【正文】 建立義務(wù)消防隊(duì)，正常進(jìn)行活動(dòng)，每月消防演練一次，并做好相關(guān)記錄（義務(wù)消防隊(duì)長(zhǎng)：王孝華、史金平）節(jié)假日動(dòng)火作業(yè)要升級(jí)審批（二級(jí)動(dòng)火必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批同意，一級(jí)動(dòng)火必須經(jīng)公司安全科審批同意），三級(jí)動(dòng)火由項(xiàng)目副經(jīng)理審批。（責(zé)任人：王寶喜 楊云龍）九、防火安全保障施工現(xiàn)場(chǎng)的防火安全，以利施工作業(yè)的順利進(jìn)行是安全生產(chǎn)的重要組成部分。架設(shè)模板時(shí)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)計(jì)算的支撐系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)真檢查，凡立柱間距、材料規(guī)格、接頭方法及剪刀撐設(shè)置等均要進(jìn)行檢查，并作好記錄。搭設(shè)完畢，經(jīng)驗(yàn)收合格掛牌后使用。1電焊機(jī)必須使用二次空載降壓保護(hù)裝置。按規(guī)定搭設(shè)機(jī)械防護(hù)棚。物料提升機(jī)底部應(yīng)搭設(shè)三面圍擋封閉的防護(hù)網(wǎng)，寬度應(yīng)大于物料提升機(jī)制寬度，防護(hù)網(wǎng)應(yīng)能承受1000N的水平?jīng)_擊力。必須嚴(yán)格按操作規(guī)程要求操作，塔吊司機(jī)及指揮必須持有效證件上崗。四、塔吊（詳見(jiàn)塔吊、裝、拆專項(xiàng)方案）安裝（或拆除）前，必須制訂方案，經(jīng)總工程師和監(jiān)理單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施，并報(bào)當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)站備案。樓層周邊應(yīng)及時(shí)搭設(shè)好防護(hù)欄桿。1各用電設(shè)備（如：塔吊、電梯、井架、攪拌機(jī)、鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械、鉗工機(jī)械等）分配電箱、腳手架投入使用前均應(yīng)做好地極阻值搖測(cè)；移動(dòng)用手持電動(dòng)工具在進(jìn)場(chǎng)使用前均必須對(duì)其進(jìn)行絕緣電阻測(cè)試，并每半年定期對(duì)絕緣測(cè)試一次，將各測(cè)試結(jié)果記錄下來(lái)，對(duì)阻值不符合要求的要重新處理，并做好記錄。施工用電按JGJ462005要求，做到三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，并實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。技術(shù)交底后，如施工方法、作業(yè)位置等變更，則應(yīng)重新進(jìn)行技術(shù)交底。集中施工力量、組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、防火、治安乖方面的教育，并安排好職工的生活。一、施工技術(shù)準(zhǔn)備進(jìn)行安全策劃，編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，并經(jīng)上級(jí)主管部門審批；編制相應(yīng)的專項(xiàng)安全技術(shù)措施；編制文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貎、環(huán)境保護(hù)、生活衛(wèi)生等方面的保證措施計(jì)劃；做好冬、雨等特殊季節(jié)施工措施安排。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系策劃的結(jié)果和安排，確保與所識(shí)別的危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素有關(guān)的活動(dòng)、人員、設(shè)施、設(shè)備在施工過(guò)程中處于受控狀態(tài)，以便從根本上控制和減少安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境影響。3）由安全員對(duì)分包方施工全過(guò)程的安全實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和竣工后的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理，并與分包方及時(shí)溝通信息。 2）進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)將分包單位施工人員的“五證”登記造冊(cè)，并送交工程項(xiàng)目部歸檔，以備政府、行業(yè)、安全管理部門核查。4）在合同中明確分包方所提供具備的設(shè)備條件。（1）項(xiàng)目經(jīng)理陳月貴是本要素的主管領(lǐng)導(dǎo)；（2）項(xiàng)目副經(jīng)理姜政富是本要素的主要負(fù)責(zé)人；（3）安全員王寶喜是本要素的主要負(fù)責(zé)人。工作服每人每年二（件）套，普通棉紗手套每人每月一付，電焊工作服每人二年冬、夏裝各二套，電焊手套每二月一付，電焊面罩每季換發(fā)一個(gè)，電工絕緣靴每人每年一雙，絕緣手套每人每季度一雙，砼工絕緣手套每人每月一付、絕緣靴每人每季一雙。防止貯存材料變質(zhì)損壞。倉(cāng)庫(kù)保管員是本要素的主管人員。 b、記錄：由項(xiàng)目部保管員負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行記錄，以便追溯。 b、對(duì)分包單位自行采購(gòu)的材料，在進(jìn)場(chǎng)前須有總包單位項(xiàng)目技術(shù)員、安全員對(duì)其進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收，并出具相應(yīng)的合格文件。主要對(duì)材料質(zhì)量保證書、安全性能進(jìn)行外觀檢查，同時(shí)辦理好入庫(kù)手續(xù)，進(jìn)行貯存維護(hù)。在長(zhǎng)期供貨交往事件中供貨質(zhì)量及信譽(yù)狀況；d、考察其產(chǎn)品在企業(yè)或外單位的使用效果；e、對(duì)提供的產(chǎn)品是否有實(shí)行“三包”的承諾，質(zhì)量、價(jià)格比是否合理。 