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時(shí)代光華-企業(yè)員工全面激勵(lì)訓(xùn)練整體解決方案-wenkub

2023-05-28 12:14:36 本頁(yè)面
 

【正文】 需要的,為我?guī)?lái)事業(yè)上的成功,使我可以獲得物質(zhì)和精神財(cái)富。我們先給專(zhuān)注下一個(gè)定義:專(zhuān)注,就是把意識(shí)集中在某個(gè)特定的欲望上的行為,并要一直集中到已經(jīng)找出實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)欲望的方法,而且成功地將之付諸實(shí)際行動(dòng)為止。所以,業(yè)績(jī)不夠好,就是你的態(tài)度不夠認(rèn)真,你沒(méi)有認(rèn)真地去用心來(lái)理解顧客的需求,解決顧客的需求,這是你沒(méi)有做好的事情。另一個(gè)就是用心。專(zhuān)注的力量非常重要。這些都是人們給自己找的借口,你來(lái)分析一下,這些借口為什么站不住腳?____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________我太老了,所以我無(wú)法成功。有相當(dāng)多的人會(huì)選擇借口來(lái)度過(guò)自己的人生,而不是去選擇理由。第三個(gè)心態(tài):對(duì)待事情的意愿和決心世界上沒(méi)有能與不能的問(wèn)題,只有要與不要的問(wèn)題。然后那個(gè)人就站起來(lái),再一次強(qiáng)調(diào)這種熱情的帶動(dòng)作用,結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)所有的人都被他帶動(dòng)起來(lái)了。安東尼領(lǐng)導(dǎo)者的能力非常重要,而且他的能力也會(huì)吸引到優(yōu)秀的人才。我們可以看到,好的領(lǐng)導(dǎo)者,開(kāi)始都要做一個(gè)很好的跟隨者,在做跟隨者的時(shí)候,如果就是隨便做一做,混一混,就不會(huì)成為一個(gè)很棒的領(lǐng)導(dǎo)者,當(dāng)你未來(lái)去領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候也會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題,大多數(shù)好的領(lǐng)導(dǎo)者,他最初就是一個(gè)好的跟隨者。老板是為自己而工作,他是要為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績(jī),同時(shí)也要對(duì)自己負(fù)責(zé)任。第一個(gè)心態(tài):做企業(yè)的主人第二講【練習(xí)】?jī)蓚€(gè)歐洲人到非洲推銷(xiāo)皮鞋,而非洲人是習(xí)慣打赤腳的?!臼吕?4】一位管理界的名人原來(lái)在一家具有系統(tǒng)化管理的外企打工,同事們都用公司的電話打一些私人電話,但他在打私人電話時(shí),總是到樓下去打公用電話,有些同事取笑他,他卻認(rèn)為,只要在公司里工作,就要全力以赴,否則不要去扮演那個(gè)角色。成功者常要換位思考,永遠(yuǎn)思考別人的利益點(diǎn),就是在想獲得之前,先想去付出。心態(tài)比能力還重要,心態(tài)是最大的能力?!咎崾尽恳粋€(gè)人的成功是取決于他的態(tài)度,成就取決于態(tài)度,每家企業(yè)都在尋找對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的人,當(dāng)你擁有一種人格的時(shí)候,機(jī)會(huì)就會(huì)找你而來(lái)。有一天,公司缺乏一個(gè)銷(xiāo)售人員,由于她一貫很好的工作態(tài)度,又加上不斷地申請(qǐng),公司接受她的請(qǐng)求。洛克菲洛為什么講這些話呢?因?yàn)樗诠ぷ鳟?dāng)中,知道了一套可以賺取億萬(wàn)財(cái)富的方法,所以是工作打造了他。從事一項(xiàng)工作,不僅僅是賺取了一些錢(qián),更重要的是在做工作的過(guò)程當(dāng)中,你變成了一個(gè)什么樣的人。