【正文】 ②負(fù)責(zé)主持編制工程施工組織總設(shè)計(jì)。⑦與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題。③負(fù)責(zé)落實(shí)公司總部對(duì)項(xiàng)目總承包管理部人員配備，落實(shí)和解決公司總部對(duì)項(xiàng)目人員、物質(zhì)、設(shè)備、資金等主要生產(chǎn)要素的供給，保證項(xiàng)目有充足的資源組織施工。第2節(jié)、施工總承包管理人員配置施工管理總承包管理人員共有6名，分別是項(xiàng)目經(jīng)理1人專職，技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，項(xiàng)目副經(jīng)理1人，質(zhì)量總監(jiān)1人，安全總監(jiān)1人，商務(wù)經(jīng)理1人。（5）其他責(zé)任：因其他承包商自己原因造成施工管理總承包受到政府行政主管部門或其他監(jiān)督管理部門處罰，施工管理總承包承擔(dān)連帶責(zé)任。（3）文明施工責(zé)任：因其他承包商自己原因造成的文明施工不符合要求，施工管理總承包承擔(dān)連帶責(zé)任。施工管理總承包的責(zé)任（1）工期責(zé)任：因其他承包商自己原因造成的工期延誤，施工管理總承包承擔(dān)連帶責(zé)任。（8）鋼結(jié)構(gòu)及幕墻專業(yè)施工管理總承包方負(fù)責(zé)其所需構(gòu)件預(yù)埋，施工管理總承包方負(fù)責(zé)混凝土澆筑。（5）施工管理總承包方負(fù)責(zé)各種管線穿越樓板或墻壁孔洞（施工圖紙范圍內(nèi)）的預(yù)留、封堵以及設(shè)備基礎(chǔ)及二次灌漿。（2）施工管理總承包方應(yīng)向其他承包商提供通道與場(chǎng)地，負(fù)責(zé)安排作業(yè)面及作業(yè)時(shí)間。（4）造價(jià)目標(biāo)：不突破業(yè)主預(yù)算，不突破業(yè)主關(guān)于變更與簽證的數(shù)量目標(biāo)。2015年12月31日，行業(yè)驗(yàn)收完成。2014年4月30日，本標(biāo)段范圍內(nèi)，除指廊以外其它區(qū)域混凝土結(jié)構(gòu)主體封頂，滿足（包括施工場(chǎng)地、施工用電等所有施工條件）鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)施工條件。2014年8月31日，二次結(jié)構(gòu)工程基本完工，并具備（包括施工場(chǎng)地、施工用電等所有施工條件）機(jī)房裝飾工程、弱電工程、以及電氣、通風(fēng)空調(diào)工程及各類設(shè)備安裝進(jìn)場(chǎng)施工條件。2015年9月1日，工程完工，施工單位自驗(yàn)完成，具備竣工初驗(yàn)條件。2015年12月31日，行業(yè)驗(yàn)收完成。2014年6月30日，一層地面工程、二次結(jié)構(gòu)、砌體工程等基本完工，并滿足（包括施工場(chǎng)地、施工用電等所有施工條件）精裝修、幕墻工程施工條件及各類設(shè)備安裝和機(jī)電安裝工程施工條件。（4）外部協(xié)調(diào)：除上述項(xiàng)目外，與上述項(xiàng)目相互干擾的有（不限于）：飛行區(qū)站坪、綜合交通換乘中心、陸側(cè)高架橋及航站區(qū)總圖工程、東西貫穿道路、城際鐵路、軌道交通、旅客捷運(yùn)及行李通道工程等，以實(shí)際發(fā)生的為準(zhǔn)，中標(biāo)人對(duì)上述項(xiàng)目的變化不得提出異議、也不能提出任何索賠，中標(biāo)人在工程量清單內(nèi)所填報(bào)有關(guān)施工管理總承包服務(wù)費(fèi)的報(bào)價(jià)亦不調(diào)整。（4）組織與協(xié)調(diào)方面由施工管理總承包單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)，這樣就大大減輕業(yè)主方的工作。各分包之間的關(guān)系可由施工管理總承包單位負(fù)責(zé)，這樣就可以減輕業(yè)主方管理的工作量。一般情況下，施工管理總承包不參與具體工程的施工，但如施工管理總承包單位也想承擔(dān)部分工程的施工，它也可以參加該部分工程的投標(biāo)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)取得施工任務(wù)。施工管理總承包的先進(jìn)性本工程采用施工管理總承包，在管理理念方面具有以下先進(jìn)性：（1）進(jìn)度控制方面不需要等待施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工管理總承包的招標(biāo)，分包合同的招標(biāo)也可以提前，這樣就有利于提前開工，有利于縮短建設(shè)周期。（3）合同管理方面一般情況下，所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主方負(fù)責(zé)。