作廢文件應(yīng)從各現(xiàn)場(chǎng)收回，由歸口部門統(tǒng)一銷毀處理； 作廢文件具有保存參考價(jià)值需保存的文件，必須作好作廢文件的標(biāo)識(shí)，防止誤用。 安全保證計(jì)劃及其換版由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)編寫，其它各部門參與進(jìn)行編制，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，然后交公司審批。 a、安全生產(chǎn)意識(shí)宣傳教育； b、普及安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育； c、現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)宣傳日活動(dòng)； d、班組每天的三上崗和周講評(píng)活動(dòng)。 按等級(jí)、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行，管理人員的重點(diǎn)是安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理水平，操作者的重點(diǎn)是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故能力。I、項(xiàng)目綜治員：做好施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火和宿舍的防火安全工作；對(duì)食堂的用電、用氣進(jìn)行安全管理；負(fù)責(zé)工地及項(xiàng)目管理臨時(shí)辦公室的安全保衛(wèi)工作，特別是財(cái)務(wù)室、資料室、電腦室等場(chǎng)所；組織務(wù)工人員進(jìn)行培訓(xùn)考核發(fā)證工作；對(duì)施工過(guò)程中勞務(wù)人員的進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行記錄，做好動(dòng)態(tài)管理；對(duì)執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例后的獎(jiǎng)金發(fā)放和罰款收入進(jìn)行監(jiān)督檢查；檢查、確認(rèn)項(xiàng)目部特殊作業(yè)人員持證情況，確保持有效證件上崗；做好施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全工作，特別對(duì)電焊、氣割作業(yè)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，對(duì)不安全因素、事故隱患及時(shí)糾正，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理；做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，現(xiàn)場(chǎng)上有閑雜人員的出現(xiàn)，及時(shí)核對(duì)、清理，做到不發(fā)生意外事故。 積極配合項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)工人安全操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作，嚴(yán)格施工全過(guò)程的安全控制，并做好安全記錄；主管對(duì)職工的安全三級(jí)、進(jìn)場(chǎng)技能、操作規(guī)程、變換工程，經(jīng)常性的安全教育；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督、控制、確保安保計(jì)劃中各項(xiàng)安全技術(shù)措施落到實(shí)處；配合技術(shù)、施工管理人員組織對(duì)安全設(shè)施的驗(yàn)收、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)；深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全動(dòng)態(tài)，對(duì)人、機(jī)物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取糾正預(yù)防措施；參與各有關(guān)部門組織的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)本項(xiàng)目的安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取糾正措施，并監(jiān)督落實(shí)。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題；項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。做好各項(xiàng)記錄和原始資料的收集整理；組織對(duì)安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全保證體系建立、安全管理目標(biāo)的制定、健全并有效地運(yùn)行的決策負(fù)責(zé)，本項(xiàng)目最終管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和安全管理工作的全面負(fù)責(zé)，并親制組織評(píng)審工作； 項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，分別承擔(dān)各自的責(zé)任； 各部門為保證安保體系有效運(yùn)行了，保證實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)，按安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，分別承擔(dān)各自的責(zé)任； 各級(jí)各類人員按規(guī)定履行本崗位的安全職責(zé)，并以自身的工作職責(zé)確保安保體系的運(yùn)行和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。b管理規(guī)定：公司對(duì)項(xiàng)目管理部制定各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。制定各種安全管理制度，如宿舍管理制度、防火管理制度、倉(cāng)庫(kù)管理制度、門衛(wèi)值勤制度、食堂衛(wèi)生制度、施工機(jī)具維修保養(yǎng)制度等。安全技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員以書面形式進(jìn)行，由安全員進(jìn)行監(jiān)督，安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場(chǎng)所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等。 