這種人物型的人,可以獨(dú)當(dāng)一面,是非常優(yōu)秀的人才。是態(tài)度造成了能力,是態(tài)度造成了人和人之間的差別。香港有個(gè)景泰藍(lán)大王叫陳玉書(shū),在過(guò)去很窮的時(shí)候就很愛(ài)讀報(bào),每天下輪船時(shí),把別人看過(guò)扔掉的報(bào)紙拿回到他住的地方,每天晚上學(xué)習(xí)。結(jié)果是非常驚人的:他們之間的最大差別,并不在于外在的能力,而在于他們的心理素質(zhì)。在一流的企業(yè)工作,各方面的要求會(huì)非常嚴(yán)格,不僅要求員工具備良好的心理素質(zhì),還要求具備外在多方面的能力。這里涉及一個(gè)問(wèn)題:你是一個(gè)人才級(jí)的人,還僅僅是一個(gè)人手,還是一個(gè)人物級(jí)的人物。比爾蓋茨,微軟公司為什么發(fā)展速度那么快,成功的關(guān)鍵是什么,最重要的方法是什么?比爾 一流企業(yè)團(tuán)隊(duì)的四個(gè)要素有的人希望自己的能力變得更強(qiáng),有的人希望增加自己的收入,有的人希望工作環(huán)境有無(wú)窮的樂(lè)趣,有的人希望在團(tuán)隊(duì)中找到友誼,每個(gè)人希望是不一樣的。:連接人與人之間要有工作之外的連接,使每個(gè)人找到歸屬感,人都渴望一種凝聚力,都希望找到自己的位置,所以,這種連接非常重要。一流的企業(yè)由一流的人才構(gòu)成,二流的企業(yè)由二流的人才構(gòu)成,三流的企業(yè)當(dāng)然是由三流的人才構(gòu)成,所以每一家企業(yè)都在選擇優(yōu)秀人才的加入,只有優(yōu)秀的人才才得以進(jìn)入到一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)。 考如果你現(xiàn)在要換個(gè)工作,有一家世界知名大企業(yè)和一家普通的企業(yè)要你選擇,大企業(yè)的職位和薪水都遠(yuǎn)不及那家普通的企業(yè),你會(huì)選擇哪一家企業(yè)呢?第一講在21世紀(jì)多變的企業(yè)環(huán)境中,如何讓自己變得更優(yōu)秀?如何讓自己發(fā)揮出更大的績(jī)效?如何讓自己各方面的優(yōu)勢(shì)得以更好發(fā)揮?通過(guò)本書(shū)的學(xué)習(xí),我們會(huì)為你提供一個(gè)有效的思路——迎接多變的企業(yè)環(huán)境,優(yōu)秀的員工應(yīng)該接受哪些觀念?企業(yè)和員工的連接在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中會(huì)起到重要作用。但是每個(gè)人未來(lái)的發(fā)展空間是什么?想得到一個(gè)什么樣的成長(zhǎng)?就需要企業(yè)和個(gè)人之間有一個(gè)很好的連接,以實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)整個(gè)目標(biāo)的連接?!臼吕?1】微軟公司可以說(shuō)是世界上最賺錢(qián)的公司,據(jù)說(shuō)只有8?jìng)€(gè)國(guó)家的國(guó)民生產(chǎn)總值超過(guò)微軟公司。蓋茨每次總是會(huì)說(shuō)一句話:我又請(qǐng)了比我更棒、比我更優(yōu)秀的人來(lái)加入到微軟公司。蓋茨就把這個(gè)人所在的公司買(mǎi)了下來(lái),讓他繼續(xù)在自己的公司工作,當(dāng)然也等于為微軟公司工作。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)的人員的構(gòu)成必定非常優(yōu)秀,如果把其中的人才進(jìn)行置換,這個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)發(fā)生變化,所以一流的企業(yè)總是由一流的人才構(gòu)成。設(shè)想,如果一個(gè)成員的不良表現(xiàn)被企業(yè)接受了,就會(huì)有下一個(gè)人表現(xiàn)出同樣的行為,如果企業(yè)又接受了,那這家企業(yè)的品質(zhì)就會(huì)越來(lái)越下降,會(huì)由一流的企業(yè)變成二流的企業(yè),進(jìn)而變成三流的企業(yè),甚至是不入流的企業(yè)。