第2節(jié)、施工管理總承包要求負(fù)責(zé)T2SG04標(biāo)段T2航站樓、動(dòng)力中心、信息中心以及其他相關(guān)工程的施工管理總承包，具體工作內(nèi)容如下：施工管理總承包的內(nèi)容：（1）T2航站樓：T2SG04標(biāo)段以外的T2航站樓紅線內(nèi)的所有工程和T2SG04標(biāo)段中標(biāo)人以外的其他承包商或供貨商（以下統(tǒng)稱其他承包商）。其中：東西貫穿道路、城際鐵路、軌道交通下穿T2航站樓，且城際鐵路、軌道交通非航站樓二期擴(kuò)建工程范圍，由其他項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)同期實(shí)施，對(duì)T2航站樓施工影響較大。2014年8月15日，除一層外其它各層，各種設(shè)備基礎(chǔ)以及各類機(jī)房、配電間、管井、外墻和精裝修區(qū)域的二次結(jié)構(gòu)工程及砌體工程基本完工，并滿足（包括施工場(chǎng)地、施工用電等所有施工條件）精裝修、幕墻工程施工條件及各類設(shè)備安裝和機(jī)電安裝工程施工條件。T2航站樓指廊部分2014年3月31日，指廊部分（東西貫穿路區(qū)域除外）混凝土結(jié)構(gòu)主體封頂，滿足（包括施工場(chǎng)地、施工用電等所有施工條件）鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)施工條件。2015年9月30日，各類專項(xiàng)驗(yàn)收完成，工程竣工驗(yàn)收完成。2015年9月1日，工程完工，施工單位自驗(yàn)完成，具備竣工初驗(yàn)條件。2014年6月30日，本標(biāo)段范圍內(nèi)所有二次結(jié)構(gòu)工程基本完工，滿足并滿足（包括施工場(chǎng)地、施工用電等所有施工條件）精裝修、幕墻工程施工條件及各類設(shè)備安裝和機(jī)電安裝工程施工條件。施工配合服務(wù)負(fù)責(zé)T2航站樓22軸線北側(cè)主樓及北指廊、動(dòng)力中心、信息中心范圍內(nèi)施工配合服務(wù)。施工管理總承包配合服務(wù)（1）施工管理總承包方向其他承包商提供現(xiàn)場(chǎng)已有垂直運(yùn)輸設(shè)備（如塔吊、施工電梯、腳手架等）及起重機(jī)械的使用服務(wù)。（3）施工管理總承包方負(fù)責(zé)向其他承包商及時(shí)提供施工及生活用水用電接口及滿足其測(cè)試、調(diào)試運(yùn)行要求的水、電壓及容量；從配電箱引出的分電箱由其他承包商自行解決，其他承包商負(fù)擔(dān)其施工及生活水電費(fèi)用。施工管理總承包方應(yīng)積極配合其他承包商的安裝預(yù)埋、墻身及地面線管線槽的開槽及暗敷、穿板墻套管的安裝施工。施工管理總承包的權(quán)限（1）制定總承包管理辦法，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主審查確認(rèn)后對(duì)施工管理總承包所有其他承包商適用。因施工管理總承包管理不到位而造成的工期延誤，由施工管理總承包承擔(dān)主要責(zé)任。因施工管理總承包管理不到位而造成的文明施工不符合要求，由施工管理總承包承擔(dān)主要責(zé)任。因施工管理總承包管理不到位而造成施工管理總承包受到政府行政主管部門或其他監(jiān)督管理部門處罰，由施工管理總承包承擔(dān)主要責(zé)任。待編寫在項(xiàng)目管理人員的配備上既充分考慮了專業(yè)的搭配，也注重了權(quán)責(zé)的分工，其目的是充分發(fā)揮我們的綜合實(shí)力和卓有成效的工作，我們有信心和決心完成好鄭州新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建工程T2航站樓工程施工T2SG04標(biāo)段施工管理總承包的管理工作，與業(yè)主和各方人士共同鑄造時(shí)代精品。④對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行有效的管理，保證總承包管理的有效實(shí)施，解決各專業(yè)分包之間重大的管理和協(xié)調(diào)問(wèn)題。積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及周邊關(guān)系。③組織對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。⑦指導(dǎo)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的實(shí)施。③及時(shí)協(xié)調(diào)總承包與分包之間的關(guān)系，組織召開總承包與分包的各類協(xié)調(diào)會(huì)議，參加業(yè)主組織召開的協(xié)調(diào)會(huì)議。（4）質(zhì)量總監(jiān)①直接由公司總部委派，對(duì)本工程施工質(zhì)量具有一票否決權(quán)。