由項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場(chǎng)職工進(jìn)行學(xué)習(xí)， 以確保其對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員、活動(dòng)和場(chǎng)所的運(yùn)行要求得到持續(xù)有效遵守。、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求通過(guò)建立并保持法律與其它要求程序，確保組織獲取的法律法規(guī)和其它要求為最新信息。要使作業(yè)人員清楚掌握施工方案的安全、技術(shù)要領(lǐng)。記錄（詳見(jiàn)附表危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素清單）。（1）危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素辨別。 （2）施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵控制 施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵排放達(dá)到目測(cè)無(wú)塵的要求，現(xiàn)場(chǎng)主要道路硬化率達(dá)到100%。我們將革舊鼎新,開拓奮進(jìn),提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,打造“蘇中”品牌,讓“蘇中”成為一面永遠(yuǎn)飄揚(yáng)的旗幟。(4)本工程施工工期緊，工程量任務(wù)大。建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)標(biāo)高177。加強(qiáng)宣傳、全面策劃、合理防范、改進(jìn)工藝。本管理計(jì)劃規(guī)定了項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系和基本要求，以便于項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行“環(huán)保安康、建時(shí)代精品，誠(chéng)信守信、筑蘇中豐碑”的管理方針，自覺(jué)遵守所運(yùn)用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和管理要求。 吳江皇家麗景項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理：李日存 2010年11月21日承 諾 書吳江皇家麗景項(xiàng)目部在公司安全方針和環(huán)境方針的指導(dǎo)下,項(xiàng)目部對(duì)業(yè)主和社會(huì)的承諾：我們?cè)谏a(chǎn)建設(shè)施工過(guò)程中，根據(jù)危險(xiǎn)源辯識(shí)的各類危險(xiǎn)和客觀存在的粉塵、污水、噪聲等不利環(huán)境因素，在生產(chǎn)的全過(guò)程中堅(jiān)持“以人為本，安全第一”，全面實(shí)施控制。減少對(duì)市民生活和出行的影響，文明施工不擾民。B、腳手架：采用雙排落地鋼管扣件式腳手架，模板支撐按計(jì)算書搭設(shè)排架。(9)工程重點(diǎn)部位1）大面積基礎(chǔ)開挖；2）施工腳手架、模板支撐搭設(shè)與使用；3）鋼平臺(tái)的搭設(shè)和使用；4）“四口五臨邊”的防護(hù)；5）臨時(shí)施工用電；6）大型機(jī)械的使用及安裝、拆卸；7）工程防火，如倉(cāng)庫(kù)、生活區(qū)、木工棚等防火。、施工方法、程序變化需作修改時(shí)，應(yīng)將修改內(nèi)容在實(shí)施前上報(bào)上級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核及備案。我們將與時(shí)俱進(jìn),樹立現(xiàn)代管理理念,規(guī)范管理,持續(xù)改進(jìn),確保企業(yè)管理體系有效運(yùn)行,創(chuàng)造更多的標(biāo)志工程、精品工程。：（1）重大傷亡事故為零；（2）‰以內(nèi)；（3）杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等重大事故；（4）沒(méi)有業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方和員工的重大投訴；（5）本項(xiàng)目部具體安全管理目標(biāo)：a、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查達(dá)到JGJ59—99合格以上標(biāo)準(zhǔn)；b、安保體系通過(guò)DGJ08—903—2003規(guī)范的審核認(rèn)證；c、施工現(xiàn)場(chǎng)管理通過(guò)市標(biāo)化工地驗(yàn)收；d、爭(zhēng)創(chuàng)吳江市文明工地。(1)項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部全體管理人員識(shí)別各領(lǐng)域中的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素，并負(fù)責(zé)制定相應(yīng)重大危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的控制措施。對(duì)評(píng)為三級(jí)經(jīng)評(píng)定診斷是主要的也要列入《重要風(fēng)險(xiǎn)匯總表》；，需要時(shí)對(duì)《重要風(fēng)險(xiǎn)匯總表》、《重要風(fēng)險(xiǎn)因素表》予以更新。3）按規(guī)定審批專項(xiàng)施工方案，施工前必須完成審批。3）重大不利環(huán)境工程施工前，應(yīng)按施工方案措施進(jìn)行安全技術(shù)交底，并有書面記錄和簽字。 本計(jì)劃所說(shuō)的法律、法規(guī)，主要包括國(guó)家、地方政府或相關(guān)部門頒布的與施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)章等，主要包括國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；其它要求，主要包括非官方的行業(yè)協(xié)會(huì)、部門機(jī)構(gòu)制定的各種規(guī)范或?qū)嵤┲改稀⒐疽?guī)章制度，公司與項(xiàng)目部簽定的有關(guān)計(jì)劃、協(xié)議、責(zé)任書，相關(guān)方要求等。