是心理素質(zhì)決定了他們的外在能力,而態(tài)度是心理素質(zhì)中非常重要的組成部分。這種習(xí)慣使他比別人的成長(zhǎng)速度快,是他的態(tài)度,鍛煉出了他的能力。對(duì)待成長(zhǎng)的態(tài)度,決定了成功的速度;對(duì)待學(xué)習(xí)的態(tài)度,決定了成長(zhǎng)的高度;對(duì)待失敗的態(tài)度,也決定了成功的一個(gè)高度。第四節(jié) 形成自我品質(zhì)還有一種人,就是人渣。即使在失去全部金錢(qián)情況之下,他也可以快速地賺到那么多的財(cái)富。經(jīng)過(guò)自己的努力,她成為IBM公司南方區(qū)的銷(xiāo)售經(jīng)理,當(dāng)時(shí)被稱(chēng)為“南天王”。第五節(jié) 金錢(qián)是價(jià)值的交換現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,人們總希望自己的收入變得更高一點(diǎn),有一個(gè)觀念很重要,就是金錢(qián)是價(jià)值的交換。人生的最大樂(lè)趣是什么,是找到一個(gè)值得為之付出的團(tuán)隊(duì),并且做到全力以赴。后來(lái)他真的成為一個(gè)社會(huì)名人。甲看到這種情況非常沮喪:“他們都打赤腳,誰(shuí)會(huì)要我的鞋呢?”于是放棄了市場(chǎng),空手而歸;乙看到這種情況驚喜萬(wàn)分:“這些人都沒(méi)有鞋穿,這里市場(chǎng)大得很呢!”于是想方設(shè)法推銷(xiāo)皮鞋,結(jié)果發(fā)了大財(cái)。 【本講總結(jié)】進(jìn)入21世紀(jì),企業(yè)內(nèi)部外部環(huán)境多變,優(yōu)秀的員工如何適應(yīng)這類(lèi)變化?一流的企業(yè)和一流的員工有哪些特點(diǎn),他們之間有什么聯(lián)系?專(zhuān)家提示一個(gè)人的成功不僅在于其能力,從根本上講,在于他的態(tài)度和自我品質(zhì)的形成,在這個(gè)社會(huì)上是作為人物出現(xiàn),還是人才或是人手,都在于人自己的選擇。 一流的企業(yè)員工所應(yīng)具備的心態(tài)第一節(jié) 引言【本講重點(diǎn)】做企業(yè)的主人對(duì)事業(yè)的熱忱對(duì)待事物要有意愿和決心要有自我負(fù)責(zé)的精神思什么叫做主人?不管老板在不在,不管主管在不在,不管公司遇到什么樣的挫折,你愿意去全力以赴,你愿意幫助公司去創(chuàng)造更多財(cái)富,這就是做主人的心態(tài)。如果你有為自己工作的心態(tài),你也具備做老板的素質(zhì)。第二節(jié) 成功者應(yīng)該具備的特質(zhì)同樣,對(duì)待事業(yè)的熱情,也可以起到很大的吸引作用?!臼吕?1】安東尼羅賓經(jīng)常到世界各地巡回演說(shuō),去年在新加坡,有3800人參加他的課程,他現(xiàn)場(chǎng)激勵(lì)每一個(gè)人。如果你真的想成為一個(gè)優(yōu)秀的人,一定要對(duì)工作當(dāng)中、生活當(dāng)中的每一件事情,充滿熱情的去做,才會(huì)把你的熱忱散發(fā)出來(lái),進(jìn)而去影響你周?chē)拿恳粋€(gè)人。就是你只能得到你一定能得到的東西,你只能得到你一定要得到的東西。但是,你不能成功的借口,你不能做好的借口,都可以轉(zhuǎn)化成為你恰恰要做好的理由。我是女人,所以我無(wú)法成功?!咎崾尽咳藗兯f(shuō)的借口都可能是事實(shí),但是借口能不能幫你成功,能不能幫你達(dá)成你要的結(jié)果。周?chē)囊磺匈Y源,一切都可以為你所用,關(guān)鍵是你有沒(méi)有專(zhuān)注在某一點(diǎn)上。認(rèn)真是成功最重要的特質(zhì)。所以對(duì)一件事情用心的程度,決定了成就的高度。自信心和欲望是構(gòu)成專(zhuān)注行為的主要因素。我將在每天就寢前及起床后,花上10分鐘,把我的思想集中在這項(xiàng)愿望上,以決定我應(yīng)該如何進(jìn)行,才能把它變成事實(shí)。