②貫徹國(guó)家及地方的有關(guān)工程安全與文明施工規(guī)范，確保本工程總體安全與文明施工目標(biāo)和階段安全與文明施工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。（1）施工管理部①負(fù)責(zé)項(xiàng)目混凝土結(jié)構(gòu)工程的生產(chǎn)組織、進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)、施工方案的實(shí)施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作；②負(fù)責(zé)結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃及其保證措施，對(duì)資源投入、勞動(dòng)力安排、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)等問(wèn)題提出計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目部審定；③負(fù)責(zé)參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃；④負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理控制工作和與業(yè)主、監(jiān)理工程師聯(lián)系進(jìn)行混凝土工程檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程等中間過(guò)程的檢查和驗(yàn)收。④負(fù)責(zé)技術(shù)文件收發(fā)、歸檔，技術(shù)資料及聲像資料的收集整理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)，竣工檔案資料的收集、審核、移交工作。⑨加強(qiáng)對(duì)各個(gè)專業(yè)分包單位的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，確保各專業(yè)分包單位的質(zhì)量符合規(guī)范要求。③負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì)，定期和不定期組織安全生產(chǎn)和文明施工的檢查，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理、消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。（5）合約商務(wù)部①負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算成本的編制及施工成本控制工作，工程款清付工作及項(xiàng)目分包招標(biāo)文件的編制工作。②負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)專業(yè)分包單位的后勤管理與協(xié)調(diào)。第1節(jié)、臨時(shí)場(chǎng)地和設(shè)施管理流程臨時(shí)辦公用房及臨時(shí)圍墻建設(shè)管理流程（1）根據(jù)施工總平面布置圖和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，選擇臨時(shí)辦公用房、臨時(shí)圍墻、大門的位置。臨時(shí)水、電、通信、道路建設(shè)管理流程（1）項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)辦公的具體要求，提出臨時(shí)水、電、通信、道路的具體容量（寬度）、路徑。（5）落實(shí)相關(guān)單位進(jìn)場(chǎng)施工。分包單位的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)過(guò)總承包的審查。③臨時(shí)用水量大小、位置、水管敷設(shè)情況，污水的處理辦法及排放量。（7）臨時(shí)停水、停電造成的損失，分別由造成停水、停電的責(zé)任方承擔(dān)。臨建辦公室、宿舍管理維護(hù)包括：①防盜設(shè)施（門窗的完好性、防盜性能）②防風(fēng)設(shè)施（防風(fēng)纜繩的完好性、特別是活動(dòng)板房）③防雨設(shè)施（屋面防雨層的完好性）④用電線路的完好性，確保用電安全⑤消防設(shè)施的完好性⑥環(huán)境衛(wèi)生（臨建辦公室、宿舍每天安排專人打掃衛(wèi)生，確保環(huán)境衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)要求）⑦冬季施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍一律不得使用明火、碘鎢燈和其他大功率電器取暖。