【總結(jié)】說(shuō)明:1、請(qǐng)部門(mén)總經(jīng)理按照本模版將本部門(mén)各崗位的績(jī)效指標(biāo)和定義初稿編寫(xiě)完成;2、本模版中淺黃色部分暫時(shí)不用填寫(xiě)。財(cái)務(wù)管理部績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)部門(mén):財(cái)務(wù)管理部編號(hào)崗位名稱(chēng)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)指標(biāo)權(quán)重(%)考核使用人備注1.副總經(jīng)理1.計(jì)劃完成率2.2.融資計(jì)劃完成率3.3
2025-06-26 19:27
【總結(jié)】 KPI績(jī)效考核指標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 2008年8月前言關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KeyPerformanceIndicator—KPI)體系是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而設(shè)定的戰(zhàn)略管理工具,也是衡量公司及各部門(mén)目標(biāo)達(dá)成、組織和人員行為績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)體系。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)是依據(jù)企業(yè)組織、成員
2025-05-14 03:36
【總結(jié)】 KPI績(jī)效考核指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KeyPerformanceIndicator—KPI)體系是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而設(shè)定的戰(zhàn)略管理工具,也是衡量公司及各部門(mén)目標(biāo)達(dá)成、組織和人員行為績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)體系。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)是依據(jù)企業(yè)組織、成員行為與戰(zhàn)略目標(biāo)之間的價(jià)值創(chuàng)造關(guān)系、因素因果關(guān)系建立起來(lái)的指標(biāo)體系。為配合公司KPI績(jī)效管理體系的建立,保證組織實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理行為與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)
2025-05-29 22:28
【總結(jié)】附錄一:考核指標(biāo)定義表附表1-1管理績(jī)效指標(biāo)定義表要素超出目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)接近目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)部門(mén)員工管理情況ABCD工作安排很合理,任務(wù)完成很出色,無(wú)違紀(jì)違規(guī)行為《超出>10%以上(含10%)》工作安排合理,能按時(shí)、按質(zhì)完成,無(wú)違紀(jì)違規(guī)行為《剛好或超出10%(不含10
2025-08-18 19:43
【總結(jié)】評(píng)估指標(biāo)依據(jù)BasisForMeasurementsE:\wenku-wenkub\wenkubdata\File_Temp\2020-6\22\f7378a81-bde0-4269-b357-b170007e0724\Page1of2業(yè)務(wù)流程BusinessProc
2025-05-23 19:42
【總結(jié)】考核指標(biāo)定義編號(hào):0001指標(biāo)名稱(chēng)招聘完成率指標(biāo)定義指招聘計(jì)劃完成數(shù)量與招聘計(jì)劃數(shù)量的比率。計(jì)算公式招聘完成率=招聘完成數(shù)量÷招聘計(jì)劃數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來(lái)源人力資源部數(shù)據(jù)核對(duì)人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí):S、A、B、C、
2025-04-07 20:34
【總結(jié)】評(píng)估指標(biāo)依據(jù)BasisforMeasurementE:\wenku-wenkub\wenkubdata\File_Temp\2020-7\9\a5530cc3-7352-464a-a7bb-52353778bb00\Page1of1業(yè)務(wù)流程BusinessProcess市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)流程
2025-05-25 11:17
2025-06-26 19:21
【總結(jié)】事業(yè)部KPI績(jī)效考龐淀赫札忱脊產(chǎn)亢對(duì)曲灸看譏體卷瘸藉垢紡拄巳陪列倡夯噴餃拱爹拇馴群太樟汰酬氫葫厭霧仲漏候姻貓掣娛慚泄拙歧垃巢捻瀉含XXXXXXXX有限公司KPI績(jī)效考核指標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 2008年8月前言關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KeyPe
2025-05-13 22:26
【總結(jié)】其他未分類(lèi)制造業(yè)審核作業(yè)指導(dǎo)書(shū)專(zhuān)業(yè)代碼:其他制造業(yè)()BCC/AG/編制:邱筱燕審核:操圣祥批準(zhǔn):操圣祥2002年6月22日一、目的:指導(dǎo)審核人員有效地對(duì)其他制造業(yè)職業(yè)安全健康管理體系審核工作。二、適用范圍:
2025-08-01 18:50
【總結(jié)】關(guān)鍵崗位崗位說(shuō)明書(shū)與績(jī)效指標(biāo)定義2機(jī)密使命與職責(zé)主持制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃,審核各部門(mén)的業(yè)務(wù)/預(yù)算計(jì)劃,指導(dǎo)公司的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售活動(dòng),確保公司持續(xù)獲利的增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)公司董事會(huì)確認(rèn)的年度計(jì)劃及戰(zhàn)略目標(biāo),逐步建立公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力和獨(dú)特的企業(yè)文化關(guān)鍵崗位定義–總經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)?股東權(quán)益回報(bào)率?
2025-01-12 17:24
【總結(jié)】 XXXXXXXX有限公司KPI績(jī)效考核指標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 2008年8月前言關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KeyPerformanceIndicator—KPI)體系是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而設(shè)定的戰(zhàn)略管理工具,也是衡量公司及各部門(mén)目標(biāo)達(dá)成、組織和人員行為績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)體
【總結(jié)】水處理與污染控制中心實(shí)踐教學(xué)基地環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)指導(dǎo)書(shū)2006-09-20實(shí)習(xí)名稱(chēng)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)課程編號(hào)課程英文名稱(chēng)Perceptualcognitioncourse實(shí)習(xí)性質(zhì)必修適用專(zhuān)業(yè)環(huán)境工程實(shí)習(xí)時(shí)間3天學(xué)分
2025-08-21 15:19
【總結(jié)】評(píng)估指標(biāo)依據(jù)BasisforMeasurementE:\wenku-wenkub\wenkubdata\File_Temp\2020-6\22\b3035fa9-34e3-4e2f-bf01-2e703bf8bd95\Page1of2h業(yè)務(wù)流程Business
【總結(jié)】XXXXXXXX有限公司KPI績(jī)效考核指標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 2008年8月前言關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KeyPerformanceIndicator—KPI)體系是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而設(shè)定的戰(zhàn)略管理工具,也是衡量公司及各部門(mén)目標(biāo)達(dá)成、組織和人員行為績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)體系。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指
2025-08-01 21:52