并在想像中假設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后的情景,它將很快轉(zhuǎn)變成一幅美好而深刻的“愿望”情景。知識(shí)和觀念,不光自己要學(xué)會(huì),還要把它傳播給更多的人,因?yàn)樵诮虅e人的時(shí)候,自己的成長(zhǎng)也會(huì)很大,同時(shí)別人也獲得一個(gè)很大的成長(zhǎng)。在他彎腰要揀的過(guò)程中,一個(gè)門(mén)衛(wèi)提前把那枚港幣揀了起來(lái),并交給了李嘉誠(chéng)。決定不一樣,又使得人們采取了不同的行動(dòng)。所以你要對(duì)一件事情的結(jié)果負(fù)責(zé),最重要的是,你首先要對(duì)你的思想和態(tài)度負(fù)責(zé),因?yàn)樗枷氩煌?,態(tài)度不一樣,下的決定也不一樣?!景咐?】1955年的某一天,在美國(guó)阿拉巴馬州蒙哥馬利市的一輛公共汽車(chē)上,一位黑人婦女理直氣壯地不按該州的法律給白人讓座。誰(shuí)能想到,這個(gè)弱女子的決定對(duì)后人的深遠(yuǎn)影響呢?有人說(shuō),假如你非常熱愛(ài)工作,那你的生活就是天堂,假如你非常地討厭工作,你的生活就是地獄?!颈局v總結(jié)】企業(yè)員工應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)?一流企業(yè)的員工要具備什么樣的心態(tài)?首要的觀念就是做事是為自己做事,在做事的過(guò)程中要有極大的熱忱,同時(shí)要專(zhuān)心、用心,更要認(rèn)真,還要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),這就是人們常說(shuō)的為自己的人生負(fù)責(zé)任。 情緒控制的重要性第一節(jié) 引言【本講重點(diǎn)】要想有巔峰的成就,就要有巔峰的情緒成功的速度取決于情緒調(diào)整的速度情緒由自己來(lái)控制持續(xù)保持巔峰狀態(tài)很重要思考你如何理解成功的速度取決于情緒調(diào)整的速度?一個(gè)人真的想有成就的話,就要有情緒調(diào)控的能力。這就是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該表現(xiàn)的正面的情緒,用他積極正面的語(yǔ)言和每個(gè)人溝通,影響他的下屬和國(guó)民,去表現(xiàn)他對(duì)國(guó)家和前途的一種信心。把這種傷害性的情緒帶到了家里,你的家庭關(guān)系一定會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的危機(jī)。【事例32】激勵(lì)大師安東尼有人受他的激勵(lì),真的走過(guò)去了。銷(xiāo)售冠軍遇到的挫折挑戰(zhàn)多,領(lǐng)導(dǎo)者遇到的問(wèn)題更多。我在他心情好的時(shí)候來(lái),也許就會(huì)成交。他站在公司打卡鐘面前,還有兩秒鐘就要到下班了?!咎崾尽克梢园衙恳粋€(gè)保齡球擊倒,他也可以把工作當(dāng)中每一件事情辦好,關(guān)鍵是他那一刻有沒(méi)有情緒達(dá)到巔峰狀態(tài)。第四節(jié) 巔峰狀態(tài)的情緒可以提高自身能力(網(wǎng)頁(yè)未打開(kāi))第五節(jié) 成功者要自己控制情緒情緒控制可以幫助很多人,也可以改變很多人,有很多人情緒方面有問(wèn)題,但是你知道嗎?情緒完全可以由你自己來(lái)掌握?!臼吕?3】德國(guó)數(shù)學(xué)家高斯一生成果累累,其中一個(gè)重要原因,就是他非常關(guān)注調(diào)控情緒。但是當(dāng)你發(fā)現(xiàn)了可以讓事情變得更好的方法。反正不管怎么樣,你的人生要繼續(xù)進(jìn)行,那你要去關(guān)注,把挫折感轉(zhuǎn)化成為對(duì)你有利的成長(zhǎng)感,你就覺(jué)得你又獲得了成長(zhǎng)。從現(xiàn)在開(kāi)始,給自己一個(gè)10天的心理挑戰(zhàn),讓自己在這10天之內(nèi),保持一個(gè)巔峰的情緒。