(yè)人員；確定控制和檢查手段、措施；確定整個施工過程中重點內容、關鍵點、危險部位的控制手段和措施，以確保安全保證計劃的內容具有可操作性、嚴密性、可行性。、環(huán)境管理計劃，由公司技術負責人批準后下發(fā)，即成為有效版本，不得隨意復印及分發(fā)，應加以控制。(10)重大危險源與一般危險源的識別、評價、控制清單（見附表）；(11)重大不利環(huán)境因素與一般不利因素的識別、評價、控制清單（見附表）；2．安全保證計劃引用的安全標準文件、適用范圍及有效期（詳見文件目錄清單）《中華人民共和國建筑法》（自1998年3月1日起施行）《中華人民共和國消防法》（自1998年9月1日起施行）《中華人民共和國安全生產法》（自2002年11月1日起施行）國務院《建設安裝工程安全技術規(guī)程》（國務院國發(fā)[56]第40號）國務院《關于防塵防毒工作的報告》（國務院國發(fā)[1984]97號）中華人民共和國建設部《建筑施工安全檢查標準》（自1999年5月1日起施行）市府31號令《吳江市建設工程施工安全監(jiān)督管理辦法》（自1996年8月16日起施行）《吳江市建設工程施工現(xiàn)場安全標準化管理》（滬建管[97]第242號文）吳江市建設工程施工安全法律、法規(guī)、文件選編（2003年吳江市建筑聯(lián)合會工程建設監(jiān)督委員會）江蘇省蘇中建設集團股份有限公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件（2006年4月18日起施行）1江蘇省蘇中建設集團股份有限公司《安全生產管理制度》（SY0011，2003年4月18日起施行）（表式詳見附錄A）、安裝施工現(xiàn)場的安全、環(huán)境管理的控制。(6)施工腳手架搭設多樣性、防護具有一定的施工難度及危險性。(1)本工程地理位置重要，施工過程中的一切情況將直接受到社會各界和廣大人民群眾的監(jiān)督。本工程結構安全等級二級，抗震設防裂度6度；建筑抗震設防類別為丙類；場地無液化土層，地下水對混凝土無腐蝕性。項目經理：2010年11月21日安全生產、環(huán)境保護管理計劃一、工程概況工程名稱：吳江皇家麗景建設單位：吳江市沿湖經濟投資開發(fā)公司設計單位：浙江建院建筑設計院監(jiān)理單位：蘇州市城建開發(fā)監(jiān)理有限公司施工總包單位：江蘇省蘇中建設集團股份有限公司工程地點：吳江市七都鎮(zhèn)人民路與元春路交匯處吳江皇家麗景工程位于吳江市城南村，本工程為別墅型民用住宅，位于吳江市七都鎮(zhèn)人民路與元春路交匯處。嚴格遵守國家和地方政府部門頒布的有關安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標準。盡可能地減少或預防不利的環(huán)境影響。 吳江皇家麗景項目部（蓋章） 2010年3月20日 主要起草人：李日存 項目經理姜圣明 副經理劉 慶 技術負責人陳 榮 安全員韓向東 安全員發(fā) 布 令各職能部門、各施工班組、各分包單位：為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，貫徹落實《建設工程安全管理條例》，減少和控制事故的發(fā)生，提高本工程項目部安全管理水平，更好地遵守國家、地方以及公司有關安全生產的法令、法規(guī)、規(guī)章要求，依據吳江市《施工現(xiàn)場安全生產保證體系》DGJ089032003規(guī)范，結合項目部的實際情況，編制本工程《安全生產保證計劃》（第一版）。 安12施工現(xiàn)場安全生產保證計劃 江蘇省蘇中建設集團股份有限公司 吳江皇家麗景項目部版本：第一版 受控狀態(tài)：受 控編號： 001 主 編：劉 慶 發(fā)布日期：2010年11月20日 實施日期：2010年11月21日目 錄一、說明 ………………………………………………………………… 3二、發(fā)布令…………………………………………………………………5三、項目部承諾……………………………………………………………6四、安全生產、環(huán)境保護管理計劃………………………………………7工程概況……………………………………………………………… 7安保計劃引用的安全標準文件，適用范圍及有效期……………… 9………………………… 10 總要求…………………………………………………………… 10 策劃…………………………………………………………………10……………………………………………………… 評價和控制策劃…………… 1標準規(guī)范和其他要求……………………… 15………………………………… 16………………………………………………………………… 16………………………………………… 17………………………………………………… 29……………………………………………………… 32 安全物資采購與進場驗收…………………………………… 34 分包控制……………………………………………………… 38 施工過程控制………………………………………………… 41 事故的應急救援……………………………………………… 51 檢查和改進…………………………………………………………… 54…………………………………………………………54 糾正措施和預防措施……………………………………………57 內部審核…………………………………………………………59 安全評估…………………………………………………………60 