【正文】 資源管理工作（招聘、人事檔案、合同、保險(xiǎn)、計(jì)劃生育、內(nèi)部考核、勞資糾紛、等）。 組織各部門建立員工績(jī)效管理體系和績(jī)效薪酬分配方案。 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)組織相關(guān)資源，建設(shè)、完善企業(yè)管理體系，不斷提升企業(yè)管理能力，并建設(shè)高效的人力資源隊(duì)伍。 團(tuán)隊(duì)合作4；分享精神4；責(zé)任感4；客服導(dǎo)向4；廉潔4；誠(chéng)信4；敬業(yè)精神4；職業(yè)禮儀3。 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力4；培養(yǎng)下屬能力4；督導(dǎo)控制能力4；組織協(xié)調(diào)能力4；創(chuàng)新能力4；計(jì)劃能力4；分析判斷能力4；危機(jī)管理能力4；決策能力4；溝通能力3。 戰(zhàn)略管理知識(shí)4；管理學(xué)知識(shí)4；商務(wù)禮儀知識(shí)4；投資分析知識(shí)3；組織行為學(xué)知識(shí)3；財(cái)務(wù)知識(shí)2；宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)2；市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)2；品牌管理知識(shí)2；人力資源知識(shí)2；法律知識(shí)2；企業(yè)文化知識(shí)2；管理信息系統(tǒng)知識(shí)1；安全管理知識(shí)1。 崗位經(jīng)驗(yàn)：3年以上。 工作經(jīng)驗(yàn)：10年以上。 學(xué)歷：本科或碩士學(xué)歷。 評(píng)估公司利用機(jī)會(huì)的能力，并向集團(tuán)提出改善方案。 根據(jù)層級(jí)原則，審批各部門經(jīng)理提交的重要工作報(bào)告。 根據(jù)年度工作計(jì)劃和目標(biāo)，對(duì)各部門報(bào)告總結(jié)部分和計(jì)劃部分進(jìn)行審批。 根據(jù)公司的管理原則和管理理念，審批簽發(fā)公司的各種管理制度、流程和文件。 協(xié)助集團(tuán)開展集團(tuán)核心價(jià)值觀和理念文化的宣傳推廣工作。 負(fù)責(zé)向集團(tuán)提出年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。 負(fù)責(zé)定期向集團(tuán)述職，并提交有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)管理的工作分析報(bào)告。 負(fù)責(zé)為核心和重要崗位的員工制訂專門的激勵(lì)計(jì)劃和后勤保障政策。 負(fù)責(zé)根據(jù)公司用人原則和人才策略，在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)主管、專業(yè)技術(shù)人員的任免。 負(fù)責(zé)提出并不斷完善適合公司發(fā)展和戰(zhàn)略需求的組織結(jié)構(gòu)。 負(fù)責(zé)主持召開總經(jīng)理例會(huì)。 整合公司內(nèi)外部資源，制訂公司的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。 根據(jù)公司使命和愿景以及集團(tuán)整體發(fā)展要求，組織制訂公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)。崗位說(shuō)明書（第十分冊(cè)：華青盛業(yè)）編制審核審批批準(zhǔn)水藏璽呂嶸冉斌朱玉梅張崇弟目 錄華青盛業(yè)高層崗位說(shuō)明書（1份）01華青盛業(yè)總經(jīng)理崗位說(shuō)明書……………………………………………………………………………………………………003綜合管理部崗位說(shuō)明書（3份）02綜合管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書……………………………………………………………………………………………………00403綜合管理部綜合管理員崗位說(shuō)明書……………………………………………………………………………………………00504綜合管理部文員崗位說(shuō)明書……………………………………………………………………………………………………006業(yè)務(wù)部崗位說(shuō)明書（5份）05業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書…………………………………………………………………………………………………………00706業(yè)務(wù)部客戶管理員崗位說(shuō)明書…………………………………………………………………………………………………00807業(yè)務(wù)部建材/品種鋼業(yè)務(wù)員崗位說(shuō)明書…………………………………………………………………………………………00908業(yè)務(wù)部開單員崗位說(shuō)明書………………………………………………………………………………………………………01009業(yè)務(wù)部理貨員崗位說(shuō)明書………………………………………………………………………………………………………011銷售片區(qū)崗位說(shuō)明書（3份）10銷售片區(qū)經(jīng)理經(jīng)理崗位說(shuō)明書…………………………………………………………………………………………………01211銷售片區(qū)建材/品種鋼業(yè)務(wù)員崗位說(shuō)明書………………………………………………………………………………………01312銷售片區(qū)建材銷售文員崗位說(shuō)明書……………………………………………………………………………………………014財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理（3份）13財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理經(jīng)理崗位說(shuō)明書………………………………………………………………………………………………01514財(cái)務(wù)管理部會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書……………………………………………………………………………………………………01615財(cái)務(wù)管理部出納崗位說(shuō)明書……………………………………………………………………………………………………017華青盛業(yè)崗位說(shuō)明書崗位名稱總經(jīng)理所屬部門華青盛業(yè)崗位層級(jí)B直接上級(jí)集團(tuán)總經(jīng)理職族類別管理類崗位編號(hào)HQSY001直接下級(jí)綜合管理部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、片區(qū)經(jīng)理、財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理崗位使命216。