華天酒店某某年財(cái)務(wù)分析報(bào)告-wenkub
2023-05-28 23:08:05 本頁面
【正文】 百分比% 成本費(fèi)用總額 100 100 100主營業(yè)務(wù)成本 主營業(yè)務(wù)稅金及附加 銷售費(fèi)用 管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 總成本變化情況及原因分析 ，%。 主營業(yè)務(wù)的盈利能力,%。 營業(yè)利潤,%。具體來說,以下項(xiàng)目的變動(dòng)使?fàn)I業(yè)利潤增加:；；；,以下項(xiàng)目的變動(dòng)使?fàn)I業(yè)利潤減少:；；；；，增加項(xiàng)與減少項(xiàng)相抵。從主營業(yè)務(wù)收入和成本的變化情況來看，,%，,%，主營業(yè)務(wù)收入和主營業(yè)務(wù)成本同時(shí)增長，但主營業(yè)務(wù)成本增長幅度小于主營業(yè)務(wù)收入，表明公司主營業(yè)務(wù)盈利能力上升。成本構(gòu)成變動(dòng)情況表(占主營業(yè)務(wù)收入的比例)項(xiàng)目名稱2006數(shù)值(萬元) 百分比% 2005數(shù)值(萬元) 百分比% 2004數(shù)值(萬元) 百分比% 主營業(yè)務(wù)收入 主營業(yè)務(wù)成本 主營業(yè)務(wù)稅金及附加 銷售費(fèi)用 管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 主營業(yè)務(wù)成本控制情況 ，%。2006年在銷售費(fèi)用下降的情況下銷售收入?yún)s獲得了較大幅度的增長，公司做出了非常成功的銷售戰(zhàn)略，營銷效率顯著提高。三、 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析 資產(chǎn)構(gòu)成基本情況,其中:,主要分布在預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款、貨幣資金等環(huán)節(jié)，%、%%。 資產(chǎn)的增減變化原因具體來說，以下項(xiàng)目的變動(dòng)使資產(chǎn)總額增加：。2006年企業(yè)資金不合理占用數(shù)額較大，企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)資金緊張，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不太合理。在負(fù)債總額中，,%。公司負(fù)債規(guī)模有較大幅度增加，負(fù)債壓力有較大幅度的提高。,以下項(xiàng)目使所有者權(quán)益減少:。華天酒店屬于飲食服務(wù)業(yè)，其營業(yè)周期短、財(cái)力弱，所以流動(dòng)比率低于1屬于正常情況。 短期付息能力從短期付息來看，公司經(jīng)營活動(dòng)的資金主要依靠短期借款，短期來看全部償還短期債務(wù)本息會(huì)有一定困難。 內(nèi)部經(jīng)營資產(chǎn)和對(duì)外長期投資的盈利能力%,%相比變化幅度很大。 凈資產(chǎn)收益率%,%相比有很大的上升,。 資產(chǎn)報(bào)酬率%,%相比變化幅度較大。 成本費(fèi)用利潤率變化情況%,%相比變化較大。2006年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)比2005年增加的主要原因是：,%。 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù),。平均應(yīng)收賬款余額增加速度快于主營業(yè)務(wù)收入的增長速度，致使應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)增加。 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1