安全記錄………………………………………………………… 61 附錄A：本安保計劃增加的安全記錄表式清單………………………… 63附錄B：施工現(xiàn)場安全生產保證體系管理資料 ……………………… 63附錄C：重大/一般危險源控制措施清單…………………………………67附錄D：重大危險源控制目標和管理方案……………………………… 75附錄E：重大環(huán)境因素控制措施清單…………………………………… 79附錄F：重大不利環(huán)境因素控制目標、指標和管理措施方案……………………………………………………… 83附錄G：文件清單……………………………………………………… 83說 明為了適應吳江市城市建設和管理要求，進一步規(guī)范和提高我公司施工現(xiàn)場安全管理水平，根據吳江市工程建設規(guī)范《施工現(xiàn)場安全生產保證體系》（DGJ089032003）要求，特編寫本管理計劃。該計劃是指導本工程施工現(xiàn)場安全生產管理標準化、規(guī)范化的綱領性文件，同時也為審核認證提供依據，現(xiàn)予以發(fā)布，項目部全體員工及本工程項目合作的分包商，必須嚴格遵照執(zhí)行。安全第一，預防為主。施工區(qū)域全封閉隔離，工程結構全封閉施工。本工程建筑面積： ㎡?？蚣懿糠挚拐鸬燃墳槿?。(2)工程質量、安全管理目標起點高，是我公司在吳江施工承建的主要工程項目之一，同時也是我公司安全管理重點；(3)本工程占地面積大，房號多，施工現(xiàn)場文明施工管理有一定的難度。(7)專業(yè)分包隊伍人員、設備管理。 本計劃安全、環(huán)境管理和控制的對象為人、物及環(huán)境與自然。本管理計劃樣本由項目安全員負責保管，項目經理、項目技術負責人、施工員、安全員各執(zhí)一份。3．1總體要求，旨在通過體系所提供的結構化和系統(tǒng)化的運行機制，基于策劃（P）實施（D）檢查（C）改進（A）構成的動態(tài)循環(huán)過程，能夠有效地自我控制在建項目施工活動中可能對安全、環(huán)境有負影響的各種危害和環(huán)境因素，使本項目結構實現(xiàn)和系統(tǒng)地控制自身設立的安全績效水準，從而達到持續(xù)改進的最終目的。3．2策 劃企業(yè)管理方針：環(huán)保安康 建時代精品誠信守法 筑蘇中豐碑管理方針的內涵:環(huán)保安康 建時代精品是順應時代、接軌國際的需要,是我們工作的座右銘。我們將與各方的攜手合作中,堅持誠信為本, 守法經營,提高企業(yè)的美譽度。項目經理應組織人員做好對目標分解考核，項目經理由公司對其考核，項目部各管理人員由項目經理考核。具體環(huán)境管理指標：（1）噪聲控制 結構施工：晝間70dB，夜間55dB；裝修施工：晝間65dB，夜間55dB；（夜間指晚上22：00早上6：00）。 （5）施工現(xiàn)場夜間無光污染 施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)了，夜間施工照明燈罩的使用率達到100%。(3)項目技術負責人識別一般環(huán)境因素和重大環(huán)境因素，列出環(huán)境因素清單，并制定一般環(huán)境因素的控制措施。(2)風險評價、重要環(huán)境因素評價和控制：對識出的危險源和重要環(huán)境因素應逐一做出風險評價；“風險評價標準”（見附表）（環(huán)境因素分為A、B、C三類，A類為重要環(huán)境因素）填寫（風險評價表）確定風險別和重要控制部位。，應重新制定或修訂相關管理方案及作業(yè)指導予以控制。2）重大危險源工程的施工必須編制專項施工方案。4）重大危險源工程施工前，應按專項施工方案進行安全技術交底，并有書面記錄和簽字。2）重大不利環(huán)境因素工程的施工必須編制施工方案。4）重大不利環(huán)境工程施工應按方案實施，并應及時形成施工記錄臺賬。 安全員負責相關法律法規(guī)、標準規(guī)范的收集登記。清單內容應包含現(xiàn)行有效版本的名稱、發(fā)布日期、編號等。根據本工程的規(guī)模、結構、環(huán)境、承包性質等實際情況，編制相應的安全生產保證計劃及根據工程的施工工藝和施工方法編寫比較全面、具體、針對性較強的安全技術措施。建立安全技術交底制度。檢查驗收以建筑施工安全檢查標準JGJ5999檢查評分標準為依據，檢查次數(shù)項目部每周不少于一次。對未掌握安全技術的不得獨立操作，凡患有各種禁忌癥不準安排高處作業(yè)。1專項安全技術措施：1）臨時用電施工方案；2）大型機械裝拆方案；3）基坑圍護方案；4）腳手架搭拆方案。作業(yè)指導書，管理規(guī)定、安全記錄a作業(yè)指導書施工組織設計、專項安全技術措施，本公司的各工種操作規(guī)程均為作業(yè)指導書。安全保證體系規(guī)定的安全活動由項目經理負責管理職責，項目部管理層其它人員負責相關職責。吳江皇家麗景項目部安全管理網絡圖 安3312項目經理 李日存項 目 副 經 理 姜圣明技術負責人 劉慶 施工員 林 萌宣教員 鄭信川安全員 陳 榮綜治員 范秀樓設備科 韓向東材料員 姜圣友技術員 程學軍各施工班組 (3)吳江皇家麗景項目管理部職能分配表吳江皇家麗景項目部管理部職能分配表安3313序號安全保證體系要素項目經理項目副經理項目工程師項目部管理人員施工員技術員材料員設備員安全員綜合員資料員安全目標☆○○△△△△○△△危險環(huán)境辨別☆○△△○○○△法律法規(guī)☆△△△△○△△保證體系☆○○△△△△○△△組織機構☆○△△△