特種作業(yè)人員所持證件應(yīng)與工程相適應(yīng)。新進(jìn)場(chǎng)工人須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育并經(jīng)考試合格后才能進(jìn)入操作崗位。1施工前選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本及操作規(guī)程。本項(xiàng)目部應(yīng)確保各級(jí)人員理解安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)計(jì)劃并貫徹執(zhí)行，本項(xiàng)目部的各級(jí)部門和人員都有對(duì)偏離本計(jì)劃的現(xiàn)象進(jìn)行抵制的權(quán)利，并對(duì)安全保證保證體系的實(shí)施情況進(jìn)行管理和跟蹤。B、項(xiàng)目副經(jīng)理：根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并參與交底，同時(shí)經(jīng)常監(jiān)督檢查；落實(shí)施工組織計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題，組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議。處理事故時(shí)遵循“四不放過(guò)”原則，并采取有效整改措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實(shí)到位，有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映；認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括分包隊(duì)）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正作業(yè)違章；經(jīng)常檢查所轄班組（包括分包隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。同時(shí)參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè)、施工用電、中小型機(jī)械、模板支撐，洞口臨邊防護(hù)等的驗(yàn)收工作；對(duì)安保計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出調(diào)整修改的意見(jiàn)，并配合做好內(nèi)、外審工作。安全員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類人員培訓(xùn)計(jì)劃的制定、組織實(shí)施及一線職工安全資格考核、管理人員資格考核送培、驗(yàn)證等日常工作。 C、班組級(jí)a、本班組作業(yè)特點(diǎn)及安全操作規(guī)程；b、班組安全活動(dòng)制度及紀(jì)律；c、愛(ài)護(hù)和正確使用安全防護(hù)裝置及個(gè)人勞防用品；d、本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對(duì)策；e、本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求；f、本工種崗位不安全因素及易發(fā)生事故原因。通過(guò)文件控制，確保所使用的文件是有效版本，防止使用過(guò)期作廢文件；確保文件的收發(fā)記錄、標(biāo)識(shí)和修訂狀態(tài)清楚，易于查找；確保與施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行有關(guān)的重要崗位都能得到相關(guān)文件的現(xiàn)行有效版本的文件。 文件更改方法可根據(jù)實(shí)際需要而定，如手改、換頁(yè)等。材料員從公司提供的的合格供應(yīng)商名錄中選擇廠商來(lái)購(gòu)買材料，如選擇的廠商不在公司提供的合格供應(yīng)商名錄中，則應(yīng)根據(jù)以下要求做好對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇。 當(dāng)急需從合格供應(yīng)商名單外采購(gòu)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行應(yīng)急評(píng)價(jià)和辦理必要的審批手續(xù)。c、當(dāng)業(yè)主提供的產(chǎn)品不合格時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)與業(yè)主溝通，并按不合格品進(jìn)行處理。 狀態(tài)標(biāo)識(shí) a、由項(xiàng)目保管對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證情況進(jìn)行標(biāo)識(shí)； b、標(biāo)識(shí)分為三種：合格、不合格、待檢。對(duì)重要原材料的不合格應(yīng)拒收或報(bào)廢。對(duì)易燃、易爆、易碎、防潮材料的搬運(yùn)應(yīng)符合規(guī)定要求。主要從以下幾個(gè)方面對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)：包括質(zhì)量、信譽(yù)、服務(wù)態(tài)度、價(jià)格、供貨能力等。 對(duì)發(fā)放的勞防用品,將按以舊換新的辦法實(shí)施,如:安全帽、安全帶、絕緣靴、防護(hù)面罩等，收回后由項(xiàng)目部統(tǒng)一按廢品進(jìn)行處理。（1）分包合同管理1）同分包方簽定分包合同的原則，各項(xiàng)條款必須符合工程承包合同的規(guī)定。5）施工員（技術(shù)員）負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)安全技術(shù)教育，安全員負(fù)責(zé)安全操作規(guī)程教育，綜合辦負(fù)責(zé)文明施工教育。 對(duì)分包單位施工管理1）分包單位正式施工前，總包項(xiàng)目部工程師向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員以書面形式進(jìn)行施工交底，交底內(nèi)容以分包單位施工范圍為依據(jù)，包括施工技術(shù)文件、安保體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理等要求。 由業(yè)主指定分包單位由總包與其簽訂合同的，并同自己選擇的分包方一樣實(shí)施評(píng)價(jià)、管理和控制。（5）安全員負(fù)責(zé)安全操作規(guī)程