第四章、安全生產(chǎn)與文明施工管理第1節(jié)、概述（1）安全文明施工目標(biāo)確保獲得“河南省安全文明工地”稱號(hào)，按照《河南省安全文明工地評(píng)審辦法》（豫建建[2005]172號(hào)文）、《鄭州市建設(shè)工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)審辦法》（鄭建安[2012]38號(hào)文）標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并且須符合《民用機(jī)場(chǎng)運(yùn)行安全管理規(guī)定》（民航局191號(hào)令）以及新鄭機(jī)場(chǎng)和業(yè)主管理規(guī)定等的相關(guān)要求。③按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，建立和執(zhí)行安全防范及治安管理制度，落實(shí)防范范圍和責(zé)任，檢查報(bào)警和救護(hù)系統(tǒng)的適應(yīng)性和有效性。⑥建立各類可能發(fā)生的突發(fā)事件緊急處理預(yù)案，并報(bào)監(jiān)理和業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。在整個(gè)工程施工期間，總承包應(yīng)在施工場(chǎng)地(現(xiàn)場(chǎng))設(shè)立、提供和維護(hù)并在有關(guān)工作完成或竣工后撤除。⑤總承包應(yīng)遵照有關(guān)法規(guī)要求，編印安全防護(hù)手冊(cè)發(fā)給進(jìn)場(chǎng)施工人員，做好進(jìn)場(chǎng)施工人員上崗前的安全教育和培訓(xùn)工作，并建立考核制度，只有考核合格的人員才能進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)。⑦總承包應(yīng)在施工場(chǎng)地(現(xiàn)場(chǎng))入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、危險(xiǎn)品存放處等危險(xiǎn)部位設(shè)置一切必需的安全警示標(biāo)志，包括但不限于標(biāo)準(zhǔn)道路標(biāo)志、報(bào)警標(biāo)志、危險(xiǎn)標(biāo)志、控制標(biāo)志、安全標(biāo)志、指示標(biāo)志、警告標(biāo)志等，并配備必要的照明、防護(hù)和看守。⑩所有機(jī)械和工器具應(yīng)定期保養(yǎng)、校核和維護(hù)，以保證它們處于良好和安全的工作狀態(tài)。除非總承包已獲得監(jiān)理書面許可并按要求進(jìn)行了必要的加固或支撐，不允許總承包在任何已完成的永久性結(jié)構(gòu)上堆放超過(guò)設(shè)計(jì)允許荷載的任何材料、物品或設(shè)備。（14）施工過(guò)程中需要使用爆破或帶炸藥的工具等危險(xiǎn)性施工方法時(shí)，總承包應(yīng)提前通知監(jiān)理。（15）基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程和爆破工程等達(dá)到一定規(guī)模和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，總承包應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案，其中深基坑、地下暗挖和高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，還應(yīng)組織專家進(jìn)行論證和審查。（17）總承包還應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定和條例等的要求，制定一套安全生產(chǎn)應(yīng)急措施和程序，保證一旦出現(xiàn)任何安全事故，能立即保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，防止損失擴(kuò)大?？偝邪呐R時(shí)消防系統(tǒng)和配置應(yīng)分別經(jīng)過(guò)監(jiān)理和消防管理部門的審批和驗(yàn)收；總承包還應(yīng)自費(fèi)獲得消防管理部門的臨時(shí)消防證書。施工場(chǎng)地(現(xiàn)場(chǎng))儲(chǔ)有或正在使用易燃、易爆或可燃材料時(shí)或有明火施工的工序，應(yīng)當(dāng)實(shí)行嚴(yán)格的“用火證”管理制度。②總承包應(yīng)為施工場(chǎng)地(現(xiàn)場(chǎng))，包括為工程樓層或者各區(qū)域，提供、設(shè)立和維護(hù)必要的臨時(shí)電力供應(yīng)系統(tǒng)，并保證電力供應(yīng)系統(tǒng)始終處于滿足供電管理部門要求和正常施工生產(chǎn)所要求的狀態(tài)，并在工程實(shí)際竣工和相應(yīng)永久系統(tǒng)投入使用后從現(xiàn)場(chǎng)拆除。埋地電纜路徑應(yīng)設(shè)方位標(biāo)志。