216。216。216。216。216。216。 216。協(xié)助配合216。216。216。216。216。216。 216。216。知識(shí)基本知識(shí)216。技能基本技能216。 潛在能力216。特殊素養(yǎng)216。崗位職責(zé)組織計(jì)劃216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。審核/審批216。216。分析改進(jìn)216。任職資格基本要求216。 216。216。專業(yè)知識(shí)216。專業(yè)技能216。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)216。華青盛業(yè)崗位說(shuō)明書崗位名稱綜合管理員所屬部門綜合管理部崗位層級(jí)D直接上級(jí)綜合管理部經(jīng)理職族類別專業(yè)類崗位編號(hào)HQZH002直接下級(jí)崗位使命216。216。216。216。綜合管理216。216。216。任職資格基本要求216。216。經(jīng)驗(yàn)216。專業(yè)知識(shí)216。專業(yè)技能216。 職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)216。 華青盛業(yè)崗位說(shuō)明書崗位名稱文員所屬部門綜合管理部崗位層級(jí)E直接上級(jí)綜合管理部經(jīng)理職族類別輔助類崗位編號(hào)HQZH003直接下級(jí)崗位使命216。216。216。216。 負(fù)責(zé)公集團(tuán)和公司內(nèi)部下發(fā)的文件登記、發(fā)放、宣傳、整理、歸檔工作。 負(fù)責(zé)辦公用品的發(fā)放、登記及費(fèi)用結(jié)算工作。 負(fù)責(zé)公司通訊器材的費(fèi)用管理。 學(xué)歷：大專。 性別：女性。 工作經(jīng)驗(yàn)：1年以上。 人力資源知識(shí)1；法律知識(shí)1；行政管理知識(shí)1。 創(chuàng)新能力2；執(zhí)行能力2；分析判斷能力2；計(jì)劃能力1。 團(tuán)隊(duì)合作2；服務(wù)意識(shí)2；責(zé)任感2；誠(chéng)信2；保密意識(shí)2。 組織產(chǎn)品銷售過(guò)程的控制與管理。 根據(jù)集團(tuán)預(yù)算管理規(guī)定，組織制定銷售費(fèi)用預(yù)算，并進(jìn)行預(yù)算控制。 組織建立健全物資采購(gòu)體系（供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)、應(yīng)付帳款、采購(gòu)及過(guò)程控制）。 制定本部門員工的培訓(xùn)計(jì)劃。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)信息的收集與分析。 負(fù)責(zé)新開發(fā)市場(chǎng)區(qū)域的成本效益分析與經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)。 負(fù)責(zé)編制采購(gòu)計(jì)劃。 組織制訂、優(yōu)化本/部門的管理制度和流程。 負(fù)責(zé)本部門人員的績(jī)效考核、績(jī)效工資二次分配。 完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。 協(xié)助業(yè)務(wù)員進(jìn)行市場(chǎng)開拓和大客戶管理。 審核銷售合同的簽訂工作。 審核下屬員工的工作計(jì)劃與總結(jié)。 定期組織相關(guān)人員對(duì)客戶管理體系、供應(yīng)商管理體系進(jìn)行評(píng)審，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。 學(xué)歷：本科。 工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上。 崗位經(jīng)驗(yàn)：1年以上。 市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)3；物資管理知識(shí)3；合同管理知識(shí)3；商務(wù)禮儀知識(shí)3；管理學(xué)知識(shí)2；宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)2；法律知識(shí)2；人力資源知識(shí)1；管理信息系統(tǒng)知識(shí)1；企業(yè)文化知識(shí)1；財(cái)務(wù)知識(shí)1；組織行為學(xué)知識(shí)1。 談判能力4；溝通能力3；分析判斷能力3；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力2；督導(dǎo)控制能力2；組織協(xié)調(diào)能力2；培訓(xùn)能力2；培養(yǎng)下屬能力1。 服務(wù)意識(shí)4；職業(yè)禮儀4；責(zé)任感4；客服導(dǎo)向4；團(tuán)隊(duì)合作3；分享精神3；廉潔3；誠(chéng)信3；敬業(yè)精神3；保密意識(shí)2。 根據(jù)部門總體安排和業(yè)務(wù)需要，通過(guò)客戶管理和客戶服務(wù)，以此了解客戶需求，幫客戶解決實(shí)際問(wèn)題，提供客戶滿意的服務(wù)。 負(fù)責(zé)銷售合同評(píng)審、會(huì)簽、歸檔、存檔管理。 負(fù)責(zé)建立客戶服務(wù)體系，完善客戶檔案。 負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)與管理。 負(fù)責(zé)客戶投訴處理。 負(fù)責(zé)公司下發(fā)的文件登記、發(fā)放、宣傳、整理、歸檔工作。 協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)員出差登記及管理。 定期向部門經(jīng)理匯報(bào)客戶反映的問(wèn)題， 提出改進(jìn)建議，為客戶更好地服務(wù)。 專業(yè)：市場(chǎng)