【總結(jié)】平安保險營業(yè)部經(jīng)理晉升培訓手冊第一章 管理篇(上、中、下)第一節(jié) 營業(yè)部經(jīng)理的職責 一、管理的程序 二、營業(yè)部經(jīng)理的職責 三、經(jīng)理人的基本態(tài)度與技能 四、做一位成功的領(lǐng)導者 五、卓越領(lǐng)導者的特質(zhì) 六、我是成功的業(yè)務(wù)主管嗎 七、一個成功業(yè)務(wù)主管的信念 八、壽險行銷人員追求成功的信念 九、單位經(jīng)營與業(yè)務(wù)發(fā)展第二節(jié) 營業(yè)部經(jīng)營計劃
2025-06-22 23:38
【總結(jié)】2005年5月16日編號:HR-07版本:A湖北漢丹機電有限公司員工手冊編制審核審批批準王林水藏璽冉斌舒遠鵬葛懿目錄1總經(jīng)理致辭………………………………………………………………………………………………………………012公司概況……………………………………………………………………………………………………
【總結(jié)】職位說明書第四分冊:生產(chǎn)部編制審核審批批準譚文平張銳冉斌秦立炎姚錦東目錄1、生產(chǎn)部經(jīng)理職位說明書…………………………………………………………………………………………………………002、計劃主管職位說明書……………………………………………………………………………………………………………003、生產(chǎn)主
2025-05-13 23:09
【總結(jié)】職位說明書第二分冊:采購部編制審核審批批準譚文平張銳冉斌秦立炎姚錦東目錄采購員職位說明書 3采購文員職位說明書 5采購員職位說明書崗位名稱采購員所屬部門采購部崗位層級D職族類別輔助崗位編號AX-PC-003崗位定員直接上級采購部經(jīng)理直接
【總結(jié)】職位說明書第七分冊:客戶服務(wù)部編制審核審批批準譚文平張銳冉斌秦立炎姚錦東目錄1、客戶服務(wù)部經(jīng)理職位說明書……………………………………………………………………………………………………032、客服主任職位說明書……………………………………………………………………………………………………………033、渠
【總結(jié)】職位說明書第九分冊:商用銷售部編制審核審批批準譚文平張銳冉斌秦立炎姚錦東目錄1、商用銷售部經(jīng)理職位說明書……………………………………………………………………………………………………032、業(yè)務(wù)主任職位說明書……………………………………………………………………………………………………………033、業(yè)
【總結(jié)】崗位價值評估報告編制審核審批批準水藏璽呂嶸冉斌朱玉梅張崇弟目錄(1)崗位價值評估過程概述………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………003(2)崗位價值評估原始數(shù)據(jù)…………………………………………………………………
【總結(jié)】職位說明書第六分冊:市場營銷部編制審核審批批準譚文平張銳冉斌秦立炎姚錦東目錄市場主管/省外市場主管職位說明書 3設(shè)計策劃工程師職位說明書 5市場營銷經(jīng)理助理職位說明書 6價格管理員職位說明書 8統(tǒng)計分析員職位說明書 9市場信息員職位說明書 10品牌管理員職位說明書 11制作員職
2025-05-13 22:45
【總結(jié)】中華商務(wù)聯(lián)合印刷(廣東)有限公司能力素質(zhì)指標管理手冊深圳市華盈恒信管理顧問有限公司二OO五年十二月目錄第一章能力素質(zhì)指標概述 4一、能力素質(zhì)(Competence)的定義 4二、能力素質(zhì)指標的分類和適用范圍 4三、能力素質(zhì)考核在績效管理中的作用 5第二章中華商務(wù)(廣東)公司員工
2025-04-08 22:07
【總結(jié)】金德實業(yè)有限公司經(jīng)營計劃管理手冊(2007-01-31討論稿)深圳市華盈恒信管理顧問有限公司金德經(jīng)營管理計劃及預算管理手冊第一章總則第一條經(jīng)營管理計劃總則為貫徹金德集團發(fā)展戰(zhàn)略,加強金德集團及各下屬公司經(jīng)營管理的計劃性,促進金德集團提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益,特制定本計劃管理制度。年度經(jīng)營管理計劃是實
2025-05-17 12:16
【總結(jié)】2005年09月15日編號:HR-06版本:A南京遠洋運輸股份有限公司培訓管理制度(1稿)編制審核批準確認水藏璽、滕曉浩冉斌王偉國、封衛(wèi)東劉洪良目錄1總則……………………………………………………………………………………………………………………………012培訓組織………………………………………………………………
2025-04-08 22:08
【總結(jié)】層面財務(wù)目標噸產(chǎn)品品質(zhì)檢控費用噸產(chǎn)品維修費用方案簡化記錄表單,提高工作效率修舊利廢,減少浪費加強對維修人員的培訓制定設(shè)備管理制度2月試用已簡化的各工序檢驗及成品檢驗記錄表單,質(zhì)檢員在使用過程中,發(fā)現(xiàn)有不合適的地方,可隨時提出修改意見資料搜集,并制訂初步計劃制定有關(guān)培訓計劃搜集相關(guān)資料,編制初步方案3月試用已簡化的各工序檢驗及成品
2025-05-04 12:38
【總結(jié)】建設(shè)工程施工合同《書香府第》項目一期C區(qū)合同編號:SXHT---SG---____簽約日期:年月日第一章合同協(xié)議發(fā)包方(以下簡稱甲方):煙臺市容大置業(yè)有限公司承包方(以下簡稱乙方):為進一步明確責任,保障雙方的利益,保證工程的順利進行,甲乙雙方經(jīng)過
2025-05-11 22:43
【總結(jié)】培訓管理操作手冊一、關(guān)于金輝培訓與開發(fā)體系 21、 金輝培訓體系應(yīng)承擔的任務(wù) 22、 金輝企業(yè)培訓體系的主要內(nèi)容 23、 在培訓中應(yīng)長期堅持的幾個基本原則 34、 金輝培訓體系設(shè)計/完善的指導思想 35、 不應(yīng)將培訓做為解決問題唯一方案 46、 組織多渠道的培訓方式 5二、員工培訓體系建設(shè)規(guī)劃與近期工作重點 61、 培訓體系建設(shè)規(guī)劃 62、 培訓體系推
【總結(jié)】KPI項目試運行階段推行計劃一、概述經(jīng)過華盈恒信咨詢顧問與項目小組四個多月的共同努力,目前已初步完成了KPI項目的方案設(shè)計,所提交方案主體包含:1、中華商務(wù)績效指標辭典;2、中華商務(wù)能力素質(zhì)指標管理手冊3、中華商務(wù)績效管理手冊至此,項目開始進入試運行階段,通過一段時間的試運行來檢驗設(shè)計方案的可行性、適應(yīng)性與合理性,同時根據(jù)試運行反映出來的結(jié)果對設(shè)計方案進行適當?shù)男?/span>