⑤凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器及建筑物均應(yīng)設(shè)置接地和避雷裝置。②總承包應(yīng)按照國(guó)家《勞動(dòng)保護(hù)法》的規(guī)定，保障現(xiàn)場(chǎng)施工人員的勞動(dòng)安全。⑤總承包應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門的臨時(shí)醫(yī)療站，配備足夠的設(shè)施、藥物和稱職的醫(yī)務(wù)人員，總承包還應(yīng)準(zhǔn)備急救擔(dān)架，用于一旦發(fā)生安全事故時(shí)對(duì)受傷人員的急救。②所有腳手架，尤其是大型、復(fù)雜、高聳和非常規(guī)腳手架，要編制專項(xiàng)施工方案，還應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)安全驗(yàn)算，腳手架安全驗(yàn)算結(jié)果必須報(bào)送監(jiān)理核查后方可實(shí)施。⑤總承包應(yīng)允許業(yè)主、監(jiān)理、專業(yè)分包人和有關(guān)行政管理部門或者機(jī)構(gòu)免費(fèi)使用總承包在現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的任何已有腳手架，并就其安全使用做必要交底說(shuō)明。2）專職安全管理人員的配備。6）各項(xiàng)施工安全措施和防護(hù)措施。施工安全措施的項(xiàng)目和范圍，應(yīng)符合國(guó)家頒發(fā)的《安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目總名稱表》的規(guī)定，即應(yīng)采取以改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故，預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的一切施工安全措施，以及修建必要的安全設(shè)施、配備安全技術(shù)開發(fā)試驗(yàn)所需的器材、設(shè)備和技術(shù)資料，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理及作業(yè)人員做好相應(yīng)的安全宣傳教育。②總承包應(yīng)當(dāng)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工秩序，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理：1）總承包的施工場(chǎng)地(現(xiàn)場(chǎng))必須干凈整潔、做到無(wú)積水、無(wú)淤泥、無(wú)雜物，材料堆放整齊。5）監(jiān)理可要求總承包在施工場(chǎng)地(現(xiàn)場(chǎng))設(shè)置各級(jí)總承包的安全文明施工責(zé)任牌等文明施工警示牌。8）現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)、水管及照明電線的布置應(yīng)安全、合理、規(guī)范、有序，做到整齊美觀。保護(hù)措施包括必要的冬季供暖、雨季用阻燃防水油布覆蓋、額外的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)等?？偝邪鼞?yīng)在工作區(qū)域設(shè)立必要的臨時(shí)廁所，并安排專門人員負(fù)責(zé)看護(hù)和定時(shí)清理，以確?，F(xiàn)場(chǎng)免于隨地大小便的污染?？偝邪诨炷翝沧ⅰ⒉牧线\(yùn)輸、材料裝卸、現(xiàn)場(chǎng)清理等工作中應(yīng)采取一切必要的措施防止影響公共交通。②總承包的保安人員應(yīng)是訓(xùn)練有素的專業(yè)保安人員，總承包可以雇傭?qū)I(yè)保安公司負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保安和保衛(wèi)；保安保衛(wèi)制度除規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)出入大門控制外，還應(yīng)規(guī)定定時(shí)和不定時(shí)的施工場(chǎng)地(現(xiàn)場(chǎng))周邊和全現(xiàn)場(chǎng)的保安巡邏。圍墻和大門的表面維護(hù)應(yīng)考慮定期的修補(bǔ)和重新刷漆，并應(yīng)保證所有的亂涂亂畫或招貼廣告隨時(shí)被清理。安全管理制度安全責(zé)任制度安全技術(shù)交底制度安全教育制度安全檢查制度安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度特種人員臺(tái)賬及持證上崗制度班組生產(chǎn)安全自檢制度安全管理制度項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人建立詳細(xì)、全面的交底制度“三級(jí)”教