【練習(xí)】按本課中所講,給自己一個(gè)10天的挑戰(zhàn),讓自己的情緒在10天之內(nèi)保持顛峰狀態(tài),并通過(guò)這項(xiàng)實(shí)驗(yàn),掌握情緒轉(zhuǎn)化的方法。成功者自己控制情緒,失敗者由情緒控制。過(guò)去思考的品質(zhì),決定了現(xiàn)在的人生品質(zhì);現(xiàn)在的思考品質(zhì),決定了未來(lái)的生活品質(zhì)。我們都知道身心互動(dòng)的觀念,就是人的思想可以影響其外在行為的表現(xiàn)。曹操和他的衛(wèi)兵說(shuō),我穿上你的服裝,你換上我的服裝,你坐在我這里,我站在你的旁邊。這個(gè)匈奴人說(shuō):您雖然穿著魏王的服裝,但是我感覺(jué)您的表現(xiàn)不像魏王,我看旁邊的這位,雖然穿著士兵的服裝,卻有一種王者之威。第三節(jié) 影響情緒的關(guān)鍵之一強(qiáng)烈的肢體動(dòng)作像我們常說(shuō)的身心互動(dòng),垂頭喪氣,揚(yáng)眉吐氣,都是肢體動(dòng)作在前,心理狀態(tài)在后。曹操不想見(jiàn)這個(gè)人。這個(gè)匈奴人進(jìn)到中軍大帳,沒(méi)有下跪,也沒(méi)有施禮。第四節(jié) 影響情緒的關(guān)鍵之二注意力調(diào)控關(guān)鍵是把人的注意力放在哪里,是去注意優(yōu)點(diǎn),還是注意缺點(diǎn)?!揪毩?xí)】有兩個(gè)人一起去探險(xiǎn),水壺里還有半壺水,甲說(shuō):完了,只有半壺水了,我們只好放棄了;乙說(shuō):啊,還有半壺水呢,我們一定能成功。但相當(dāng)多的人不由自主會(huì)選擇悲觀,所以必須學(xué)會(huì)控制自己的注意力以調(diào)控自己的情緒。如果敲入“失敗”兩個(gè)字,電腦就會(huì)搜索出全部的與失敗有關(guān)的網(wǎng)頁(yè)、網(wǎng)站、網(wǎng)址。人的發(fā)問(wèn)的方式跟敲鍵盤(pán)是一樣的,問(wèn)了很好的問(wèn)題,就會(huì)得到很好的答案。你就會(huì)搜索到所有積極的東西,對(duì)你有幫助的東西。那人又問(wèn):您做這個(gè)工作,做多久了?王經(jīng)理說(shuō):我做有兩年了。第六節(jié) 影響情緒的關(guān)鍵之四輸入決定輸出他從3歲開(kāi)始接受這樣的觀念,當(dāng)他長(zhǎng)到20多歲,還會(huì)認(rèn)為地球是平的。并不是等成功之后,再養(yǎng)成成功者的特質(zhì)和習(xí)慣。歐布萊恩一直在積極訓(xùn)練,雖然成績(jī)非常好,但他一直不相信自己可以取得金牌,就把目標(biāo)放在銅牌上,因?yàn)橛幸晃缓檬值铱鍝魯∷啻?,他有些懼怕這個(gè)人。人都有潛意識(shí),就是在頭腦當(dāng)中有沒(méi)有儲(chǔ)存和記憶很好的內(nèi)容?!揪毩?xí)】請(qǐng)回答下列回答:1.如何通過(guò)很好的發(fā)問(wèn),讓你的情緒變得更好?____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________掌握情緒一個(gè)非常重要的方法是,思考對(duì)情緒掌握產(chǎn)生幫助的問(wèn)題。后來(lái)在公司心理培訓(xùn)師的幫助下,只用很短的時(shí)間,他就將自己的工作狀態(tài)調(diào)整正常。所以你雖然創(chuàng)業(yè)失敗,被別人騙取兩萬(wàn)塊,可是你離成功,還是越來(lái)越近了。年輕人接受了他的說(shuō)法。在此,培訓(xùn)師向大家提供了一個(gè)發(fā)問(wèn)的模式,用五個(gè)問(wèn)題實(shí)現(xiàn)了情緒的調(diào)整,這個(gè)模式叫做“成功五問(wèn)”:◆第二句話:在這個(gè)事情當(dāng)中,有哪些事情還不夠完美。要用積極心態(tài)來(lái)面對(duì),而不是逃避?!舻谒木湓挘何覐闹袑W(xué)到些什么,以后有哪些錯(cuò)誤不應(yīng)該再犯。你也能夠找到一些在以后的發(fā)展過(guò)程中,可以拿過(guò)來(lái)使用的好方法。這是一套模式,我們稱(chēng)它作“成功五問(wèn)”,從改變你的思想模式,再轉(zhuǎn)變到你的
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